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1、投标工作年终总结（优秀4篇）投标工作年终总结篇1转眼间一年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情 况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方 法，以便使自己在今后的工作中能惩前忠后，扬长补短，为今后 不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。一、岗位职责今年在元泓公司领导和关心下，同事们尽心尽职，我个人项 目业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同事们配合 得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的 时候，同事们都能及时做好项目的收尾工作，如办理中标通知书、 装订招投标档案资料。对于最基层的管理者，既是指挥员又是战 斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题
2、的反馈者，因此 更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情 上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标项目各司其 职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标部 的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招 标行业人员流动性大，人员整体能力层次不齐，每位同事都应该 单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地 力，争取再上一个新台阶。投标工作年终总结篇4转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有 了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需 要不断提升自己的专业水平与职业道德，才能在市场上保持公司 在本行业的龙头地位。在
3、平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺, 在此之后经过努力的学习，来提高自己的专业知识和业务开拓能 力。一、工作总结1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情， 真干起来却不如想象中的那么简单。1）：需要了解招投标信息的发布平台，国内有众多的招投标 信息发布平台，合理选择平台是一件重要的事情。为此，我们选 择一些权威的平台，例如：北京市招投标公共服务平台、北京市 建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。2）： 了解公司项目具体内容，比如环境科技主要是绿化工程， 包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程，例 如：体育场、路灯等的照明工程。3）：加
4、强学习和研究，及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息，进一步提高工作能力和业务素质。在同事 们积极热情的帮助下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从 而提升了自己的工作水平。2、刚开始因对招投标工作流程的不了解，到以后的渐渐熟知， 过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练，这 才是我们的目的。招投标的流程：1）、在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的 是为了培养人才，锻炼队伍？还是为了配合其他公司，寻找新的发 展方向？还是为了拿下项目？如果是第四个目的，那么，我们的关 系链应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。然而把关系做 到最高层往往是最难的，我们要从中学
5、习技巧和方法。2）、拿到标书后，用一些时间，来了解招标文件的重要信息 及内容，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投 标要求，参考文件分类。3）、项目投标工作启动，根据业主的招标要求，我们需要提 前做好标书、并及时审查标书中的内容，发现不符合招标文件要 求的可及时更改（如若不符合，被视为投标人未实质性的响应招标 文件的要求，并被视为废标处理）。4）、及时做好项目跟进、信息跟踪工作，充分了解竞争对手的实际情况，并跟自己的实际情况对比分析，从而了解业主的招态。二、工作重点1、我处于刚刚学习阶段，对于投标工作，还有很多值得学习 的地方，在同事的帮助和悉心教导下，及时做好了各个方面的准 备工
6、作。2、将招标公告中比较离散的信息，收集归类，并汇总各个项 目招投标信息及资料的整理工作。3、各个项目跟进，需要找到负责项目管理最高层往往是不容 易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探讨交流，学习 经验，来补充自己的不足。三、未来工作计划1、加强自身工作能力提升，通过对招投标法律法规的学习， 提升招投标工作的法律意识等。我们公司有多位业务精干人员， 可以在空闲时间与他们相互交流学习。2、招投标工作涉及的单位、人员众多，难免会有一些不可预 见因素的发生，我们要及时掌握信息，尽量减少或是避免这些因 素的发生和发展。3、通过业务知识的学习、综合信息的掌握，使招投标工作渐 渐步入正轨，个人的职业
7、完全进入角色，利用各方有利的资源信息，开展工作。4、参加本专业考试，如造价员、建造师考试，利用以前学习 的基础，加上后续的练习，用知识来武装自己，提升自己。四、意见和建议1、拿到标书，要召开投标启动会议，概括介绍招标文件，并 发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对 团队行成压力。2、将招标文件分发给团队中的相关负责人，要求每个责任人 透彻了解本人工作范围内的招标文件；投标负责人应全盘了解招 标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关人员。3、请合作单位负责人配合做好动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，团队和谐共进。位，以增加其经验，使每个同事都能独当一面，处理各种问
8、题, 使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。二、出勤情况本人今年很少出现请假现象，应为招标代理项目周期短，时 间紧，在项目执行过程中本人能够视情况加班，避免招标项目出 现拖延时间等现象的发生。三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质 乙级延续，项目业绩方面完成一地区一年土地整治项目共计13标 段;一圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间；核工业二一六大队 1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造；市墙改办一年既有建筑采暖 系统及温控计量节能改造共计3各标段；乌市水区无人管理小区 节能改造第一标段;一逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二 期底商楼项目T号楼工程
9、;一川源热力实业有限公司维斯特住宅 小区热计量改造工程;一年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目一 溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉;一甘泉堡经济技术开 发区管委会餐饮管理及物业服务项目；一农业科学院住宅楼节能 改造共计2个标段（未办理中标通知书）；目前在接项目为一交通 职业技术学院学生公寓楼。四、存在问题1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按预期的计 划完成。（如组织招标部每位成员进行业务学习，工作责任交接不 清晰）3、工作效率及方法有待改进。（如尽量合理协调跑外办事人 员，减少跑外不必要的成本）4、在业务拓展方面欠缺。五、改进方法1、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。2、要
10、创造 性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率。3、 积极积累人脉关系。对本公司未来一年发展提出几点拙见：一、人员稳定一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一只 稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素：1、同行业的 待遇差别造成员工心里失衡2、员工假期待遇，长期的加班使职工 身心疲惫，在不忙，不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班 3工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化管理。二、扩充人员队伍一年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年，现有 的招标部的队伍明显承接不了，其原因不光是人员数量，还包括 人员在承接招标项目独挡一面的能力。三、落实员工责任制度
11、招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极心态，不能产生依靠、推卸的心里，不会两 个字不应从员工口中说出。领导安排的任务应尽力完成，以身作 则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通，协调招标及编制控价 清单的时间，在同一项目的初始阶段做出统一意见，不要出现返 工现象。四、业绩制度公司员工在做项目的同时积累人脉关系，尽力开展业务，制 定单独开展业务提成制度。五、公司资质申请及延续在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延 续，专员一旦安排就不要擅自更换，因其做的时间久了比较熟悉 公司人员简介及业绩；包括也可以适当做业绩报表及招标代理项 目投标文件，因为业绩是资质申请及延续的关键，制
12、定资料装订 及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。投标工作年终总结篇2转眼间，新的一年又在我们忙忙碌碌的身影中不知不觉的到 来，回顾一下过去，从去年12月15日我刚进公司到现在已经有 一年多的时间了，从开始进入公司对招标这行一窍不通的外行人, 到现在成为一个“初出江湖”的过来人，有太多的感慨。我得感 谢公司，感谢领导给我提供了这么好的工作条件和学习环境，有那么有经验的领导给我们指导，带着我们前进;他的经验让我们终 生受益，从他的身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人 的道理。近一年的工作中，我通过实践学到了许多招投标方面的知识, 通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。
13、但是作为新人，我 深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。 回首走过的路，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有 总结经验，分析过失，才能坚定信心，努力细致的工作。因此，在 新的一年里，我希望通过不断学习和实践，做好个人工作计划， 在开标现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平 提到一个更高的高度，为公司多做贡献。在过去的一年时间里虽 然取得了一些成绩，但在成绩背后难免有疏忽之处，我所做的工 作还存在着一些问题与不足：一、由于自己专业水平的局限，对很多项目的基本情况了解 不足，有了问题不知道其所在，或者是知道是啥问题但不知道如 何着手去处理，还有很多细节、要点未做
14、到位，没有达到公司以 及领导的要求。二、工作上缺乏主观能动性。处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，对于已经开完标要归档的项目有拖拉现象。三、对公司的日常纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生早上上班迟到现象。四、由于性格原因，与领导、同事间交流较少，缺乏主动沟 通。有时候工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节 都自己去做，自己去想，却忽视了团队的作用。在发展和成长的过程中，困难是很多的，俗话说：只有经历 才能成长。我们要做的是积极的面对并处理好它，让它成为我们 另一方面的动力，成为我们的一次机会。对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职 工作。但过去的都已成为过去，学
15、习先进找差距，总结不足求上 进，我将从中吸取经验和教训，在以后的工作中不断改进，做到 以下几点：一、工作中努力做到今日事今日毕，因为项目都有一定的阶 段性，这个项目一没做完，新的项目马上接踵而至，只会造成越 堆越多。二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的法律顾问。在 做好招标工作本职工作的前提下，努力学习法律方面的知识，充 分发挥自己所学。三、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的 人才。四、相信别人，相信团队的力量，与同事多交流、多沟通，不断总结和改进自身的不足，从而来提高自己各方面的素质。每一年都有自己的进步，每一年都会有
16、自己的成长！在2012 年的工作中，我会尽我的努力来工作，毕竟现在还年轻，需要更 好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时 刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年 轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空！最后，感谢公司的培养，感谢上级对我们言传身教的悉心指 导，我一定会以积极主动、自信、充满激情的心态去工作。投标工作年终总结篇3无意间一回头，一年即将过去。在感叹时间飞逝的同时也为 公司这一年来取得的成绩感到骄傲。我为自己是公司的一员而感 到幸运，也为自己能为公司的发展尽微薄之力而感到自豪。在这 一年来，在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下，我牢
17、记 自己的岗位职责，认真完成自己应尽的义务，圆满的完成了领导 交办的工作，现就将这一年来的工作情况总结如下：一、牢记岗位职责，顺利的完成了在职期间的各项分管工作。 回顾即将过去一年，我负责的工作主要有：组织招标文件评审会、 负责汇总招标文件主要内容及安排投标工作计划、主持经济标的 编制及电子标书成稿工作、组织施工合同条款的编制及其他部门合同会签工作、组织合同评审会、负责施工合同审批盖章及施工 合同网上信息录入工作、主持施工合同交底会等。在我任职经济 标编制主管的这一年来，对照上级领导和同志们对我的厚望和要 求还有很多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于领导的正确 指导和同事们的大力支持和帮助。
18、主管经济标和施工合同编制工 作虽然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和细心。虽 然在工作过程中承受着很大的精神压力，但与此同时也给了我更 上一层楼的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的 耐心和细心。回顾一年，虽然新签合同额没有达到公司力争的8亿元，但 对于公司确保的6亿元的目标还是超过了不少。虽然在工作中出 现了很多小问题，但是在领导的耐心指导和自我的细心检查下还 是一一做出了修正。总而言之，与公与私，一年都是一个丰收年。二、勤加学习，积极参加各项集体活动，不断提高自身综合 素质。身为经济标编制主管，必须做到业务精通、思想进步、品 德高尚，面对困难时积极解决问题，面对诱惑时绝对
19、忠诚于公司。 为了不断提高自己的综合素质，我坚持参加公司组织的各项集体 活动，并在业余时间参加造价工程师课程的学习，加强自身知识 储备，培养全面发展的能力。三、存在的不足和改进措施一是业务不够精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤 其是在措施项目费计算方面，现阶段还是依赖曹利副部长来接手 这项工作；二是工作中还存在情绪急躁、粗心大意的情况，在完成 上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象，没有达到岗位 职责要求做到的足够的耐心和细心；三是工作沟通能力不足，遇到 问题是总是想着自己能解决的就不跟领导汇报，缺乏主动跟领导 沟通的自觉性；四是工作抗压能力不足，情绪自我调节能力差。四、下年度的工作
20、展望总结过去，展望未来，建宇公司的发展前景一片光明。一年 工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。在以后的工作中， 作为公司投标工作的排头兵，我将更认真的执行员工岗位职责的 相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术、新经验， 尽自己最大的努力给公司创造更大的利益。总之，这一年的工作是充实的成功的，如果有做的不好的地 方，希望领导和同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春， 在即将到来的一年的春天，我将会更加努力，爱岗敬业，遵守执 业道德行为规范，本着认真负责的工作态度，做好自己的本职工 作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。再次感谢各位领导和同事的支持和帮助，我将在新的一年里 继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努