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1、基建年终工作总结大全基建年终工作总结1 20_年是发展的一年，随着成套部生产任务量的不断增加，我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下，成套部领导班子带领全体员工抓住了发展的良好机遇，在产量、产值、现场管理及企业文化建设等各个领域取得了前所未有的跨越式发展。设备动力室借此大好时机，不断提升管理水平，不断改进与完善设备的保养管理工作，降低修理成本的同时提高设备的运用率，使机械设备能满意生产的须要。同时，适时地探究和系统地建立适应成套部快速发展要求的更高效的设备管理方法。 第一部分：20_年工作总结 一、重视员工思想政治和企业文化教化 设备动力室总人数17人，党员11名。其中：电气高级职称2
2、人，电气中级职称1人，机械中级职称3人，中级修理钳工7人，中级修理电工4名。总体来看，设备动力室员工思想觉悟高，易于管理。但是由于有11人为35岁以下的青年员工，青年员工思维活跃，易受外界影响。为保证青年员工能努力工作、爱岗敬业，我开展了以下几方面的工作： 1、单独与员工沟通，引导青年员工树立合理的职业规划，激励青年员工成才。 2、开展丰富的业余文化体育活动，加强青年员工的沟通，提高员工身体素养，并使员工获得集体荣誉感。 3、申请购买专业书籍，并督促青年员工学习理论学问，引导理论与实践相结合，快速提高修理技能。 二、依照现有设备状况加强设备基础管理 设备基础管理是设备管理的一项重要内容，是规范
3、设备管理、开展设备运行考核的重要基础。完善动态的设备基础资料，是削减重复劳动、实现资源共享，提高设备管理效率和技术水平的必要条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室的工作重点主要放在落实设备的管理制度上，提高设备完好率和利用率，努力做好保障工作。 为了充分利用现有设备，在提高设备生产利用率的同时，又能达到节能减排的效果。每月定期依据设备的运转状况，编制设备月份修理及保养安排。设备保养必需坚持“预防为主，质量第一”的原则，严格安装规定的详细要求来执行。为确保设备符合环境职业平安健康的要求及生产的须要，对每台设备的日常运用及保养工作都有严格的执行标准，每台设备都制定了相应的
4、单机档案，对机械设备的运用、修理及保养状况进行记录总结，做到勤检查和设备修前鉴定，过程限制检查，修后检验。力求保证设备的质量，确保机械设备的正常运行。 三、强化设备运行、检修管理和设备综合考核管理 设备运行检修管理和综合考核是设备管理的最重要工作之一，干脆关系到设备的稳定运行状况，是衡量设备管理水平的标记之一。 设备动力室依据设备管理制度、标准，合理分工，落实职责。加强设备的周检和日常巡检，实行每周末全员周检，周中巡检，对检查中发觉的问题，具体记录，督促刚好处理，周初出设备通报，提高设备操作人员设备保养意识。使设备各项管理、技术、标准和考核落到实处。 今年与20_年相比，通过落实部相关设备管理
5、制度，我室员工已接受并理解了全员管理设备的思想，设备外观整齐、清洁，加工工件、附件摆放整齐，工位器具井井有条。机床保养到位，故障率有所下降1.5%，完好率上升到98%。 四、加强员工培训、提高修理技能 设备动力室修理钳工和电工基本都是20_年刚入厂工作的大专生，修理阅历欠缺，修理技术浅，导致修理大型精密数控机床效率低，甚至出现某些故障不能修理的状况。为此，年初我与部领导沟通，拟定了20_年员工外出培训安排，安排涉及机床电气修理、机床机械修理、机床液压修理和设备管理学问四个方面，至今送出培训员工10人，还有1人将于12月外出培训。通过培训安排的执行，不仅使员工的专业技能得到增加，而且通过与外单位
6、修理人员的技术沟通，使青年员工增长了见识，活跃了工作思路。 五、平安 为保障员工平安，设备动力室严格落实成套部各项平安制度，每周一宣讲学习平安文件，在工作中实施班组长和老员工带班制，刚好发觉工作中的平安隐患，并刚好提出防范措施。20_年设备动力室尚未发生一起人身平安事故。 基建年终工作总结2 一、思想方面： 重视理论学习，坚决政治信念，主动参与学校组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领悟其精神实质，用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了“八荣八耻”教化，作为一名党员，在学习过程中仔细根据支部的要求深化学习其内容，驾驭其精髓，把理论学问践行到实际工作之中。
7、 二、工作方面： 加强管理，优质、高效的完成工作任务，作为一名中层管理班干部，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高科室的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个科室，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。在过去的一年里我科室同心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务： 三、基建方面： 在上级领导的领导和支持下，1#教学楼工程圆满通过了竣工验收，南校区绿化、铺装附加工程，教学试验楼改造工程，南北家属院粉刷工程，南北校区公寓修理改
8、造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争，确保工程进度;坚持精益求精，确保质量优良;坚持规范管理，确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，紧紧抓住工程建设中最简单出现问题的薄弱环节，全面推行工程招投标，防止了工程-败，节约了投资成本。 四、房产管理： 对管理费的收取作了明确规定，进行了发文，并于4月1日进行实施，按时收缴水、电、及采暖费，对我校职工房产证进行了发放。 五、存在不足： 一是理论学习不够，虽有肯定的进步，但在深度和广度上还需接着下功夫。 二是工作中不够大胆，创新理论不强。 为了把明年工作做的更精彩，制定工作学习目标
9、，加强个人修养理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互沟通好的工作阅历，争取明年的工作更上一个新台阶。 基建年终工作总结3 20_年，基建科在厂党政领导下，紧紧围绕生产维护和固定资产投资项目建设两个重点，主动组织、努力拼搏，完成了各项工作任务，取得了肯定成果。现就一年来工作总结如下： 一、目标责任完成状况 比照职代会工作报告及基建科目标责任书，我科从年初就对每项工作做了细致的支配，明确了责任，确定了目标，目前，各项目标均已圆满完成。 依据20_年KKK公司固定资产投资安排，我科负责的基建项目有新建消防楼工程，热
10、动力西侧边坡治理工程、KKK广场景观工程、以及东山道路工程等四个项目。 二、主要工作成果 1、紧密围绕生产，服务生产，全面完成了装臵修理和大检修协作工作： 一年来，我科把服务生产作为工作重点，对各生产单位申报的修理安排，总能在最短的时间内完成方案编制和安排审报工作，并依据申报单位要求刚好做了支配实施，确保生产装臵正常运行。在装臵大检修过程中，完全听从检修指挥部支配，全面完成了土建协作工作。 2、施工平安无事故 平安工作，事关重大，基建科一贯特别重视施工平安工作，始终把平安作为工作中的首要任务，依据修理施工的特点，重点检查施工用火平安和操作人员自身平安防范措施的落实状况，加强票据管理，重点区域实
11、行旁站监督。常常性的组织平安检查和评比活动，全年组织平安检查评比活动六次，对各个施工点逐项进行平安检查，共查出平安问题12项，对查出的问题刚好提出刚好整改，未发生一起施工平安事故。 3、规范了安排申报程序，工作效率明显提高 为了全面适应标准化管理程序，结合我科的详细工作，经过一年来的摸索和实践，总结出一套完整的安排管理方法，从安排的收集，筛选、到施工方案的编制，从安排的分类整编、安排申报到实施，以及验收、签证等全过程进行了改进，详细表现在以下几个方面： 、将过去的周安排改为月安排，明确了各个工作节点的时间要求，与全厂安排统计节奏完全一样，便于统一管理和申报。 、对安排进行分类整合、根据车间或部
12、门将本单位当月全部的修理安排合并为一个大安排进行实施，便于施工和管理。 、施工方案编制更加细致，概算更加精确。 、安排管理更加规范，资料更加全面。建立了全面的安排管理登记制度，每一份安排从接手到完成的每个环节都有具体的记录，数据清楚，随时可查。 、工程质量和工程进度管理更加严格，每月定期组织工程质量进度检查，月度安排当月必需完成。 、工程验收和签证更加刚好。将过去的修理项目每季度验收一次改为每月验收一次，工程验收完成后一个月内必需完成签证。 、全面实行了网上安排申报、审批程序，工作效率明显提高。根据过去的安排申报方式，往往一个安排好几周都审批不完，施工员大部分时间都消耗在安排审批阶段，实行网上
13、申报后，安排申报变得便利、快捷。 基建年终工作总结4 20_年以来,我基建处在学校领导和主管校长的正确领导下，在全校各单位、各部门和广阔教职工的帮助支持下，通过全处同志的共同努力，紧密围绕学校基本建设重点，较为圆满地完成了工作任务，现将20_年工作总结如下： 一、前期手续的办理工作取得肯定的进展： 1、第三教学楼项目于20_年办理完毕选址审批等十五项手续及建设用地审批、施工合同、监理合同、平安备案、质监、招投标审查、施工图审查、设计合同审查、消防设计审批九项手续。 2、体育馆工程项目于20_年办理完毕了十五项手续及建设用地审批设计合同审查、施工图审查、消防设计审批等四项手续。 3、补办了东校区
14、小车库临时规划件和建设用地审批件，动物室试验室与交通试验室临时规划件等手续。 二、加强工程技术管理，确保实现项目设计、招标阶段的成本限制目标： 1、工程设计、施工图审查及设计变更方面，主要完成以下几个方面的工作： 第三教学楼外配套工程设计。 第三教学楼、体育馆工程施工图审查。 动物试验室工程设计。 第三教学楼设计变更及变更价款审核10项。 2、招投标(包括投标竞价)工作及清单编制、预算审核方面主要完成以下几个方面的工作： 第三教学楼外配套工程招投标。 动物试验室工程招投标。 第三教学楼专业工程(消防、通风、弱电)工程工程招投标。 体育运动场馆招投标。 3、20_年完成10余项工程、设计、询问等
15、方面的合同的签署审批工作。 三、加强工程施工环节的管理工作，确保工程质量和进度。 主要完成以下几个方面的工作： 1、东校区供电工程(内网、外网)。 2、20_年十四项工程结算审查(内审)。 3、九项外审工程结算审查协作工作(图书馆、南校区学生公寓、东校区12#学生公寓、过街天桥、主校门、图书馆电子阅览室网络布线工程、东南校区路灯照明工程、科研楼和小车库)。 4、消防及质检验收。 5、东校区第三教学楼主体工程，保证了西校区的顺当搬迁。 四、强化管理意识，成本限制工作取得肯定成果： 1、主动与市里有关部门做好沟通协调工作，为学校节约前期费用约350万元。 2、采纳工程量清单和造价跟踪管理模式，使第
16、三教学楼建设成本在年初建材价格上涨的状况下，建设成本预料比往年低200元/m2，总节约资金约460万元。 3、增加工程管理的透亮度，成立由审计、纪委、财务等部门组成的基建工作领导小组，对建设过程中涉及的变更、付款和材料定价等问题进行集体探讨，杜绝管理过程中的漏洞。 基建年终工作总结5 20_年上半年，基建办在的正确领导下，根据年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的专心支持下，部门上下共同努力，仔细履行部门职责，已抓工程质量为核心，以严格限制投资成本为根本，提高工作效率，努力工作，专心创新，将各项工作按安排推动，现将上半年工作状况汇报如下： 一、加强政治理论学习，留意职业操守 1、
17、自觉学习，努力提高 每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业学问，增加道德意识、职业操守和人文素养，努力提升部门全体人员的政治素养和业务水平。 2、勤政为企，清正廉洁 坚持重大问题汇报上级领导，群众探讨解决;坚持任务明确布置，定期仔细检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格根据相关程序办事，做到公允、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行_省建设管理条例等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格根据基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教化常抓不懈，警钟长鸣，仔细落实党风廉政建设职责制，防止违法、违纪、违规行为的发
18、生。 二、狠抓工程建设管理，严把质量关口 1、仔细做好配送中心配套工程的推动工作 年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题刚好与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，刚好完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对须要检测的材料和试验刚好进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的协作推动，按时完成了_对配套工程的进度要求。 施工期间，我部门专人定点定时现场办公，实行周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。 同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会
19、同安保部门进行现场平安检查。 2、新办公楼搬迁工作 根据_统一部署，我部门刚好协作办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，刚好处理搬迁过程中出现的问题，刚好支配大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后刚好对各部门反馈的状况进行汇总，第一时间支配施工人员进行解决 3、综合服务配套设施工程。 上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将刚好督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。 4、室外工程 上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位刚好进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。 5、刚好做好各项零星修理工程 20_年上半年，我部门接连开展了等零星工程项目。部分到达要求的工程透过_招标办实行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，协作审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。 基建年终工作总结