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1、公司的力量观后感精选5篇公司的力气观后感1 有一群人支配另一群人，在古代，靠的是宗教、强权，在现代，靠的是金钱，是利润。然而，依靠宗教信仰的教廷，依靠强权的专制政权，其效率，其创建力均不及靠利润的公司。你不能要求人人拥有共同的宗教信仰，也不能强迫人人都拥护同一个政权，但利益是实实在在的，全部人都追求的。利益，给了人们一个合作的理由，成为了联系人们的纽带，纽带联结而成的便是公司。 公司的力气，来源于人们对利益的认可与追求，公司的目标，绝不是为人们生产产品，供应服务这些都是手段真正的目的还是利益。这么一来，公司未免太庸俗了，拜金主义嘛，然而，正是这庸俗，带来了不计其数的独创创建，带来了物质的丰富以
2、及社会的旺盛。 有人称公司是最宏大的独创，的确不错。 公司的力气观后感2 公司的力气是一部很好的纪录片，集集精彩，发人深省，充分论证了公司作为社会的组织，具有无与伦比的作用和力气， 。同时，一个好的公司就是一个好的平台，作为公司职员，只有将自己充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地发挥自己的作用、实现自己的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束，只有加入到公司团队之中，与公司同舟共济、共同发展，才可能在公司的力气得以彰显的过程中成就自己的幻想。大全是一个优秀的公司，作为大全人，深感荣幸、傲慢与骄傲。 说到心得体会，事实上在观看的过程中，时时有感想，到处觉震撼，经常受启发，可谓百感交集、受益匪浅。
3、既然要写成文章，还是拿出影响较深的两点，片面的说说自己的感受吧：一个是文化，一个是创新。 先说文化： 片中开幕就说，“公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。” 在第七集各领风骚中，开幕又说，“人们发觉，公司归根究竟是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝合人，唯有文化，那是公司管理的.更高境界，也是效益和利润的新来源，只有那些擅长吸取先进文化并创建出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。” 在第七集中还说道，“员工喜爱以公司的名字为自己命名，称自己为松下人，丰田人等等，他们将这种剧烈的归属称为忠，公司对日本人来说就象是一个更大的家。 员工须
4、要这个家，社会文化须要这个家，这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种持续。经营者则扮演着家长的角色，努力让家庭保持和谐、团结和秩序，让家庭成员共享华蜜，于是在很长的一段时期内，松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为运用，几乎成为日本企业的象征， 最终还引用专家的观点说，“我想最重要的一点是大家渐渐建立了这样的观念，公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的，这是日本企业文化最大的特点。” 感受与联想：文化，事实上应有尽有，作为一个企业，要有自己的文化，也就是要形成良好的企业文化氛围。 良好的企业文化，其目的和作用，简洁一点说就是两点，即对内提高凝合力、对外扩大影响力。 在对内提高
5、凝合力方面，假如一语道破的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培育、建立并形成一种良好的企业文化氛围。 这种良好的企业文化氛围的动身点，首先应当是“以人为本”。从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后，要注意培育，每个人的爱好不一样、特长各不同，要将不同的人放在不同的岗位上熬炼和成长，最终将合适的人放在合适的岗位上培育和发展;这就涉及到怎样运用人，运用好人的同时，还要赐予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能形成一种好的“以人为本”的企业文化，提高员工的忠诚度。 在对外扩大影响力方面
6、，假如直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣扬工作，担当社会责任，重视从实践到理论的总结，形成有自主企业特设的企业文化理念，不仅用这套理念来武装内部员工的头脑，而且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力 当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，假如说一个公司特地做慈善，不考虑成本，那肯定是假话，或者说那不是公司行为，而是其他方面的行为。因此，作为一个公司，在加强宣扬工作的同时，要有一个目的，就是要通过宣扬，促进品牌建设，扩大影响力，进而促进销售，提高市场占有率，销售做上去了，再反辅过来，支持企业文化建设、支持宣扬工作，形成良性循环，说究竟，作为一个公司，应当重视企业文化
7、建设，企业文化建设的作用就是对内提高凝合力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的，所以，在详细操作过程中，要以市场宣扬为目的，促进企业文化建设。 公司的力气观后感3 有哲人说过：“政党、国家、宗教是现代社会的缔造者，但真正在这其中处于重要地位的其实是公司。” 题记 什么是公司 从历史的大本钟第一声长鸣，人类踏上了历史新的一段征程。 公司就在这一声一声的钟响中诞生。从罗马集市到美国华尔街，从个体经营到股份上市。公司跨越地域，文化，面容。联系了世界、时间、个人。使一切皆有了可能。 从整个纪录片看，无论是英国的兴起到美国的强大，再到日本的崛起。公司在这其中均有涉足。近代以来，不能符合公司的产生、发展
8、的国家都渐渐凋落。唯有公司 推动了个人的实力发挥，解放了社会生产力，国家才能发展经济，登上世界舞台。 今日，公司在我们的生活中，随处可见，并且仍有很多人在为其而努力拼搏着。从市场的产生到市场经济的发展，从个人的幻想奋斗变成集体组织的价值实现，公司始终在我们生活中扮演着重要的角色，不仅仅是提高了自身产品产生的效率。更是提高了每一个人的效率，使世界进入了飞速发展的轨道。公司让一切人类所能看到的、想到的、均成有了价值。 公司具有这么大的影响和能量，公司究竟是什么? 整个影片分析了从公司的产生到发展，学步到强壮、阅历管理到制度管理的全部历程，截取了多个国家的多种胜利公司的案例。 但是，从第一节公司!公
9、司!中，本片就指出，凡是产生，就必定是分割两面的。公司在发展中，逐步要面临各方面的困难以及经济链条中的问题和股东成本最大化的诱惑。公司起先在纠结中前进，在道德底线上，挣扎变成了让人爱恨交加的组织。一方面将一切明码标价，让感情淡漠为冰冷的数字，另一方面又是大量新学问新技术的创建者，使人类文明有了巨大的跨更加展。 假如没有了公司，或许就没有了那些赤裸裸的欺诈和损害的不断接着;没有了危害生命的副作用药品和食品的不断生产;没有了经济危机的多数人无家可归的不断再现。 公司的影响 公司的力气是宏大的，他贯穿了五百年历史，或者更许久。对人类从内在到外在都有着巨大的影响和变更。 看完本片，让我看到的除了是公司
10、对个体公司的影响外，还看到了公司、或者说是市场经济对一个国家的影响。从第一节罗马的兴盛与意大利的繁华离不开公司的贡献，凝聚个人力气而成就的公司展示了1+1>2的现实实力，各阶级力气水平发生改变冲突激化，产生了世界史的开端：资产阶级革命。再到其次节英国的东印度公司成立，起先全球积累血腥资本。英国进行了轰轰烈烈的工业革命，全球市场打开。第三节，美国资本主义市场经济迅猛发展。在自由市场中蕴含有巨大的朝气。很多平民企业家通过技术和管理发家致富，从一般的工人一跃成为资产大亨，聚集了大量资本，公司起先蓬勃发展向上。而拥有这些成就的美国一跃成为强国。第七节，明治维新后的日本打开了市场在东部的大门，日本
11、一度崛起成为世界第一经济体。而今，在第九节讲到中国的体制也起先为了适应市场经济而变更，从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中心安排到市场主导，和全部向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着公司的不断产生和壮大，市场经济逐步完善和发展。 个人的启示 那么公司在哪里?首先，我们生活中的点点滴滴离不开公司，其次我们将来将要做的人生规划也要在各种公司中做出选择。我记得在第七集对日本的介绍中京瓷公司的董事长说他劝告了那十一个要辞职的人后进行了深化的思索，原来公司所完成的幻想已经不单单是创业者、管理者的幻想，而是全部员工的价值实现，他们在进入公司前，也
12、是怀揣着幻想的。公司成就了很多人，也正在激励着很多人为之奋斗。我们这些年轻的学子在高校毕业后，选择了斗志昂扬的去公司为的也是实现自己志向追求。 我们如何进入公司?公司是一种管理一种文化价值的体现，每个不同的公司都有不同的历史和其价值观念。首先，依据本片我认为要提升自我的科技水平和技术实力以及做事效率，这样在日趋竞争激烈的公司中，才能站得住脚。尤其作为一名会计人员，要对公司各项了然于心。其次，在公司中要有精确的定位和努力方向，逐步实现安排，为公司创建最大利益，不仅是股东利益最大化，更是公司价值最大化。第三，要融入进公司文化中，以最佳合作制造最大效益。 公司的将来在哪里?我们的将来在哪里?一边面对
13、全球化的趋势，一边面对经济危机的威逼，选择投入公司在吸引中将更加谨慎。中国的经济体制日益成熟，在公司的力气这部纪录片中，让我们冷静的看着西方经济的成长和发展，不断为中国将来经济壮大注入着力气。吸取养分，取精华去糟粕。机遇与挑战并存。 世界的将来在中国，中国的将来在我们手里 公司的力气观后感4 公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。公司如何诞生?如何发展演进?公司的力气源自哪里，公司的力气又如何变更了世界?全部疑问凝合成了一个关于“公司”的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片公司的力气一一为我们解答。 “公司不举，则工商之业无一能振;工商之业不振，则中国终不行以
14、富，不行以强。”这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完公司的力气感受最深的一句话。 今日，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财宝来源、创业志向、衣食住行、情感寄予、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今日，公司已成为最重要的一种经济组织。公司创建财宝、供应就业、带动经济增长;公司推动创建独创、产生新的社会文化;公司变更社会秩序、影响制度建设。但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。 公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己
15、发展成一个超越社会限制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资冲突、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必需经验的苦痛，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。 公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新学问新技术的创建者，是科技创新和文化再造的助推器。公司好像身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身冲突纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的苦恼。无论我们是否喜爱，公司有自己的发展规律。当人们用贪欲和欺诈来说明灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次
16、危机是否还会驾临时，我们必需关注和思索的一个对象就是这个与我们的工作和生活休戚相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。 从中我们也可以清楚的看到，中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中心安排到市场主导，和全部向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人的创建力得以解放，法治社会逐步建立和完善，中国公司起先了真正的成长。 公司能扩展一个经济单位所能驾驭和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝合了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的生疏人之间的合作成为可能。公司实现
17、了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演化，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公允的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、变更人们的生活方式和彼此间关系、变更国与国之间合作与竞争的方式公司的力气日益壮大这其中值得留意的是：在对各领域正向推动的力气之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。 公司的力气观后感5 今日就谈谈看了公司的力气纪录片之后的一些感受，与各位共享。 让我感受最深的是第五集危机时刻和第八集创新先锋、第九集本土雄心。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，九位国际
18、知名商学院教授的采访，帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用，并提出了一些公司发展的规律。 在危机时刻这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相分别到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市安排，其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，削减失业的措施。而2008年爆发的全球性金融危机下，中国所实行的救市安排中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相像。 在创新先锋这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年头之
19、后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集，让我们相识到了创新对国家经济发展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术，源自于美国政府建立的高校、企业、探讨机构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。 但是我们的高校和探讨机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向高校和探讨机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的缘由还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应当努力的方向。或许杜邦公司从知名高校聘请教授做科研，最终研发出可用于
20、多种商品的尼龙材料，应当成为中国产学研模式的榜样。 在本土雄心一集，讲解并描述了中国公司发展的历史，讲解并描述了清末时期、民国时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大改变，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等闻名企业家都站出来谈了自己对公司的相识，对公司发展和国家发展之间关系的相识。 金蝶软件董事局主席徐少春在公司的力气中有一段访谈这样表示:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。公司的力气这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这
21、也是公司的力气这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年头，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。 公司的力气可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创建志向的环境。同时，公司制度和管理模式的创新确定着一个国家创新的好坏。这也告知企业家们，要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会毁掉企业的创新。 作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶始终以来对中国企业的将来发展方向，中国管理模式赐予了更多的关注。徐少春认为公司的力气的选材、视野与深度，必将启迪经验过危机的中国群
22、体，开创属于中国的“公司的力气”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中心电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。 金蝶软件不仅参加了公司的力气的策划，而且其自身也在帮助中国企业找寻先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会，到中国管理模式杰出奖，从打造中国企业无边界沟通平台，到创新中国管理模式，是徐少春对“公司的力气”思索后的行动。 2010年6月5日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同发布创新中国管理模式宣言，肩负国家战略转型时期企业家使命，主动推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。 正如公司的力气中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新供应肥沃的土壤。发掘胜利的管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创建更多的核心技术，这成为中国经济转型的必由之路。 公司的力气观后感精选5篇