小学校长个人的述职报告最新.docx

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1、小学校长个人的述职报告小学校长述职报告1 敬重的各位领导、老师们: 在局领导的信任和大家的关怀支持下,我今年又被任命为_镇南村小学的校长,一年来,我力求做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成全县一流的示范校,我校在教化体育科技局和_镇中心校的正确领导下、在各位教化人士的关爱和细心指导下,在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我们在专任老师短缺、老师年龄结构老化的条件下,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教化的发展路子。总结一年来的工作,我们认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围围着一个主题,即“坚

2、持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。 一、确立正确的办学理念和工作思路 一年来,我校立足实际,着眼将来,确立了以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”的办学理念,以培育“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标,进一步规范校内管理,强化养成教化,大力推动新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。 二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍 大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的实力和水平还很低,离一名合格的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求老师做到的

3、首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有支配、有督促、有落实。 第一、在处理关系上,主动营造老师与领导、老师与老师、老师与学生相互信任、相互敬重、相互理解,相互关切的和谐氛围。在处理详细冲突时出于公心,处于公允、主持公正。 其次、管理好一所学校靠校长一个的实力是远远不够的,只有依靠集体的力气和才智才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作上擅长发觉人才,利用人才,我任用工作仔细、阅历丰富、责任心较强的吴老师、李老师负责学校平安和业务工作。任老师担当教育主任,学科极有特色的闫老师、张老师、刘老师担当语、数、常教研活动小组组长。将年

4、轻有为、有组织课外活动实力的王老师负责少先队工作。闫老师接着办好晨曦文学社,并担当晨曦文学社长,定期在校内办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作,大大地提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参与了全国第_届小学生作文大赛。 第三、老师是教学工作的主体和详细执行者,教风确定学风,老师的工作状态和工作作风干脆影响到学校各项工作安排的实行,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的老师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关切老师工作生活、尽最大实力为老师创建宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细微环节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上主动供应便利和创建条件。让我最引以骄傲

5、和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。 三、严要求细管理,全面提升教化教学质量 教学质量是教化的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在老师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的支配上做到分类布置,在学生的培育上做到因材施教。在校内文化建设上做到合理布局,整体规划。通过一年来的不懈努力,学校的教学管理有了显著的提高,校内环境有了有了明显的改变。 小学校长述职报告2 一学期在挥手之间一晃而过,回顾过去,我们以“脚踏实地,一步一个脚印”为信念,以“培育学生良好的行为习惯”为宗旨

6、,本着以学生长远发展为动身点,一学期来,我们学校稳步发展,取得了可喜的成果,现汇报如下: 一、建立和谐的老师队伍 我们建立了一支团结和谐的老师队伍,我们以人为本,牢记以“服务于人”为基本原则。我校老师年龄偏大,在职老师共10人,45岁以上老师7人,且两个老师将近退休。但由于老师们认可学校的管理,全体老师不分老少,个个竭尽所能,尽职尽责、献计献策,年轻老师勇于拼搏,年老同志不摆资格,不以老迈老。他们都在用不同的方式为学校奉献着自己的一份力气。我们忘不了张群龙、刘占彩老师讲台上激情昂扬的讲解,忘不了刘同顺老师为学校爬高上梯的身影,更忘不了各个年轻老师面对后进生一遍又一遍的讲解的情景,正是她们的辛勤

7、付出,学校呈现出和谐向上的教学氛围,取得了一些可喜的成果。 二、抓好平安工作 平安工作是学校工作的重中之重,是学校教学秩序稳定的保障,因此每期我们都把平安工作作为学校的首要工作。本学期我们每月集中平安教化一次,平安隐患排查十多次,平安疏散演练三次,消防平安演练一次。 三、抓好教学工作 为了搞好教学工作,教学方面我们主要以24字教学模式为基本方式,结合本校学生较少的特点,抓好后进生,要求老师做到个个过关。我们开展了优质课赛讲、读书竞赛、书法竞赛等活动,组织月考两次,通过各种活动的开展,开阔了老师、学生的视野,增加了老师的素养,提高了学生的实力。为了取得家长的支持和协作,我们召开了两次家长会,如今

8、家长加深了对学校各项工作的了解,并与老师加强了联系,给学校工作起了很大的推动作用。 四、抓好学生的养成教化 专家讲:教化就是培育习惯。本学期我们接着通过课前练字,培育学生的耐性,通过读书开阔学生的视野,陶冶学生的情操。虽然学生的字体还不是很好,但每个学生已经端正了看法,能够一笔一划的书写,思想意识有了很大的提高,知道了啥叫仔细书写,书写习惯在原来的基础上有了很大提升。 五、抓好体育工作 体育是学生强身健体的保障,因此搞好体育工作义不容辞。为了搞好体育工作,我们除严格根据国家课程安排开设体育课外,还着重开发大课间,我们变更过去过去大课间流程的设计,依据冬季寒冷,是学生训练的大好时间,我们除了运动

9、员训练以外,我们组织全体师生课间长跑,150米的跑道自由跑20圈。通过跑步训练,大大地提高了学生的身体素养。为了激发学生熬炼的主动性,学校还实行了跳绳竞赛,越野赛,既丰富了学生的生活,又有益于学生的身心健康。本学期,学校运动队代表诸葛镇参与区运动会,长绳8字跳又获第一名。 六、其它工作 除了做好以上工作以外,在老师的共同努力下,我们学校的保险、报纸征订工作100%完成。 过去的一期,虽然我们取得了一些成果,但我们醒悟地相识到我们的工作还存在着许多不足,我们会在今后的工作中查找不足,一步一个脚印,做好工作的每一个细微环节,力争使学校工作再上新台阶。我坚信,杨堂小学全体老师的共同努力下,肯定会发展

10、的更快、更好。 依据学校状况,我们特制订下学期努力方向: 1、课堂教学应当更加细化,更加详细。下学期,我们将重点抓好课前预习及堂堂清,周周清、月月清,抓好后进生的基础学问的跟进。 2、书写习惯的培育,应在字体方面再下功夫,使学生的字体更加规范,达到横平竖直。 3、抓好大课间师生锻练及运动队的训练。 小学校长述职报告3 大家好,几年以来,在上级主管部门的关怀支持下,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推动素养教化。学校呈现出老师敬业爱岗,潜心教研,学生勤奋学习,奋勉进取,校内书声琅琅,和谐绿色的崭新局面。现将这一届来的工作汇报如下: 1、加强老师队伍建设。树立老师队伍良好形

11、象,是让家长信任、让社会满足,是学校发展的关键;提高教学质量,关键在老师,老师的培育提高,关键靠自己。 2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教化和培训。一年来,没有任何有违师德师风的事务发生。 3、坚固树立“平安第一”的思想,全面实行平安工作责任制。依据上级卫生和教化行政部门的工作部署,学校进一步强化了防范意识,制订了“小学处置突发事务应急预案”,维护学校正常的教化教学秩序。开展了“珍爱生命,火灾、地震逃命演练”等活动。由于学校平安措施落实,因此,没有出现任何平安责任事故。 4、学生日常行为习惯的养成教化常抓不懈。通过每天的班讲,每周的国旗下讲话

12、对学生进行思想教化,通过班级竞赛评比,基本上每天做到了学生文明,校内整齐。 5、落实各项制度,建设有效评价体系。我留意做好老师的运用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束,激励机制,力求民主,公正地评价每个老师,把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉,待遇挂起钩束,最大限度地调动班子成员和全体老师的主动性。 6、加强老师的教学实力。不断探究教化教学方法,从教书型向学问型、教练型转变,新老师,年轻老师能够很快进入角色,保证教学顺当,高质量地完成。 我深切地感受到作为我们这样的一个学校,生源来自多个村庄,学问水平和教化程度参差不齐,老师的年龄结构,学问结构急需更新,学校要生存,要发展必需要有较高的教

13、学质量作保证。这种紧迫感、危机感,责任感让我们苦苦探究,如何在现有的师资状况和生源状况下,进一步提高学校教学质量。为此,我们加强了教学常规管理与考核,克服形式主义,加强嘉奖力度,全处第一名奖金单科高达400元。注意实效,调动了老师狠抓教学质量的主动性。由于学校在抓教学管理方面的一系列有效措施,今年学校教学质量检测接着要达到“农村小学”之首的目标。 切实开展好教研活动,是提高教学质量,提高老师教学水平最有效的措施。学校逐步规范教研活动的开展,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。 任职一年来,我紧紧依靠班子成员和全体老师,在县教化局,中心学校的领导与支持下,我校老师团结协作,奋力拼搏,顺当地完

14、成了学校各项工作,得到社会和群众的一样好评。我的工作取得了肯定的成果,但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有肯定差距,工作上仍有不少的缺点和不足,主要表现在理论修养和专业学问水平尚有待提高,必需不断学习和汲取现代科学管理的学问和阅历。探究新课改的教学路子,要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化学问,常常给自己充电。 回首这一年走过的风风雨雨,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感谢,我要真诚地感谢全部老师,真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。 今后的工作设想: 一个根本教化、管理“以人为本”二项建设领导班子建设,师资队伍建设三个提高提高运用现代教化技术的数量与质量,提高校内环境建设质量

15、,提高学校特色教化的质量。今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,“全神贯注抓教学,一心一意谋发展”,进一步坚决信念,凝合力气,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上台阶而努力奋斗。 小学校长述职报告4 任职以来,我在市教化局的指导下,在全体老师们的协作下,扎实地开展工作,完成了上级布置的任务,现将一年来的状况述职: 一、取得的成果 1、我校被省教化厅、省台办列为_年明德项目学校后,刚好做好了施工前的一切打算工作。正值动工时,由于仪邦物流公司落户杨家桥,区政府要求学校整体搬迁,致使明德工程搁浅。学校又胜利请示省教化厅将该项目延期为_年的明德项目。 2、扎实开展教化教学“传、帮、带”活动,使

16、我校年青老师教化教学水平大幅提高,并涌现了杨小莉、钟贤坤等一批教学新秀。 3、德育素养化工程落实到位。在“学雷锋,做好事”活动中,我校老师以身作则、身先士卒,做学生的表率,为学生养成助人为乐的品德奠定了良好的基础。在“感恩教化”活动中,让学生感受到了“爱与被爱”的欢乐,爱祖国、爱家乡、爱亲人的情感进一步得到激发。 4、平安卫生工作落到了实处。胜利开展了防震、消防逃命演练;平安卫生教化、管理常规化,并建立了长效机制,未发生一起平安卫生责任事故。 5、校内文化建设初见成效。修善了各项制度;开展了系列活动,如:每月开展书画展,如期实行了“风筝节”、庆六一等活动,受到广泛好评。 6、阳光体育熬炼活动已

17、成常规化,确保每一个学生每天能够熬炼一小时,切实提高学生身体素养。 7、党风廉政建设工作、远程教化工作受到区级表彰。 8、教化教学成果斐然。 (1)、本学期我校老师主动的向各级各类教化类报刊杂志投稿达40多篇;在“校内文化建设”征文活动中,古继彦、苏治玉、杨茸、张红艳、钟贤坤等5位老师分别获得二、三等奖;雷继华老师的个人博客被评为市级优秀博客;王慧婷、罗梦佳、雷志高等三名同学被荆门晚报编辑部吸纳为小。 (2)、在全镇六年级综合竞赛中张华宇同学进入全镇前十名,另有陈思远、刘顺伟、曾悦、刘朴、周叶倩、刘云通、张金玉等七名同学进入全镇前三十名,其中陈思远同学获得全镇数学竞赛其次名,陈雪莲同学获得全镇

18、英语竞赛第一名。 (3)、在非毕业班调考中我校四年级语文、科学,五年级英语分别学获得第一名;四年级数学获得其次名;一年级语文、三年级语文、数学、四年级英语获得第三名。 9、我校开门评教获得社会人士和家长好评。 二、详细做法 德育工作本学年,学校德育处以少先大队为主抓手,仔细实行中小学生守则和小学生日常行为规范的详细要求,把重点放在文明行为习惯的养成上,重视文明行为的反复训练,通过严格的训练和管理,引导学生养成良好的行为习惯。例如:少先大队每周都要将对学生的各项管理进行量化,评比出文明班级,这样日日比、周周评,使整个校内呈现出“比学赶帮”的景象,学生的文明行为习惯逐步形成。 以班级管理为主阵地,

19、班主任是班级管理的主要负责人,是班级的灵魂人物。我校班主任实行跟班制度,与学生打成一片,随时随刻驾驭学生状况,做到个个心中有数,学生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨会,晚有夕会,表扬好的行为,指责差的现象,促进学生文明行为习惯的养成。 以实践活动为重要载体,本学期我校开展了“学雷锋,做好事”活动、“放风筝”活动、“感恩教化”活动,通过丰富多彩的活动,让学生感受到了“爱与被爱”的欢乐,爱祖国、爱家乡、爱亲人的情感进一步激发。发挥校内广播、橱窗、走廊、公示栏、黑板报、图书室(角)、广播台等宣扬阵地的教化功能,提高德育工作实效。 本学年,每项活动开展之前要宣扬到位,结束之后要进行信息反馈,让

20、学生谈谈体会,宣扬栏做到“周周有新意,月月换主题”。 小学校长述职报告5 敬重的各位领导、各位老师: 大家好! 我叫王,现任小涧镇赵堂小学校长。下面就任职以来的工作状况向大家做一汇报。 本人_年8月调到赵堂小学担当校长职务。任职以来,在小涧中心小学的正确领导下,在镇、村党委政府关切支持和帮助下,在全校老师的理解支持下,忠于职守,务实工作,仔细贯彻执行教化方针和党的各项政策,坚持正确的办学方向,结合学校发展规划,切实制定好学校的各项安排和制度,并有安排有步骤地组织人力,物力和财力仔细落实。下面我就_学年度本人及学校的工作,从四个方面对各位领导和老师作一汇报,不足之处请大家赐予指责,指正。 一:改

21、善办学条件,提升办学层次。 为了改善办学条件,给师生创建一个更加舒适的办公和教学场所,上学年,学校对教室的破损黑板进行了全面修理和重新油漆,让学生有了一个良好的学习环境。添置了学校校内广播,更换了一批课桌凳。学校在资金短缺的困难条件下,想方设法挤出资金,通过政府选购,购置了两台电脑,开通了宽带,让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处,为老师的备课和教化教学的有效开展做出了足够的资源打算。 电教室,留守儿童之家的建设得到进一步的完善,学生可以足不出户就享受到现代教化资源,可以和父母进行亲情对话和视频闲聊,安慰了孩子的心灵,增加了孩子们学习的干劲。 校内文化建设对于提高学校的.品尝起到关键作用,

22、一年来,学校狠抓环境卫生工作,少先队辅导员刘西轩,赵良强老师亲自带领学生把校内内外长期积压的两个卫生死角进行了彻底清理,并按班划好卫生区,刚好督促班主任和学生进行打扫和检查。校内广播,黑板报,校务公开栏刚好向师生传递最新的校内外资讯。绿化、美化、净化校内环境,有效地推动了我校的环境教化工作。增加学生的环境意识,培育师生良好的环境道德和行为习惯,已成为我校“养成教化”的重要内容之一。 二:凝心聚力办学,提升团队意识 为了加强领导班子建设,8月份,我校组织召开了加强领导班子建设探讨会,对校领导班子成员提出了更高的工作要求:一是精确把握定位,尽快投入工作。紧紧围绕学校中心工作,扑下身子干实事,创建新

23、的工作业绩,不辜负组织的信任。二是增加凝合力、向心力。要加强团结,亲密协作,真正将思想统一到学校发展上来,要坚持民主集中制原则,广泛听取广阔干部、教职工对学校工作的看法和建议,紧紧依靠广阔教职工把学校管理好、发展好。三是廉洁勤政,树立良好形象。要不断加强自身道德修养,坚持廉洁自律,在大是大非面前不犯糊涂,树立良好的领导形象。学校副校长赵良奎对工作仔细负责,教育主任赵子仁工作兢兢业业,刘向阳副校长也是不辞劳苦,任劳任怨。领导班子的这种朴实务实的工作看法和作风,为学校的日常教学和长期发展打下了良好的基础。 同时,构建良好、和谐的老师队伍也是我校工作开展的重点。课间之余,我常常和老师在一起畅谈工作和生活的点点滴滴,从中了解各位老师的需求和困难,也加深相互之间的感情。通过多次深化交谈和了解,老师和我之间无话不说,消退了隔阂,拉近了距离,学校教化教学工作也得到了有利的开展。 学校每一项活动的开展,我首先想到的是师生的生命和财产平安,让老师甩掉包袱,尽情的教学和工作,让学生在老师的爱抚和帮助下开心的学习、健康的成长。假期、双休闲暇之余,我带领着老师外出参观学习,让老师们开阔了眼界,放松了身心。总之,我常常思索着,想通过各种方式与途径来增进我与老师间、班子与老师间、老师与老师间的情感,以此来激发老师的团队精神,同心同德做好学校的各项工作。 小学校长个人的述职报告

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