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1、医院新员工岗前培训方案医院新员工岗前培训方案1 _年是我院“临床医疗技术规范年”。为更好的抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”及“医疗突发事务应急实力”培训为中心内容，仔细抓好医务人员培训工作，尤其是加强住院医师培训。详细培训安排如下： 一、“三基三严”培训学习 (一)、加强对医疗人员“三基”的培训。 医务科详细负责全院的培训工作，常常利用晨会交班时间及实行集中学习的方式对全院人员进行三基培训，培训覆盖率达到100%。 (二)、培训及考核内容： (1)基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。 (2)基本学问：包括为疾病诊断、治疗干脆供应科学依据
2、的临床医疗学问。如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本实行方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、运用及适应症等。 (3)基本技能：包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种穿刺技术、心肺复苏技术;手术的基本操作方法：包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确运用、打结、基本缝合方法等)和能依据驾驭的理论学问和实践阅历结合病人的病情，拟定出诊断、治疗、安排思维推断实力(如病历、医嘱、处方的书写实力、体格检查实力、诊断与鉴别诊断实力、门急诊处理实力、阅读协助检查报告实力等)。 (4)医疗卫生相关法律法规：执业医师法、输血法、传染病防治法、医疗事故防范及处理条
3、例、病历管理规定等。 (5)技能培训与考核内容：徒手心肺复苏技术;心电监护仪的运用技术;电除颤仪器的运用技术;呼吸机的运用与维护技术; (三)、培训方式方法： 采纳集中学习及科室培训相结合的方法。要求医疗人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础学问及新技术、新理论学问。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论学问讲解讲座，并对急救常用技术采纳现场操作演练，定期实行急救模拟演练。 (四)、详细培训安排： 二月份：支配全院医疗人员进行急救学问的培训。由韩永才主任主持讲座1次，并进行现场操作演示。 三月份：支配全院医护人员学习临床输血技术规范专题讲座，由化验室主任杨志峰主讲。 五月份：学习
4、腹腔镜临床应用专题讲座，有妇产科主任曲新叶主讲。 七月份：进行全院性心肺复苏操作强化训练，由手术室主任任怀敏主讲。 九月份：医疗平安相关学问的讲座，由医务科组织国家级医疗质量管理专家或相关法律人员进行讲授。 十一月份：主要是儿童保健学问的培训，由儿保科主任张燕主讲。 二、临床专业技术培训 (一)、培训对象 全体医疗人员，包括医技科室及临床科室全部医疗人员。 (二)、培训目的 通过对医疗人员进行相关专业学问培训，达到提高其专业素养实力，巩固扎实的基础学问，并将所学的理论学问与实际临床工作相结合，提高为病人服务的质量。 (三)、培训方式 通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训。 医院新员工岗
5、前培训方案2 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，深化实行政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民主动参加的消防工作原则，通过多渠道培训、新手段施教，推动各级、各部门强化平安发展理念，建立健全社会化的消防工作网络，落实消防平安责任制，提高我院广阔职工的消防平安素养，有效预防和削减火灾事故发生。 二、工作目标 通过分级分期培训，使受训对象普遍受到一次系统的消防法规和消防学问教化。着力提高消防平安监管人员的业务水平，提高消防设施操作基本技能，着力提高广阔员工的自防自救实力，切实促进消防平安两个主体责任的落实。 三、培训支配 (一)参训对象 医院全体人员、新进员工 (二)培训方式 培训实行理
6、论授课、现场参观、实地操作、考试考核等方式进行。 (三)培训时间及内容 1.四月份，邀请市消防支队防火处的专业人员到我院对全体中层干部进行消防平安培训，加强其消防平安意识。 2.五至六月份，到各病区，对该病区的全体医护人员进行消防四个实力的培训，重点培训两个力气和应急疏散; 3.八月份，协作人力资源部对全体新进员工进行消防平安培训，新员工必需接受消防学问及好用技能的培训，做到一懂、二知、三会。新员工须经过保卫科消防平安考核后，方可上岗。 (1)一懂:即紧急状况下懂平安疏散。 (2)二知:即知道火警电话号码119、灭火器材的放置地点和位置。 (3)三会:即会报火警、会运用灭火器、会扑救初起火。
7、4.九月份对全院重点要害部位逐个培训，针对其不同的岗位特点进行有针对性的培训。 (1)熟识医院特点，消防通道位置及消防重点部位。 (2)消防学问培训包括:报警方法、报警步骤、火情推断及一般的消防学问。 (3)实际技能包括:灭火器材的运用方法，火场逃命法及火灾发生后的处理等。 (4)观看火灾教化录像，加强重点要害部位员工防火平安意识。 5.全年组织全院性的消防演习两次(上下半年各一次)及一次消防学问的再培训。届时将邀请消防支队防火处的专业人员到现场进行指导和培训。 医院新员工岗前培训方案3 一、培训机构：医教科、护理。 二、培训目的：通过有效的培训，提高员工的自身素养和业务水平，尽快适应我院的工
8、作环境，有效的发挥自己的才能。 二、培训时间：报道后第一日起，详细时间以培训通知为准。 三、培训地点：门诊部四楼大会议室。 四、培训内容： 一、医院概况(人力资源培训内容) 1、院训、院徽含义; 2、服务承诺; 3、医院的基本概况(发展史及远景); 4、医院的行政组织结架; 5、医院奖罚制度; 二、医技人员培训内容(建议如下)： (一)、规章制度 1、中华人民共和国执业医师法; 2、医疗机构管理条例; 3、医疗机构管理条例实施细则; 4、中华人民共和国传染病防治法; 5、中华人民共和国药品管理法; 6、医疗事故分级标准(试行); 7、医疗事故处理条例; 8、医疗核心制度; 9、住院病例质量管理
9、实施细则; 10、运行病例考核标准(建议发放至个人); 11、终末病例考核标准; 12、新版病历书写基本规范 13、常见手术预防用抗菌药物表(发放至个人); 14、处方评价标准(发放至个人); 15、麻醉品和精神品临床应用指导原则; 16、抗菌素临床应用实施管理方法; 17、抗菌素类药物分级运用管理实施方案(试行); (二)院感培训内容： 1、医院感染相关概念; 2、手卫生; 3、医疗废物管理制度; 4、职业暴露; 5、无菌操作基本常识; 6、医院感染报告制度; 7、医院感染暴发报告流程; 8、医院感染诊断标准; 9、多重耐药菌医院感染管理制度; 10、多重耐药菌报告流程; (三)传染病防控学
10、问培训： 1、传染病报告组织机构职责; 2、传染病的报告制度及报告流程; 3、传染病信息报告; 4、传染病报告卡填写要求; 5、常见传染病的诊断; 6、考核与评估; (四)、急救学问培训 1、心肺复苏; 2、输液反应。 医院新员工岗前培训方案4 一、 培训目的 1、要求新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员驾驭医院管理相关法律法规、熟识医院各项规章制度，了解医院各科室岗位职责 2、驾驭各岗位医务礼仪 3、熟识临床常见急危重症抢救流程。 4、驾驭爱婴医院管理的各项法律法规以及我院与之相关的规章制度，驾驭母乳喂养学问以及新生儿常见病多发病的识别及处理。 二、培训对象 新上岗的医护人员、本年度支配轮
11、转产儿科的医疗人员以及其他新进人员。 三、培训内容 详细内容如下： 第 一 天 第 二 天 第 三 天 第 四 天 第 五 上午 下午 法律法规 爱婴医院法律法规 题目 课时 4小时 4小时 4小时 4小时 4小时 4小时 4小时 4小时 4小时 方式 讲解 讲解 讲解 讲解 讲解 讲解 讲解 讲解 授课人 上午 医院规章制度及爱婴医院相关规章制度 下午 各科室岗位职责 上午 下午 上午 医院礼仪 急危重症抢救流程 母乳喂养PPT 下午 新生儿疾病的常见症状及鉴别PPT 上午 实习课1急救 讲解 示范操作 天 下午 实习课2母乳喂养 4小时 讲解 示范操作 本次培训教材涉及法律法规包括中华人民
12、共和国执业医师法、护士管理条例、处方管理方法、抗菌药物管理条例、病历管理规定、中华人民共和国母婴保健法、中华人民共和国母婴保健法实施方法、促使母乳喂养胜利的十点措施和国际母乳代用品销售守则等法律法规;急危重症抢救流程包括心肺复苏、过敏性休克、输液反应、新生儿窒息、羊水栓塞、产后大出血、DIC、子痫的抢救流程;母乳喂养PPT依据创建爱婴医院18小时课程和母乳喂养培训教材、WHO/UNICEF制定的促使母乳喂养胜利的十点措施和国际母乳代用品销售守则及本院母乳喂养规定、促进母乳喂养相宜技术等为教材。母乳喂养实习正确喂哺姿态，手法挤奶。 四、培训反馈与考核 对于本次培训考核，可实行笔试和面试沟通及实际操作相结合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。 五、培训结果及要求 必需对新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员进行医院管理相关法律法规、医院各项规章制度，医院各科室岗位职责的培训，并对全部人员进行爱婴医院相关学问的培训，新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员驾驭医院管理相关法律法规、熟识医院各项规章制度，了解医院各科室岗位职责，驾驭各岗位医务礼仪，熟识临床常见急危重症抢救流程，使产儿科相关人员都驾驭了有关母乳喂养的学问，人人树立爱婴意识，成为爱婴医院的支持者、宣扬者、执行者。