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1、组长专业实习报告600字组长专业实习报告600字一 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作实力和详细业务方面。 我的工作岗位是质检组长。主要负责每天工应商做好的货。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务： 1、采纳日志，对当天的工作进行记录;采纳周报和月报对当周或当月工作进行总结并
2、制定下周的工作安排。 2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。 3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本精确。 三、存在的不足。 总结_年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力素养不够高，有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够刚好。 四、20_年工作安排 _年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面
3、开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对20_年工作进行详细谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是完善公司质量目标，并制定了完整的统计和订正预防措施作业方法。 三是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 组长专业实习报告600字二 回顾这学期的教研组工作，经过了迷茫和探究。在这个岗位上，我快速地成长着，我和我的同事们共同努力着，在自己的那份责任田里收获着丰收和喜悦。下面我把状况汇报如下： 一、 在本年度的感受
4、“ 教研组长”意味着首先要业务实力过硬，这无形中是对我一项重大的考验，从接受任务的那天起，我就决心花更多的时间用在教研和指导中，花在备课上的时间远远高出了以前，而事实也证明白人在压力和责任下是进步最快的，这学期，我的历练是最多的，做的工作也是最多的。我深深地明白我的成长除了自身的努力，更来自于领导和老师们的支持。感谢赐予我支持的领导和老师们，是你们给我了机会，让我成长。 二、扎实教研，落到实处 本学期，本组在教研内容上下功夫，转变观念，从课堂教学入手，将教改落到实处。 教研活动每小周一次，是沟通阅历、提高相识的一个大好机会，我们组有效地运用这珍贵的一个多小时，真正发挥了它的作用，让每位老师在每
5、次活动中取得哪怕是一丁点的收获。 教研活动不是被简洁地读读报纸、学学一两篇教学论文所替代。针对新教材、新大纲的出台，作为教化第一线的我们，要想教好书，就有必要将大纲吃透，在活动中带领老师学习新大纲，了解新教材，为自己今后的教学指路是我们教研的目标和目的。为了让每位老师都能主动地参加进来，我们围绕新的课程改革，结合课题试验或教材、课标进行集体备课，观看录像，进行课堂教学、课时设计。在教育科的指导下，我们主动开展了教研活动，实行单元集体备课。在集体备课中实行了“三个统一”：统一进度，统一要求，统一内容。集体备课备单元的教学目标、重点、难点，备教材的前后联系，备突出重点、突破难点的措施，备本单元学生
6、应驾驭的解题规律、方法、技巧，做到了“六有”(有安排、有时间、有打算、有问题、有中心发言人、有记录)。 教研活动能针对每位语文老师的课堂进行有针对性的评讲，本学期我们共对老师的课堂进行了评议。很多老师在培育学生的读书感悟实力，设计了老师导读学习、学生合作学习、学生自主学习等环节，贵在老师指导，重在学生有得，由于设计内容较多，有个别内容完成较仓促，为此，在倾听了大家的建议后，老师也进行了反思，我觉得反思更能促进一个老师的专业水平的提高。 同时，除了听取学校规定的优质课外，我还利用业余时间倾听了本教研组老师的语文课，听课不只是完成教研组长的听课任务，更是给自己一个向其他老师学习的机会，同时可以较好
7、的提示自己在教学中应当留意的问题，从中获得解决的方法。 三、管理学生，提高素养 1、努力树立学生的学习信念，提兴奋趣 想要学生提高成果，首先就要树立学生学习的自信念，刚好表扬在各方面有进步的学生，做到形成竞争的学习风气，同时老师树立严谨治学的精神风貌。仔细备课，仔细上课，仔细批改作业。严格要求，不断总结反思改进自己的课堂教学，提高教学质量。教研组老师刚好沟通教学上的得与失，将好的阅历和做法相互沟通。坚持不懈的抓好后进生的帮教工作，为了这些学生能够提高语文学习爱好，花费了大量的心血。 2、 努力培育学生的语文基本实力 语文学习就是“听说读写”，抓好朗读的训练至关重要。为了提高学生朗读的水平，我们
8、除了课堂上严格标准，严格训练外，还在早读和课前训练中学科月重视朗读训练，培育边读边思索，边读边感悟的习惯，习惯一旦形成，实力也就有了提高。 同时，对书写我们也做了要求。无论是课堂作业还是家庭作业，我们都统一标准，使学生在刚起先练习钢笔字，书写实力就有一个较好的基础。 四、共同努力，共享收获 这学期我们组严格根据教研组工作安排，开学初布置了工作任务，使老师在日常工作中可以做好积累，有针对性的拟写教学反思、因材施教的典型案例，并能刚好的搜集自己的教学金点子，用科学的教化理论指导课堂教学和管理，深刻自己的教学内涵，丰富自己的老师体验。 这任教研组长的工作以来，让我自身快速的在成长，在我成长的同时，我
9、也和我们组的老师一同努力着，奋斗者，虽然我的工作还有许多须要改进的地方，但是我的志向不会变。 教化，是我生命里恒久的牵挂!身后的印迹必定还在不断延长，在将来的生命历程中我会执着的追求，用自己的热忱和才智谱写着辉煌的篇章。 组长专业实习报告600字三 在学校领导的支持指导下，经过历史备课组4位老师同心协力、同舟共济，各项工作得以顺当地完成，本着“在反思中总结;在总结中调整;在调整中进步”的原则，现对本学期备课组工作总结如下： 一、加强全组老师思想作风和工作作风建设 一学期来，我们仔细学习老师职业道德规范，遵守学校的各项规章制度，酷爱教化事业，发扬奉献精神，工作听从支配，努力做到教书育人、为人师表
10、。在教化教学工作中，老师们能遵循教化教学规律，转变教化观念，学习先进的教化教学理论，酷爱学生、关切学生，为了学生的健康发展，不断提高自身的思想素养和业务实力，主动参加各项有益于教学的社会活动，勤勤恳恳，仔细做好本职工作。 二、发扬备课组团队协作精神，统筹支配全年级的历史教学工作。 发扬团队精神，发挥集体才智，做到“统一要求、统一备课、统一进度、统一考查”。做到优势互补，教学资源共享。开学初集体仔细学习新课程标准，将课改的理念渗透到教学中，探讨教材教法、学情学法，依据本届初一学生实际状况制定本学科安排。把教学探讨工作落到实处。着力提高课堂效率，向40分钟要质量;课堂上做到精讲多练，课后仔细做补缺
11、补差工作。要让每一个学生在学习过程中感受胜利的喜悦。注意教学过程，就是要求老师加强每一教学环节的设计与实施，克服教学过程的无序性、盲目性。在重视基础学问的同时，还要注意讲清教材的结构;培育学生独立思索的实力;总之，教学中重视培育学生的学科实力，加强学法指导，提高学习效率。 三、按时组织集体备课活动，同时充分发挥教研组、备课组的职能作用。 按时组织备课组活动，各位老师遵守工作纪律，仔细落实备课方案，做到定点定时定内容，重点抓如何去“备学生”，如何去“备课堂”和怎样去“备教学方法”，做到内容与形式的有机统一，戒形式主义，克服更多的走过场。期中考试后，我们仔细分析试卷及自己所教班级的考试状况，相互沟
12、通，相互学习，并对以后的教学进行合理的支配;组织听课，在课后，集体沟通将存在的优点缺点反馈给各位老师，促进了教学的提高。 四、充分开发利用教学资源，应用多媒体教学丰富历史课堂。 单纯依靠教参，备课就缺少源头活水。老师们多方扩充信息，不断充溢，完善备课资料，做到与时相和，与时俱进。每位老师都充分利用学校便利的计算机资源，运用多媒体课堂教学，使现代教化技术以充分利用并取得良好的教学效果。 在今后的工作中，要接着发扬优点，留意弥补不足，争取今后的历史教学取得更加令人满足的成果! 组长专业实习报告600字四 20_年，在各级领导正确带领下，无论从个人工作绩效还是班组建设方面都完成了全年工作目标，取得了
13、好的成果。关键绩效完成状况总结汇报如下： 一、个人工作方面： 1、拥护党的领导，拥护国家大政方针，遵守公司的规章制度; 2、坚持思想和本职工作的理论学习，不断提高自身的综合素养; 3、仔细履行岗位职责;听从工作吩咐，主动工作，仔细完成本岗位生产任务; 4、仔细执行岗位平安技术操作规程，主动建言献策，做到平安生产; 5、发挥生产骨干的带头作用，团结同志，共同进步，做好对青年工人的技术、平安方面的传、帮、带的工作。 二、班组长工作方面： 1、切实完成工作目标，履行班组长责任仔细执行各级领导的工作指令，细致领悟上级精神，做好领导与班组成员工之间纽带，起好承上启下的作用。增加团队的凝合力，用宝石文化文
14、化熏陶班组成员。做好沟通工作，信任和依靠本班组职工，一心一意为本班职工服务。数控班圆满完成全年生产任务和班组建设的各项考核指标。 2、加强班组建设和管理： (1) 仔细根据“五型”示范班组建设要求，塑造班组文化建设，管理好生产现场、数控班学习室、更衣室，提升班组成员的凝合力。充分利用例会和班前班后会，传达公司、分厂、工区的方针政策、指示精神及生产要求，使班组成员真正领悟到公司的发展要求、前景、目标，努力落实生产任务和工作目标。 (2)主动参与班组长培训，同时为班组成员保证学习培训的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用, 并强化对NDC、海油等生产技术的管理力度，组织生产骨干做好传帮带，保
15、质保量完成各项关键生产任务。着力打造以汤宝君 为代表的生产、技术、平安的模范形象。 3、狠抓平安管理： (1) 仔细执行“平安生产自主管理班组”建设要求，强化危害辨识和风险管理，充分利用每周平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，搞好平安阅历共享和平安复述; (2)加强了对班组平安检查力度，发觉问题刚好通报，协作平安要领示范，并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了20_年的平安生产。 三、存在的缺点与不足： 加强专业学问的学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的实力;要多学习专业以外方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养;要仔细学习方针、政策，
16、紧紧团结在车间的.四周，仔细领悟车间的各项精神，坚固树立一心一意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工看法，代表班组职工的心声，争取为车间多出一份力。 组长专业实习报告600字五 惊慌而又劳碌的一学期，求实而又创新的一学期，科学组的老师们握协作之手，兴教研之风，展百家之长，结丰硕之果，精彩地完成了教化教学任务，现将本学期的工作总结如下： 一、本组工作思路： 以更新科学教化观念为前提，以优化科学课堂教学为重点，以提高科学老师师资整体素养为核心，以发展学生科学素养，培育学生创新精神和实践实力为归宿，以务实、创新的工作作风，切实解决科学教学中的新问题，努力开创我校科学教化工作新局面。 二、本组详细做
17、法： 1.加强理论学习，不断更新教化观念。 新学期一起先，科学组的老师们仔细学习了学校本学期的教学工作安排。教研组和各学科老师刚好制定了科学合理的工作安排、教学进度，并在实际工作中有安排有步骤地得到贯彻和落实。本组老师常常进行相关的理论学习，绽开探讨，提高相识水平，并用以指导教学实践。组内老师还规定了必读三本书：科学课、路培琦教学艺术新课程标准。老师们自学研讨，并常常沟通心得，更新教化教学观念、完善自身学问结构。外出学习、听课的老师，回来后能热心地向组内其他老师介绍学习内容与阅历。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，善学才能善研，善研才能善教，这已成为我们科学组老师的共识。我们组的每一位老师利
18、用空堂时间学习各种业务杂志,记业务、政治笔记几万字，虚心学习他人教学阅历,只要有公开课,我们组的老师都会抽时间去听,每人听课都在20节以上。 2.加强教研组的凝合力，发扬团结协作精神 我们教研组虽然人员少，老师担负的教学任务重，但是每次的教研活动都能增进同事之间的沟通和了解。大家相互帮助，团结协作，以集体的力气完成各项工作任务。为了改革课堂结构和教学方法，提高老师的课堂教学水平，提高课堂教学效益。我们坚持开展听、评、说课活动，并且把这个活动作为一个重要的教研活动。我们组的老师非常重视听评课活动，听课前仔细备课，设计教案，相互切磋。听课后仔细评课，如教学内容支配否恰当，难点是否突破，教法是否得当
19、，教学手段的运用，教学思想、方法的渗透，是否符合素养教化的要求，对老师的教学基本功等方面进行中肯，全面的评论、探讨。听评课活动促进了教学水平的提高。在教学中，本组老师从备、教、辅、改、研、评等各个环节，树立教化教学质量第一的意识，在备课中不仅考虑老师的教，而且更多思索学生如何学，并且摸清状况，对症下药。我们还坚持集体备课，人人上探讨课制度。在上探讨课时,我们确定不好上的课为探讨内容.不同老师上同一内容.上课前沟通自已的想法,上完后集体评课,找闪光点,找须要改进的地方,然后把不同老师的课进行对比,确定这一课的最佳教学方法.并且刚好总结教学阅历,要求人人写说课稿,人人写教学反思,反思教学中的得失,
20、教学反思组内老师人人阅读,人人提出不同见解.每次教研活动有中心发言人，对教化教学过程中出现的疑难、困惑、阅历、建议，全组老师一起主动研讨，对改进提高教学水平有很大程度的启示和帮助。在工作中我们做到精益求精,求真务实.不光如此，我们还留意用教学理论指导教学实践. 刚好总结教学阅历，仔细撰写教学论文。本学期我们教研组有2篇教学论文在省级刊物发表;有3篇论文分别获市级二、三等奖;有3篇论文在县教学探讨上发表;有3篇说课稿分别获国家级二、三等奖;有2篇说课稿分别获县教化局优秀成果一、三等奖;有2节公开课分别获市一等奖和学校示范课。2名老师被评为县级骨干老师;一名老师被评为市优秀科学老师。有2篇有关科学
21、组活动的新闻在省级刊物老师报上报道。 组长专业实习报告600字六 今年上半年，我结合自身实际，进一步加强班组基层建设，以经济效益为中心，以平安管理为重点，加强成本限制，优化班组管理，周密部署，扎实工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。 一、提高员工素养、增加员工技能，主动开展各项竞赛活动。 围绕平安生产，今年我针对常见的装置停晃电事故开展岗位练兵2次;开展技术比武5次：节能降耗技术比武、雨季平安生产技术比武、“优化操作挖潜增效”技术比武、装置停晃电演练;开展劳动竞赛3次：节能降耗平安竞赛、雨季平安生产竞赛、“优化操作挖潜增效”竞赛;开展平安活动5次：平安阅历共享、平安生产学问培训、平安事故案例
22、观看、平安理念培训;开展教化培训70次：操作规程培训、应急事故演练、设备学问培训、HSe转换程序培训。 这些活动都进一步强化了员工的平安意识，提高了员工的操作水平和综合素养，促使员工不断驾驭新学问、新技能。 二、利用“每天半小时”的学习方法 将生产学问量化分解，使学习内容与生产实际敏捷地结合在一起;采纳“一人一单式”培训方式，有针对性地开展技能教化工作，解决个人实际工作中的瓶颈问题。 三、组织员工主动开展创建工人先锋号活动。 在车间范围内围绕限制成本，强化生产管理，加大考核力度，实行不同措施开展“优化操作挖潜增效”活动，自活动开展以来，效果显著，15月份，总计节约成本31万余元;在各班组内开展
23、“平稳操作节能减排”活动，以操作平稳为手段，以节能减排为目标，最终达到各岗位操作平稳率100%，中和外排合格率100%，确保平稳平安生产。 四、搞好合理化建议创效工作。 今年1至5月份，共征集合建130条，公司接受56条，实施56条，其中：平安合建117条，接受49条，实施49条，挖潜增效专项合建13条，接受7条，实施7条，班长合建10条，同时征集班组管理好用工作方法11条。 五、主动创建“五型五好”班组。 通过开展创建活动，不断提升班组的凝合力和执行力，提升员工的综合素养，此类活动共开展67次，其中学习型方面7次，平安型方面14次，清洁型方面14次，节约型方面7次，_型方面25次。这些活动的
24、开展有效地调动了员工的工作主动性、主动性和创建性，为创建“五型五好”班组奠定坚实基础。 组长专业实习报告600字七 时间飞逝，转瞬间我在IQC主管岗位上工作已近三个月时间，在公司领导的正确引导和关切下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和协作下，使我能够这么快的熟识这一切，可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是欢乐的。现仅将个人工作，总结如下： 一、目标达成状况 IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有：制定进料检验标准，执行进料检验，不良品正确处理，熟识检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的娴熟运用。以及肯定的不良缘由分析实力，对工作现场的管理实力(包括5S
25、，遇到突发事务如急料、呆滞料检验)，并负责产线材料问题的确认，处理，通知供应商改善等。 工作内容如下： 1、 常规检验。其主要依据是技术部供应的标准进行检验。业绩主要呈现在对物料正确的判定，发觉问题刚好的反馈。这三个月里，常规物料检验进展顺当，同时也发觉了不少物料质量问题。 2 、提高工作条理性，分清主次轻重缓急。协作仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。 3、每天检验报表依实际检验数据和项目刚好精确填写。每天发生的来料异样，刚好录入了材料不良质量履历，记录完整，异样描述清楚， 开据供应商质量整改单，做以跟踪，查看改善结果。保证了每月发生之物料异样汇总，刚好虚心听取了生产
26、现场和反馈的物料异样，异样点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避开了同类或类似问题发生。 4、 检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5S。 5、RoHS 测试 6、样品的检验及确认、跑单。 7、零部件验证的跟踪。 8、部署的技能培训、绩效考核。 9、每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。 二、问题点汇总： 在物料检验工作中一些问题点： 1.进料检验运用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找，在供应商来料后有时总是找不到须要的资料。 2.接受到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠自己的工作阅历在检验。 3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊
27、不清的内容出现如 a 图纸不标识工差。 b, 下发的图纸尺寸模糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。 c ,在变更文件时技术部门有偷工减料事务，只下发技术更改通知单，没有下发更新后的图纸和文件。 三、转正后工作目标/安排： 1、遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人;吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细微环节。 2、 IQC各项检验工作顺当进行。制定进料检验作业指导书，培训部署严格根据进料检验作业指导书对物料进行检验，检验刚好，检验结果精确率100% ,不做“差不多”先生，第一次就把事情做对。 3、排查样品柜，将缺失的样品补齐。 4、提高工作条理性，分清主次轻重缓急。协作仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。 5、增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习，驾驭对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道：知道它是怎么生产出来的(它的生产工艺流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常见异样(已发生过哪些异样及潜在问题)。 6、把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作。每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。 7、主动、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够主动主动沟通，向他人学习，向标榜学习。特殊是部门内组与组之间的信息沟通、共享。 组长专业实习报告600字