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1、 金 融 天 地 建筑市场融资化背景下施工企业财务能力增强路径研究 孙彦杰 （山东东方路桥建设总公司，山东 临沂 276005） 摘要：随着国民经济的快速发展，建筑行业的发展速度也越 来越快。当前建筑市场日益呈现出融资化的趋势，建设单位的项 目建设资金，部分或者全部、直接或间接地来自于市场卖方（施 工企业）提供的资金融通，这在很大程度上增加了施工企业的财 务压力。因此，在建筑市场融资化背景下，施工企业应该全面加 强财务能力，有效提升自身的经营效益及市场竞争力。 关键词：建筑市场；融资化背景；施工企业；财务能力； 增强路径 随着建筑行业的快速发展，建筑市场业不再单纯受到传统 的市场环境影响，而是
2、跨越到了新的金融环境中。作为买方的建 设单位，在项目投资建设时，可能缺乏资金，所以寄希望于作为 卖方的施工企业，能够提供资金融通或者接受延期付款条件，以 缓解建设单位的资金压力，转移建设单位的财务风险。建筑市场 融资化产生的根源，来自于交易双方关于交易物品价值的判断与 价值让渡的博弈。在建筑市场融资化背景下，施工企业的财务能 力，成为提升它自身核心竞争力的重要保障。作为施工企业，应 该紧密迎合市场发展的动态，全面结合建筑市场融资化的现实， 科学有效提升自身的财务能力，以保证它的核心竞争力。 一、施工企业财务能力的概述 施工企业的财务关系比较复杂，涉及到人事物等多方面的 内容。在施工企业的财务管
3、理中，财务能力不仅关系着施工企 业的财务管理水平，也关系着施工企业的市场竞争力。特别是 在建筑市场融资化背景下，建设单位亟需要施工企业具备一定 的融资力度，以降低建设单位的资金压力。施工企业只有具备 了科学的财务能力，才能够迎合建设单位的需求，才能够获得 建设单位的青睐，也才能真正获得大量的建设项目，全面提升 施工企业的核心竞争力。在施工企业财务管理中，财务资源的 优化配置至关重要。特别是在融资化背景下，施工企业通过科 学的财务配置，能够让企业内部的资金流发挥出最大化的价值 效益，能够让企业内部的财务管理水平得到综合提升。同时， 还能够全面优化企业的经营与管理效益。同时，在施工企业财 务管理中
4、 ，财务能力还包括施工企业的整体财务管控手段以及 施工企业的财务管理方法及经验等。在建筑市场蓬勃发展的今 天，施工企业是处于相对弱势的一方，建设单位通过招投标的 方式来选择施工企业，施工企业处于被选择的位置。施工企业 只有具备优良的财务能力，才能够迎合融资化背景下建设单位 的发展需求，也才能真正提升自身的核心竞争力。 二、建筑市场融资化背景下施工企业财务能力增强路径研究 在建筑市场融资化背景下，施工企业财务能力的增强，具 有非常关键的作用。施工企业财务能力增强，能够优化施工企 业的经营效益，能够提升施工企业的发展水平，同时还能够全 面提升施工企业的经济效益。因此，施工企业应该多措并举， 全面提
5、升自身的财务能力。 （一）构建完善的竞争意识，实现财务服务增强机制 在建筑市场蓬勃发展的今天，施工企业在快速发展的过程 中，面临着较大的竞争压力。施工企业的财务管理，不能闭门 造车，而应该积极走开放化的路线。结合建筑市场的新特征及 新动向，施工企业应该紧密瞅准建设单位的融资需求，积极打 造特色化的竞争渠道，以提升企业自身的竞争效益。同时，施 工企业还应该构建完善的财务服务增强机制。一方面， 施工企 业财务人员应该优化服务意识，改变过去等靠思想，积极结合 建筑市场的发展需求，不断调整财务管理方案，提前设计完备的 融资方案，积极匹配建设单位的需求，以更好的提升施工企业的 核心竞争力。另一方面，施工
6、企业还应该优化财务管理模式，积 极运用现代化的管理手段，全面搜集与整合市场信息，构建完善 的服务支撑体系，更好地维护施工企业自身的经济利益。 （二）提升施工企业财务能力，实现科学项目管理 在建筑市场融资化背景下，施工企业的财务能力直接关系 着施工企业的竞争力，直接关系着施工企业的长效发展。因此， 施工企业应该着重增强财务能力，同时更要加强项目管理，以 优化施工企业的经济效益。一方面，施工企业应该构建完善系 统的财务增强保障机制，确保财务管理各个部门，施工企业内 部各个管理部门，都在制度的约束和制约下，实施精准化的财 务管控，全面提升财务能力。同时，施工企业还应该树立明确 的财务增强目标，在总体
7、目标的指导下，不断深化各个小目标 的内容，更加科学全面地提升施工企业的财务能力。另一方面， 在建筑市场融资化背景下，施工企业应该实现科学化的项目管 理。施工企业的融资模式及盈利水平等，都离不开优质的项目 管理。 科学的项目管理，能够全面提升施工企业的经济效益， 为施工企业融资方案提供充裕的发展资金。 （三）全面拓宽融资渠道，落实细化培训培养方案 在建筑市场融资化背景下，施工企业的财务能力具有非常关键 的作用。施工企业为更好的迎合建设单位的融资需求，施工企业自 身应该全面拓宽融资渠道，综合性提升融资质量，保障施工企业发 展的充裕资金。首先，施工企业应该积极寻求与金融机构的合作， 不断提升企业的信
8、贷能力及信誉度，确保施工企业自身可以通过金 融机构获得贷款融资等支持，提升施工企业的资金实力。其次，施 工企业还应该积极满足社会化融资的条件，积极拓展融资渠道， 便于企业快速而长效获得发展的资金。特别是对于一些大型的施 工企业而言，在建设项目的统筹管理中，往往同时开展多个项目。 施工企业只有具备完善的融资渠道，才能真正提升自身的发展实 力。此外，施工企业还应该落实细化的培训方案。尤其是施工企业 的管理者，他们的财务素养，他们的业务能力，直接关系着施工企 业的融资力度和广度，也关系着施工企业经济效益的实现。 三、结论 在建筑市场融资化背景下，施工企业财务能力的增强具有 非常关键的作用。施工企业只有注重自身财务能力的强化，注 重自身财务水平的优化，才能够科学全面地提升自身的财务水 平，也才能更好的满足建设单位的融资需求，有效提升自身的 经营效益和市场竞争力。 参考文献： 1 王春芳 ， 建筑企业财务管理提升路径研究 J， 财会学 习， 2017（ 2）： 87-87. 2 王强，现代企业中财务管理职能的提升路径研究 J，商 场现代化， 2016（ 29） . 3 刘薇，当前中小企业财务管理存在的问题及解决路径研 究 J，中国集体经济， 2016（ 9）： 118-120. 作者简介： 孙彦杰，山东东方路桥建设总公司。 157