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1、2022年浙江人力资源管理员考试真题卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关_争议处理规定执行。A集体合同B劳动合同C社会保险D经济合同 2.行政复议申请人不服劳动保障行政部门作出的复议决定的，可以在收到复议决定书之日起_日内向人民法院提起诉讼。A7B15C30D60 3.某地区在2008年共有失业人口为30万人，而劳动力总人口为1000万人，则该地区在2008年的失业率为_。A3%B4%C5%D6% 4.使用“最不喜欢的工作伙伴”量
2、表测量领导风格的是_。A权变理论B领导-成员交换理论C路径-目标理论D魅力领导理论 5.从保险业务分，社会保险法律关系主体不包括_。A国家B保险人C被保险人D受益人 6.激励员工付出较高程度的努力的方法是_。A实行高工资B设计出较有效的政策诱使员工付出较高的努力C实行严密的监督D实行严密的管理 7.以下不属于社会保险福利的是_。A失业保险B工伤保险C房改补贴D养老保险 8.以下不属于劳动法律关系主体中的劳动者必须具备的条件的是_。A达到法定年龄，且具有劳动行为能力B达到法定年龄，且不低于18周岁C必须具备享有劳动权利和承担劳动义务的能力D成为用人单位管理下从事劳动并以此获取报酬的自然人 9.应
3、用工作分析的结果时应遵循_。A职位原则B动态原则C时效原则D准确性原则 10._就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。A需要B动机C激励D工资 11.工作丰富化指的是_。A横向水平增加工作任务的数目B从雇主需要考虑建立各种制度，使员工分享工作内容的决策权C纵向赋予员工更复杂、更系列化的工作D让员工在能力相似的工作之间不断调换，以减少枯燥单调感 12.下列关于绩效考核中强制分布法的说法正确的是_。A可以在诊断工作问题时提供准确的信息B可以把工作行为和工作绩效进行排序C前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生 13.
4、假如r表示利息率(r为正值)，那么r越大，则未来收入的现值就_。A越高B越低C不变D无法确定 14.行为矫正是_理论在管理实践中的应用。A需要层次理论B强化理论C期望理论DEPG理论 15.以下不属于劳动法律关系的内容的是_。A法律B劳动者的权利C劳动者的义务D用人单位的权利 16.在一个空调加工厂里，生产一种专利空调的工人所接受的培训是_。A自我培训B脱产培训C一般在职培训D特殊培训 17.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉，以_为被告。A接受单位B派遣单位C劳动保障部门D派遣单位和接受单位 18.最适宜采用矩阵组织形式的组织是_。A汽车制造厂B医院C军事工业D学校 19.关于战略
5、性人力资源管理的思想，陈述正确的是_。A人力资源战略需要和企业战略完全一致B人力资源实践活动应当独立开发和执行，保持彼此之间的孤立性C人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式D人力资源战略需要与组织的发展阶段完全一致 20.绩效反馈面谈的最终目的是_。A告知结果B绩效改进C员工满意D营造氛围 21.由高级神经系统活动特性所决定的行为活动的能量和时间特性描述的是个体的_。A人格B气质C动机D技能 22.下列关于组织结构含义的说法错误的是_。A组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段C完成企业目标所需的各项业务工作及
6、其比例、关系D组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 23.目标管理的主要理论基础是激励理论的_。A公平理论B双因素理论C目标设置理论D期望理论 24.非智力因素包括的内容有_。A情绪B感知力C注意力D思维能力 25.以下不属于我国劳动争议处理的法律依据的是_。A劳动法B企业劳动争议处理条例C民事诉讼法D刑事诉讼法 26.动机的要素不包括_。A心理状态B努力的水平，即行为努力的程度C坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为D决定人行为的方向，即选择做出什么行为 27.将未来的货币折算为现在的价值是一个_过程。A货币贬值B投资回报计算C利息生成D贴现 28.在特定工作岗位
7、、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质被称为_。A组织承诺B价值观C工作绩效D胜任特征 29.关于人力资源规划的步骤，正确的是（）。A执行计划与监控先于人员供给预测B评估与反馈先于供需匹配C组织目标与战略规划先于人力资源规划D人员需求预测先于组织目标与战略规划30.下列选项中不属于通用的工作分析方法的是_。A访谈法B观察法C文献分析法D关键事件法 31.用人单位招用人员后，应当自录用之日起_内，到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续。A10日B15日C20日D30 32._公司鼓励冒险和革新。A学院型B棒球队型C俱乐部型D学校 33.从投资的成本-收益角度分析，组
8、织适合做培训投资的条件是_。(B培训可带来的增值，C培训的支出，S员工受训而要求的加薪)ACSBBBSCCSBCDBC 34.通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，这种面谈方法被称为_。A行为事件面谈法B初步面试C非机构性面试D情景面试 35.因签订集体合同发生争议，双方当事人不能自行协商解决的，_认为必要时可视情况进行协调处理。A人民法院B工会C用人单位D劳动保障行政部门 36.以下不是培训与开发部门的主要职能的是_。A制定支持企业经营战略的培训与开发战略B维护培训与开发的场地和设施C帮助和指导员工个人职业发展计划D审批企业年度的培训与开发计划 37.俄亥俄大学一系列
9、关于领导的行为研究得出两个主要的维度是_。A民主和放任B员工取向和生产取向C独裁和民主D关怀和创制 38.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在_小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。A48B24C12D8 39.对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是_。A尽量使用主观性指标B尽量使用客观性指标C完全由人力资源部门自我总结D一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价 40.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为_。A组织的绩效B组织的战略C组织的结构D组织的系统 41.通过分析组织在过去5年左右时间中的雇佣趋势来预测未来人员需求的
10、技术被称为_。A回归分析法B比率分析法C时间序列分析法D定性分析法 42.以下不属于路径-目标理论的领导行为的是_。A指导式领导B支配式领导C支持型领导D成就取向式领导 43.人力资源规划强调基于_确定人力资源需求的数量、质量和结构。A组织文化B企业现状C企业战略D人力资源供求关系 44.基于工作效率的工作设计方法是_。A激励型工作设计法B生物型工作设计法C机械型工作设计法D直觉运动型工作设计法 45.区别于工作描述，工作规范_。A不仅属于技术层次，更属于管理层次B层次更深C属于企业规章范畴D是对职位本身的内涵和外延的规范 46.需要利用计算机软件分析所收集的信息的工作分析方法是_。A关键事件
11、法B标杆工作法C工作任务清单分析法D功能性工作分析方法 47.“如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要，就必须兼顾技术性和社会性，技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值观及其他社会因素的影响”。这一观点是_工作设计法的核心思想。A社会技术系统B直觉运动型工作设计法C机械型工作设计法D生物型工作设计法 48.下列选项中关于职位说明书的说法不正确的是_。A职位说明书是工作分析的成果文件B职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成C职位说明书就是工作分析唯一的成果文件D工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 49.强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合的设计方法是_。A机械型工作设计方法B生物型工作设计方法C直觉运动型工作设计方法D激励型工作设计法 50.实施工作分析，应当首先建立_的工作分析系统。A目标导向B分析工作背景信息C工作分析的相关信息D工作分析的侧重点第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页