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1、2022医院竞聘聘演讲稿医院竞聘聘演讲稿锦集九篇 演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在日新月异的现代社会中，演讲稿对我们的作用越来越大，信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题，以下是我为大家整理的医院竞聘聘演讲稿9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 医院竞聘聘演讲稿 篇1敬重的各位领导：各位同事：大家好。特别感谢院领导给我这个机会参与今日的护士长竞职。我叫盛连秀，现任主管护师。1991年，我从单县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了20年。参与工作20年来，我亲身经验了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急，也为医院今日的蒸蒸日上感到
2、骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。20年的一线工作阅历，使我对护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积累了一些护理工作的阅历，总结了一些护理管理的体会。我信任我有信念有实力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。我将从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者供应优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化力度，做好出院访视工作。2、不断加强医护，护患沟通，定期
3、征求各方看法，刚好实行整改措施扬长避短。更好地为病人供应优质亲情服务。3、使科室人人都以主子翁精神参加管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。4、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教化，防范平安隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。5、培育经营意识，擅长进行成本效益核算。创建科室效益的同季节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。6、科室做到年有目标，月有安排。激励护士每人每年完成12篇论文。定期业务学习和阅历沟通，培育护士科研意识。
4、一、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作，相互协作，保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到安排周全，运用合理；出入清晰，帐目明确；刚好请领，储备齐全；回收利用，避开奢侈；定人保管，定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。作为手术过程的重要参加者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，
5、把为病人解除苦痛作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作主动性和主动性，才能使工作和谐有序，顺当进行。三、把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。我认为应从三方面抓好护理平安一是抓好对患者病情的驾驭。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的视察。指导和要求护士仔细细致视察患者的病情改变，刚好实行相应的干预措施；三是做好同患者的沟通。取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，刚好发觉平安隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外事务，保证患者平安。四、严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术
6、室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。五、加强护理人员的“三基“培训，带出一支高素养的护理队伍。护理人员的素养是确定护理质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，不断提高全病房护理人员的整体素养。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理指导。六、注意医疗设施的充分利用整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务；开展手术日入院的手术服务，即病人当
7、日住院就可做手术（检查在入院前就可以做好）；手术后按病情支配住院天数，从而使资源得到充分的利用。七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。护士长作为病房的管理者既是病人利益的爱护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不行替代的作用。首先，我将主动恳切地做深化细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题。其次，搞好与各位医生的关系，理解、协作他们的工作，做到真诚相待相互支持与合作。八、提高效率、降低成本、树立经营意识。商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必需增加经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降低卫生资源无谓的
8、消耗和奢侈，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。九、以身作则，领先垂范，增加科室凝合力。常言说“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的自身形象干脆影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝合力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术实力、人际关系等方面成为护士们的楷模。十、协调好与各部门的关系。医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体医院竞聘演讲稿。总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示
9、拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，假如我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，假如竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！医院竞聘聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日我出于对护理事业的酷爱，出于对个人志向的追求，出于对我院竞聘制度的支持，来参与护士长岗位竞聘！首先，感谢院领导为我们创建了这次展示自我和公允竞争的机会！我有幸借助医院赐予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽可能挑战自我，展示自我，恳请领导、评委及与会同事们指正。我叫，生于年，学历，学位，于年月到本院工作，曾先后在科、综合ICU、呼吸内科、内分泌科、科等科室从事护理工作。回顾8年多来的护理工
10、作，由于有了领导的帮助，由于有了同事的支持，同时也经过自己的不懈努力，我积累了丰富的临床阅历，收获了大量的医疗学问，极大的提高了业务素养，取得了一些成果和荣誉，得到了相关科室领导和同事们的认可与确定。特殊是在重症医学科担当护士长助理的年来，我帮助护士长带教实习生并且担当科室对年轻护士的培训工作，先后帮助护士长申报了多项三新项目，其中一项获得了国内先进，三项获得省内先进，还获得了嘉奖。今日我之所以有志气、有信念参与此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个优势：一是年多的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了较为丰富的人生阅历和一线工作阅历，促使我养成了乐于学习、适应性强、擅长接受新生事物
11、的好习惯，培育了我良好的临床实力和灵敏的反应实力，从事护理工作数年，每天都要接待不同的患者，针对不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、刚好、周到的服务看法向每一位患者供应的护理服务。二是本人具有很强的团队协作意识和协作实力，在工作中，我和我的同事们紧紧协作科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求，充分发挥个人力气和团队精神，责任分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者供应的治疗环境和医疗服务。另外除做好自己的本职工作外，还主动担当起新同事的带动工作，充分发觉新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。三是本人具备扎实的护理学理*底和良好的心态
12、，遇事能镇静冷静。这些年来，在服务患者的过程中，会时常的遇到和面对一些护理难题以及心情激烈和处理尴尬的患者，此时，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，擅长分析，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐性而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。四是担当护士长助理期间，护士长的言传身教使我积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历，具备了较好的协调沟通和组织管理实力。通过担当护士长助理，我相识到她是科室管理工作的组织者和指挥者，在科室管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，护士长管理水平的凹凸，干脆影响着科室工作水平的凹凸。护士长应当是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有实力协
13、调好方方面面的关系，能与大家沟通沟通，关切爱护同事，刚好了解大家的思想顾虑，适时疏导，让同事们感受集体的暖和，从而提高工作效率，保持一种良好的工作氛围。另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的实力，节假日和周休是医院工作的高峰期，护士长必需要牺牲大量的休息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作看法才能胜任，而这些也正是我所具备的。护理专业的发展和我院各项事业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地，我已经做好打算接受挑战，迎接考验。假如通过这次竞争上岗，各位领导和同事能赐予我这个机会，让我有幸担当护士长一职，我将听从领导，当好助手；摆正位置，当好配角；帮助同事，当好班长。在医院及科室领导的大力支持
14、下以“让医院放心、患者快乐、家属安心、工作舒心”为目标，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。详细将从以下几方面入手：一、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支业务精、素养高、能战斗的护理队伍，领先垂范在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，坚持“以人为本，以病人为中心”的服务理念，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量，提高患者满足度。二、加强护理管理提高护理质量，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。首先是落实各项规章制度，明确各自职责，让护理工作人员对各项制度做到心中有数。其次是开展法律
15、意识教化，防范平安隐患，把好护理环节质量和终末质量关。最终还要调动科内护理人员的主动性，合理配置人力资源，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。三、不断加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的冲突，以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。四、创立温馨病房和爱心护理，供应优质高效的护理服务，营造群众满足医院，要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，给患者温馨礼仪服务，例如给病人以舒心的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍；给患者温馨学问服务，例如对病人进行完善的护
16、理记录单，刚好耐性的指导，给患者人性化温馨护理服务，例如营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的特性化服务，关切病人的身心健康状况和病情改变，了解病人护理措施，关注危重和自理困难的病人基础护理等，给患者护理关怀服务。五、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到微小之处，防患于未然。最终，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，仔细接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同事们的支持，再凭自己的信念、实力和努力是能够胜任护士长这
17、个岗位的，假如我能够竞聘为护士长一员，我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，专心理学学问抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用语言美学学问为患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为创建医院的辉煌贡献力气。假如未能竞聘胜利，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。医院竞聘聘演讲稿 篇3首先，感谢院党委给我们创建了一个这样公允地、公开地竞争上岗的平台，感谢同事们，挚友们给我一个借着这个平台与大家沟通沟通的机会。我竞争的岗位是：医疗市场科科长。医疗市场是医院发展的生命线，医疗市场的开发是一项具有
18、挑战性的工作，作为医疗市场科科长，不仅须要我们民政的孺子牛精神，同时须要勇于开拓、敢于创新的精神，不仅须要市场开发方面丰富的理论学问，更要有大胆的实践精神。我深知自己资格尚浅，实力有待在实践中提高。但作为一名党员，我情愿响应党委号召，站出来接受党组织及广阔职工的选择。下面我将自己的基本状况向大家作一介绍，并就医疗市场的开发工作谈几点看法，供大家探讨。本人年毕业于湖北中医学院中药系，具本科学历，获学士学位。毕业后在药厂工作五年，主要从事新产品开发工作，原创：曾担当生产车间技术主任，技术科科长等职。年调入荣院，曾在药剂科、医务科工作，现任人事教化科干事。正在武汉理工高校攻读工商管理硕士学位，主攻方
19、向是人力资源管理与市场营销管理。以上是个人的简洁经验。下面是我对市场开发工作的几点看法。 长期以来，作为全额拨款的优抚事业单位，肩负着为服务的光荣使命，医院曾经走过辉煌。可是，随着市场经济的发展，随着单位改革力度的加大，我们医院面临着越来越激烈的市场竞争，我们深切地感受到我们医院的发展遭受了危机。我们能不能在医疗市场这块大蛋糕中能否找到属于我们医院的的那一份，是一个事关医院生存与发展的大问题，在这样一个关键的时刻，我们医院适时成立了医疗市场科。我所理解的医疗市场科面临的业务分为三大块：第一，依据医院的战略规划，锁定开发四大目标市场。其次，开发新市场，成为推动我院技术创新的阵地。第三，面对医疗，
20、供应优质服务。用一句话概括，那就是：医疗市场科是我们医院面对市场的一个窗口，是开发新市场的一个阵地，是立足于为医疗服务的一个职能科室。透过这个窗口，我们要塑造好“医院”这个品牌，要依据我们的战略规划牢牢地锁定社区、军休所、厅直系统、优抚疗养四大目标市场，针对不同的目标市场，实行不同的营销策略进行开发。比如，针对社区服务这一块，就要协作医院要将门诊做大做全的构想，建立各种有效的传播渠道，深化社区，刚好地让我们服务的社区了解感受我们医院发生的改变，通过医务部门发起“温馨服务”“亲情服务”“微笑服务”等等优质服务活动，树立良好的口碑，让我们服务的社区病人依靠我们、信任我们。常见病、多发病病人情愿到家
21、门口的医院来就诊。针对军休所这一块市场，要充分调动各种资源，与各军休所的相关部门建立起固定的联系制度，在市场开发的初期，通过组织上门服务，举办联谊活动，举办专家讲座等形式多样的活动，让军休所的老干部们了解我们医院的康复专科是有优势的，医院的普外、骨外、内科、妇科等科室的常规医疗业务也是精良的。对些有自已网络的军休所，我们还可以借助他们的平台建立医院的电子论坛，让其成为我们医院的宣扬阵地。医疗市场科还应有针对性的与各大医院保持亲密联系，有条件地接诊那些须要长期住院疗、康复的病人。针对厅机关、厅直系统我们的兄弟单位，周边的各大单位，还有我们传统的优抚疗这一块业务，我们都要做好市场分析、做好市场规划
22、，做好规划的执行工作，全面地开展医疗市场业务。医院竞聘聘演讲稿 篇4各位领导、同仁：你们好！我于XXX年从XXX毕业，同年*月安排到XXX担当儿内科医师，20xx年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。20xx年10月至20xx年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。20xx年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份
23、，担当医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，主动处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、听
24、从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。医院竞聘聘演讲稿 篇5各位领导、同仁：你们好！我于*年从甘肃省联合中专
25、，临床专业毕业。同年七月安排到什川卫生院担当儿内科医师，*年毕业于兰州高校成人教化学院临床医疗专业，大专，现在函授就读于甘肃省中医学院临床专业本科班。从事儿内科临床医师工作，并负责医院行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受到上级领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。*年5月承蒙卫生局领导的信任，指派到陇川卫生院从事医院管理工作，使我的医院行政管理水平有了很大的提高。()担当医院负责人工作至今，我带领医院全体人员不计较个人得失，加班加点，使医院工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医院的各项日常工作，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质
26、量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医院儿科医生岗位，我自信有实力做好儿科科的工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。2、仔细完成医院各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。带领全院人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。3、进一步抓好医疗常规及规章制
27、度的落实。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，完成专科建设，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是
28、否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。感谢大家！医院竞聘聘演讲稿 篇6敬重的各位领导，同志们:大家好！又是一个“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”的盛夏，又是一个蕴育希望的季节，今日我们迎来了大会。我是X，X岁，中共党员，硕士学历，副主任医师职称，至今从事临床工作已有18年之久，先后获得过X荣誉。现在任职医院医务处副处长，主管医疗平安工作。今日，我参与竞争的职位是医院医务到处长一职。闻名作家路遥曾经这样经典的说过：“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，经常只有几步；特殊是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导，感谢命运、感谢生活，自己有
29、幸选择和加入了医院。应当说是医院，变更了我的人生轨迹；是医院，历练了我的坚毅意志；是医院，培育了我的综合实力。竞聘该职务我有如下优势：首先,我深知这项工作的重要性。医务处的工作涉及众多方面，假如将医院比作一部高速运转的机器的话，那么医务处就是整部机器的轴心而医务到处长是医务处的“一把手”。医务到处长工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚决不移地贯彻了医院方针、政策；是否能主动主动协作院长、主管副院长，勇于改革、创新具有较强组织实力和良好素养修养；是否擅长博采众长带领大家团结一样、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的醒悟相识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的打算。重要的是我能够站
30、在医院的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于医院医务处的工作。其次，我具有丰富的工作阅历。我从年起就在医院从事临床工作，对医院和临床的基本状况比较了解，并积累了比较丰富的临床工作阅历。众所周知，医疗纠纷处理工作是我们医院最心酸最苦痛的工作。一方面，作为医生我们对没有把病人医治好深怀内疚；另一方面，或许不是我们的责任，我们却要面对病人家属的无理取闹，担当巨大的社会压力。但是我分管的医疗平安工作恰恰是与这是事务打交道的。工作以来，我热心、细致、到处以人为本，参加处理多起医疗纠纷，仔细做好每起纠纷接待和处理工作。工作中我做到热忱接待，仔细听取，具体记录，实事求是的调查，尽快联系双方当
31、事人，主动沟通，尽早给患方满足的答复。全年共受理新医疗投诉起，往年投诉未结起，全年已协调解决起，其中起赐予经济补偿或减免医疗费用。组织院内专家探讨次，接待家属次。消退和削减了医疗纠纷给医院造成的不良影响。第三，我发自内心对医院事务的酷爱及剧烈的责任心。“酷爱工作才能胜利”。年我进入8医院工作，这才像是走进了一条阳光大道，找到了一个家，这家里有阳光，有暖和。有勤勤恳恳的工友挚友，有团结务实的领导班子，有我们的宏大事业和我们的共同追求。我们情愿为它的安静，安静、和谐、秩序和发展尽微薄之力。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了医院的发展而付出的艰辛，目睹了医院开拓创新，增加综合实力所取得的巨大成果。
32、心怀对医院教化培育的感恩，我有责任也有义务为了医院事业的发展尽一份自已微薄的力气。正因为有着对医院执著的酷爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。第四，热忱与冷静并存。工作中我总能醒悟的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。实力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责随意识不强，实力却不行补。良好的政治素养、身体素养和业务素养必将使我工作起来事半功倍。成果属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献。我想，医务到处长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工
33、作，为我们医院服务。假如我竞聘胜利，我将在院长、主管副院长的正确领导和科长的干脆领导下，坚持“以病人为中心”，把病人是否满足作为衡量服务质量的尺度，努力提高自身的服务实力和水平，做医院良好形象的坚决维护者。假如我竞聘胜利，我将切实履行医务到处长的职责，努力学习和驾驭医疗卫生相关法律法规学问，提高危机处理实力，有效解决医疗纠纷；同时结合医院实际状况，组织全院医务人员仔细贯彻执行。假如我竞聘胜利，我将进一步抓好以医疗质量，确保医疗平安。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成院、科、组三级质控网络，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院，每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务，并重点抓全
34、面质量管理，使质量检查制度化、标准化、常常化，把各类医疗缺陷和差错歼灭在萌芽状态。假如我竞聘胜利，我将正确摆正自己的位置，正确处理好与上下级的关系，专注于全处和谐氛围的营造，团队精神的凝合，对上仔细执行领导的工作指示和要求，对下加强沟通协调、联系员工，团结大家一起做好医务处的各项工作责任。同时，精准把握好工作岗位的角色定位，做到管理无巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。人往高处走，水往低处流，不想当将军的士兵不是好士兵。一条好的渠道，会引来一池活水，一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。不论这次竞聘结果如何，我将接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对
35、困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为实现我院的全面、协调、可持续发展作出自己应有的贡献！我的演讲完了，感谢大家！医院竞聘聘演讲稿 篇7各位领导，同事们：大家好！感谢领导们给我这次竞聘的机会。我叫*,今年*岁，中专学历，职称为检验师，在检验科工作12年，本着年轻上进，追求进步，想为社会，为医院多做点贡献的原则，参与这次竞聘。现在这里对我这些年来工作状况，向各级领导做一下汇报。一、有较强的敬业精神：检验工作服务的对象是各种各样的门诊病人，健康查体人员，还有住院病人。检验科的检验项目比较繁琐，必需要有足够的敬业精神才可胜任，10几年来本着对患者负责，提
36、高责任心，对工作一丝不苟，仔细做好每个检验项目，使之精确无误，能更好的协作临床医生确诊二、有较丰富的工作阅历：十几年来，在工作岗位上，尽量满意病人和临床大夫的各种合理要求，与领导和各科室相互勤沟通，建立紧密的工作关系。科室内团结合作，亲密协作，主动向主任献计献策。三、主动参与关于检验的学习活动疑难病例的探讨：假如我能竞聘胜利，我将把检验科的窗口服务做的更好，刚好解决病人和临床各科室反应的问题，与他们建立和谐关系；加强科室工作人员的学习，跟上时代步伐，提高整个检验科的综合素养和业务水平，加强凝合力，更好的为医院做贡献；开展新项目；改进试验方法，节约成本；带领和帮助同志们审报新课题。假如我竞聘不胜
37、利，我也会一如既往地勤奋工作，在本职岗位上做一名合格检验人员，找寻差距，接着努力。感谢大家！医院竞聘聘演讲稿 篇81、撰写前要打算相应的资料在撰写护士长竞聘稿时，许多人都会干脆写，这样造成的后果是没有逻辑的思维、没有严谨而细致的语言，更不用说竞聘胜利了。2、竞聘演讲稿的内容竞聘演讲稿一般分为：标题、自我介绍、岗位看法、岗位优势、工作思路、结束语6大部分，这其中没有主次关系。或许，有人会问，工作思路很重要，这种想法是完全错误的。试想，一篇好的演讲稿，肯定是首位呼应，段落、语句协调的，假如工作思路写的很精彩，其他部分模糊不清、语言不连贯，又何来竞聘胜利呢?3、护士长竞聘稿写作留意事项1)、切忌雷同
38、网络上有许多护士长竞聘演讲稿范文，切忌拿来改一下就用。这其中的缘由，信任你比我更清晰。曾经在一次护士长竞聘会上，我亲眼见到领导对一位护士长很重视，这个岗位非她莫属。但是，他的竞聘演讲稿确和网上的资料有许多相像，经过评审，最终分数排到了末尾。这个事例很好的说明白以上的雷同问题。2)、忌大话、套话护士长仅仅只是一名基层管理者，其工作职责与角色均要求胜任该职务的人必需敬业、务实、勤奋、领先垂范。凡是要求护士能做的事情，护士长都必需会做，护士不会做的事情，护士长也要会做，而且要做得更好，让服务对象更满足。因此，讲稿要紧紧围绕护士长的职责、角色，用详细的安排、举措，简练有力地阐明自己的施政纲领，要留意写
39、作的口语化，具有说话的特点，句子不要太长，修饰部分要少，以免造成听众的错觉，不得要领。切忌用空洞的大话、套话，华丽的词藻，肤浅地、轻描谈写地表达自己的工作思路。3)、最终预祝您竞聘胜利!医院竞聘聘演讲稿 篇9大家好，我竞聘的是医生岗位。首先感谢医院供应了这次公允竞争的机会，给了我们一个展示自己的舞台，同时感谢各位领导、同事对我的帮助及支持。我叫xx，男，29岁。我竞聘的是医院院专业技术岗位中临床医生（十二级）岗位。依据医院全员竞聘上岗实施方案的规定，我符合竞聘上述岗位，主要优势有以下几点：1、我于年从医学院临床医学系本科毕业，毕业后始终在医院工作。并于年通过国家执业医师资格考试，正式成为一名临
40、床执业医师，在临床一线已经工作5年，符合临床医生岗位（十二级）岗位的要求。2、有较为丰富的临床医疗技能及阅历，在5年的临床工作中，我熟识驾驭了内儿科常见并多发病临床处置，积累了较为丰富的实践阅历。工作上我仔细、负责，本着“以病人为中心”的精神，急病人之所急，想病人之所想，切切实实为病人解决问题，不断为人民群众的健康贡献自己力气。为医院创建了良好的经济利益及社会利益。3、不断的学习，提高自己的专业水平。年3月至9月我到医院心血管内科进修，顺当结业归来，通过进修提高了我的专业技术水平，特殊是心血管疾病的诊治技术水平。提高了为人民群众健康服务实力。4、起先年我承蒙院领导的信任，起先兼任医务科工作，在
41、院领导的培育下，使我的行政管理水平有了很大的提高，熟识了医务科的职责任务和规范，仔细处理医务科的各项日常工作，完成了医院交给的各项任务。总之，多年的医疗工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。然而，人无完人，我自身不行避开的存在某些缺点，主要有：1、我的临床阅历相对医院老同志来说还不够多，这须要我在以后的工作中不断积累阅历。我的医疗技能水平相对大城市大医院的专家来说还比较低下，这也须要不不断的学习，不断的提高自己医疗水平。2、我的社会交际水平还待进一步提高。但是，我依旧信任我能够胜任临床医生岗位（十二级）岗位
42、的工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、严格遵遵守法律律法规及医院的各项规章制度和门诊诊疗常规。2、在院长的领导下，接着从事临床一线的医疗工作，特殊是科室须要抢救病人时马上前往。接着仔细、负责的为人民群众健康服务，为医院创建更大的社会利益。3、听从医院领导，努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。4、在医务科工作上将进一步完善医院的制度、加大业务管理力度，依据医院坚持公益性的方向，重点抓好基本卫生服务的管理建设，进一步抓好规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理。着重加强提高医务人员的整体业务水平，提高医务人员的法律责随意识，以使我院医务人员更好为人民群众服务，使人民群众享受更多的改革实惠。以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页