2022医院科主任竞聘演讲稿例文2.docx

上传人:l*** 文档编号:20549426 上传时间:2022-06-17 格式:DOCX 页数:14 大小:37.25KB
返回 下载 相关 举报
2022医院科主任竞聘演讲稿例文2.docx_第1页
第1页 / 共14页
2022医院科主任竞聘演讲稿例文2.docx_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《2022医院科主任竞聘演讲稿例文2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022医院科主任竞聘演讲稿例文2.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022医院科主任竞聘演讲稿好用的医院科主任竞聘演讲稿四篇演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在现在的社会生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是我为大家整理的医院科主任竞聘演讲稿4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。医院科主任竞聘演讲稿 篇1敬重的院领导;同志们:我特别兴奋能够参与院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志供应了一个展示自已学问与才能的机会。本人自-年市商校毕业来本院后始终从事财务工作,-年担当主管会计,-年获助理睬计师职称,20xx年任财务科负责人至今。过去的一年

2、中,在院领导的培育指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有

3、二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,耐性细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了肯定成果,主要是:1. 仔细贯彻

4、执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。2. 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考。3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款刚好到位。到目前为止,全院各项收入-,比上年-,-支出-比上年-.。4. 除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5. 财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要运用部门。通过学习实践,现在本人已能娴熟运

5、用,科里多数同志也能正常操作。20xx年对我院将是充溢机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,许多病人已看不起病。建议我院限制大处方、贵药品的运用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获得高额总体利润是商战中常用的方法。

6、我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不行以试一试哩?其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于限制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避开闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定安排,做到按需购买,按安排购买,按标准购买,大型珍贵设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避开丢失奢侈。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到

7、会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领悟上级领导意图,把工作做在前面;要增加工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素养。医院科主任竞聘演讲稿 篇2各位领导:你们好!我于xx年xx月起先从事医学临床相关工作。市人民医院学习进修线摄影技术与诊断一年。自起先从事放射科线诊断工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上主动要求进步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到病友的赞扬。比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年,在医疗体制岗位改革中,我竞聘医院放射科医生岗位,我自信有实力做好

8、本职工作,我竞聘的理由是:第一、我参与工作不断去完善自己,加强理论实践学习。积累肯定的临床工作阅历,政治思想觉悟高,对党和国家的人口政策有肯定程度的理解和相识,听从组织部门安排,听从领导支配,具有较强的大局意识;工作中任劳任怨,从不计较个人得失,为了门诊工作须要常常加班;团结同事,与同事和谐相处,能在单位形成工作合力;对病患者关切爱惜,具有剧烈的爱心,关切他们的生活和身心上的苦痛,想方设计为他们排忧解难,敬重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德。其次、具备履行岗位的条件,能够较好地履行好岗位职责。阅历丰富,而且对工作环境熟识。工作热忱高,无论是病患者上门求诊解难还是例行下

9、村体检,总是不辞辛苦,不怕走乡窜户,路途艰辛,工作业绩有目共睹,假如竞聘胜利,我将做到以下几点:1、在医疗部主任的领导和指导下,我将更加自觉地遵守好医院的的各项规章制度,进一步增加集体主义精神,努力克服自身存在的不足;即时对下级医生做好指导。2、主动参与医院统一支配的业务学习进修培训,加强自学,努力提高自身业务水平。3、听从领导和安排,努力做好本职工作。我仔细履行医生职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应优质,便捷,高效,文明服务“的服务理念,更好地做好医疗服务工作。4、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方看法,刚好实行整改措施扬长避短。更好地为病人供应优质亲情服务。5、在今

10、后的工作中,保持虚心谨慎的看法,假如遇到疑难问题或其他困难,我会主动主动向领导请示汇报,与同事沟通会诊,以“不求最好,但求更好“的精神面貌对待每一件工作。6、在工作中培育自己的节约医药资源意识,降低医疗成本,减轻患者负担,促进医院走持续发展的道路。7、遵遵守法律律、医疗常规及规章制度。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗质量,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平,完成医院下达的每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持。我坚信我自己完全能胜任基层医疗工作,今后我将以更严格的要求来完善自己,为医院的发展,老百姓的健康尽全力

11、。感谢大家!医院科主任竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、先生们、女士们:大家好!xx,男,51岁,呼吸内科副主任医师,今日拟竞聘的岗位是:医院呼吸内科主任。作为一名中国共产党党员,我酷爱祖国,拥护党的领导,酷爱社会主义;作为一名医者,我珍爱生命,渴望在生命的持续中不断地提高生命的质量;作为医院的一名员工,我始终眷恋着她的昨天、今日和将来。在往日的岁月里,是医院给了我很多机遇和平台,让我从以往一个一般的中专医学生成长为今日有着扎实医学基础理论、丰富临床工作与教学阅历的高年资医师,同时也使我具备了肯定的管理实力,能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。虽然我已是来到了夕阳的季节里,虽然

12、我已感悟到“不惑之年”的近临,虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者;但我懂得知恩图报,懂得以诚待人,懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此,请允许我送去一份暖和的祝愿:祝愿在座的你、我、他,让我们同心协力,为我院的明天更加绚丽辉煌而努力。感谢!医院科主任竞聘演讲稿 篇41980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高志向。我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业酷爱本职工作,时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的须要就是我的职责”,医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。20多年的实践,使我具有

13、了丰富的阅历和独立处理疑难困难问题的实力,有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸试验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新学问,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在抗击“非典”中,作为开平市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,仔细排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工

14、作取得了阶段性重大成功作出了应有的贡献。我先后主持开展多项地市科研项目,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上沟通。今年,我主持开展的江门市科研项目开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查,通过了江门市科技局成果鉴定,达省(地区)先进水平,获专家们一样好评。中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切切实实驾驭实际状况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣扬教化等工作。同时,通过言传身带,着力培育业务骨干,优化

15、技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今日,我参与内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理实力能胜任此职。下面是我的工作思路,请各位领导、同事们指责指正。第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教化,转变服务观念,改善服务看法。开展多层次的职业道德思想教化,让大家相识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增加了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人

16、第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个挚友”。围绕“一切为了病人、一切便利病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,想方设法把便利让给病人,把实惠送给病人。2、提高法律意识,规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增加,医疗投诉也日益增多。关于医疗事故处理条例的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必需教化医务人员增加法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程,避开医疗差错事故、削减医疗纠纷发生。3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规

17、章制度,做到职责明确,责任到位。实行有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评比、评聘职称、奖金安排的硬指标。设立投诉电话、医德医风看法箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。其次方面:加强重点学科建设创建技术一流科室1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素视察等方面形成了自己特色的系列探讨。在慢性堵塞性肺疾病并肺动脉高压血流淌力学与临床联系,慢性缺氧性肺动

18、脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治探讨,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能探讨方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要主动学习,大胆探究,不断开展医疗新技术、新业务。今后呼吸内科发展方向:临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列探讨。(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的探讨:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的探讨,为临床治疗肺心病找寻出新的药物,课题预期能达到国内先进水平。(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作

19、用机理探讨:一氧化氮作为内皮舒张因子,干脆舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服供应一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的探讨,为临床治疗肺动脉高压供应新的手段,预期探讨达到国内领先水平。(3)肺循环结构重建的探讨:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的探讨探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段。(4)呼吸道感染系列探讨:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进行细菌耐药、特别病原体抗体和DNA监测等系列探讨。2、合理布局,优化结构,加强学科建设把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着

20、眼发展”的原则,注意多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、ICU为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸试验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁