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1、2022主管竞聘演讲稿有关主管竞聘演讲稿集合7篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在日新月异的现代社会中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是我整理的主管竞聘演讲稿8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、评委、同事们：大家早上好！青春的朝气彰显时代的力气，竞争的激烈谱写公司的辉煌。首先，我要感谢各位领导给了我这么一个展示自我、参于竞聘的机会，让我今日有幸能够站在这里竞聘人力资源管理主管一职，这与多年来各位领导的关切培育和同事们的帮助支持密不行分。借此机会，我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者
2、表示诚心的感谢，感谢！这次竞聘对于我个人来讲，不仅仅是一场竞争，更加是一次对于自己的检验、学习和熬炼。通过这次竞聘，我希望能让领导对我有个更加深化的了解，赐予更多的鞭策和支持。我也将珍惜这次机会，勇于向人力资源管理主管这个职位迈进。我叫*，在我们*建筑公司已经工作了*年。我以前曾是一名军人，XXXX年大专毕业又通过函授获得经济管理本科文凭后，被部队选中入伍，先后在医院、部队企业卫生所任主管技师。转业后我很荣幸自己能够来到这里担当房产物业部主管，XXXX年因工作须要我被调入人事部门工作，目前主要负责党群、人事工作。回首这*年来的工作经验，从物业部到人事部，我始终以公司建筑事业发展大局为重，坚持做
3、到勤勤恳恳、兢兢业业、仔细负责、任劳任怨。或许我的工作是琐碎而平凡的，但我认为能够坚守琐碎与平凡亦是一种宏大。在工作业务上，我始终坚持刻苦钻研，并保持着主动的工作看法来应对遇到的各种困难。因为我深知，只有良好的心态和科学的管理才能让自己精彩的完成本职工作。尤其是在人事部工作期间，我曾负责顺当完成了第一、二批员工有偿解除劳动关系工作，从交谈沟通到化解怨愤，从签订合同到补偿款项，其中面临着许很多多须要解决的冲突和事务，但我就是靠着自己的踏实肯干和饱满的精神克服了一个又一个问题，最终顺当完成了各项工作。此次参与人力资源管理主管演讲竞聘，我认为个人具有以下优势：一是具有丰富的实践阅历。自从进入公司工作
4、以来，我先后从事物业部、人事部工作，始终严格要求自己，尽职尽责，以高度的主子翁责任感全身心地投入到本职工作中去，以实干让员工接受我、信任我、支持我，以实干来实现自己的人生价值，堂堂正正做人，认仔细真谋事。在人事部工作期间，通过他人帮助和刻苦自学，我较好地驾驭了人力资源管理详细办事流程，在从事各项详细人事工作的过程中，也深深地相识到了人力资源管理在公司发展中的重要地位和职能作用，清晰了人力资源管理主管应当具备的素养和条件。丰富的实践阅历让我坚信，我肯定能够胜任人力资源管理主管一职。二是具有科学的理论指导。人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门，同其他管理部门相比，人力资源部有着自身的特别性，
5、主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教化培训和平安生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理区分于单纯的人事管理，应当主动主动地参加制定公司建筑产业发展战略、进行人力资源规划、塑造企业良好环境等。这些都须要人力资源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所学习的专业就是经济管理，这为本人胜任人力资源管理主管一职打下了坚实的理论基础。三是具有听从大局的意识。我深深地酷爱着公司所从事的建筑事业，参与工作*年来，我始终以大局为重，爱岗敬业，无私奉献，能够坚决听从和贯彻执行领导的各项决策部署，考虑问题能够发展全局的高度动身，充分发挥个人在公司发展中的作用，工作中踏实肯干、力求完备，业务上比学
6、赶超、不甘落后，处理问题坚决坚决。在秘书请假期间，本人在领导的支配下较好地完成了各项秘书工作，大局意识的培育让自己能够很好的胜任人力资源管理主管一职，全力担当好领导的助手。假如我有幸竞聘上岗成为人力资源管理主管，我认为首先应做好以下几方面工作：一是发挥个人优势，领先以身作则。作为主管，自己就是员工学习的榜样、就是一面导向的旗帜，要时刻以身作则、严格要求，在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派、恳切待人、敬重学问、敬重人才，培育高尚的职业道德。遇见困难不退缩，面对荣誉讲风格，通过自己实实在在的行动引领员工、鼓舞员工，最终形成人力资源部良好的工作作风。二是不断
7、解放思想，推动改革发展。人力资源管理的工作内容包括干部的考核任免、日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的安排统计、社会保障等诸多方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。这就要求自己担当人力资源管理主管后，要通过自学、参与培训、从工作中总结阅历等方式不断提高自我、发展自我，依据人力资源管理新形势以及驾驭不断出现的新理念。要不断加大人才培训教化工作力度，落实岗位动态管理政策，改进安排与考核方法，进一步实施优秀人才评比与嘉奖制度。最终，不断营造公司“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好发展环境，推动人力资源管理工作不断向前发展。机会只会垂青于有打算的人。
8、假如没有竞聘胜利，我不会气馁，不会懊丧，我依旧会踏实工作、努力干事，以更加优异的成果为公司发展做出新的更大的贡献。美妙的蓝图已经出现，我坚信：靠着自己*年来的工作阅历，靠着个人扎实的专业学问，靠着个人不懈的拼搏努力，靠着领导同事们的关切帮助，我肯定能够胜任人力资源管理主管一职。希望领导、评委能够给我一个更大程度上展示自我的舞台。最终，诚心祝福各位领导、评委、同事们身体健康，万事如意。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同仁：上午好！在市场竞争日益激烈的新形势下，我们*商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握，商场主管竞聘演讲稿。作为*
9、商场的一名员工，我深感激昂，也很受鼓舞，没有理由不主动响应，也没有理由不主动参加！下面，我将我竞聘的条件、优势和看法向各位作一汇报。第一，长期的商业实践，赐予了我竞聘的志气。我叫*，生于*年，现在*工作。我于1980年参与工作，从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践阅历。1999年，我去深圳在“*集团”*分公司先后担当童装、童车业务主管，负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训学习管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理
10、及代理商市场维护。这些经验使我的商业阅历更为丰富，并接触和驾驭了很多超前的超市管理学问。去年，为照看家庭，我聘请到*商场从事*工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中熬炼，300多个日日夜夜的耳闻目睹，我对*独特的经营理念有了干脆的相识和更为深刻的了解。其次，务实的工作思路，增加了我竞聘的底蕴。二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，驾驭顾客心理，还要了解竞争对手的基本状况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素养，竞聘演讲稿商场主管竞聘演讲稿。假如我应聘胜利，我将帮
11、助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的阅历敏捷运用到*的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：一是在特色管理上，要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具特性的营销特色。二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素养、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成独具匠心的核心竞争力。三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客供应热忱、到位的服务。通过对商品分
12、类与摆布等状况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满意顾客不同层次的须要。四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺货登记制度，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以便利客户到时购买。五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少须要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。敬重的各位领导、各位同仁！虽然我到*的时间不长，但我已深深地感受到*这个各位
13、庭的暖和，看到了*的发展前景。我也确信，我对商业工作充溢激情，精力充足的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上，我将接着努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的*人。假如各位信任我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认仔细真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都溶化到*的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。主管竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位同事：大家好，我是xxx，来自电子商务部。转瞬间来公司已经快3年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为
14、我们供应这样一个熬炼自己、展示自己的机会，有句话说的好不想当将军的士兵不是个好士兵。，所以今日我也鼓起志气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利!在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解
15、，同时还要与相关人员进行探讨并制定出详细的执行方案。在执行期间刚好的将工作进展的状况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，刚好的了解员工在工作中存在的困难并驾驭员工的工作心理状态，通过刚好的调整及精神上的激励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。从某种意义上讲主管应当是公司发展的主体，主管实力素养的凹凸可能会确定了一个公司整体的发展速度。作为一
16、个主管，首先应当具有特别强的执行实力。执行实力主要指在详细工作中、安排的实施中能够刚好的提出问题、分析问题，并综合大家的看法制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务起先到圆满完成任务这个过程都是执行实力的体现。作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术支配，在执行过程中也才能更好的把握住方向，刚好的发觉问题并很好的解决问题。假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处
17、理问题时的看法及实行的方式、方法都会干脆影响员工的心情，甚至使员工的工作看法发生变更。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作支配、调度的不是很得当，应当多进行换位思索，专心去关切、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。主管竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、老师们：你们好！我叫xxx，今年xx岁，毕业于xx师范高校历史系（函授本科），曾在xx市xx县xxxx中学代课xx年，无论在那里，我都以主动的心态，兢兢业业的工作，这次有幸参加幼儿园后勤主任岗位的竞聘。首先感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会！供应了一次展示自我的舞台
18、。这次竞聘对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！今日我本着熬炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选后勤主任一职，希望能得到大家的支持。众所周知，幼儿园的后勤处工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。后勤工作将会随着学前教化事业的发展而日趋繁重，教学手段现代化的发展会对后勤工作的业务学问要求标准越来越高，一位合格的后勤管理人员必需全面了解学校管理、教学、社会动态、商品价格、基建修理等状况。详细的讲有以下几个方面：一、后勤工作必需为教学服务，为课改服务。教学工作是学校的重点工作，而课改工作又是重中之重。俗话说，大军未动，粮草先行。后勤处作为学校的后勤保障部门，
19、它在供应教学设备、物质供应、改善教学条件等方面起着重要的作用。后勤工作的首要任务就是为教学服务，为课改服务。这就要求后勤工作人员必需树立为教学服务的思想，明确后勤工作的主要任务是为教学、为课改创建良好的工作环境和必要的物质条件，使后勤工作在期初、期中、期末各个阶段与教学工作和课改工作紧密协作，保证教学工作和课改工作的顺当进行。二、后勤工作必需为广阔师生的生活服务。搞好全校师生的生活、福利是后勤工作者应尽的职责。后勤工作者应努力改善师生的生活和搞好集体福利，让全校师生有一个良好的工作和学习环境。解除老师的后顾之忧，保证师生的健康，使他们有足够的时间和充足的精力投入到教化教学工作中。三、后勤工作必
20、需坚持经济性原则。自食其力，开源节流。工作中坚持勤俭办学的原则。合理运用资金，事事精打细算，量力敷出，保证重点，发扬自食其力、艰苦奋斗的精神。因陋就简、修旧利废，能自己干的自己干，能自己做的自己做。尽可能地节约开支，合理地把经费用到教化和教学急需上。四、后勤工作必需有整体规划。在当前工作中作出常年规划，有安排、有目的地逐步把学校建设成为一个整齐、清洁、舒适、美丽的校内。五、后勤工作必需贯彻教化性原则。后勤工作是一种群众性工作，它与广阔师生有广泛的接触。通过后勤工作对学生进行关切集体、爱惜公物、勤俭节约、艰苦奋斗等思想品德教化，是它特有的教化任务。因此，学校后勤工作必需贯彻教化性原则。每做一件事
21、情，都要考虑对学生是否产生主动影响，每个工作人员都要留意一言一行，成为学生的表率。还要通过贯彻有关后勤工作的各种规章制度，向学生进行思想品德教化。以上是我个人对后勤工作的一些理解。假如我有幸当选为塘坝九义校后勤主任，我将本着尽职尽责，服务学校、服务教学、服务广阔师生的宗旨，做好以下几个方面工作：一、做好领导的助手，本着为学校服务、为教学服务、为老师服务的宗旨。常常联系全体教职工、收集各种信息。有安排提前组织好办公、教学、修理、卫生用品等各种物品和设备的选购、保管和供应的工作。二、立足本职，当好“服务员”。做好后勤工作，严格执行财经纪律，根据规定收好各种费用，做好学生学杂费等收缴和结算工作，做好
22、学校基本建设、校舍的修理和校产清理、登记工作；做好学校的绿化、美化、净化工作，使学校有一个良好的教学环境和生活环境。亲密联系全校师生，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的疾苦，力争为大家产好一名合格的“服务员”。三、搞好同事关系，当好“协调员”。总务处是学校的后勤部门，须要处理内部和外部的各种关系。我肯定团结同志、顾全大局，与其它职能部门一道协调好各种关系，以确保我校的各项工作正常运转。各位领导，各位老师们，最终再次感谢你们对我的支持与激励。古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论胜利与否，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工
23、作。同时，我也坚信xx幼儿园会在充溢朝气、勇于开拓、锐意改革、主动进取的新一届领导班子带领下、同事们的共同努力下更加绚丽！更加辉煌！感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇5走上这个竞聘演讲台，心情激烈，我们应当感谢酒店领导为培育人才的良苦专心，竞聘上岗演讲使我又获得了一次熬炼的机会，使我成长很快，对我个人的胆识、口才、气质提高都有很好的帮助，我希望每一位员工都能珍惜机会，英勇的站在台上来参与竞聘演讲，不论成败，都会收获许多。本人xxx，我想大家对我已有了一个也许的了解，假如我还滔滔不绝的再来介绍自己，就奢侈大家的珍贵时间了，假如你还不相识我，不了解我，我们私下多沟通，好，言归正传，今日我竞聘的岗位是餐饮
24、部经理。竞聘这个岗位，我信念十足，酒店餐饮的发展须要餐饮文化的熏陶，作为餐饮部经理必需塑造这个文化，使员工的思想观念转变，从“要我干”变成“我要干”，以良好的心态，热忱为客服务，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，我信任先进的管理理念更简单使酒店餐饮部做出成果来，我开展工作的重点将会是“工作看法与服务理念”两个方面，假如我能竞选胜利，我会从以下几点做起：一、端正工作看法、树立行业新风过去有的经营者认为菜品质量第一，服务质量其次，而实践证明：服务第一、菜品次之。假如，一桌特别丰富可口的菜肴，让一位主动性不高的餐厅工作人员去服务，她板着面孔，一言不发，一副你爱吃不吃的姿态，酒杯中的酒没了又不刚好添加，骨
25、碟中的残渣已满又不去更换，您想那会是什么气氛，就是素养再高的客人也不想再来其次次了。只有厨房与楼面协作好，相互弥补工作中的不足，才能发挥整个餐饮的优势，所以，要求我们肯定不能将生活中的个人心情带入工作中来，一走进工作场所，我们就要一心一意的专心为客服务，也就是要有一个好的工作看法。热忱、主动、微笑是我们对客应具有的工作看法，微笑的魅力它是世界上最廉价的投资，却能获得丰厚的回报。微笑是自信的象征，微笑是礼仪修养的充分呈现，微笑是和谐相处的反映，微笑是心理健康的标记。我们可每天在班前会上讲一个笑话，调整大家的心态，每天对着镜子微笑一分钟，微笑是我们服务人员所具备的基本素养，我们需把微笑带给客户与同
26、事。良好的工作看法与服务意识，须要平常不断的对员工进行培训及员工之间沟通阅历，对员工服务意识的教化必需做到刚好，随时随地绽开教化，在部门评比先进，学习先进，提倡互帮互助，共同提高的团队意识，使餐饮部员工更好的对客服务。只有一流的员工才能供应一流的服务，客人在酒店餐厅用餐在意的是员工能供应怎样的优质服务，不会在乎餐饮部经理是谁，我们的观念应当是员工服务顾客，经理服务员工，所以真正让顾客留下深刻印象的全部都是员工，并不是经理人，经理的工作主要是经管和协调员工，使员工更好的对顾客去表现，信任我能带好这个团队。二、服务要特性化、服务不是口号我们酒店业不能把服务停留在口号阶段，“顾客是上帝”是一句口号、
27、“顾客恒久是对的”也是一句口号，“顾客是上帝”，我们能把顾客当兄弟就不错了，要重视顾客，真正把顾客摆在心上，专心的为客服务，不断推陈出新，引客回头，我们才能顾客盈门。主管竞聘演讲稿 篇6敬重各位领导及在坐的各位同仁：大家下午/晚上好！首先，感谢XX地产赐予我这次展示自我的机会和舞台。我是XX地产营销部的李X。今日我竞聘的岗位是销售部主管一职。我为什么要竞争这个职位呢？第一、我具备该职位所须要的工作阅历和素养。我是20xx年进入到这个行业的，虽然说不是很久，但在这期间参与多个楼盘的销售工作，在销售过程中积累了丰富的销售技巧驾驭了相关的专业学问，如何开发客户，维护客户是我的特长。所以我信任在自己及
28、同事的共同努力下，肯定可以打造最有战斗力的团队。其次、我具备该职位所须要的团队精神。作为团队来讲，如何发挥团队的力气是衡量这个团队领导实力的体现。没有完备的个人，只有完备的团队，我深深懂得这个道理，所以我不断的在实践中去完善自己，怎样去发挥自己的优势，怎么去改进自己的缺点，怎样和团队成员形成互补，发挥团队的战斗力，所以我深信我具备作为一个团队领袖的实力。第三、我具备了该职位所须要的抗负荷实力，作为团队的领导，要把完成公司的目标任务为己任，当然也要担当巨大的压力，俗话说，没有压力就没有动力，我会把这种压力转化成我工作的动力，有方法，有策略的去完成公司交给我们团队的任务，奋勇前进，决不退缩。第四、
29、当然，做为一个团队的核心，有这些还是远远不够的，我会在以后的工作中接着去完善自己，努力学习，取长补短，开拓视野，挖掘自己的潜力，使自己做的更好。今日我站在这里，是挑战也是机遇，是压力也是动力，希望公司领导能给我实现自我价值的机会，如能如愿我将做好以下工作：1、严抓纪律，支配好各岗位工作职责，主持召开早晚例会。2、对销售人员的业务水平进行培训，提高专业学问。3、协作各销售人员跟踪客户，帮助谈单。4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。5、定期对市场进行了解，向上级反馈各竞争对手的近况，达到知已知彼。6、听从上级领导的支配，无条件完成下达的各项任务。7、一切从我做起。敬重的各位领
30、导；能者上，庸者下，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我，抑或喜爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。最终我要说，在我多年的工作经验中，属于我的舞台不多，今日借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导供应这个平台，感谢你们给我这个机会。无能结果如何，我一样会努力工作。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导：踏着春天
31、的脚步，我们重百超市又迎来了充溢希望的一年，作为重百超市#店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫曹雪平，现年24岁，现在担当重百超市#店收银员一职，我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参与工作的第一步就与重百超市#店结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着重百#商场的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心，成为重百超市#店的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有惊慌，但更多的是骄傲和傲慢，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名一般的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们重百超市对外服
32、务的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：肯定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天!在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱;夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的“优秀员工”，从经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明白我工作的每一天，我不留缺憾，没有懊悔。一、我的个人状况竞聘金山店营运兼后勤主管助理这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，
33、与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。二是具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。三是有较强的创新意识。我思想比较活跃，
34、接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。二、对竞聘岗位的相识作为营运兼后勤主管助理，必需熟识门店的工作流程，帮助主管开展营运日常工作。能够组织验收各类商品，把好商品入库质量关;能够依据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据，能够根据相关平安保卫制度，做好平安防范工作;组织相关赠品发放管理，处理好顾客投诉，完善售后服务;组织退货管理和发票管理;指导监督收银员严格根据相关制度流程开展工作;对收银员进行培训指导;负责收银台的日常维护，做好收银台的平安检查工作，
35、杜绝平安隐患;完成领导交办的其他工作。三、竞聘胜利后的工作设想首先，作为主管助理，必需了解店长及主管的主要工作思路和目标，我志向概括为20个字，即“搞好服务、内强素养，外树形象，开拓发展，自强不息”。一是仔细贯彻执行商场的各项确定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新实力，用真诚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作主动性，同心同德，搞好各项工作二是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作主动性。四是摆正位置，做
36、好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作要尽其全部，收集各种信息供主管参考，向主管供应各种建议和主见，帮助主管顺当作出决策;其次，要有统筹兼顾的思想，当好门店里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当主管参与外务活动时，自己要坚守内部事务，当主管转向内部事务时，自己则担当对处的交涉，弥补主管所不能的四平八稳，当主管因工作须要回避时，自己能够担当重担。五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想，同时，把服务仪表、服务看法、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。六是加强对收银员的管理工作台和监督，组织商品进出库验收、录入的相关单据，确
37、保门店商品进出的规范化、制度化管理。七是做好员工的工作支配、指导和考核，切实执行公司每期DM及店内的各项促销活动，充分做好宣扬及布置的工作;仔细做好大宗、集团购买的接待工作，全面协调，让顾客感到便利、快捷的服务。八是加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，负库存、零库存，零销售进行分析，并刚好解决，使门店商品管理趋于科学化、合理化，尽可能降低成本，开源节流，以削减开支。敬重的公司领导，恳切待人，为人正派是我为人看法!勤奋务实，开拓创新是我的工作看法!假如公司委以我营运兼后勤主管助理的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，帮助主管使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页