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1、2022主管竞聘演讲稿关于主管竞聘演讲稿汇总10篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。在当下社会，接触并运用演讲稿的人越来越多，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是我为大家整理的主管竞聘演讲稿10篇，欢迎大家共享。主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同事们：本人xxx，现年34岁，中共党员，经济师。xx年参与工作，曾在县xx学校担当老师，同年在xx市支行工作，先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的
2、方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的主动性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今日我能参加竞聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。首先感谢分行党委，给了我这次竞聘的机会。一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，帮助主任做好分行后勤保障中心工作。我的竞聘优势是：1、选择这一岗位竞聘，是因为在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经验，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪遵守法律、擅长和他人合作的良好职业道德。2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚恳在，想自
3、己的少，考虑集体的多。3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主”即在职务上是配角，在协调上是主角；在决策上是配角，在参谋上是主角；在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。4、从业务岗位到后勤服务工作，角色的转换，让我既积累了丰富的业务学问，又驾驭了后勤服务工作的阅历。二、xx分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标，并确定了中期奋斗目标，就是：到20xx年，力争人均利润达到xx万元，人均存款xxx万元以上，不良贷款率限制在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克服：思想观念要转变，贷款结构要调整，利息收入要增
4、加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，服务质量要提高，成本核算要强化面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢？其中心点和突破点在哪呢？我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否耸立的基石，是一项浩大的建设工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤服务工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐？能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢？又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以
5、人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作；其一、根据xxx行长xxx年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营成本，实行固定资产投保集中统一管理，扩大投保范围，限制保费支出，建立健全集团选购准入与退出机制，深化集中选购制度改革，降低选购成本，保证选购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。不管竞聘结果如何，我都会一如既往的仔细工作，勤奋学习进取，立足本职岗位完成分内任务。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同志：首先感谢大
6、家给我这次参加竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。个人状况简介我叫，年诞生，现年岁，籍贯高校本科学历年毕业于高校系同年进入中国人寿保险公司在其支公司工作至今先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职。在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的相识为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司为了顺应加入的形式公司进行了一系列的改革这次人力资源改革便是其中的一个重要内容变则通通则顺有改革就有活力在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣更跻身全球强行列为中国的民族寿险业争光我部作为市市场上不多的专业团险公司在总公
7、司领导下其发展潜力同样不行估量我们的业绩节节高我们的发展一天比一天好与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。从学校毕业后我就进入中国人寿保险公司分公司部工作虽然工作时间不是太版权全部，全国文秘工作者的114!久但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西实力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素养首先有完善的保险专业学问，具有较高的综合素养和处理问题的实力。我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理驾驭比较到位，经验的工作岗位
8、使我对保险学问由理论到实践融会贯穿这对我的工作帮助很大同样这些学问对于理解上级公司的方针和政策，领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。其次具有较强的综合协调实力综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，学问经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的改变。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调实力显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的连接
9、工作，能作到两者之间信息刚好沟通，问题顺当解决。此外，由于工作须要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺当有效的进行。第三熟识财务管理，现代化办公技能娴熟，能有效的使工作顺当进行。由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟识，已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进行刚好精确的把握，确定公司发展的方向。另外，对等办公软件能娴熟操作，企业办公自动化方面应当不成问题，在对新技术运用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了运用财务软件进行管理，大大削减了相关人员的工作量，提高了工作效率。第四。具有从事综合科工作的
10、阅历我的职位所在综合科所谓近水楼台先得月使我对办公室的工作状况比较了解对其工作流程较为熟识能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨竞聘后的几点想法：一。认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作不拖不等：结合工作勤于思索，从领导的角度思索应当须要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思索他们缺少什么样的服务，须要供应什么样的信息；从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交
11、办的任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办；对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求刚好上报。多到业务部门走走，多了解状况，以求刚好驾驭工作动态，争取工作主动。版权全部，全国文秘工作者的114!二。做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺当有效的进行。三。加强财务管理刚好了解最新的财务信息及状况发挥财务的监督和管理的职能扮演好管家婆角色四增进办公自动化进程在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件运用先进
12、的软件为公司的业务发展锦上添花如可以用制作课件使我们的外勤在展业时对客户更有劝服力有意识的选用一些管理软件对内部单证文件等进行更规范有效的管理等这次竞聘我抱这“一颗红心，两手打算“心态。假如竞聘胜利，我会珍惜大家给我的这次机会不断学习进取踏实工作做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，实力有待提高肯定会在将来的工作中接着努力，并将接着帮助好本部门领导做好各项工作使的明天更加辉煌主管竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！我竞聘的岗位是营销业务主管。我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的相识到自已的差距与不足
13、，我将更加努力来完善自已。今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘，是因为我具有以下优势：第一，我深深酷爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“酷爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地酷爱着这片成就自己事业的沃土，情愿为企业的发展勤奋工作、全力以赴。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。其次，我具有较强的工作实力我性格开朗、热忱，为人真诚、周到，擅长换位思索，具有较强的逻辑思维实力、语言表达实力和驾御各种困难局面的实力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察
14、力和快速反映实力，能够捕获市场热点，敏捷应对。第三，我具有良好的综合素养我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品行，不惧困难，不畏压力，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，领先垂范，团结带领大家一起做好工作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种主动向上的工作作风。今日假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将接着牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面赐予特别的关注：一、靠管理创新提高服务水
15、平。通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满足工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满足首先要使员工满足，让员工的切身利益得到满意。要有“员工第一，客户其次”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推动管理，以管理推动服务，以服务推动效益。实现企业效益的最大化。二、建全激励约束机制，树立“以人为本”的管理理念。在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务详细工作的
16、实施。制定出“每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创建性而且也可以增加区域小组及营业厅的凝合力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。三、坚决执行中心的到位验证制营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发觉问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人同等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的管理者自己应当首先作到。另
17、外管理者要敢于担当责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位验证工作目前是一项须要高效的执行实力的工作。我要在部门内部大力提倡大张旗鼓的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动迟缓，同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。四、完善大客户的客户历史记录大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后
18、的大客户服务工作打下良好的基础，从而在纷繁困难的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，供应以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。五、加强对区域内个人高价的服务目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值，因没有得到移动公司的关怀，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，通过电话回访确定客户所在区域的位置，按区域按片进行划分片区服务，以人盯人的方式，定期分层次地走访静态大客户，了解客户的需求及竞争对手的活
19、动状况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略，全力以赴稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。六、提高营业前台营业员营销实力目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进行服务，没有特色服务，营销实力差，客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务，没有合理的宣扬新业务。一方面实行与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性，提高营业员的品牌意识，一方面进行营销学问的培训，结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所提高，达到新业务的第一举荐率。敬重的各位领导、各位评委，几分钟的
20、竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我慎重承诺，爱岗敬业，无私奉献，用奋勉的激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我！我的演讲完毕，感谢大家！邮政局业务主管竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委、同事们：首先感谢局党委，给了我这次竞聘的机会。本人*，现年*岁，*员。*年参与工作，曾在邮政营业、储蓄前台做营业员，*年起先做*员，有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性
21、和科学性，有利于调动干部的主动性和创建性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘读书，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己、提高自己。2、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一样，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高，能够胜任市场部工作。3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。二、拟
22、聘后的工作设想假如我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将仔细履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出办法、善出办法、会出办法，主动帮助领导做好各项工作。2、提高邮政业务管理水平，确保邮政各项工作平安稳定运行。不断增加政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，主动主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题刚好订正，切实做好协调和督办工作，常常深化基层，调查探讨，
23、反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺当进行。3、立足实际，加强电子化支局的规范化工作，要从面对支撑生产逐步向面对经营、管理和决策转变。4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培育出一支能够驾驭核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思索问题，同时进行创建性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和创建新方法，使市场部的工作充溢朝气和活力。8、接着保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆
24、正位置，虚心谨慎，自觉接受领导和职工的监督。各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家上午好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。为加快春秋航空的大发展，高效地推动增值服务部各项业务的开展，提高协助收益，创建新的利润增长点，我们公司举办了本次竞聘活动。这次，对我来说，是一次熬炼，也是一次提高，真诚地希望大家为我鼓劲、加油！我叫xx，今年22岁，大专学历，现就读于xx专业进修本科。我深深知道，一名合格的须要特别专业的水平和高度的工作责任感。现
25、在，我就以年轻人特有的激情和自信，把我对工作的思索全部呈现给大家，来接受大家的谛视与评价。我的优势是：一、具备良好的工作作风、工作务实。事业责任心强，上级交给的任务不折不扣完成，不怕困难。工作的速度很快，不怕辛苦，毫无怨言地加班加点工作。对领导支配的工作仔细完成，从不计个人得失。我有着满腔的热忱追求优秀，追求卓越。有了这样的信念，我信任，在我们春秋航空这片沃土中我能够成长为一棵参天大树，能够为春秋航空的美妙将来增光添彩。二、具有较强的学习适应实力，接受新事物的实力快。反应实力快。我今年22岁，精力充足、思想进步，思维活跃，学习、适应实力强，擅长接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和大张旗鼓
26、的作风。正因为我有激情，让我有精力努力；正因为我有激情，让我更简单接受新生事物，在工作中另辟蹊径；正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探究。三、服务意识强，擅长与客户沟通，处理客户投诉问题比较行，尤其是在联名卡上。我常常与客户进行谈判，取得了很好的成果，沟通实力也在实践中与日俱增。同时我也不断在学习专家学者关于沟通方面的学问，不断提高自己的情商。四、酷爱和忠于自己的岗位。有人说，胜利的起点是酷爱自己的职业，有了这份执着的爱，工作才有激情、有动力。两年的工作体会告知我，要酷爱和忠于自己的岗位，才能做好本职工作。因为酷爱，也会让我们更富有的创建力，有责任感，擅长创新，能够吃
27、苦。五、具备这个岗位须要的学习和创新实力。我特别注意加强岗位须要的管理业务学问的学习和积累。我还注意创新意识的培育，在工作中不断地摸索阅历，探究工作新路子。曾经听过这样一句话：“既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要铺成大路。”那么，假如我是内联室主管，我就要成为一名精彩的领航员！假如承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的机会，我将围绕目前内联室的工作职责和年度净利润指标，结合自身实际，全力以赴做到以下几点：古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，而我现在要说：“给我一份信任，我肯定能做到更好”！选择这份职业，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前
28、的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。当然任何都有两种结果，即使今日我失败了，我也不会气馁，我将立足自身岗位，脚踏实地工作，找寻差距，缩短距离，在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水，争取在下一次竞争中崛起，为我们春秋航空的发展做出更大的贡献！我的演讲完毕。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导：您们好!今日我特别荣幸地在这里参与单位销售主管的竞聘演讲，心情非常激烈。首先感谢领导们过去对我的培育，感谢能给我这次竞聘演讲机会!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中对我的关切和支持!我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重
29、大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我xxxx年x月到单位参与工作，从事市场零售，负责报纸的宣扬和销售。初到单位，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、广袤的个人发展空间，这些都给我留下了特别深刻的.印象，单位美妙的将来，绚丽得前景，深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了云南信息报就是选择了人生发展的机遇。自从进单位那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，单位的兴衰系于单位每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚
30、心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，x年多来任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一样，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。在x年多的工作中，我积累了大量的销售阅历，给我以后的工作奠定了坚实的基础。在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘单位销售主管的岗位：第一、我有一颗酷爱单位、酷爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。 其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进
31、取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：云南信息报(单位名字)的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者!既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接前进道路上暴风骤雨的挑战，让我们在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识报刊发行工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的客户人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际氛围，有肯定的处理客
32、户投诉等的方法和阅历。同时，在工作之余常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，向他们学习请教，学习他们胜利的阅历，以便应用到实际工作中。第四、我比较年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法。第五、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个销售主管来说是不容忽视的素养。销售本身就是服务。对自己身边的兄弟姐妹们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关切他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们展示我们的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的需求。以上这些优势，使
33、我具备了竞聘销售主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、特性上、管理上的素养和要求。假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我的工作宗旨是：以人为本，注意效益，热忱服务，我会在单位的领导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：1、接着加大市场开发力度，征订与零售齐抓共管。零售工作的目的是为了征订工作营造声势，并最终引导读者进行征订，而征订工作又从侧面促进零售市场的发展，因此要注意征订与零售的齐头并进，同步发展。进一步加强零售网点的开发，并对网点做统一的支配与布臵，让其成为本报长
34、期而固定的现场征订点、宣扬点。同时，抓好大客户，建好客户档案并随时跟踪回访。2、加强学习，提高素养。进一步加强理论学习，以其提高自己的素养和治理水平;在业务治理方面多向领导、同事们学习，以期使自己更加胜任本职工作。同时，注意团队整体素养的提升，强化团队业务人员专业技能水平，同大家一道努力把销售部建成团结合作、密切无间、所向无敌的团队。3、制定具体的工作安排。在平日的工作中，事前要制定一个具体的工作安排，把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，不断进行激励自我前进。每日工作结束后，要对一天的工作进行一个系统的总结，梳理阅历和教训。4、加强客户关系，完善客户档案。在XX年里，我会把大部分的时间留在
35、客户那里，了解客户的切实需求，将信息回馈给策划部门。深化到每一个小区、单位，了解市场状况。加强对客户档案的管理，将客户分类，区分对待，和客户保持良好的联系。5、扎实工作，与时俱进。由于报业竞争的日趋激烈，对如何吸纳和维系优秀的员工，应予于足够的重视，关注员工的职业生涯和职业发展，不断探讨职业阶梯，给员工供应富有挑战性的工作，通过高效率和合理性的人力资源治理，给他们创建良好的工作环境和自我发展的空间。把从社会上聘请来的发行员当作报社职工对待，给他们肯定的社会保障，开展星级发行员评比等，从发行员满意进而达到读者满意、领导满意。拿破仑曾说过：不想当将军的士兵不是好士兵，这句话激励我斗胆一试，响应组织
36、号召，主动参加竞争。借这个机会只想让大家更进一步的熟识我、了解我、帮助我、甚至喜爱我，当然更重要的是支持我!感谢大家!主管竞聘演讲稿 篇6一、活动目的：为充分调动员工参加竞争的主动性和主观能动性，优化现有人力资源配置，在公司日常管理中深化贯彻实施“人人时时事事”有竞争的思想。二、竞聘岗位：*部代理主管（1名）*部代理主管（1名）三、竞聘范围：各部门临时工以上人员四、参与条件：1、个人6-11月份日常档案考核分平均在68分以上（满分为70分）2、半年内无超市或部门内通报指责3、其他要求参见员工行为规范五、竞聘方式：采纳个人自荐结合竞聘演讲和现场答辩的形式六、竞聘程序：1、12月7日9日各部门负责
37、人分别进行部门内竞聘动员2、12月10日12日个人到部门负责人处报名3、12月13日15日部门举荐并将入选自荐书汇总至办公室4、12月17日18日进行竞聘演讲、现场答辩5、12月23日26日公布竞聘结果并公示三天后报总部备案6、12月26日1月25日为代理主管考察、试用期七、个人自荐书书写要求：1、自荐书需运用正规信纸或稿纸，书写时要用钢笔2、内容包括个人状况简介、竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作准备、对竞聘结果的看法20xx-12-06主管竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导，各位同事：大家好！今日我怀着激烈的心情参与这次竞聘演讲，首先要感谢公司领导给我们供应了这样一个公
38、允竞争，沟通和学习的机会，我想通过这样的熬炼，我们每一个参与竞聘的员工自身素养都会得到提高，在感受到竞争压力的同时，更感受到了前进的动力，因为在公司，只要肯努力，那么机会就在我们的身边！我叫xx，现在担当xx店店长，自20xx年加入润莎奈儿以来，先后曾经在xx店、xx店、xx店工作，我见证了公司的不断发展和壮大，伴随着公司的成长，我自己也在不断进步，从一名一般员工到现在潍坊市区最大的一家直营店店长，其间有辛苦，有汗水，但更多的是欢乐，是收获，因为在公司，我的努力得到了确定，我找到了呈现自我价值的舞台！这次我竞聘的职位是潍坊运营部主管。我认为运营主管是一个特别重要的工作岗位，可以说是公司管理层与
39、各店铺之间联系的纽带，由运营主管详细负责督导各店铺日常经营状况，同时对各店铺经营状况进行分析、汇总，将各类数据和信息刚好反馈给部门经理，便于公司管理层精确驾驭店铺实际运营状况，了解市场改变，刚好作出决策；同时运营主管又要负责将公司最新的决策和安排落实到各店铺的经营中去，责任特别重，工作要求特别高，既要细致，又要全面；既要有敏锐的市场洞察力，擅长发觉问题，又要有丰富的经营管理阅历，擅长解决问题，针对出现的问题要刚好向部门经理提出有价值的看法和建议。我作为一名曾经在xx店、xx店、xx店工作过老员工，对直营店的状况相对来说比较熟识，我觉得自己的优势主要在于一是阅历方面比较丰富，加入公司这几年来，通
40、过努力工作，我熟识直营店每一个工作岗位的职责和要求，了解销售一线的实际状况，特殊是担当xx店的店长以来，自己在管理方面又得到了进一步熬炼，这些从我们店的销售业绩和各类考核状况中都可以看出；二是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务实力、工作作风、组织协调实力、推断分析实力、详细处理工作中实际问题的实力都有了很大提高，能够胜任运营部主管这份工作；三是对于我们这个行业有敏锐的感知力，学习实力较强，在工作中不断提高对自己的要求，力求全方面提高自己。当然目前也还存在肯定的不足，主要是在创新意识方面还有待提高，我们这个行业必需时刻
41、保持最新的资讯，了解市场的改变和顾客的需求，加强学习，刚好更新自己的学问储备，适应行业的最新要求。这须要通过自己进一步的学习，逐步加以改善，在今后的工作中要敢于打破常规，敢于尝试簇新事物。假如我竞争上了运营部主管这一岗位，我将尽快熟识状况，快速进入角色，仔细履行职责。详细讲，就是要发挥好主管的作用，特殊是协调和督导的作用，处理好与各店长及员工的关系，严于律已，宽以待人，通过自己的工作进一步提升所管辖直营店的销售业绩。对于别人好的阅历要留意学习，仔细听取别人的看法和建议，不断调整和改进自己的工作方法，以适应越来越激烈的市场竞争对我们提出的新要求。各位领导和同事，我是以平常心来对待这次竞聘的，参与
42、竞聘，对我来说是一次难得的学习和熬炼的机会，重在过程，不在结果；重在耕耘，不在收获。假如我条件成熟，请各位领导和同事大胆给我投赞成票，我将把领导的信任和期望化作工作的无穷动力，激励我拼搏奋斗。假如这次不能竞聘胜利，我也绝不会气馁，我将会在今后的工作中接着加强学习，努力提升自己，安安心心地做好自己的本职工作，在竞争中经受熬炼，在挫折中接受考验，向竞争的优胜者学习，在本职工作岗位上，求真知，长见识，学本事。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇8各位领导、各位同仁：大家好！很感谢公司给我们供应这次展示自我的机会！公司首次实行竞争上岗，这既是人事制度改革的重大举措，也是公司加强管理建设的有益尝试。我坚决拥护，
43、大力支持，主动参加。我珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地走上台来，参与主管岗位的竞聘。我叫胡秀娟，黄冈红安县人，今年29岁，于20xx年毕业湖北师范学院应用化工技术专业。自参与工作以来始终主要是在化验室工作，且先后获得化学分析工高级、助理工程师的职称。目前担当质量检验室负责人一职。我这次竞聘的岗位是QA主管，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面发展自己；其次点，我认为目前公司的GMP文件体系有待完善，希望自己担当QA主管后可以变更现状，做得更好第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和实力。从QA主管的岗位职责看，综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行的
44、重要工作，工作中涉及的内容多，部门多，人多。所以QA主管必需具备肯定的专业技术学问、丰富的质量管理阅历、文字综合实力、组织协调实力和管理阅历。从我自身素养和实力来看，我认为能够履行好上述工作职责。第一，我年轻，我有热忱，有高度的责任心和接受新事物的实力。其次，我具备肯定的专业技术学问和理论水平。从高校毕业到今日，我虽然主要从事化验室的工作，但是也参加过车间工艺的制定，GMP文件的制定、方法验证和工艺验证等工作。参与执业药师协会举办的GMP的相关培训，同时再加上平常注意学习，尤其是注意专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为精彩的完成本职工作，受到领导和同事的一样认可。第三，我有
45、肯定的组织协调实力和管理工作阅历。QA主管的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是验证和文件体系管理工作。同时，在车间现场监督管理和产品注册方面还接触不多，但是，我想通过以后的学习和实践，肯定能够弥补自己在这些方面的不足。假如我能够竞聘上QA主管，我将在质量副总的干脆领导下开展工作，坚持质量第一的原则，抓好质量管理工作。因为初次担当QA主管，所以打算从以下几个方面着手：1、尽快熟识自己的岗位职责，熟识岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和详细部门的相关负责人。2、QA的工作主要在现场监督管理和文件审核修订颁布方面，所以我会尽快熟识各车间的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键限制点，
46、以便更好的进行质量监控和质量监控的指导，让现场监督落在实处，也便于更有效更全面的进行现场管理，对药品质量的保证供应基础。3、GMP文件的编制、修订、审核及颁布是一个浩大的工程，既然称之为工程就必需要保证工程的质量。对于涉及多个部门的文件，我组织各部门一起探讨修订和审核，在这个过程中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性；对于各部门的独立文件，我会主动的参加其编制和修订过程，了解这个文件编制的必要性和可行性，为自己审核这个文件时奠定基础，让自己清晰的相识到为什么会有这个文件。力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和有实际意义的！4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订，搭建平台，组织文件编制
47、修订小组，各部门负责人、车间主管和高校生是小组的主要成员，利用业余时间来探讨起草和修订过程中的疑问，共同学习和进步。5、加强培训，增加培训的形式，保证培训的效果，将培训落到实处。6、QA部门是管文件的部门，但是在文件管理过程中目前却并没有去遵循文件管理。对我而言，感受最深的是验证这一块。担当质量检验室负责人一职期间，须要协作相关部门做验证，但是我总是在最终一个阶段知晓，知晓时是因为须要我们供应检验数据。我想作为一个验证的协助部门也是须要知晓整个验证方案的，至少要知道自己为什么要参加，自己供应的数据能赐予怎么样的结论。其试验证文件管理规程有具体的要求，但是我们并没有去遵守，希望担当QA主管后可以变更这一现状。7、定期组织召开质量分析会和质量总结会，参加生产部门的晨会。8、制定QA部门的管理制度。担当QA主管后力争做到以下几点：1、建立更加完善有效的质量保证体系。2、建立健全质量检查制度。3、要建立质量与个人经济利益的连接关系。建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各部门、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。4、落实培训，从培训