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1、2022企业年度工作总结企业年度工作总结总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此我们要做好归纳，写好总结。我们该怎么写总结呢？下面是我细心整理的企业年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。企业年度工作总结1依据省局关于20xx年度道路运输业审验工作的通知要求，结合汉中修理市场实际，根据细心组织、仔细实施、逐项落实的方案，圆满完成了年审工作任务，现就年审工作汇报如下：一、仔细组织实施，年审工作取得实效今年是全国开展修理市场整顿工作后的第一个年度审验，为了巩固整顿成果，我们在年审工作中突出重点，标本兼治，务求实
2、效，严格根据开业条件，对一、二类修理企业经营行为，质量管理，服务质量和三类业户合法经营进行了重点审查，使修理企业对加强企业管理，增加科技含量较高的修理设备，完善质量管理，增加服务意识有了新的相识。通过年审，修理企业的管理水平上了台阶，设备上了档次，立章建制进一步完善，服务意识显著增加，达到了年审工作的预期目的，取得了实效。今年共审验修理企业1136户，其中一类修理企业4户，二类修理企业185户，三类修理业户947户，其中：受到降类处理3户，吊销经营许可证20户。审验汽车综合性能检测2户，合格率达100。二、年审工作详细做法依据年审工作通知精神，在汽车修理市场整顿的基础上，抓落实、求效果、促发展
3、。详细做法是：1、分析探讨市场现状，确定年审工作重点。年审之初，处领导组织会议专题探讨修理企业年审工作，仔细分析修理市场整顿后存在的问题，要求进一步落实修理市场整顿中悬而未决的问题，确定了一、二类修理企业严格审查开业条件;规范经营行为;健全质量管理体系;增加服务意识和接着清理整顿规范三类业户为主要内容的年审工作重点。把一、二类修理企业公开工时定额及收费标准;制定业务流程服务规范;车辆报修制度的落实;车辆竣工出厂合格证和修理合同的运用;质量报表的报送和修理工上岗培训状况作为年审的详细内容。特地下发文件指导各县(区)修理企业年审工作，使全市修理企业年审工作有内容、有重点、有方法，为年审工作有序开展
4、奠定了基础。2、依托年审，严把市场准入关。不断完善修理企业经营条件适应市场需求是年审工作重点，年审工作中，重点审查一、二类修理企业开业条件，对厂房场地、设备设施、平安措施、从业人员等资质条件，严格根据修理企业开业条件一一比照审查。对未办理合法经营手续的三类汽车修理业户及摩托车修理业户实地查看后，符合开业条件的办理经营许可证，不符合条件的坚决取缔。为了防止审验工作流于形式，制定了自查、实地检查、整改、验收四个审验程序，各县(区)运管所根据年审工作的详细要求和审验程序，发挥自身优势，加强部门协作，把审验工作责任落实到人使年审工作层层有负责，环环有签字，对达不到经营条件的修理企业坚决予以降级或吊销经
5、营资格，有效的杜绝了审验工作走过场，提高了年审工作质量。市运管处对全市修理企业在年审中进行了一次“大手术”，对不符合经营条件的水电三局修理厂、陕建十公司修理厂、金豪汽车修理厂、汉江机床厂运输公司修理厂、鸿运汽车修理厂等20家修理企业吊销了经营许可证，对场地条件不符合要求的汉江制药厂修理厂，责令进行改造。市运管处、宁强运管所对达不到二类修理企业开业条件的朝阳机械厂汽车修理分厂、宁强县顺达汽车修理厂、宁强县社会福利厂汽车修理厂进行了降类处理。3、落实责任，确保质量，完善修理企业质量管理。车辆修理竣工出厂合格证制度、车辆修理合同制度和车辆进厂报修制度既是修理行业质量管理的基本制度，也是进一步完善修理
6、企业质量管理的一项重要措施。年审中，对修理企业落实“三项”质量管理制度状况，一是听汇报，了解修理企业对各项制度执行状况;二是现场检查，看修理企业执行制度有无错误操作;三是检查出问题现场订正，提出整改看法;四是根据整改看法，对执行“三项”制度进行验收。市处、汉台区、略阳对执行质量管理制度不完善的荣坤工贸公司、汉台区公交公司汽修厂、略阳县运司汽修厂等15家修理企业要求写出书面整改措施，限期整改。对市直修理企业落实“三项”制度存在严峻问题的华丰汽车修理厂、天龙汽车修理厂、汉唐汽修厂除写出书面整改措施外，还对这三家修理厂进行了经济惩罚。通过对“三项”制度的检查落实，促进了修理企业质量管理，完善了修理企
7、业质量管理体系，提高了修理企业的质量管理水平，规范了报修凭证的运用范围，订正了车辆修理竣工出厂合格证只适用于营运车辆的错误相识。4、规范经营行为，创优质服务。修理企业的经营行为和服务质量已成为社会的焦点。把“规范作业、合理收费、保证质量”的宗旨扎根在修理行业是引导修理企业诚信经营的良好载体。年审中，把修理企业公开工时定额及收费标准、制定业务流程和服务规范作为重点审验内容，要求二类以上修理企业必需公开工时定额及收费标准，把收费标准公告牌悬挂在明显位置，业务受理、修理作业必需制定出服务规范和业务流程，对个别修理企业不情愿公开收费标准，认为公开收费标准就是泄漏了商业机密的错误相识，结合市场整顿要求进
8、行了说明和订正。上海大众汽车汉中特约修理站、荣坤工贸公司汽车修理厂、亚飞汽车修理厂领先公开了工时定额及收费标准，将业务流程、服务规范公示在业务接待处，接受社会监督。亚飞公司汽车修理厂领先实行了整理、整顿、清扫、清洁、纪律“5S”内部管理规范，在全市修理行业起到了示范作用，促进了全市修理行业的健康发展。5、加强车辆技术管理，提高综合性能检测水平，确保平安生产。不断提高汽车综合性能检测水平是确保车辆技术状况良好，把好市场准入关和平安生产关的重要措施。年审中，一是严格审核汽车综合性能检测站开业条件，不断提高检测水平;二是加强综合性能检测站的管理，努力提高综合性能检测站检测质量;三是严格检测标准，按标
9、准收费，规范检测经营行为。为了适应市场发展，提高检测设备的科技含量，先后对两个检测站限制系统进行了改造，由原来的集中限制和单机手动操作，改为分布式全自动限制，大大提高了检测效率和检测质量。特殊是是自动检测系统中增加了检测车辆识别确认系统，可以对停在检测位置的被检车辆进行拍照并进行车牌识别，从而提高了全自动检测线的自动化流程，有效地杜绝不上线检测的行为，保证了车辆上线检测，为车辆检测管理供应了一种全新手段。年审期间两个检测站严格执行营运车辆综合性能要求和检测方法及营运车辆技术等级评定标准，热忱接待，规范服务，按标准收费受到了专业运输公司和广阔经营者的好评，树立了良好的行业形象。共检测营运车辆66
10、43辆，其中一级5857辆，二级786辆。三、存在的不足通过年审，修理市场秩序进一步好转，服务意识进一步增加，修理质量进一步提高，达到了年审预期目的，但仍旧存在很多不足，一是车辆技术的不断更新，而现行的开业标准显的滞后，操作性不强;二是受地方经济发展制约未能实现检测网络，二级维护竣工上线检测无法全面实行;三是部门管理人员缺乏专业学问，管理意图难以实现;四是利用计算机管理修理企业程度不够。企业年度工作总结2半年来，其次炼轧厂充分发挥各方优势，全面提升管理水平，统筹支配生产和工程建设，在各相关部室的通力合作下，生产组织水平不断提高，5月份，快速实现了120吨转炉炉卷轧机生产线的全线达产创效。150
11、吨转炉1780mm热连轧工程建设也正在稳步推动。概括起来，主要包括以下几方面工作：一、加强管理，严格考核，促进了产能快速发挥。20xx年以来，通过完善三级点检制度，实行“周二定修制”，大大削减了设备修理时间，逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。为加强考核力度，先后修订、其次炼轧厂20xx年上半年工作总结及下半年工作重点：半年来，其次炼轧厂充分发挥各方优势，全面提升管理水平，统筹支配生产和工程建设，在各相关部室的通力合作下，生产组织水平不断提高，5月份，快速实现了120吨转炉炉卷轧机生产线的全线达产创效。150吨转炉1780mm热连轧工程建设也正在稳步推动
12、。概括起来，主要包括以下几方面工作：一、加强管理，严格考核，促进了产能快速发挥。20xx年以来，通过完善三级点检制度，实行“周二定修制”，大大削减了设备修理时间，逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。为加强考核力度，先后修订、完善、细化各项生产管理制度，推行了精细生产管理，树立“时间就是效益”的理念，对影响生产的单位进行严格考核，逐步理顺了各生产环节之间的关系。半年来，事故影响时间大幅降低，设备作业率不断提高，促进了产能快速发挥。1-5月份连铸机作业率达到80.0%，比去年12月份提高26个百分点，削减影响时间827.6小时,相对提高产量14万吨;轧机作业
13、率达到58.3%,比去年12月份提高19.9个百分点，削减影响时间660小时，相对提高产量11万吨。炼钢连铸系统共创出日产纪录7次，最高日产铸坯4971吨;轧钢系统创出日产纪录5次，最高日产4737吨。钢坯和钢材产量大幅攀升，3月份铸坯产量达到105296吨，炼钢连铸系统领先实现了达产;5月份铸坯产量达到了120049吨，钢材产量达到了95013吨，当月总销售毛利润达到了6400多万元，全线快速实现了达产创效。截至5月份，120吨转炉炉卷轧机生产线累计产钢64.64万吨、材40.96万吨。目前，炉卷产品吨材利润在700元以上，累计实现正边际贡献超过2亿元。同时，还集中解决了一些“瓶颈”问题。针
14、对钢坯大量积压、下线钢坯无处堆放问题，通过提高轧钢产量，规定每班最低“切割量”和最低“外发量”，提高了“内外消化”实力，同时把外发坯宽度从2.5m改为1.6m,切割效率提高了50%以上，最终实现了4000吨以上的日周转实力。针对钢板入库影响产能发挥这一“瓶颈”问题，通过改进入库吊具、改进垛板方式、增加入库通道、实行“以车代库”等方式，钢板日入库实力也大幅提升。目前，通过增大铸坯断面、提高连铸拉速等措施，连铸机生产实力也在不断提升。年初，针对铁水不足问题，主动开展“降耗增产”攻关，优化生产组织，降低了铁水入炉比例，最大限度地利用了现有资源。1-5月份炼钢铁水消耗达到916kg/t钢，比去年12月
15、份降低77.5kg/t钢，相对增钢3.5万吨;转炉吹损达到6.9%，比去年12月份降低3.2个百分点，相对增产1.6万吨。通过优化订单、增加每个浇次的炉数、改进中包修砌、烘烤工艺等措施，连铸连拉炉数不断提高。1-5月份连铸连拉炉数达到10.32炉/次，比去年12月份提高3.18炉/次，连拉时间达到8.81小时/次，比去年12月份提高3.44小时/次。轧钢系统也围绕轧钢综合成材率目标，加强负公差轧制，优化双定尺坯料，实现全倍尺轧制，削减切头切尾损失，使轧钢成材率达到了93.68%。三、加强技术质量限制，产品质量稳步提高。为加强技术质量限制，主动开展技术创新和质量攻关，每周进行汇总，每月进行攻关总
16、结，并对比目标、查找缘由，制定了一系列管理制度和质量考核管理方法，不断优化和完善质量管理体系，通过对各工序进行过程限制，保证了产品质量的稳定。车间通过强力推动标准化作业，把岗薪与质量指标挂钩，形成了有效的质量管理体系。针对钢板表面的龟裂、铸坯表面横裂纹和内部质量缺陷，主动实行措施，铸坯质量大幅度提高。目前，铸坯合格率达到了99.68%，钢材合格率达到了99.8%，钢板性能合格率在96%以上，25mm以下板材探伤合格率达到了100%，铸坯退废率不到1%。炼钢命中率保持到了100%，内控成分合格率达到92%，中间包温度合格率达到了93%。四、细化完善管理制度，不断加强成本限制，各项成本指标大幅降低
17、。在不断发挥产能的同时，通过加大成本管理和限制力度，把成本限制责任细化分解到了车间、工段和个人。元月份实现厂级成本月核算，2月份实现厂级成本日核算，3月份实现车间级成本日核算，把炼钢系统细化核算到每炉钢，把轧钢系统细化核算到每块料，各项成本、支出均处于受控状态，成本呈现逐月降低的良好势头。3月份以来，钢铁料消耗与兄弟单位基本持平。炼钢精炼渣成本通过回收利用，消耗指标降低了2/3;石灰、钢包耐火材料等消耗指标通过优化渣料结构和竞价招标选购，成本逐月降低，石灰消耗由元月份的84kg/t钢降低到了53kg/t钢。目前，钢铁料消耗已达到1094kg/t钢，合金料消耗16.5kg/t坯;钢水收得率也达到
18、了97.64%，轧钢综合成材率达到了93.68%。5月份，全厂实际总成本比预算成本降低了2637万元，降低率达为4.38%。另外，还完善了备件动态管理和逐级审查制度，制定了设备启停、照明等管理规定，通过跟踪各工序的能源介质消耗状况，做到了“不开一盏不该开的灯，不流一滴不该流的水，不开一台不该开的设备”，能源消耗指标大幅下降。五、发挥技术设备优势，主动开展新品种开发和认证工作。在品种支配上，通过以效定产、趋盈避亏，不断优化资源配置，努力追求品种效益最大化。从源头抓起，主动优化订单，解决了大批量生产与小批量订单的产销冲突，并按产品边际贡献大小组织生产，尽力增加高效品种钢产量。1-5月份，高效品种钢
19、比例不断增加，炼钢精细a类产品达到86329.78吨，占17.48%;精细b类产品达到101073.24吨，占21.01%;品种钢比例累计达到了65.29%，比去年12月份提高28个百分点。轧钢精细a类产品达到60773.45吨，占13.16%;精细b类产品达到70558.797吨，占20.38%;品种板比例累计达到65.19%，比去年12月份指标提高49个百分点。半年来，先后冶炼了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等钢种;完成了低碳低硫钢(x52、x60)试验和q235、q345钢等钢种的z向钢板的开发和生产;同时，还开发生产了q460、q420、q390等一系列高
20、强度板，并对45#钢、ah60c、20r、16mnr等钢种进行了批量生产。目前，已先后胜利开发生产了碳素结构钢、低合金钢、桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢、汽车大梁钢、优质碳素结构钢、管线钢等9大系列30多个品种。5月份，进行了高强度板“提铌降钒”试验，从技术工艺上降低品种钢成本，提高了品种钢效益。为追求效益最大化，还把产品向雹厚方向拓展，调试出了薄10mm、厚120mm的“两极”产品，并起先生产3200mm宽板材，扩大了产品规格范围，大大提高了产品竞争优势。同时，扎实有效地开展了质量贯标工作。目前，一套符合标准要求，能够反映我厂设备工艺特点的作业文件全部编订完成，并于4月份通过了二次自审，
21、基本达到了认证审核水平。企业年度工作总结3自学校毕业来海外海西溪宾馆工作，从一名客房服务员做到前台服务员，直到升为大堂副理，学到了许多在书本上没有的学问。以下是我20xx年工作总结：前台作为酒店的窗口，是酒店给客人的第一印象。首先我们要坚持自我最好的形象，面带微笑、精神饱满，用我们最漂亮的一面去迎接客人，让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热忱。其次，关注来宾喜好。当客人走进酒店时，我们要主动问好，称呼客人时，假如是熟客就要精确无误地说出客人的姓名和职务，这一点非常重要，来宾会为此感受到自我的受到了敬重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息，并尽最大努力满意客人，让来宾的每次住
22、店，都能感受到意外的惊喜。再次，供应特性化的服务。在客人办理手续时，我们可多关切客人，多询问客人，假如是外地客人，能够向他们多讲解当地的风土人情，主动为他们介绍车站、商场、景点的位置，询问客人是否疲惫，快速地办好手续，客人退房时，客房查房须要等待几分钟，这时不要让客人站着，请客人坐下稍等，主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么看法，不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨，也能消退来宾在酒店里所遇到的种种不快。最终也是最重要的，微笑服务。在与客人沟经过程中，要讲究礼节礼貌，与客人交谈时，低头和老直盯着客人都是不礼貌的，应坚持与客人有时间间隔地沟通目光。要多倾听客人的看法，不打断客人讲
23、话，倾听中要不断点头示意，以示对客人的敬重。应对客人要微笑，异样当客人对我们提出指责时，我们必需要坚持笑容，客人火气再大，我们的笑容也会给客人“灭火”，许多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语，对待来宾要做到来时有迎声，走时有送声，麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时，不要与客人争论，就算是客人错了，也要有必需的耐性向他说明。只要我们坚持微笑，就会收到意想不到的效果。我认为，仅有注意细微环节，从小事做起，从点滴做起，才会使我们的工作更为精彩。在工作中，每一天望见形形色色的客人进进出出，为他们供应不一样的服务，解决各种各样的问题。有时工作真的很累，可是我却感觉很充溢，很快乐。我非常庆幸自我能走
24、上前台这一岗位，也为自我的工作感到无比傲慢，我真挚的酷爱自我的岗位，在以后的工作中，我会做好个人工作安排，会努力在那里创建出属于自我的辉煌!企业年度工作总结420xx年即将过去，现就xxx分公司全年的工作做以报告。xxx分公司在总公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持与协作下，在全体员工的共同努力下，很好的完成了公司交给的任务。回顾全年工作，xxx分公司既有成果，也有不足。现将过去的工作总结如下：一、 加强“三修”管理工作，为供暖平稳运行做保障今年，xxx分公司在制定“三修”安排过程中，结合上一个采暖期的运行状况，对“三修”安排进行论证。做到应修尽修。各项工作要从实际动身，从保障运行动身，完
25、成三修1049项，为平稳运行奠定基础。二、 发包工程组织员工自行完成，既熬炼队伍又为公司节约成本今年，xxx分公司依据自行完成状况，做到能自行完成的不外委原则，对部格外委工程自行完成。针对班组实力有限的问题，集中全公司的力气，临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目，起到了熬炼队伍，提高业务水平的目的，同时也为公司节约了成本。三、 重点抓技改项目，保证供热系统平安稳定运行针对前几个采暖期易出现的问题，有针对性的进行技改。对天河家园和xxx苑的地沟内腐蚀严峻的管线进行了更换。同时对xxx苑部分不热的楼号进行改线。针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严峻这一状况，仔细做好取消压力表座及放风等工作，消
26、退了平安隐患。通过技改解决了5#厂房水箱水位限制问题，解决了多年来由人巡察实现自动限制，大大节约了人力。四、 加强科学运行与调整仔细做好凹凸温户限制工作针对供暖前期及上一个采暖期出现的凹凸温用户状况，加强精确化调网，针对这一状况，分公司组织专业人员及运行人员进行专项探讨，制定详细方案，通过运行取得良好效果。同时加大查失水力度，部分失水量较大的站，失水率大幅下降。同时针对今年新入网负荷面积较多，状况困难这一状况，组织人员对一级网及二级网温度进行严格限制。依据数据随时调整的方法，既满意了用户须要也大大节约了能耗。热源厂运行方面，通过前期的运行对运行方案进行进一步修订。依据不同室外温度状况，结合不同
27、供暖区域状况，合理调整参数，并严格执行生产调度令，真正做到科学运行。同时加大炉渣含碳量的考核。制定科学的奖罚制度，大大促进了员工的节能降耗意识，真正的做到了科学节能降耗。五、 20xx年下半年的工作设想和建设1.加强运行管理工作，提高服务质量在供暖进入后期时，科学的调整运行参数，加强节能降耗的意识。通过对前期的工作总结，在供暖末期做到降耗不降质量。2.加强对员工的培训及考核工作随着公司的不断发展壮大，xxx分公司现有员工必需加理论及技能方面的学习和提高，才能适应公司来年的发展。为此，在20xx年我们将接着强化员工的培训及考核工作，对部分员工进行岗位调整，引进竞争机制，储备后备力气，增加员工的事
28、业心和责任感。3.加大对一、二次网的改造力度接着对一、二级网部分管网进行改造，降低失水率，延长管网运用寿命。4.加强新入网用户的验收管理尽早提出所存问题，要求开发建设单位尽快整改，不给以后工作留下任何隐患。xxx公司的发展在xxx，我信任xxx分公司在公司的正确领导下，在xxx分公司全体员工的共同努力下，各项工作会更上一个台阶，为xxx公司的发展会做出更大的贡献。企业年度工作总结5今年在区委、区政府及相关部门的正确领导下，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，大力实施“创新引领、双业并举、统筹发展、生态优先”战略，以“三年”活动为载体，以“一核两翼”组团式发展平台承载内容为建设抓手，
29、立足大形势、建设大平台、引进大项目、培育大企业，主动拓绽开放新空间，着力提高经济的发展质量和效益，全力推动街道各项工作。一、企业服务为了给企业供应更优质的服务，更好的环境，我们企业服务中心主动转变职能，做好服务。接着实施“三个一”工作制度，深化“百千”行动，实行一个领导、一个负责人、一个团队联系一幢楼宇的“三个一”工作制度，驾驭楼宇最新资料为招商引资服务；开展了班子人员走访企业制度，每月有企业服务中心联系人联络，班子人员走访企业不少以2家；胜利处理了嘉兴联球公司和禾泽电子商务有限公司的非法经营活动。开展了“进楼入企、服务企业”大走访活动，与企业做好对接联谊，帮助协调解决资金、技术、市场等方面的
30、实际问题；加强与楼宇、企业的沟通协作，努力提高办事效率和服务水平，为投资者营造良好的创业发展环境。9、10两个月开展了双月度招商引资、企业服务“五个一”推动会，胜利落地了一批项目，优质接待了一批客商，开展了一次开业庆典，召开了一个招商推介会、举办了一次沟通会。在服务企业的同时，全体工作人员都切实履行好自己的工作职责，严格做到廉洁从政，无利用职务和工作之便吃请、收受礼品等违法违纪现象的发生。二、招商引资我街道20xx年1月至10月实际引进注册50万以上三产企业163家，其中1000万以上企业10家，完成全年任务的232.86%，引进注册资金52493.4万元，完成全年人的145.82%，引进市外
31、实到资金 17985万元，完成全年任务的81.75%， 浙商回来内资4834万元，完成全年任务的87.89%，固定资产投资6158万元，完成全年任务的123.16%，实到外资120.4万美元，完成全年任务的120.4%，基本实现了年初预定的目标。为拓宽招商信息来源，加快经济转型升级，我们今年成立了街道招商办，分成了四个招商小组，分赴杭州、上海、宁波、苏州等地招商，10月30日在杭州胜利召开了招商推介会，得到了区政府相关领导高度赞扬，同时也实行了托付招商、平台招商等多项招商创新举措，充分利用中介机构的广袤人脉，围绕产业的主导产品及其上下游产品开展招商活动，努力延长产业链，提升区域竞争力。开拓了名
32、都电子商务园二期-海洲之星这个大平台，联合园区招商力气，做好电子商务企业、服务外包企业的招商。三、平安生产一是仔细做好烟花爆竹平安管理工作。今年街道与辖区内的10家烟花爆竹零售单位签订了烟花爆竹经营责任书，落实烟花爆竹经营管理责任，严格实行责任追究制度。元旦春节期间，街道共出动检查20人次，发觉隐患8处，整改8处。二是仔细开展平安生产大检查。从1月13日起,在本辖区重点行业和领域内按安排有步骤地开展了平安大检查工作。街道主要领导带队检查共3次，共计出动检查人员近50人次，此次大检查共检查企业15家，烟花爆竹经营单位10家，填写检查记录单29份，发出责令限期整改看法书一份，复查看法书一份。发放宣
33、扬资料100份。同时指导各村、各企业依据各自特色、管理职能，围绕平安生产工作实际开展了扎实的平安生产大检查，切实做到“纵向究竟、横向到边、不留死角”；对重点行业、重点领域、重点部门做到“查深、查细、查透、查实”，对发觉的问题刚好实行整改措施。为确保成功召开，街道建立了24小时领导值班带班制度，启动了应急救援预案，加强了应急救援队伍的演练，即便发生平安事故，也能将事故损失削减到最低限度。三是广泛开展平安生产月行动。街道以“平安生产月”活动为契机，在各村（社区）主要干道悬挂以宣扬平安生产为主题的横、竖幅8条，辖区内大型商贸企业及重点单位悬挂横幅18条，向各社区、企业发放各类平安生产宣扬资料500多
34、份。并于6月9日组织人员参与了区宣扬活动，各村（社区）主动完善宣扬教化设施，更新宣扬图片、画册，在活动期间，街道辖区共更新了5个宣扬栏，保证了活动的宣扬效果。9月23-25日，由街道主要领导亲自带队做成了4个检查小组，对辖区大型商场和高危行业进行了彻底的检查，确保了国庆期间的平稳。此外还组织街道干部群众观看了主题宣扬片平安发展、预防为主，各村、社区和辖区有关单位还组织群众和职工收看平安生产警示教化片血的代价重大事故案例剖析和泪的呼喊讲解并描述身边的平安故事。四、环境爱护一是高度重视环境爱护和生态建设工作，主动做好绿色创建工作，仔细负起环境爱护的监管职责，有效的爱护、改善了我们辖区的环境。二是加
35、大环境监察力度。街道环境监察中队根据区环保局的有关要求，仔细履行对辖区环境的监管职责，开展了专项检查和监督，华新花园河道污水事务得到了有效的限制和解决，胜利处置了一起环保污染的执法事务。三是主动开展了水环境综合治理工作，成立了领导小组，制定了街道辖区内河道推行“河长制”管理的实施方案。五、个体税收本街道辖区范围内持证户共计1008户，其中：共管户为420户。落实起征点提高的税收政策后，本街道辖区范围内起征户为84户，其中：共管户为20户，征收消费税为3户，征收营业税2万元以上为47户，征收营业税5万元以上为14户，征收营业税20万元以上为6户。截止10月底街道完成个体税收总计721万元，其中私
36、房出租收入208万元。国、地税入库率均达到100%，国、地税申报率到达99.49%。托付街道代征增值税共计86814.09元，开具税票155份。六、商会工作一是实行“走出去、请进来”、“以商会商、以商聚商”的方法大力开展招商引资选资工作。为进一步拓展招商引资平台，新城街道商会组织开展了主题为“ 浙商回来 创业创新”的江西参观考察活动。参观了XX市的富祥药业有限公司，考察了浙江商城和陶瓷市场，充分利用商会这个组织对企业自身发展的帮助。二是开展了XX市工商业联合会（市总商会）走进新城活动，活动共组织了XX市工商业联合会（市总商会）领导、电子商务、服务外包、餐饮、休闲消遣、工业设计、询问服务、教化培
37、训、在禾有关商会、区府有关领导和人员、区工商联（总商会）有关领导共50余人参观考察了保健品市场、名都电子商务园区、海洲之星等楼宇，加强了楼宇和企业的对接。三是加强非公企业党建工作。主动协作街道组织部门开展非公企业党建工作，在有条件的企业建立党组织，进一步扩大党的群众基础和党的工作覆盖面。四是开展了“拓展渠道合作共赢进入、产业资本沟通会”，邀请了杭州海邦投资管理有限公司和东吴证券公司的经理给街道全体中层以上干部和商会全体会员上了生动的金融学问课，加深了企业家对金融学问的了解，很多企业家也表现了对基金和证券的深厚爱好。企业年度工作总结6根据成都市广播电视和新闻出版局关于开展20xx年成都市印刷企业
38、年度核验工作的通知精神，我局领导高度重视，刚好进行了支配部署，并从20xx年1月16日至2月15日对全区印刷复制企业进行了年度核验，通过一个月仔细扎实的工作，顺当完成了全区印刷复制企业的年度核验工作。我区开展20xx年印刷复制企业年度核验工作，其主要目的是加强对全区印刷复制企业的监管力度，进一步完善构建以“四大准入”为基础的行业管理体系，促进全区印刷复制行业健康有序发展。为使我区20xx年印刷复制企业年度核验工作保质保量圆满完成、取得成效，我局于20xx年1月18日在区体育中心会议厅召开了新都区20xx年度印刷复制企业法人或负责人法律法规培训暨年度核验工作会。会上，部署了成都市20xx年印刷企
39、业年度核验工作，同时邀请我区法制办领导到会对全区印刷企业法人代表或负责人进行法律法规培训，再次组织印刷复制企业法人代表学习了印刷业管理条例、印刷业经营者资格条件暂行规定和印刷企业应遵守的“五项制度”等法律法规学问。会后，我局与全区印刷复制企业法人代表或负责人签定了遵纪遵守法律责任书、印刷企业平安生产承诺书。20xx年，我区印刷复制企业年度核验工作主要从以下几个方面进行：一是召开新都区20xx年度印刷复制企业法律法规培训暨年度核验工作会，部署年度核验工作。二是检查各印刷复制企业生产经营场所是否符合条件要求，企业注册资本是否符合印刷企业资质条件。三是检查印刷企业运用的印刷设备是否符合规定，列入淘汰
40、落后生产实力、工艺和产品的书目的印刷生产设备是否已淘汰。四是实行以会代训的形式，对全区印刷复制企业的法定代表人及主要生产、经营负责人进行了法律法规培训，对未取得印刷法规培训合格证书的不予年审。五是对出版物印刷企业和内资印刷企业核查了印刷产品送样检测报告，仔细检查了产品是否达到质量标准要求。六是印刷复制企业是否按规定按时逐项向出版行政部门报送统计数据，在印刷经营活动中是否有违法违规行为。在开展印刷复制企业年度核验工作的同时，我区还结合市局下发的关于帮助做好宗教出版物制售管理工作的通知和关于深化开展“扫黄打非”切实做好当前出版物市场监管工作的紧急通知等文件精神，进一步加大了印刷复制企业的检查力度，
41、为防止政治性非法出版物、淫秽色情出版物及宣扬封建迷信出版物在我区印刷复制企业内发生，我局以全区20xx年度印刷复制企业年度核验工作为契机，对全区具有书刊印刷实力的印刷企业进行了拉网式的检查，在检查中没有发觉企业在经营活动中的违规经营行为，通过这次拉网式的检查，进一步强化了全区书刊、内部资料印刷企业经营者的遵纪遵守法律意识，规范了全区印刷复制业的经营秩序。企业年度工作总结7一年来，我们在镇党委和政府的正确领导下，在市水利局的详细指导下，各村领导大力帮助和所里全体人员主动努力下，圆满地完成了镇政府和上级主管部门下达的各项工作任务。今年是党的召开的一年，能够仔细学习和贯彻执行党的精神，仔细学习和执行
42、有关水法法规，主动完成镇政府和市水利局交给的各项工作任务，在深化开展农田水利基本建设，促进我镇的水利事业发展方面，主要做了以下几方面的工作。一、 加强业务学习，制定规章制度组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策，主动参与市里组织的计算机培训班，行政执法考试、财务人员培训班，提高了业务学问和工作职能。年初制定各项工作安排，工作职责，防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度，分工明确为顺当开展工作打下了良好的理论基础。二、 搞好农田水利基本建设(一) 浇灌方面今年五凤灌区修理了两处，其中一处是浇灌期间冲垮的劳动村水渠150米，当时，正是农夫插秧时期，时间紧迫，影响了农田浇灌，因此，多次下乡
43、到五凤村了解状况，解决了20xx编制袋和120米塑料布。另一处是五凤村拦河坝，因为某种缘由冲垮了20多米，造成了70多垧水田地缺水，为了解决农田用水，我们没有双休日，多次跟上级部门协商。利用10多天时间拉石头、编笼子等方式修理了冲垮的拦河坝和水渠，保证了五凤村的浇灌用水。另外修理了河龙村农桥一处，刚好解决了水泥、钢筋等物资，不影响水田正常用水。(二)饮水工程水利局工作总结为了解决广阔村民饮水难的问题，主要解决了以下工作。首先，帮助河龙村修理了蓄水池解决了渗水问题，让广阔村民刚好喝上自来水。其次，民主村自来水改造工程，包括打一处深井、修理蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小营村打两处
44、深井，管道修理，大力动员村里财力、物力，解决了农夫饮水工程。并把其他村的饮水工程项目报到上级部门，提前做好项目设计概算工作。三、 做好防汛工作防汛工作是保障国民经济和人民生命财产平安的大事，也是全镇的工作之重，作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点，制定防汛责任制，做到了早动手、早打算、早预防。(一)、加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作领导小组，明确领导职责，工作分工，各负其责，使今年的防汛工作有了组织上的保障。(二)、落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责，小型水库、塘坝、河堤段，并跟村领导、塘坝主子签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员常常下乡，检查
45、状况，发觉问题刚好解决，解决不了问题要向主管领导汇报，引起领导的重视，并得到刚好解决的方法。同时，帮助各村刚好清理排洪沟的垃圾，做到汛期排水畅通的标准。(三)、做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期，做到自觉地遵守值班坐岗制度，不管昼夜，天气好坏，没有休息日，都要坚守岗位，仔细填写当日的值班状况，刚好向领导供应雨情、水情、灾情，做到无漏岗的现象。四、水资源基础资料普查工作。为进一步地驾驭各村水资源利用状况，并下乡到各村进行摸底调查，引泉、深井、菜田、等详细数据。这项工作是困难、长期的工作要明年接着做好各项数据普查，也为今后上报项目创建有利条件。五、做好移民调查工作。今年上级部门支配水利
46、部门做移民调查工作，这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此，从第一步登记移民，其次部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中，要求各村严厉把关、领导负责，并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作，因此，许多方面存在重复，困难，繁琐，所以各村负责人都觉得很耐烦，但是考虑广阔移民的切身利益跟他们耐性地说明，做到了移民登记无漏洞的现象。六、做好打算项目设计报告通过市水利局勘测部门，今年我镇测量、设计的工程项目有东光自来水，长东防洪沟，五凤蓄水池，小白石沟小流域项目等。其中，小白石沟小流域治理项目报到市财政局，五凤蓄水池改造已完成，东光自来水工程报到市
47、水利局。七、加强宣扬水法工作水是人类的生命线，全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广阔人民群众的节约意识，迎接十五届“世界水日”二十届“中国水周”组织开展了水法宣扬活动。在活动日那天，在政府大院摆满宣扬板报、拉横幅，贴宣扬画组织秧歌队，进一步提高了广阔村民节水意识。八、帮助政府中心工作能够刚好下乡到自己的包村点组织进行村级两委班子换届选举工作。做好清明防火检查工作，新居工程等，主动参与机关支部组织的理论学习和各项活动。20xx年工作思路一、做好防汛工作，重新调查各个塘坝基本状况二、接着做好水资源基础资料普查三、抓好水土保持工作，要严励打击乱采沙土、在防洪沟内盖建筑物的行为。四、刚好上报各村饮
48、水工程和防洪沟工程。总之，过去的一年里，在工作中虽然取得了肯定的成果，但也存在着很大的不足。在新的一年里我们在镇党委和政府的正确领导下克服困难，抢抓机遇，开拓创新，总结阅历，更加努力做好上级交给的各项工作任务，为我镇水利事业做出应尽的贡献。企业年度工作总结8各位领导：依据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，分公司仔细落实会议精神，贯彻总讲话内容，仔细学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，探讨制定分公司下半年工作规划，现就20xx年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。一、上半年工作回顾上半年，分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年16月份我们预料完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上