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1、2022主任述职报告好用的主任述职报告集锦7篇随着社会不断地进步，报告有着举足轻重的地位，报告具有成文事后性的特点。那么，报告究竟怎么写才合适呢？下面是我为大家整理的主任述职报告7篇，希望能够帮助到大家。主任述职报告 篇1一、本人工作概况20_年以来，本人负责桩基检测部的工作期间，主要的工作任务：（一）负责检测报告的资料审查及现场质量检测工作，检测发觉桩基础质量问题时，组织检测人员刚好进行分析推断，若发觉检测资料有少许凝问，刚好到现场进行复查，确保检测结果精确牢靠。（二）负责桩基检测部人员的工作协调，桩基检测工作主要是动测和静载试验，很多较大的建设项目，一般检测工作量大，要求检测时间周期短。做
2、好人员的支配和仪器设备合理调配运用，组人员突击完成重点建设项目。如亚动村拆迁安置区，同时四个标段开工，个个都要抢时间赶进度。通过对每个标段的施工进度的了解，拟定检测方案，依据施工进度要求重点突击，各检测方法同时跟进，各施工标段同时进行检测。检测与施工单位加强互动联系，保证了正常的施工进度。（三）负责建筑工程质量事故的处理工作，桩基质量主要是桩身成桩质量，如断桩，桩尖破裂；断裂，水平断裂，焊接口脱裂；桩底沉渣过厚等，承载力方面，造成单桩承载力低的缘由，主要是持力层差，桩底沉渣过厚，桩身破坏等。在质量事故分析处理睬上，必需检测成果资料的特征推断可能造成质量事故的缘由，有利于拟定合理的处理方案及制定
3、更好的施工方法，保证后期建筑的施工质量。由于有全体员工同心同德，几年来工作开展很顺当，发觉了不少桩基础隐藏的质量问题，并刚好对桩基础进行了加固和补强处理，消退了基础工程质量隐患，为建筑物的平安供应了保障。二、桩基检测部的基本状况桩基检测部现有检测人员13 人，高、低应变检测有2个小组，静载试验检测3个小组，一天可同时进行6根桩试验。现有高级工程师3人，工程师1人，技术人员7人。除2人是今年新招进人员外，所以人员都具有相应的上岗证。年完成产值达2千万元以上。开展检测项目有：高应变桩基质量检测、低应变桩基质量检测、单桩竖向承载力抗压试验、单桩承载力抗拔试验、地基压板载荷试验。最大载荷试验实力500
4、0kn。三、将来桩基部发展检测方法齐全，检测技术和仪器设备最先进，但检测试验人员少而精的目标。桩基质量的方法目前主要是动测和静载试验两种方法，将来要安排开展钻芯法基桩质量检测，跨孔声波法质量检测，井孔电视成像象法检测，支护墙锚杆的抗拨试验。在静载试验方法，安排全部运用全动读数，实行远程监控和试验数据的采集，削减人员计数误差，彻底杜绝了人为因素的干扰。保证了试验数据的牢靠性。四、目前的工作重点（一）要重点培育和储备进人才，要求每个检测人员肯定要求有良好思想品德，良好的职道德，娴熟的检测试验技术，有很强的独立工作实力。（二）加强内部管理，在人员管理上，依据每个人的工作实力特点，支配最合适岗位上发挥
5、最大工作效率。加强人的:请记住我站域名技术培训与思想教化，使人人都相识到工作责任心和工作信念的重要性。变更一人一岗许久不变的现况，做到人人轮岗，提高的个人的综合工作实力。在仪器设备管理上，要专人负责管理和维护，保证仪器工作性能最隹状态，了解市场信息，驾驭最新、最先进的检测技术动态。（三）选购性能稳定、技术先进的检测仪器设备，有利于减轻人的劳力，提高工作效率，提高检测成果的精确性。削减人员分析推断误差。五、本人的工作信念有上级领导支持，我会用自己最大实力，组织管理桩基检测全体人员，实现我们工作目标。努力仔细完成各项工作任务，严格把好检测技术质量关，为建设工程质量，为建筑物的永久的平安，仔细做好本
6、职工作。主任述职报告 篇2我是去年7月份走上电脑维护部经理这个岗位的。在分管副行长的领导下，在市分行科技科的指导下，在有关部室的大力支持和本部两位科员的共同努力下，我较好地履行了本职责任。5个月来，我着重抓了如下几方面的工作并有所建树：一、征求职工看法，公开服务承诺我虽然在1995年主持过信息电脑工作，但时隔5年，如何更好地服务于基层、服务于业务经营，心里没有底。在我的提议下，电脑维护部在全行范围内开展了一次征求看法活动。通过深化各所、面对面地与电脑操作员交谈和发放看法书，共征得各种看法、建议87条，经过整理、合并，归纳出服务质量、设施维护、设备更新、网络运行等13个方面的问题。在此基础上，我
7、确立了电脑维护部的工作定位和服务承诺，即：为全体员工当好电脑服务员，为全行业务经营当好电脑110。面对面地告知一线职工：我们是一名一般的修理工，是大家的服务员。客户是你们的上帝，你们是我们的上帝，刚好解除微机故障是我们的天职，否则是我们的失职。我们将尽力做到：小故障电话指导、大故障赶住现场;早晨故障不过午，当天故障不隔夜;解除故障如救火，当好电脑110。二、维护保障有力，提高服务质量我行的电脑维护工作压力比其他行都重。主要缘由有三：一是人员不足。我行专业维护人员只有两名，每人都身兼数职。而凤城、宽甸是三至四人，分工明确，各自的任务单一;二是东港地处沿海，空气潮湿，发生故障的机率比兄弟行高得多;
8、三是我行办公自动化设备多，不仅各部室都配备了微机，去年还将闲置的老式微机经过修理和升级配备给各分理处，而其他行的基层单位没有这些设备。好在我部的两位专业人员素养较高，技术过硬，仔细负责，能够团结协作形成合力。为我履行岗位职责奠定了基础。在设备维护上，我着重抓了如下三个环节：一是推行定期检修制度。为了提高设备的完好率，我在丹东市农行系统领先推行了定期检修制度，制作了检修检查记录簿，即每年对全辖全部微机、打印机、UPS等设备进行两次全面的检修、维护和保养，尽力保持设备完好。去年七月和十二月，我带领本部两位专业人员先后用了50多天的时间，对全辖14个分理处、31个储蓄所(柜)32台计算机及233台打
9、印机、终端、UPS等附属设施进行了两次全面的检修和保养，能现场解除的隐患，现场解除，共解除各种软硬件故障57处。对须要更新的器件，记录后统一请示分管行长，集中购置，再予以更换。实践证明，定期检修制度对刚好解除故障隐患、提高设备完好率起到了很大的作用。检修后，故障明显削减。二是快速解除突发故障。对于突发故障，我坚持履行了对职工的承诺，做到随叫随到、大张旗鼓、犹如救火。去年，维护部通过电话指导解除的突发故障大约150多起，现场解除的故障130多起。如7月26日晚的雷电，将北井子所和龙王庙所线路击坏，其次天一早，我们就赶到北井子所，经过检查，故障是因电信部门设备被雷电击坏了，就主动联系当地和东港两级
10、电信部门检修。近中午时，龙王庙又来电报告故障，我们又从北井子赶往龙王庙，回东港车站时，已是中午11时20分，马上坐上11点30的班车，在车上买了两穗煮玉米充饥。在电信部门的支持下，当天下午解除了故障。有时虽然故障发生在下午结帐后，我们也尽量做到当天故障当天解除，不隔夜。如8月3日下午5点左右，大东办五四所微机死机，刚好其次天是周六，储蓄所的员工们建议其次天再修理，反正周六、周日也不上班。我们坚持要当天事故当天解决，等彻底解除故障时已是晚上9点多了。去年12月13日下午接近下班时，达子营储蓄所帐目不平，须要处理。此时，正下着今年第一场大雪，路早已被大雪封上了，特别光滑。为了保障核算平安，身兼系统
11、管理员的翟德春，坚决果断地坚持赶往目的地。一路上，车子以每小时20公里的速度行进还常常打滑。问题解决后返回东港时，已经是半夜11点半多了。类似的事例在我们维护部常常发生。由于我们坚持履行自己的承诺，坚持了机关为基层服务、机关工作工员为职工服务这一根本宗旨，赢得了绝大多数一线职工的满足。此外，我们对机关办公自动化也供应了有力的技术支持和服务，做到了随叫随到，耐性解答和指导，主动热忱服务，不分份内份外。如对信贷综合业务、人事档案等系统，不仅供应了刚好、牢靠的技术支持，牟旭还帮助搞好数据录入工作，有时亲自录入数据。三是与电信部门搞好协调。老科长宋伟在主持电脑工作时与电信部门的关系处得特别好，并将这一
12、良好的关系介绍给我。我努力保持了这种合作关系，常常与电信局数据科和客户经理部的有关人员相聚。凡是线路或与电信部门有关的故障，他们都做到了随叫随到，尽最大努力保障我行网络畅通。如7月26日晚的雷击，造成我行北井子、龙王庙两个办事处其次天网络不通，接到我们的报告后，电信部门昼夜抢修，尽最大努力，修复了相关设备。三、加强网络建设，增加服务功能一年来，我们在市分行科技科的统一部署和指导下，按时完成了主干网的技术改造项目;将市内5个电话专线储蓄所全部改造成DDN专线，避开了过去由于线路质量差造成的常常停业问题。还如期完成了人寿保险业务dai收费、电信固定电话dai收费、法院诉讼费dai收、福利彩票dai
13、收费、电信139手机费dai收等程序的安装与调试，营业部全省实时电子汇兑系统的安装与调试也顺当完成。全行办公自动化也向前迈进了一大步。业务科室安装了电子公文传输系统，业务报表和文档实现了网上传输;还协作市分行科技科完成了人事档案系统网络版的升级安装和数据补录工作;依据新的会计科目，重新编制了统计分析表;完善了信贷综合业务系统，协作信贷管理部完成了全部数据的补录工作;帮助计财部门搞好统计综合业务系统科目的调整和有关公式的修改。基层办公自动化也实现了零的突破，为各办事处装备了电子报表和办公、文字处理用的微机，为各专业实现报表无纸传输供应了必要的条件。四、抓好技术指导，提高全员素养主要实行了三个途径
14、：一是现场征询和解答疑难问题。如今年七月份，我带领本部技术人员开展了一次现场征询和解答疑难问题活动，对职工在微机操作、维护和运用中存在的不解疑问，现场予以了耐性的.解答，共回答各类疑问76条。日常工作中，对职工提出的一些问题，部里的技术人员也都耐性进行了解答。通过征询和解答，职工对微机的运用、维护技能有所提高。二是协作政工部门进行培训。指派牟旭仔细备课，并安装显示器，对机关工作人员讲授了微机基础学问和电子报表、OFFICE等简洁操作学问。三是深化基层送技术到柜台。今年十一月末，我带领部里两位同志，深化长安、菩萨庙、龙王庙、马家店等分理处，为主任、信贷员、会计等人员举办了短训班，讲解了微机常识、
15、电子表格制作、文字处理系统和运用等。五、加强制度建设，规范内部管理去年，我在规范内部管理方面做了一点小小的尝试，主要从物流管理上健全了一些制度，先后制定和设计制作了设备出入库登记簿、各种消耗材料出入库登记簿、中心机房外来人员登记簿、电脑维护部记事簿、计算机设备维护、调查登记簿、平安检查记录簿等。各种设备、消耗材料、易损件的出、入库时间、数量、来源、库存、领用单位和领用人等要素记录清晰。总之，我在本职岗位上如期完成了市分行科技科、本行领导和一线职工交办的工作任务，尽到了自己的责任。但是，由于水平有限，仍存在一些不尽人意的问题。详细表现为4个不到位：一是学习不够，业务技能不到位。我曾在1995年主
16、持过电脑部的工作，当时，全行只有机房和个别全部微机。5年后重返电脑部，用天翻地覆形容这里的改变一点都不过份。许多东西对我来说都是新的，什么DTU、HABA、ISDN等等一些名词对我来说都是生疏的。5个月来，通过学习的请教，驾驭了一些术语，但对软件维护等高层次的技能还一窍不通，因而无法对业务工作进行有效的指导，创新实力也不够，没有新的工作思路。二是实力过低，履行服务承诺不到位。如上所述，我曾经逐个储蓄所与职工面对面的提出了当好电脑110的承诺，此举，可以说在全国农行系统也是没有的。虽然在承诺以后我尽了力，目前电脑部也完全有这个技术实力实现这一承诺，但是，由于本人的无能，使这一承诺大打折扣，好几起
17、故障没能刚好解除，我深感内疚。不用说与储户干脆打交道的员工，就是在坐的各位，假如亲临现场感受一下因电脑故障而停业的场面，而我又没能刚好去解除，我信任，大家也都会责怪我的。在金融竞争异样激烈的今日，停业、关门意味着什么，我不是不清晰，也不是不焦急。多年来，信息电脑部在老科长宋伟的带领下，对发生的大小故障都能刚好解除。而我，主持工作不到5个月，就有好几起故障没能刚好解除。实践充分证明，光有热忱是不够的，更重要的是还要有实力。所以，用失职和无能这两个字眼来责怪我一点也不过份。我也借此机会，向各位行长、向全行员工做深刻的检讨。三是监督不力，贯彻执行规章制度不到位。去年7月份宋伟科长和我交接的时候，交给
18、我挺厚一打材料，全是各专业、各岗位有关微机管理、操作方面的规章制度。对这些规章制度的贯彻执行和监督检查，我抓得不够。虽然去年底对各所进行了一次全面检查，并发了通报，但还是不细、不深、不全面，仍有许多死角。四是带头作用不够，严格自律不到位。主要表现是到各处所工作时没能严格执行机关纪律，就餐在饭店，给菜吃菜，给酒喝酒;虽不算大吃大喝，但也是小吃小喝。以上四个不到位，是我今后须要改正和努力的重点。今年，电脑维护工作的任务仍旧很重。许多新的应用程序将在今年推广或试用，网络改造的任务也很重，本行也有一些设备改造任务将在年内完成，如大部分网点的后备电源问题，将全部安装改造完。我将带领本部科员，按时完成上级
19、行部署的各项技术改造项目和本行的设备更新任务，接着为大家产好电脑服务员，为业务经营工作供应应有的技术支持。主任述职报告 篇3一、专心去抓好语文教学工作酷爱教化教学工作是老师的天职。我是属于酷爱教学工作的那种老师，我深爱着我的学生。在担当高年级的语文教学中，我竭力做到上好每一堂课;尽力关切和爱惜每一位学生。本学期所代的五年级是一个多差生的大集体，学习习惯差：课前不预习，课后不复习，上课不听讲，爱接嘴，老师说上句，他说下句，平常大部分学生常常不完成作业，阅读课外书的就微乎其微了;基础学问差：写字画倒笔、多笔、少笔、“草书”现象特别严峻，面对这样的一群学生，我没有埋怨和气馁，而是面对现实，想方设法变
20、更自己的教化教学方法。由于长期以来从事数学教学工作，为了学校的大局，从上学期改教了语文，业务上还有待于提高，虽然本学期期中考试，考得不够志向但我坚信，通过自己的努力，后面会有所进步的。二、用活到老学到老的心去充溢自己不满意现状，主动参与各类进修，不断提升自身业务实力。经过3年的努力，完成了南京师范高校汉语言文学本科的全部课程。利用休息日的时间，向别人请教。如何运用网络资源优化课堂教学，学习制作课件，丰富课堂教学，利用我校的电脑房，带领学生上机，从网上搜寻好的作文，让学生学习，提高了学生学习的爱好，让学生对作文不再胆怯。本学期，由于吕主任的外调，我又短暂负责了学校的教科室工作，又一次仔细学习了新
21、课程改革精神，主动撰写教学论文，参加课题探讨。个人课题语文作业中巧用评语的探究与探讨顺当地通过了市级立项。现在正着手积累课题材料，做个细心的人，记录下教学中的点点滴滴。三、用关切家人的心去关切老师新课程对老师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必需有一批高素养的老师队伍，同样将来的老师要生存要发展必需具有过硬的本事，在校长的指导下，我细心制定了以人为本的校本教研安排，汇同教育处和教科室人员一起组织新型的教学探讨活动，通过集体备课-上课-听课-研讨这样的案例分析，让更多的老师参加到教学研讨活动中来，增加了教研活动的实效性，提高了老师的课堂教学水平。教化科研水平越来越与老师自身的利益休戚相关。主动
22、宣扬发动广阔老师撰写论文，让老师有一个练兵的机会，学习的机会，积累资料的机会。贯彻上级的有关老师培训精神，能仔细布置，刚好宣扬，使广阔老师能刚好领悟，并能通过校培、自培、应用达到娴熟驾驭运用于教学，服务教学，让教学受益，学生受益。四、用一颗勇于创新的心去对待学校工作1、安排生育工作。按要求刚好上缴双月报表和半年一次的报表。按时通知相关老师做好双查工作。我校安排生育没有一人出现违规现象。2、教科研工作。主动组织老师参与科研活动，结合可改精神，组织开展了一人一课活动，激励青年老师大胆上课，主动撰写论文和个人课题。今年我校有8位老师的个人课题市级立项。3、工会工作。仔细帮助工会主席，杨化成老师开展工
23、会工作，仔细打算优秀模范教工之家的材料，11年4月我校教化工会被评为省优秀模范教工小家、区优秀教工之家。从这次验收中，我学到了许多，为我今后的工作积累了阅历。作为教育副主任，在学校负有肯定的责任，感到有肯定的压力，但好在我与学校的每一位老师合作得都特别开心，正是大家人心的帮助，主动的工作，才奠定了学校发展的基础，我为学校有你们这样好的老师而感到傲慢。我也期盼着明年，我们合作得更开心。主任述职报告 篇4首先感谢全体教职工和领导，感谢你们对总务工作的支持和关切，感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮助。在总务处五年的工作中，可以说由知之甚少，到渐渐适应，真可谓有苦也有甜，总务处工作是服务性的工作，虽然困
24、难、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好总务工作，是学校教学工作正常进行的条件。这次竞聘上岗，是干部队伍优中选优最好的途径，我情愿接受挑战，接着应聘总务处主任一职。在一年多里，总务处的同志与全体教职工一起，用辛勤的劳动换取了长春八中的种种荣誉，感老师产繁忙地进行教学工作时，我们要做好各项后勤保障工作，在假期期间还要维护好学校的各种设施，保证学校平安，虽然我们做了一些工作，但与战斗在一线的同志们比我们的工作毕首长竟是协助性的，终归长春八中的种种荣誉还要靠在座各位的努力。自从我做总务工作以来，从几个方面进行了工作，首先制定完善了总务处各项规章制度，并严格按制度执行，在人员的支配调动中，依据工作实力
25、和特长分工安排，做到人尽其才，人尽其责，这里我要感谢朴校长的指导，感谢总务处的同志们及给我举荐临时工的同志们。食堂工作是总务处的一项重要工作，关系到师生的详细问题，所以一值是我的工作重点，尽管可能大家在很多方面不尽满足，但我们可以说是控空心思在养分搭配、品种调动，在这里要感谢给我们提出珍贵看法和建议的同志们。检修维护学校的各项设施，也是总务处的生要的工作，我们在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠，主动刚好，为保证教学工作正常进行和处长学校财产的运用寿命做出努力，在这里我要感谢政教处的协作，感谢全体班主任。学校综合治理工作在五00五年受到上级部门好评，这是总务处和各处室相互协作的结果，
26、我始终坚持，每日一小查，每周一大查的工作原则，在消防、楼台、灯光运用设施方面进行严格检查，发觉问题刚好处理，防患于未然，我知道，总务工作，学校工作做得再好，假如出现平安问题，便会影响教学，影响八中在社会上的声誉，平安重于泰山，在这里我要感谢全体班主任，感谢关切酷爱八中的同志们。在一年半的工作里，总务处良好的完成了学校及各个社会职能部门的协调工作。如水电部门、卫生防疫、工商、税务质量监督部门，保证了学校工作正常进行，为长春八中取得良好的社会声誉做出了自己的努力。五OO五年我校购买了班车，尽管在试运行期间有很多不尽人意的地方，但我们今年将调整运行路途，尽最大可能满意老师的要求，解决好交通问题，这也
27、是我五OO三年上半年的工作重点。总务处工作虽然苦了一点，累了一点，很少有休息时间，但在这我还要说声感谢大家给我机会，让我享受工作带来的欢乐。每当完成了一天的工作，每当完成一项任务，得到领导同志的认可，可以说最欢乐的是我们，那真正感受到工作充溢和华蜜， 我喜爱为你们服务，希望你们接着支持我，我将更好地为学校管好家，为全体老师服好务。主任述职报告 篇5本学期，依据学校的支配，我主要负责学校食堂的管理工作，兼印务工作。食堂工作主要包括食材的选购，加工，组织学生，餐厅管理和服务，学生午休等。学校于本学期进一步加强了食堂管理，把食堂工作纳入了学校整体工作的一部分，对食堂工作提出了更高的要求，让学生吃的满
28、足，让家长放心，让社会认可，逐步提升食堂的知名度。对此，本学期我们主要做了以下工作。一、完善管理制度，规范食堂管理。为规范食堂管理，成立了食堂管理办公室和食堂管理领导小组、工作小组。重新修订了食堂工作流程、食堂管理制度、食堂工作人员考核细则和食堂岗位责任制等。规定了每周一下午例会制度，总结上周工作，支配本周工作。对食堂每天的工作，从早晨到下午每个工作环节都有详细规定。对各岗位工作人员进行了明细分工，责任到人。如厨房工作肉食类、蔬菜类、面食类都有详细责任人。这样，即使工作运作有序，又强化了工作人员的责任心。对每位工作人员，每月进行一次考评，实行了绩效工资，我和崔老师每周不定期的进行二至三次的全面
29、检查，每月进行一次全面考核，以此确定工作人员的绩效工资。调动了员工的工作主动性。二、实行多种措施，严把重要环节。1、限制进货渠道，不进劣质低价菜、不进来路不明菜。在原料的选购上，我们实行“定点加多点制”，即确保了选购的稳定，又能货比三家，相互制约。坚持了索证制度，没有或缺少各种证件的单位，不选购。在确保质量的基础上，确保价钱相对合理。对送来的原料，由责任人验收，严把质量关，过秤、监秤、开收据，各负其责，相互制约。保管员负责常常检查食堂仓库，确保食物不变质。对厨房人员要求加工精细，味道可口，小学生情愿吃。2、加强学生管理，看护好每一位学生。本学期在校吃饭的学生有460名左右，比以往多出了160余
30、名，学生多给管理看护带来肯定的困难。值班的老师比原来少了许多。为此，我们调整了工作人员的分工，加强了带队、餐厅服务、午休看护。确保学生的平安。三、加强卫生管理，增加忧患意识。食堂卫生隐藏着平安隐患，对厨房、餐厅、宿舍卫生实行定人、定点、定时间、定要求，必需做到逐日清扫、周末大扫。严格执行食品留样制度，并做好食品留样记录。对加工工具、餐具、严格根据要求消毒。工作人员要确保自身卫生检查，我们每周进行一次卫生全面检查。确保卫生管理到位。四、强化服务意识，提升服务质量。我们餐厅的服务对象是学生，我们对员工以老师的职业道德来要求，同时我们对员工都是以老师称呼，学生叫老师，我们要求员工之间也叫老师。使每一
31、位员工都有一种骄傲感，同时也相应的增加了他们的责任心。我们要求全部的员工都像我们的老师、我们的班主任一样关切、爱惜、爱护、照看好每一位学生。使学生呆的安心，吃的舒心，家长才感到满足放心。尽管食堂管理工作有肯定的提高，但也存在一些问题。如有的家长反映分菜不匀称；有的老师在管理中大声喝斥学生等，毋容置疑，家长反映问题，指出工作中的不足，是对工作的一个促进。在今后的工作中，只要进一步规范管理，进一步抓好制度的落实，解决好存在的问题。再有各位领导的帮助和老师们的主动协作，就能更好的办好食堂，就能让更多的家长放心。就能使更多的学生情愿在餐厅吃饭。就能把我们的食堂越办越好。 .主任述职报告 篇6敬重的总经
32、理、各位同仁：我现任xx生产部车间主任，在公司总经理的正确领导下，我紧紧围绕公司的雄伟战略目标，根据制定的各项工作安排，团结和带领xx生产全体员工，面对前所未有的人力成本，高品质，低成本需求，缩短生产周期需求，环保挑战，xx员工华蜜与利益；一波三折人事变动，迎难而上，真抓实干，全面实现初步确定的各项奋斗目标。20xx年是xx成立以来最困难的一年，由于众所周知的缘由，上半年xx公司陷入相当混乱的局面，特殊是面对公司重大的人事变动的调整，部门员工思想上有些迷乱，一段时间里在极少数人中曾出现了对xx公司及其不利的言论，造成了比较恶劣的影响，我临危受命，在徐总的大力支持下，在范经理的统筹组建了新的生产
33、经营班组，新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置，提出了精诚团结，求实奋进的工作理念。我个人以身作责，加强各方面的协调，利用不同场合多次强调团结的重要性，实行不同的形式，教化引导全体员工统一思想，以公司整体利益为重，进1步增加了员工的主子翁意识，企业的凝合力，向心力得到了全面加强，在徐总的带领下，全体员工焕发了新的工作热忱，立足本职，无私奉献，为完成生产部下达的生产任务供应了强大的精神动力和智力支持，在这里我代表生产员工，依据徐总的经营策略报告为准绳，也相应做了下面工作简要汇报；一、生产不放松xx环节中心就是生产，多出效益，高品质，脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的，在内外环境及其困
34、难的状况下，我的做法是首先稳定生产队伍，不论公司结构如何改变，生产系统的思想不能涣散，工作不能滑坡，产量不能下降，对全体员工高度负责的看法，切实抓好生产工作，克服人员削减，生产交期越来越短，任务繁重等一系列的困难问题，全体员工和技术人员不计得失，勇于担责，11月份，围绕生产实力提升首先对清废，裱封面工序布局进行了调整，清废搬往折页机旁，清废下的产品干脆交于折页机，省去了，对拉货，缠绕的时间，并且节约了很大的缠绕膜费用，提高了生产效率，同时也节约了不必要的奢侈；二、以工作管理为核心工作上推行目标管理，在工作管理方面以目标管理为导向，进行有效的沟通，不折不扣地根据规定的绩效标准去实现工作目标，依据
35、公司各项工作要求的绩效指标制定生产各工序绩效指标，各绩效指标并用数据与表格来体现，做到详细化，清楚化，细微环节化，规定好数据的来源落实到责任人，督查人，在规定的时间内进行统计汇报；激励下属自己设定目标，让每位员工，每位班组长自己制定工作目标和安排的习惯，以目标的设置和分解及对目标的实施完成状况的检查，奖罚为手段，让员工自己与部门领导充当老板，自己管理自己变要我做，为我要做；三、物料管理进1步完善公司物料管理制度并落实执行，建立并完善物料定额，依据物料定额按物料领发制度发料，限制物料的运用，杜绝奢侈；四、设备管理全面推行设备点检管理，施行设备三定管理，即设备定号，管理定组，保养定人，为每台设备依
36、程序统一编号，使每台设备都有自己的固定编号，依据谁用，谁管，谁负责维护保养的原则，把设备的保管责任到人，使每台设备都有人保管，把设备管理纳入岗位责任制。主任述职报告 篇720xx年，对我来说是不平凡的一年。新的工作、新的挑战，又是一次新的考验。因此，无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同听从上级领导的支配和开创工作新局面。在逆境面前能够保持良好的心态，接着孜孜不倦地对信仰和志向去追求。汇报如下：一、德值得欣慰和兴奋的是医院有一个好的院领导班子，在他们身上使我学到了许多东西，在这样的班子领导下工作，我深感是自己的福份。今年以来院领导多次找我谈心，使我理论上有了提高
37、，思想上有了进步，工作上有了成效。这一年，我依旧坚持自己做人做事的准则，那就是诚意对人，真心做事。诚意对人使我团结了同志。同时因为诚意对人使社会认可我，社会的认可也为医院创建了良好的外部关系。真心做事让我更加酷爱我的工作，并用实际行动践行着。作为党的一分子，我毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终仔细贯彻党的方针和政策，努力工作。二、能近一年来，信息中心领导班子分工清晰，职责明确。在抓好院长查询和接待以及物联网等常规管理的基础上，着力突出以下工作：一是进一步明确了院长查询的研发思路，依据院领导的指示要搞绩效考核平台，我深感自己肩负的责任重大，从不敢有丝毫懈怠，时刻告诫自己要始终把软件开发工作摆在
38、首位，把绩效考核平台的软件编写做为头等大事来抓。在吉院长的亲自指导下，根据分管院长布置的客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法，在今年前四个月，我与财务人员和统计人员以及医保人员一道，几乎每天加班在医院，最终完成了医院绩效考核平台的信息系统支撑建设；二是自身的素养学习，强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识，大力自学新技术提高编程实力，不断的完善院长查询软件，使职能科室和临床能够信任这个软件产生的数据；一年来，我听计算机课30余次，听物联网等专题讲座7次，撰写有关信息工作的文章5篇。三、勤本人能较好地遵守医院的各项规章制度，坚持出勤、出满勤，因公出差或休假都提前向分管院长报告。
39、平日里，对工作勤于思索，力求将物联网工作能得到进一步规范。勤于和物联网班子成员进行思想沟通，商谈工作达50余人次，沟通人数约占信息中心人员的60。我想兼听则明，多听取大家的看法确定会对工作有好处，事实也证明白这点。日常工作里我还勤于动手，来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素养得到提升。四、绩近一年在院长和分管院长的鼎力领导下主要做了以下一些工作。1、有效整合院长查询内信息化资源，使信息和网络相互融入，努力提高资源的运用效率；2、参加了与物联网垃圾回收相关的调研;3、接待了91批次共709人的参观;4、搞好自我提高学习和能量辐射工作。其次是抓可能的机会走出去学习
40、受训。五、廉一年来，个人能严格执行医疗系统反腐倡廉制度要求规范自己的行为，无违法违纪状况出现。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，领先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚决了一心一意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到立党为公，执政为民，自觉抑制不正之风的侵蚀，养成奉公遵守法律，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。20xx年11月3日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页