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1、人力资源三级专业能力习题及答案 第一章 03 多选题多选题1在人力资源规划中，人员规划的内容包括（）。A企业劳动定员B人力资源现状分析C人员供需平衡D人力资源费用控制E人员需求与供给预测2组织结构图绘制的基本图示包括（）。A组织机构图B组织职务图C组织职能图D组织流程图E组织功能图3直线制结构的优点包括（）。A结构简单，指挥系统清晰、统一B责权关系明确C横向联系少，内部协调容易D信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高E经营管理事务依赖于少数几个人4事业部制结构的不足在于（）。A管理人员增多，企业费用增加B容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争
2、名夺利，争功诿过，难以协调D各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高5组织结构设计后的实施要则包括（）。A管理系统一元化原则B合理分配职责原则C明确责任与权限原则D分配利益原则E先定岗再定员原则6管理系统一元化原则的条件包括（）。A下级的分散程度B下级的能力C完成工作所需的时间D标准化程度E优先组建基层机构和配备人员7工作岗位分析是对各类岗位的（）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。A性质任务B职责权限C岗位关系D劳动环境E员工社会关系8岗位规范的内容包括（）。A岗位劳动规则B定员定额标准C岗位员工规范D岗位培训规范E工作权限9根据岗位规范的具体内容，岗位规范的基本形式包括（）规范。A管理岗位培训B生产岗位操作C管理岗位考核D生产岗位考核E生产岗位技能10岗位规范中，定员定额标准的内容包括（）。A编制定员标准B编制产量定额标准C编制时间定额标准D编制定额标准E编制各类岗位人员标准第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页