《某移动公司综合部工作总结及工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某移动公司综合部工作总结及工作计划.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、某移动公司综合部工作总结及工作计划 XXX分公司综合部 2022年工作总结及2022年工作安排 2022年，XX移动综合部在县委、县政府的大力支持下和公司领导班子的正确领导，紧紧围绕公司的中心工作，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和创建性，克服各种困难，努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作状况汇报如下： 2022年工作总结： 一、加强基础管理，规范内部建设，促进工作有序运转。 公司综合部首先在制度建设上下功夫，抓好内部管理，提高管理水平。一是规范执行各项管理制度。综合部从公务用车、办公用房、会议管理、接待管理、通信费管理等七个方面进行了规范要求，同时结合市公司相关工
2、作制度进行细化完善与整改。做好公务车辆的调配与管理，按周对加油卡的费用状况进行统计，做好车辆运行费台帐管理；规范执行综合部各项管理流程，刚好提交与综合部事务有关的各类通报。二是不断加强自身队伍建设。目前综合部人手短缺，还面临新人新岗，但我们能做到不畏困难、勇于挑战。刻苦学习业务学问，政治理论水平、业务素养和工作实力不断得到提高；三是树立高度的服务意识。做到统一思想，顾全大局、听从大局、服务大局，大家伙在工作上常常加班加点，任劳任怨，确保综合部工作规范、有序运转。 二、做好统筹支配与数据上报，为领导决策供应信息服务。 围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查探讨，高度关注政务平台信息公告，做好时事
3、宣扬与督导。一是刚好做好各类汇报材料的编制上报（如年度工作总结、平安生产月报、月度考勤考核、财务检查报告等各材料的编制与上报工作）。刚好完成综合财务数据分析，给领导供应决策依据，当好财务参谋。二是完成政府及外部相关单位往来检查，资料报送等工作。加强与政府、工商、税务等行政机关的沟通与联系，形成了良好的合作关系，建立了良好的企业形象。 三、围绕中心工作，强化执行与监督服务 一是在党委的指导下，做好了公司党风廉政建设工作。依据年度目标任务，完成公司党群与纪检监察相关活动的通知、学习等工作。针对公司2022年党风廉政建设责任制的要求，分解到各部门，层层签订责任书，做到责任到人。在仔细开展“守纪律、讲
4、规则、强党性”为主题的反腐倡廉教化月活动基础上，仔细开展了家庭助廉活动，同时全体党员通过观看警示教化片、仔细学习中国共产党章程、中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例、从严治党 严明党的纪律、筑牢拒腐防变的思想道德防线、你爱党章有多深（上、下）、解读等，通过这些活动，解放了思想，提高了相识，增长了学问，筑牢“不想腐”的防线。 二是做好了各项详细事务的处理工作。依据市公司人力资源部要求，完成2022年1-12月培训系统流程的培训宣讲、附件归档等工作。做好每一期初级员工转聘及后续工作支配，加强对XXX职位管理方法等文件宣贯，为员工职业规划作正向、有效引导。同时搞好离退养与党团工会服务工作。
5、组织员工开展各项活动，如三八节户外活动，员工趣味运动会、XX酷跑咪咕运动活动等，丰富员工业余生活，提升员工凝合力。 四、加强沟通协调，注意平安生产，加强基础管理。 今年上半年以来，组织各部门仔细落实平安生产管理，加强日常平安检查与制度落实；协作财务对会议费、办公费、差旅费、款待费等加强了规范管理，建立业务台帐。协作各部门，做好车辆调度、存货调配与后勤服务；组织各兼职平安管理员，对平安生产常抓不懈，刚好消退平安隐患，落实基础管理。 我们的工作中取得了一些成果，但与公司领导的要求相比，仍存在一些不足。存在统筹实力不强，影响了工作效率的提高，内部管理有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，团结务实、
6、开拓进取，把综合部工作推向新水平。 2022工作安排 综合部将接着围绕公司的总体部署，实行领导交办的各项工作任务，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作： 一是强化内部管理，接着完善各项制度，抓好综合性事务管理。修订完善公司内部车辆管理方法，加强驾驶员及车辆平安管理；完善食堂管理制度，做好员工福利费管理和公务接待及会议管理。严格执行综合部各项管理流程，加大对行政类运作费预算分析及运用实力，规范工作程序，促进各项工作的顺当开展。 二是加强人力资源系统员工信息档案与培训管理，搞好员工服务。 在公司内部建立员工档案管理，调查了解部门培训安排与员工需求，与市公司多沟通、反馈信息。根据市公
7、司人力部年初安排，组织落实好2022年职业技能认证及相关培训支配工作，完成好2022年员工培训指导。对公司职级员工的持证上岗、职位竞聘、职级晋升调整等作对好即时精神传达与服务支撑。加强对员工计件薪酬文件精神理解与宣贯，指导各部门做好员工绩效培训与职业安排培训规划。 三是进一步落实党建工作。 在分公司党支部带领下，提升责随意识，加强思想政治建设全面从严治党，扎实做好分公司党建管理工作。仔细落实“三会一课”制度，搞好党支部规范化建设达标及党风廉政建设工作。仔细组织开展好“支部主题党日”活动，扎实推动“两学一做”学习教化。充分做到以党建促生产，确保公司全年工作目标的实现。同时仔细开展员工文体活动、实
8、施“华蜜1+1”及职工小家 “暖心工程”建设。不断加强班组文化建设，发挥党团工会作用，搞好后勤服务，做到服务员工，使大家欢乐工作，欢乐生活。 四是抓好财务综合管理，严格执行财务规章制度与报帐、稽核流程管理。 以检查清单为规范，加强对各部门的业务指导，提高财务基础管理。加强对供应商资格审核与录入，加大对一般纳税人的合作，提高成本运用率，合理合规运用各项费用。着力加强稽核管理，我们各级稽核员不仅要加强传统营销业务稽核，更要加大对集团业务的稽核力度；对装机材料、政企物料作更规范运用，加强存货与资金资产管理，确保各项业务规范、持续发展。 某移动公司综合部工作总结及工作安排 综合部工作总结及工作安排 综合部工作总结及工作安排 综合部工作总结及工作安排 综合部工作总结及工作安排 移动公司集团客户工作总结及工作安排 移动公司集团客户工作总结及工作安排 移动通信分公司综合部工作总结 综合管理部工作总结及工作安排 综合管理部工作总结及工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页