2022年公司综合管理部工作总结及工作计划 .docx

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1、公司综合治理部工作总结及工作方案公司综合治理部2022年工作总结及2022 年工作方案WOR版D 本下载可编辑13公司综合治理部工作总结及 工作方案2022年,在公司领导的正确领导下,在各部门的积极协作和大力帮助下,在本部全体员工的不懈努力下,综合治理部紧紧环绕部门工作职责,结合公司实际, 不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和制造性,充分发挥综合治理部“参谋、组织、和谐、服务”等职能作用,较好地完成了本年度各项工作任务,现将主要工作情形汇报如下: 一、 2022 年基本工作情形(一)部门概述综合治理部是公司日常事务治理机构,现有员工17人,其中小车队 7人,由经理、副经理、各职

2、能员工等成员组成;是沟通上下、联系内外、指挥和掌握公司各部门工作的中心 部门,通过掌握和和谐各部门经营治理情形,制定并发布公 司重要制度,发表决策,宏观掌握的各种指令,从而保证公 司正常高效运作;(二)行政办公1、公文处理;较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作,高效快捷的将收到的文件准时呈报给领导批阅,并把审批的看法准时传达到各相关部门,截止11月中旬,收文处理 800余份,基本做到了不积压、不丢失、不拖办, 精神传达到位;公司全部对外发出的行政公文,从起草、核稿、审批到印发, 综合治理部都是严把办文程序关、格式关、文字关,力求文字表达“准、实、新”,确保公文格式规范标准

3、;截止 12月中旬,综合治理部共起草、修改请示、报告、总结 、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达100余份,印发行政公文90份,基本做到了文件内容精确、规范;2、档案治理;较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作,做好各类档案立卷、归档、保管工作;2022 年,我部门依据 X号文件关于清理中心和省委文件的通知的要求,清理和销毁了公司2022年度中心和省委文件,并及时将清理结果上报市委办公室保密室;3、文印治理;迁入新办公楼后,公司特地设立文印室,收回各部门的打印机,规范公司文印治理,我部门初步拟定文印治理制度,执行文印审批程序,规范各类文件打印、复印等,在节省第一的基础上,保

4、证公司文件正常打印,做好相关文件保密工作; 4、印章治理;坚持专人对印章进行治理,规范印章使用流程,严格执行使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情形显现,最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响,降低公司风险;(三)人力资源治理2022 年上半年人力资源治理属于综合治理部工作,因此,我们就 2022上半年人力资源治理工作总结如下:1、基本情形公司现有员工 X人,其中男职工 X人,女职工 X人, 公司级领导 X人,总经理助理(待遇)X 人,部门正职(待遇) X 人,副职(待遇) X 人,第一学历中,本科学历 X人,大专学历 X人,中专及以下学历X人,具备专业技术职称(技术等

5、级)的有X人;现有员工中 X人留职停薪,长期病(事)假X人,均由人力资源部代管;2、各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳情形本年度一次性缴纳全体职工基本医疗保险金X万元,生育保险金 X万元,住房公积金X万元,企业年金 X万元,金 额共计 X万元;(四)考核督办1、办公秩序治理;为规范公司办公秩序,2022年综合治理部拟定了办公秩序治理规定,指定专人每日对办公区域内各子公司、 各部门环境卫生以及个人仪容外表进行督查、评比,并由值班领导、值班员每周不定期检查,将检查结果在公司 LED 屏上发布;其中, 10 月份不定期检查中发觉许多问题,将存在问题人员出文通报批判并处以罚金;为规范公 司更衣室治

6、理,实行更衣室值班制,将责任落实到位,保 障更衣室的洁净、洁净、卫生;2、制度建设;为进一步建立健全公司规章制度,2022 年我部门出台了财务代理治理方法 、车辆临时治理方法 、薪酬治理制度、考勤及类假治理制度 、领导值班制度 , 草拟了资源节省制度 、办公用房集中治理制度 、督察督办制度、各类会议治理制度 、文印治理制度 、办公秩序治理规定 、信息报送制度 、公文处理方法等规章制度;3、内部治理;一是公司内部治理;2022 年,为建立现代企业制度,依据公司进展需要及X 高校治理询问团队看法,结合实际,在广泛征求部门及 个人看法的基础上,特制定 “三定”方案及各部门定岗定员方案 ,进一步优化公

7、司人力资源结构,明确岗位职责,提高工作效能;二、是部门内部治理;严抓工作作风,提高工作效率;协作西北高校治理询问团队,对综合治理部岗位职责进行调整完善,进一步明确每一位在岗人员的职责分工,在强调做好本职工作的同时,紧紧环绕部门工作的特别性,搞好各项工作协作; 迁入新办公楼后,我部门每两周召开一次部门例会,汇报 个人工作情形,总结上周工作,部署下一阶段任务,督察 个人工作进展,保证办事不拖沓,提高工作效率;(五)网络通讯1、信息网络;连续积极对公司的通讯、网络、办公电脑进行保护,保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通;7 月中旬公司入驻新办公楼后,我部门和谐X 、X 移动公司,为我公司接入移动宽带

8、 100M 用于日常办公; 完成了电子政务统一传输主干线路组网接入工作,市级部门统一互联网出口工作,部分业务专网迁移工作;10 月份,我部门申请选购了竖井配电间备用电源, 有效保证了我公司网络的稳固与畅通;2、电话通讯;和谐 X联通公司为我公司接入固定电话,并申请选购了 30部西门子电话,保证公司电话通讯质量;3、 LED 显示屏 ;在公司 9楼接待大厅配备 LED 显示屏,将天气预报、每日煤炭发运情形、天气预报、值班人员、公司重要信息等准时上传发布, 10 月份协作 X公司完成 LED 屏验收工作,确保其正常使用;4、协同办公治理系统 ;与 X 公司签订合同,为我公司建立协同办公治理系统,规

9、范员工日常工作习惯,提高工作效率,节省成本,使公司的治理更高效;目前已完成协同办公软件治理系统第一阶段项目启动、其次阶段需求调研工作,全面绽开第三阶段系统建设工作;(六)后勤服务1、日常接待和会务工作;较好地完成了公司日常接待工作,坚持迎送有声, 礼貌待宾,扎实做好接待各项预备工作;较好地完成 了公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,全年 组织召开各类会议共40余次,重要会议均做好会议记录,会后准时形成会议纪要,会议组织工作有条不 絮;2、车辆治理;依据上级有关部门的要求,依据公司群众路线训练实践活动的支配, 结合公司实际, 特制定公司 车 辆暂行治理方法,封存超标车辆,保留四辆公务用车,

10、严格履行用车手续,掌握车辆费用,保证公司公务用车有序使用;3、 财产治理;7 月份,与 X完成旧办公地址办公家具的交接工作,并 做好新办公楼各类固定资产的造册登记工作;严格执行办公用品选购审批制度和办公用品领用程序,实行各部门月初申报办公用品领用方案,经审批后统一选购发放,最大程度降低办公成本,并具体记录选购台账、发放记录,以备查验;办公用品治理在满意正常办公的基础上,做到勤俭节省;与 X公司签订合同,为我公司定制统一办公用品,包括信封、便签、纸杯、资料袋等,目前该项工作也已完成;4、 职工餐厅;10 月份,和谐 X开放职工餐厅,拟定公司员工就 餐补助方法, 为员工统一办理、 发放就餐卡, 便

11、利员工就餐;与 X集团、 X 中心、 X 物业联合成立职工伙食治理委员会, 负责职工就餐的治理工作, 准时收集和整理职工关于就餐方面的看法和建议,监督检查餐厅环境卫生、服务质量、食品安全、菜品质量等, 完善职工餐厅建设;5、 报刊杂志订阅工作;依据有关文件要求,依据公司 领导批示,及各部门业务需要, 订阅相关报刊杂志, 目前该项工作正在进行中;6、 设立吸烟室;依据卫生部颁布的公共场所卫生治理条例规定, 室内公共场所禁止吸烟, 在 11楼设立吸烟室, 便利吸烟员工,同时为公司制造良好办公环境;7、 工作服;为展现员工良好精神面貌, 提升公司整体形象, 与榆林好维雅尔服饰有限公司签订合同,为员工

12、统肯定制工作服、工鞋,目前都已发放到位;8、 职工宿舍;为解决单身和外地职工在榆住宿问题;和谐榆林天地煤机装备有限公司租赁其5间宿舍,租赁费用每月每间 X元,个人缴纳 X元,其余由公司补贴;(七)其他事务1、党的群众路线训练实践活动;活动开展以来,我公司成立党的群众路线教育实践活动领导小组,部门高度重视,抽调6名工作人员参加活动领导小组各项工作,为搞好公司党的群众路线训练实践活动做出了肯定奉献,取得了一些成果,得到了各级领导和群众的一样认可;2、帮扶帮困工作;支持 X县 X村帮扶、帮困专项资金人民币 X 万元; 出资 X万元为“三访五促” 包抓点 X镇 X 社 区改造修理道路、硬化平整路面,现

13、已完成道路工程验收工作; 依据市上相关文件要求, 公司赐予 X 县 X 街道办事处办公设备实物帮扶,总计金额 X 元;3、审验组织机构代码证;完成公司组织机构代码证审验相关工作;4、 视觉识别系统;与 X限公司签订合同,完成我公司进行企业形象策划设计、 企业标识设计、 企业标识标牌设计、 企业形象墙设计、 企业 VI手册打印等, 进一步促进公司专业化、规范化;5、 社会责任报告;托付 X高校社会责任报告编制小组,完成公司 2022 年度社会责任报告书的编制工作; 协作 X北高校社会责任报告编制小组对报告书进行了三次修改校对工作,已于 11月 28日在全省发布;6、 原办公场所租赁相关事宜;因政

14、策变化,党政机关办公楼不答应对外出租的规定,经与市人社局沟通达成一样看法, 2022 年租赁事宜在 2022 年的原合同上, 注明时间、 租金, 视为合同;二、存在的问题和不足2022 年在公司领导和各部门的大力支持和帮忙下,综合 治理部各项工作开展的比较顺当,取得了肯定的成果, 得到了大家的认可; 但在看到成果的同时,我们也清醒的熟悉到不足之处, 主要有以下几点:一是由于综合治理部经常事无巨细,每项工作我们主观上都期望完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事都做到尽善尽美;二是抓制度落实不够, 由于公司事务纷杂, 基本检查不到位, 因而存在肯定的重制度建设, 轻制度落实现象;三是缺乏对

15、职工的关怀与明白,从而不能最好地适时明白职工的思想动态;三、下一年工作方案2022 年,我们期望能够得到公司领导进一步的支持和各部门的大力协作, 积极适应新形势的要求, 努力做好本职工作, 切实加强各项工作, 力争做到让领导放心,员工中意;一是要进一步提高综合文字和公文处理才能;综 合治理部的文字综合水平是公司思想水平、治理水平和工作水平的综合表达, 对于公司执行政策、 制定决策、落实工作具有举足轻重的作用;我们将坚持高标准、严要求,仔细完成综合性文字材料的起草工作; 仔细做好公司各类文件、重要资料的收发、传阅、传递、督办、整理、归档等工作, 严格依据公文登记、阅办、 传递、 处理的工作流程规

16、范处理各类文书,不发生积压、拖拉、误事现象,保证政令畅通;仔细做好有关文稿的审核把关工作,扎实做好公文处理, 提高工作效率;二是要进一步提升工作价值, 当好领导参谋助手;增强服务意识、 提高工作才能, 对于关系公司进展和稳固的重要问题积极摸索、 大胆进言、主动出谋划策, 抓好督察督办工作, 抓好落实,发挥好参谋助手作用;对职工反映的问题准时跟进、准时上报、准时解决; 对领导交办的事情精确、 准时完成, 准时反馈, 让领导明白任务完成情形;三是进一步加快办事节奏, 提高办事效率; 真正做到特事特办、 急事急办、 该答复的事准时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量;四是 协作 X高校治理询问团队完成我公司的管理提升有关事项;五是 努力做好后勤保证工作, 严格依据车辆治理方法,掌握车辆费用,加强对 办公用品的科学规范治理,加大对办公费用的控 制力度,做好选购方案,严格使用程序,完善监 督体系,确保公司各项工作正常平稳开展;六是 仔细完成好领导交办的其他任务;总之,我们将一如既往,紧紧环绕公司进展大局,努力增强主动性和制造性,使各项工作才能、服务水平整体上台阶,更好的发挥参谋助手和综合和谐的作用,为公司的进展做出应有的奉献;终止终止

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