《移动公司综合部工作总结及工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《移动公司综合部工作总结及工作计划.doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版XXX分公司综合部2016 年工作总结及2017 年工作计划2016 年, XX移动综合部在县委、县政府的大力支持下和公司领导班子的正确领导,紧紧围绕公司的中心工作,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,克服各种困难,努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情况汇报如下:2016 年工作总结:一、加强基础管理, 规范内部建设, 促进工作有序运转。公司综合部首先在制度建设上下功夫,抓好内部管理,提高管理水平。一是规范执行各项管理制度。综合部从公务用车、办公用房、会议管理、接待管理、通信费管理等七个方面进行了规范要求,同时
2、结合市公司相关工作制度进行细化完善与整改。做好公务车辆的调配与管理,按周对加油卡的费用情况进行统计,做好车辆运行费台帐管理;规范执行综合部各项管理流程,及时提交与综合部事务有关的各类通报。二是不断加强自身队伍建设。目前综合部人手短缺,还面临新人新岗,但我们能做到不畏困难、勇于挑战。刻苦学习业务知识,政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高;三是树立高度的服务意识。做到统一思想, 顾全大局、精品资料精品学习资料第 1 页,共 5 页服从大局、服务大局,大家伙在工作上经常加班加点,任劳任怨,确保综合部工作规范、有序运转。二、做好统筹安排与数据上报,为领导决策提供信息服务。围绕公司中心工作,加强
3、了对内对外的调查研究,高度关注政务平台信息公告,做好时事宣传与督导。一是及时做好各类汇报材料的编制上报(如年度工作总结、安全生产月报、月度考勤考核、财务检查报告等各材料的编制与上报工作)。及时完成综合财务数据分析,给领导提供决策依据,当好财务参谋。二是完成政府及外部相关单位往来检查,资料报送等工作。加强与政府、工商、税务等行政机关的沟通与联系,形成了良好的合作关系,建立了良好的企业形象。三、围绕中心工作,强化执行与监督服务一是在党委的指导下,做好了公司党风廉政建设工作。根据年度目标任务,完成公司党群与纪检监察相关活动的通知、学习等工作。针对公司2016年党风廉政建设责任制的要求,分解到各部门,
4、层层签订责任书,做到责任到人。在认真开展“守纪律、讲规矩、强党性”为主题的反腐倡廉教育月活动基础上,认真开展了家庭助廉活动,同时全体党员通过观看警示教育片、认真学习中国共产党章程、中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例、从严精品资料精品学习资料第 2 页,共 5 页治党严明党的纪律 、筑牢拒腐防变的思想道德防线、你爱党章有多深(上、下) 、 解读等,通过这些活动,解放了思想,提高了认识,增长了知识,筑牢“不想腐”的防线。二是做好了各项具体事务的处理工作。根据市公司人力资源部要求, 完成 2016 年 1-12月培训系统流程的培训宣讲、附件归档等工作。做好每一期初级员工转聘及后续工作安排
5、,加强对 XXX职位管理办法等文件宣贯,为员工职业规划作正向、有效引导。同时搞好离退养与党团工会服务工作。组织员工开展各项活动,如三八节户外活动,员工趣味运动会、 XX酷跑咪咕运动活动等,丰富员工业余生活,提升员工凝聚力。四、加强沟通协调,注重安全生产,加强基础管理。今年上半年以来,组织各部门认真落实安全生产管理,加强日常安全检查与制度落实;配合财务对会议费、办公费、差旅费、招待费等加强了规范管理,建立业务台帐。配合各部门,做好车辆调度、存货调配与后勤服务;组织各兼职安全管理员,对安全生产常抓不懈,及时消除安全隐患,落实基础管理。我们的工作中取得了一些成绩,但与公司领导的要求相比,仍存在一些不
6、足。存在统筹能力不强,影响了工作效率精品资料精品学习资料第 3 页,共 5 页的提高,内部管理有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,团结务实、开拓进取,把综合部工作推向新水平。2017 工作计划综合部将继续围绕公司的总体部署,贯彻落实领导交办的各项工作任务,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作:一是强化内部管理,继续完善各项制度,抓好综合性事务管理 。修订完善公司内部车辆管理办法,加强驾驶员及车辆安全管理;完善食堂管理制度,做好员工福利费管理和公务接待及会议管理。严格执行综合部各项管理流程,加大对行政类运作费预算分析及使用能力,规范工作程序,促进各项工作的顺利开展。二是加强人
7、力资源系统员工信息档案与培训管理,搞好员工服务。在公司内部建立员工档案管理,调查了解部门培训计划与员工需求,与市公司多沟通、反馈信息。按照市公司人力部年初计划,组织落实好2016 年职业技能认证及相关培训安排工作,完成好2016 年员工培训指导。对公司职级员工的持证上岗、职位竞聘、职级晋升调整等作对好即时精神传达与服务支撑。加强对员工计件薪酬文件精神理解与宣贯,指导各部门做好员工绩效培训与职业计划培训规划。精品资料精品学习资料第 4 页,共 5 页三是进一步落实党建工作。在分公司党支部带领下,提升责任意识,加强思想政治建设全面从严治党,扎实做好分公司党建管理工作。认真落实“三会一课”制度,搞好
8、党支部规范化建设达标及党风廉政建设工作。认真组织开展好“支部主题党日”活动,扎实推进“两学一做”学习教育。充分做到以党建促生产,确保公司全年工作目标的实现。同时认真开展员工文体活动、实施“幸福1+1”及职工小家“暖心工程”建设。不断加强班组文化建设,发挥党团工会作用,搞好后勤服务,做到服务员工,使大家快乐工作,快乐生活。四是抓好财务综合管理,严格执行财务规章制度与报帐、稽核流程管理。以检查清单为规范,加强对各部门的业务指导,提高财务基础管理。加强对供应商资格审核与录入,加大对一般纳税人的合作,提高成本使用率,合理合规使用各项费用。着力加强稽核管理,我们各级稽核员不仅要加强传统营销业务稽核,更要加大对集团业务的稽核力度;对装机材料、政企物料作更规范使用,加强存货与资金资产管理,确保各项业务规范、持续发展。精品资料精品学习资料第 5 页,共 5 页