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1、护理部工作计划护理工作计划 2022年护理部工作安排 2022年护理工作将以“质量、平安、服务、管理”为工作重点，体现“以病人为中心”、以患者平安为核心的工作要求，更新管理理念和管理方式，不断创新服务举措，优化护理质量，以更好地适应医院建设和发展须要，现初步明确2022年护理工作思路如下： 1、创新护理管理方法，提升护理科学化管理水平。 （1）创新管理机制，促进管理实力提升。在各护理单元实施护理绩效考评及激励机制，推动护理管理的创新。建立科学的考评机制，引导护士队伍健康发展，同时建立激励机制，调动护士主动性。依据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩。 （2）深化护理模式改革，
2、加强服务内涵建设。推行责任制整体护理工作模式，切实履行好对患者的专业照看、病情视察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。力争在优质护理病房50%的基础上，在全院各科室营造优质护理服务的氛围。 2、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 （1）按护士在职接着教化及分层培训安排抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，对表现优异者刚好赐予表彰，提高她们的学习主动性和主动性。 （2）加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核安排，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 （3）基本技能考核：
3、一年内新护士，在年内18项基本技能必需全部达标，除集中考核外，要求在实际工作中加强抽考。护士至少每半年组织操作、理论考试各一次。 （4）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。针对护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，除护理部组织的业务学习外，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高专业水平。 3、加强护理管理，提高护士长管理水平 （1）召开护士长专题会议，主要是更新管理理念、管理技巧及注意护理服务中人文精神的培育，明确当今社会人群对护理的服
4、务需求,新的一年护理工作展望以及护士长沟通沟通等.（2）加强护士长目标管理考核,平常考核与季度考评、年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评、科室评优等挂钩。 （3）进一步推广开展优质护理工作，推动护理管理规范化、科学化、精细化。抓好重点环节管理，提高管理效率。 4、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 （1）接着实行护理质量二级管理体系，提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 （2）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病
5、人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （3）加强护理不良事务管理。定期分析和探讨护理平安工作状况，提出改进看法。对己发生的护理不良事务要高度重视，仔细执行管理流程，并做好调查、刚好上报，组织探讨，提出针对性的改进措施。促使全体护士举一反三，从错误中学习总结教训，避开同样错误再次发生。 （4）加强护理过程中的平安管理。 1接着加强护理平安二级监控（护理部护士长）管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查排及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及
6、个人的有关责任。 2严格执行查对制度，强调病人身份核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任 ，杜绝严峻差错及事故的发生。 3强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 （5）围绕医院工作重点，合理配备及支配护理人力，把护士还给病人，让护士更贴近临床、贴近病人。 5、深化优质服务，提高服务质量 （1）在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，增加护患沟通技能，培育护士树立良好的职业形象。 （2）注意收集护理服务需求信息，护理部通过与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚
7、好提出并落实改进措施。 （3）在推动优质护理病房50%的基础上，创新护理服务举措，优化工作流程，不断丰富优质护理内涵，进一步让患者得到高效、优质的护理服务，提高病人满足度。 护理部 2022.1.5 护理部工作安排护理工作安排 护理部护理工作安排 护理部护理工作安排 护理部护理工作安排材料 医院护理工作安排与医院护理部工作安排 护理部工作安排 护理部工作安排 护理部工作安排 护理部工作安排 护理部工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页