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1、就我国当前仓储管理(企业)发展现状分析报告材料 就我国当前仓储管理（企业）发呈现状分析报告 【摘要】随着经济大环境的发展，信息技术的发展应用也呈现飞速发展的势头。企业仓库管理系统呈现出一系列新的发展趋势，但仍存在一些问题 ：管理观念落后、仓储布局老化、信息技术应用技术不发达、仓储管理人才缺乏等。本文就我国当前仓储管理（企业）发呈现状做出了一点分析，提出了一点见解。 关键词仓储管理 库存管理 仓储 一、我国仓储业现状 仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如选购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等、仓储管理已成为供应链管理的核心环节。假如借
2、用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的状况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为限制手段，使得物流达到总成本最低的目标。仓储环节集中了上下游流程整合的全部冲突，仓储管理就是在实现物流流程的整合。 仓储是物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用。我国仓储企业大多是在安排经济时期(主要在50年头)为本系统的物资储存、保管、流通而建立的国有企业。长期以来、政府对物资仓储业投人严峻不足、企业执行的是“不赔不赚”政策。由于仓储技术的落后，在许多的方面都存在着问题，制约着我国仓储业的发展。 在我国的仓储业，由于国家实施宏观调控政策的推动下，提升了其运作效率和
3、管理水平，凸显了其发展的良好势头。 1.仓储业务量增大，业务收入增长速度较快。随着物流的快速发展和社会需求的改变，我国仓储业务量不断增大，货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等指标都有明显的提高。储运业务收入的增长速度很快，仓储保管收入、运输配送收入、流通加工收入等的年增幅基本都达到了10%以上。 2.我国对仓储业的固定资产投资额持续增长。仓储业呈现了良好的发展势头，我国也加大了对仓储业固定资产的投资力度。近几年对仓储业的固定资产投资额的详细数据可见下表: 3.仓储技术获得较快发展。自动化技术和信息技术的应用已经成为仓储技术的重要支柱，自动货架、自动识别和自动分拣等系统,以及条码技术、RFID
4、等技术已经被越来越多的企业所关注和应用。供应商管理库存、零库存等技术也起先在一些大型企业中运用。 4.仓储企业之间的竞争加剧。国内的仓储设施无法满意物流活动的须要，原有的仓储企业缺乏改造基础设施须要的资金，外国的物流公司纷纷投资建库。我国的大型企业也不断建设现代化仓库作为发展物流的平台。这种趋势加大了仓储企业间的竞争力度。 二、存在的问题 尽管我国仓储有了长足的发展，但还是在许多方面暴露了其弊端。当前仓储业主要面临的几个问题。 1.仓库数量大，但布局不够合理。由于各行业各部门为了满意各自的须要纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不
5、合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储实力不足的两极分化局面。 2.仓储技术发展不平衡，许多企业对提高仓库作业自动化、机械化的相识不足。一些大型企业的现代化仓库拥有特别先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而许多仓库作业照旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态会严峻影响我国仓储行业整体的运作效率。 3.仓储方面的人才缺乏。发展仓储行业，既须要驾驭肯定专业技术的人才，也须要操作型人才，更须要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮 乏。据有关统计数据显示，2006年我国的物流人才缺口50万，仓储物流方面的人才缺乏也很严峻。 4.仓储管理方面的法制、法规
6、不够健全。我国已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，已经不适合实际状况。目前我国还没有一部完整的仓库法，我国仓储管理人员的法制观念不强，仓储内部的依法管理水平也比较低下，所以仓储企业很难运用法律手段来维护企业的利益。 三、对策探讨 随着我国经济的高速发展，物流产业已经成为我国新的经济增长点，作为物流最基本功能的仓储必需引起足够的重视，必需不断提高仓储的运作效率。目前我国仓储企业面临着新的发展机会，面临种种制约因素，我们应当努力变更现状，优化仓储管理，以提高仓储企业的竞争力： 1.加强仓储基础设施建设。要加大投入力度，努力提升现有仓库的基础设施，不断改造陈旧老化的仓库，更新
7、运用现代化的仓储设备。既要借鉴国内外的先进阅历和技术，又要结合各地区的实际状况，不能贪大贪多，形成科学合理的仓储设施网络。 2.加快引入竞争机制，建立统 一、公允有序的现代仓储市场体系。为保障仓储业的健康发展，就要规范市场秩序，加快引入竞争机制，建立统一开放、公允竞争、规范有序的现代仓储体系。废除各类不符合国家法律、法规规定的有关规定，为仓储企业的经营和发展创建宽松的外部环境。 3.加强仓储资源的整合，完善仓储标准化体系。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用，影响了企业合理统筹仓储资源的实力。为适应现代物流要求，要加强资源整合，建立仓储网络。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的亲密
8、协作，也是仓储内部提高作业效率的有效手段。所以仓储企业要不断完善其标准化体系。 4.加快公共信息平台的建设，实现仓储信息化管理。要提高仓库利用率、实现有效的库存限制，就要建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，主动推动企业仓储管理信息化。运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储网络的有效结合，提升企业仓储信息化水平。 5.引进并培育仓储专业人才，完善培训体系。人才是企业的重要资源，要发展仓储企业，就要有技术、管理等多方面的人才。仓储企业要充分利用各种资源，主动从各高等院校引进相关人才，并加强对物流企业从业人员的在职培训等，加大仓储专业人才培育和培训的力度。 6.建立健全仓储管理方
9、面的法律、法规。建立健全以责任制为核心的规章制度是仓储管理的一项基础工作。目前，我国缺乏比较完整的法律政策体系，所以要加快制定和健全仓储管理方面的法律、法规体系，规范行业竞争秩序，调整各项政策，帮助企业更好的管理。 参考文献： 电子商务物流管理（主编：魏 莺） 优化现代仓储管理提升我国仓储业的竞争力（文章） 姓名：冯世勋 学号：8002310051 班级：电子商务102班 就我国当前仓储管理(企业)发呈现状分析报告材料 当前我国中小企业发呈现状分析论文（优秀） 我国服务贸易发呈现状分析 我国LED产业发呈现状分析 我国机场的发呈现状分析 我国物流业发呈现状分析 我国电子专业市场发呈现状分析 我国星级连锁酒店发呈现状分析 我国畜牧业发呈现状分析 我国花卉行业发呈现状分析 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页