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1、社团管理中心工作计划书 社团管理中心20222022年度工作安排书 院社团管理中心作为安庆师范学院外国语学院的一个下设组织，自2022年十一月成立以来，以“创新、自由、热忱、活力”为宗旨，始终致力于本院的社团文化建设，围绕良好主动性开展各种学习、文化、艺术等方面的活动，主动营造本院的社团文化氛围，并发挥同学与老师、本院与兄弟院系之间的桥梁纽带作用。是在院党总支的领导下、院团总支的详细指导下，由我院学生在共同志向、爱好和责任感的基础上自发组织的依照其章程开展活动，自行担当相应责任和义务的非营利性学生群众组织，是建设校内精神文明、发展先进文化的重要力气，也是全院全部合法学生社团及其利益的总代表。
2、社团管理中心坚持群众化、民主化，保持同社团的亲密联系，依靠社团开展工作，一心一意为全院社团服务。充分发挥学生社团的主动性、主动性、创建性，敬重学生社团作为活动主体的独立性。新学年，新气象，社管成员必将以严格的工作作风、踏实的学习看法、投入的献身精神以及主动的参加意识服务同学、服务校内，在做好本职工作的同时，争取创下给力成果。 为此，我中心初步拟定了本学年的工作指标与总体要求： 一、学习方面。作为当代高校生，学习学问仍旧是现阶段的主要任务。同时作为社团管理中心的成员，更应当以严格的标准要求自己，自我督促，自我激励，不断进取，开拓创新。仔细打好专业课学习的基础，以文化学问的学习作为核心任务。除此之
3、 外善待生活，善待工作，在生活中体会人生哲理，在工作中领悟事业真谛。要抱着踏实的心态，生活到处皆学问，敢于探究，敢于尝试，敢于坚持，在我中心首先营造一种深厚的学习氛围。 二、工作方面。记得哲学书里有句话：前途是光明的，道路是曲折的。这就须要我们既要做好路途坎坷的思想打算，也要有足够的信念克服挫折赢在终点。平常的工作也是一样。可能面对一项活动感到工程浩大，道路艰辛，但是肯定要树立“我能”的信念，然后踏踏实实，严严谨谨，把自己分内的工作做好、做实在。付出，就有收获。新的学年里，社管中心的每个成员都有责任为把外国语学院社团俱乐部组织发展成更高效、更自主的组织而不懈努力。 三、有爱一小家，团结一大家。
4、进了社管中心，大家就是一家人。我中心成员要多多沟通、多多沟通，生活上的、学习上的、精神上的、消遣上的等等。要知道，每个社团、每个部门不仅是工作的聚集地，更是个小家庭。心情状态好了，做起事来也经常事半功倍。我们不仅是同中心、同部门的成员，我们也是挚友，更是家人！而对于整个院系团总支学生会，那便是一个大家庭，平常也应留意加强与其他部门的沟通与协作，团结一样，共同进步，在这个大集体中欢欣成长。 以下是我中心初步拟定的本学年工作规划： 一、九月。进行院社管中心的各项安排筹备工作，从组织建设到主要人员设置，从中心章程到细微环节指标，主动建设与完善 中心的基本骨架，为接下来社管中心的各项工作开展打下坚实基
5、础。 二、十月。同九月，进行社管中心的各项安排筹备工作。 三、十一月。院社管中心正式成立，共包括19个协会俱乐部及其他5个部门。任用主要核心干部及一批临时俱乐部负责人，在早期宣扬、制度建设上下工夫，为正式的成员招新进行安排筹备工作。在月末完成针对外国语学院部分20 11、全部2022级学生的各个俱乐部成员招新，让每个同学都找到属于自己的爱好天地。 四、十二月。社管中心各俱乐部部长，各部门部长、干事的招新工作正式启动。顺当完成对人才的考核与吸纳，在人员规范管理道路走上新台阶。召开外国语学院社团管理中心第一次扩大会议，就后续工作进行部分部署，加强内部成员沟通沟通。 五、一月。接近期末，我中心将进行
6、工作测评，同时也将跟成员一起，针对本学期的各项活动，做好总结工作，归纳阅历，展望新学期。 六、二月。在开学初召开社管中心扩大例会，总结上学期的阅历与不足，同时按需调整指标安排，完善规划，为新学期做好打算，打下基础。各俱乐部、部门部长提交一份部门的工作安排书。 七、三月。各个俱乐部将主动绽开见面会的举办工作，努力加强各俱乐部之内、不同俱乐部之间的沟通沟通，部署本俱乐 部接下来的主要工作。启动并完成各俱乐部的干事招选工作。主动探究本部门的发展思路，努力完善本部门的组织制度建设。 八、四月。召开社管中心例会，部署常规工作。各俱乐部着手开展各项安排内活动，将中小型活动提上日程，如各个俱乐部的培训会、宣
7、讲会、沟通会、辩论赛、演讲竞赛、技术探讨会以及阅历传授会等一批体现本俱乐部特色的精彩活动，致力于调动学院文化氛围，培育学院学生的爱好爱好。同时加强与院团总支、学生会的工作沟通，在相互协作、相互协作中共同成长。 九、五月。在院团总支的指导和院学生会的主动协作下，开展外国语学院社团管理中心第一届社团文化艺术节。体现外国语学生专业特色，呈现外国语学生魅力风采。通过晚会、嬉戏、展览等多种方式汇报近一年来社管中心的运行成果。 十、六月。召开20222022学年社团管理中心年度总结大会。对本年度以来的一系列工作活动进行报告总结，对比工作指标与工作规划，汇总阅历教训，整理记录文件，也为后届社管工作有料可鉴，
8、有律可循。接近期末，社管中心将做好各项测评工作，同时完成新一轮干部换届选举。 此外，关于本学年工作安排有部分备注明细： 一、当今时代是新媒体时代，因此有必要利用官方微博、官方空间等途径深化校内中去，深化同学中去，体察群众诉求，关注校内百态，可以有效维护社团管理中心的具有亲和力、团结友爱、独具风格等良好形象。 二、社管中心将以“创新、自由、热忱、活力”为宗旨开展各项活动。社团不同于学生会，她更加强调创新的思路，自由的氛围，热忱地投入以及活力地呈现。为突出外国语学院学生的专业特色与多样爱好，社管中心应不断开拓创新，引领风尚。 三、在工作过程中一方面要参照安排书的进程有安排、有依次地开展各项活动，另
9、一方面也要不断关注事实，映射实际状况，从而适当地改善工作安排以便工作开展更加顺当、有效。 以上便是20222022学年外国语学院社团管理中心的总体工作安排与工作目标，我中心将合理根据安排来有效开展这个学年的工作。中心也将会秉承踏实的工作作风，在团总支的指导下将自己的工作做好，同时帮助协作好学生会的工作，将社管中心的第一年好好发展下去。新学期社管中心将以营造优良的文化氛围为主要目标，紧跟时代，开拓创新，开展一系列活动，以期为同学提高学习水平之余、拓展爱好思维实力助一臂之力。 社团管理中心20 12、11 社团管理中心工作安排书 社团管理中心工作安排 景区管理中心工作安排 餐饮管理中心工作安排 公寓管理中心工作安排 饮食服务管理中心工作安排 住房公积金管理中心工作安排 学生资助管理中心工作安排 信息管理中心工作安排 12号_学生其次学期社团管理中心工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页