福师《人力资源管理学》在线作业一(共9页).docx

上传人:飞****2 文档编号:19381853 上传时间:2022-06-06 格式:DOCX 页数:9 大小:24.49KB
返回 下载 相关 举报
福师《人力资源管理学》在线作业一(共9页).docx_第1页
第1页 / 共9页
福师《人力资源管理学》在线作业一(共9页).docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《福师《人力资源管理学》在线作业一(共9页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《福师《人力资源管理学》在线作业一(共9页).docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上一、单选题(共8道试题,共16分。)1.()创建了最早的工作绩效评价系统,被称为“人事管理之父”。A. 泰勒B. 雨果芒斯特伯格C. 罗伯特欧文D. 乔治埃尔顿梅奥满分:2分2.在劳动力市场中,()均为享有经济主权的市场主体A.企业与劳动者B. 企业与劳务需求C. 劳动力与市场D. 企业与劳动力满分:2分3.()将心理学运用到工业领域,开创了工业心理学A. 雨果芒斯特伯格B. 泰勒C. 罗伯特欧文D. 梅奥满分:2分4.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范A.绩效管理B. 绩效管理制度C. 绩效管理目的D. 绩效程序满分:2分5.法定休假日安排劳动者工作

2、的,应支付不低于工资()%的工资报酬A.100B. 200C. 300D. 400满分:2分6.()是指由于员工完成某项任务(常常以金钱作为基数单位)而获得的一定比例的金钱。A. 工资B. 报酬C. 佣金D. 福利满分:2分7.劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位一次性付清劳动者工资,这一情形称为()A.结账B. 一次性支付C. 支付劳务费D. 特殊情况下的工资满分:2分8.下列不属于内部招募优点的是()A.准确性高B. 适应较快C. 激励性强D. 费用较高满分:2分二、多选题(共20道试题,共40分。)1.人力资源短缺的解决办法有()A. 充分有效地利用员工B. 增加雇佣,补充人力

3、资源不足C. 减少对人力资源的需求D. 增加人力资源的需求满分:2分2.在培训需求信息收集中,观察法比较适合对()进行调查A.技术工作人员B. 管理工作人员C. 生产作业人员D. 销售工作人员E. 服务性工作人员满分:2分3.影响员工培训的外部因素有()A. 政府B. 政策法规C. 经济发展水平D. 科学技术发展水平E. 工会F. 劳动力市场满分:2分4.人的需要的特点有()A. 社会性特征B. 个性和共性特征C. 不确定性特征D. 选择性特征满分:2分5.用人单位内部劳动规则中的其他制度包括()A.工资制度B. 福利制度C. 考核制度D. 奖惩制度E. 培训制度满分:2分6.人力资源的特点是

4、()A. 人力资源的主动性B. 人力资源的可再生性C. 人力资源的时效性D. 人力资源的不可再生性满分:2分7.为了使岗位工作丰富化,应该考虑的主要因素有()A.任务整体性B. 任务多样化C. 任务的意义D. 赋予自主权E. 任务重要性满分:2分8.工作分析需要收集的信息资料有()A. 有关工作内容的信息B. 有关工作条件的信息C. 有关工作资格的信息D. 有关工作效果的信息满分:2分9.用人单位内部劳动规则制定的程序是()A.职工参与B. 民主参与C. 工会参与D. 正式公布E. 征求意见满分:2分10.内部选拔的缺点有()A.容易出现不公正的现象B. 容易抑制创新C. 准确性低D. 激励性

5、较弱E. 不利于招聘一流人才满分:2分11.人力资源包括()劳动能力。A. 现实B. 智力C. 体力D. 潜在满分:2分12.人力资源需求的预测技术有()A. 经理判断法B. 趋势分析法C. 工作分析法D. 比例分析法满分:2分13.内部招聘的方法有()A. 工作张榜B. 技能档案法C. 主管推荐D. 员工推荐满分:2分14.人力资源过剩的解决办法有()A. 限制雇佣B. 减少工作时间C. 鼓励提前退休D. 减少工资或限制工资增长E. 工作轮换或工作分享F. 裁员满分:2分15.关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点:A. 在企业中具有关键作用的岗位B. 在企业的报酬系统中具有代

6、表性的岗位C. 在企业中该岗位有众多员工D. 在企业中相对流动性较强的岗位满分:2分16.受训者先测的主要作用()A. 有利于引导培训的侧重点B. 为正确评价培训效果打下基础C. 使受训者在培训之前就受到一次培训D. 有利于受训者了解培训内容满分:2分17.岗位规范的内容包括()A.岗位劳动规则B. 定员定额标准C. 岗位员工规范D. 岗位培训规范E. 工作权限满分:2分18.劳动关系的表述各不相同,分别表述为()A.劳资关系B. 劳工关系C. 雇佣关系D. 产业关系E. 劳动者关系满分:2分19.外部招聘方法有()A. 员工推荐B. 毛遂自荐C. 广告招聘D. 职业中介E. 招聘会F. 校园

7、招聘满分:2分20.传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。A. 方法B. 目的C. 上级主管的地位D. 员工的权利E. 结果满分:2分三、判断题(共22道试题,共44分。)1.人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。A. 错误B. 正确满分:2分2.人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。A. 错误B. 正确满分:2分3.培训是一种成本,作为成本,当然应该尽量降低,因此,能省则省A. 错误B. 正确满分:2分4.工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。A. 错误B. 正确满分:2分5.绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。A.

8、错误B. 正确满分:2分6.缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。A. 错误B. 正确满分:2分7.在培训需求信息的收集当中,重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用A. 错误B. 正确满分:2分8.从人力资源管理的角度来看,激励的核心作用是提高企业的竞争力。A. 错误B. 正确满分:2分9.人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。A. 错误B. 正确满分:2分10.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容A. 错误B. 正确满分:2分11.员工获得的一切形式的报酬可称为薪酬A. 错误B. 正确满分

9、:2分12.网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能A. 错误B. 正确满分:2分13.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计A. 错误B. 正确满分:2分14.人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工,需要什么类型的员工。A. 错误B. 正确满分:2分15.人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测,二者的差额就是组织对人力资源的需要。A. 错误B. 正确满分:2分16.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变A. 错误B. 正确满分:2分17.访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析。A. 错误B. 正确满分:2分18.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。A. 错误B. 正确满分:2分19.在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的真实性A. 错误B. 正确满分:2分20.校园招聘的缺点是成本高,招聘周期长。A. 错误B. 正确满分:2分21.广告招聘是内部推荐的一种方法。A. 错误B. 正确满分:2分22.工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。A. 错误B. 正确满分:2分专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁