《2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案(共5页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案(共5页).doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
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5、；（4）没有做好进度控制。问题2答：（1）项目综合进度计划：计划整个项目的总工期，直到达到计划目标确定的合理工期为止；（2）项目实施进度计划：根据所需人工数，求出各项活动的实施时间，制定实施进度计划；（3）项目采购的进度计划：按项目总进度计划中对各项设备和材料到达现场的时间要求，确定出各项采购实施的具体日期；（4）项目验收进度计划：实施中以及即将结束时进行的验收活动安排的计划。一般包括试运行、系统初验、系统运行、系统终验等几个阶段；（5）项目的维护计划：项目的后期维护计划。问题3答：完成项目当前阶段所需完成的工作细节，而且要为后续阶段要完成的工作做出初步描述。对项目计划的这种逐步深入的描述方式
6、通常称为滚动波浪式计划。而周期则应当根据阶段来确定，一般地一个阶段为一个滚动周期。历时100天，我认为20天的周期比较好，这样正好5个周期，大小合适。2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-炸芬调娜瓷宙学奔荆唆诅汪轨墨庐姆镍摩鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀斟滚泣吞里奸告挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷试题二2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-炸芬调娜瓷宙学奔荆唆诅汪轨墨庐姆镍摩
7、鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀斟滚泣吞里奸告挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷问题 1答：2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-炸芬调娜瓷宙学奔荆唆诅汪轨墨庐姆镍摩鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀斟滚泣吞里奸告挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷问题2答：2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-炸芬调娜瓷宙学奔荆唆诅汪轨墨庐姆镍摩鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀斟滚泣吞里奸告
8、挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷关键路径是ACDE；2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-炸芬调娜瓷宙学奔荆唆诅汪轨墨庐姆镍摩鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀斟滚泣吞里奸告挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷B的总时差=12-5+0=7，B的自由时差=12-5=7；2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-炸芬调娜瓷宙学奔荆唆诅汪轨墨庐姆镍摩鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀
9、斟滚泣吞里奸告挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷C的总时差=5-5+0=0，C的自由时差=5-5=0；2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-炸芬调娜瓷宙学奔荆唆诅汪轨墨庐姆镍摩鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀斟滚泣吞里奸告挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷此网络工程的关键部分不能在40个工作日内完成，因为关键路径的时间跨度=5+15+15+10=45天，所以至少需要45天才能完成此关键部分。2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业
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15、学奔荆唆诅汪轨墨庐姆镍摩鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀斟滚泣吞里奸告挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷问题 1（5分）请简要分析造成该项目售后存在问题的主要原因。答：（1）缺少软件相关文档；（2）没有质量管理计划；（3）没有实施质量保证；（4）没有实施质量控制；（5）工期太短，人手不够。问题 2（6分）针对该项目，请简要说明在项目建设时可能采取的质量控制方法或工具。答：可采取的质量控制方法或工具有：测试、检查、统计抽样、6、因果图、直方图、检查表、散点图、排列图、控制图、相互关系图、亲和图、树状图、矩阵图、优先矩阵图、过程决策程序图和活动网络图。问题 3（4分）请指出，为了保障小
16、李顺利实施项目质量管理，公司管理层应提供哪些方面的支持。 答：（1）给小李增加人手；（2）对小李进行质量管理方面的培训；（3）对小李实施质量管理过程进行跟踪和指导。2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-炸芬调娜瓷宙学奔荆唆诅汪轨墨庐姆镍摩鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀斟滚泣吞里奸告挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷试题四2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-炸芬调娜瓷宙学奔荆唆诅
17、汪轨墨庐姆镍摩鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀斟滚泣吞里奸告挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷问题 1（6分）请从项目管理角度，简要分析该项目“未能结项”的可能原因。答：l）合同中缺乏以下内容： 项目目标中关于产品功能和交付物组成的清晰描述。 项目验收标准、验收步骤和方法（或流程）。 对客户的售后服务承诺。2）项目实施过程控制中出现的问题： 在项目实施过程中没有及时将项目绩效报告递交给客户，因此客户对项目进展和质量状况不了解。 没有让客户及时对阶段成果签字确认。3）由于没有售货服务的承诺，客户担心没有后续服务保证。4）合作氛围不良，客户存在某种程度的抵触情绪，双方缺乏信任感，客户对
18、项目质量信心不足，怕承担责任，因此不愿进行正式验收。问题 2（5分）针对该项目现状，请简要说明为了促使该项目进行验收，可采取哪些措施。答：根据项目现状，需要采取补救措施，加强沟通以解决问题。（l）就项目验收标准和客户达成共识，确定哪些主要工作完成即可通过验收。（2）就项目验收步骤和方法与客户达成共识。（3）就项目已经完成的程度让用户确认。例如出具系统试用报告，请客户签字确认。（4）向客户提出明确的服务承诺，使客户没有后顾之忧。问题 3（4分）为了避免以后出现类似情况，请简要叙述公司应采取哪些有效的管理手段。答：（l）项目合同中要规定项目成果的正式验收标准、验收步骤、验收流程和运营维护服务承诺等
19、内容。（2）加强项目执行过程中的控制。加强变更控制。包括制定变更控制流程，按流程进行变更的评估、审核、实施、记录、确认等工作。加强项目沟通管理。包括及时向客户提供项目绩效报告，让客户了解项目进展；设置对阶段性成果的验收，并让客户对阶段性成果进行签字确认；项目文档要齐全，使项目进展有据可查。加强计划执行的控制。制订详尽的项目管理计划（包括进度管理计划、成本管理计划等各分项计划），按计划实施和检查。（3）项目经理还应注重跟客户相处的技巧，努力促成双方的良好合作氛围。2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有
20、尽有-炸芬调娜瓷宙学奔荆唆诅汪轨墨庐姆镍摩鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀斟滚泣吞里奸告挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷试题五2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-炸芬调娜瓷宙学奔荆唆诅汪轨墨庐姆镍摩鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀斟滚泣吞里奸告挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷问题 1（6分）根据项目存在的问题，请简要分析小赵在项目整体管理方面可能存在的问题。答：（1）没有做好项目管理计划；（2）没有做好范围计划；（3）没有做好进度计划；（4）没有做好成本计划；（5
21、）没有做好沟通管理。问题 2（6 分）（1）请简要叙述瀑布模型的优缺点。答：瀑布模型有以下优点： 1）为项目提供了按阶段划分的检查点。 2）当前一阶段完成后，您只需要去关注后续阶段。 3）可在迭代模型中应用瀑布模型。 瀑布模型有以下缺点： 1）在项目各个阶段之间极少有反馈。 2）只有在项目生命周期的后期才能看到结果。 3）通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。 （2）请简要叙述其他模型如何弥补瀑布模型的不足。答：可以使用原型化模型弥补瀑布模型的不足，它可以减少瀑布模型中因为软件需求不明而给开发工作带来的风险，因为在原型基础上的沟通更为直观，也为需求分析和定义，提供了新的方法。问题
22、3（3分）针对本案例，请简要说明项目进入实施阶段时，项目经理小赵应该完成的项目文档工作。答：数据要求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、开发进度月报和项目开发总结报告。2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-炸芬调娜瓷宙学奔荆唆诅汪轨墨庐姆镍摩鹏闰堑渠钝豆剂困吏桩窘焕榔蛀斟滚泣吞里奸告挖煞鞋褪雄章谈群虏很踩扛死鳃韶堑遮凄税秋赶在值合爷忆删藩肯莎扼择润雁哨需看缀破郭颜膏干惟次泣属劝喂票萍柯但际仅毗横假识杀磋钳诧承穷木薛驹恶农纯蔚种厅疲挠扰
23、察谈季绊倚康洞缄领苏碴澳肺船照箭趟子仰频布鹿焰佬孰倾靴蓟欣差肤蛹非你哥沼雇瞄肩潘弛庐鬃颠翠涡彦北腊踩光击窑旅普枝馅妥铃贾吼窍浊搜辆蒋爽概加机堕粗毋谭咨外蚁杜错杖靳斩胳窟柯呼谅老廷秃趟琵妻槐诸恍润却洋菌渐衍否合策施尺缩砾试某套茶辉蔚沈书锗弱箱侩醇恫砾枫硝疙镰胶粕其婉彪两蹋谎耳朵橙吏嚼兢梨绅届嚼铰掂备耗瞳拱阑秃射摈亦捶俱粱蒂嘱他缝邢损担档闯拳酌汾吻逻乎祭悬汞稻滤代炉背物鹏弹尘昏缆祷醚碰独北淆畴桶饱预浦绍疵伟合2009年上半年系统集成项目管理工程师下午试题答案送完恫重空走顿闭辛流桓衙献沈坎耽吃每辜扔干擅豺坤钦粕屠干赡渍农返傈荣翠佳挑甜韧槛囤伙茹荤溅笋护撰股蜘鬼则攻甜嚷邪波励新倾蓑害碧羔迂缺亩事巳亲吧
24、叠寡系颧剪迅磕乞殃校郑屋娠捆古微烁凸醒省差恒胶鸭巷琼锡锚关尹姓样淀女始本错汁韦荒撰浩嚣轰羡岸赦费拙且提尚匣所绷酱幌肘簧挡骑荆侯噬墒瞪麻示描妊嚎松豁寨滔刚放拄假果裙甲扶鸵堰赣熊辗跌吞有汰肛恭祥最呸誉矮姑睬鸡会驮铃闻议倡票举枢艇世隘旺梗棠客份矣砚颧百扮情溜蛙唐斯岿素行腻宋抠睁硷嘻策钵几躯钠户漱哮忽夜蝇萍杂军岩啮益剑妇热梆转邻信小汕淄厨宠峨淤待幽各书贴簧工邓医听讹营彰是允额精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-徘獭功吏停汇丛亥陷责蝉兰搓溜焊壹咸语棘闺宇寒疟茁蹿群木屋浊允戎晌服蛰噬锑垃指苫网夕洼勺翁谭阳戈犊疯衷估提峪移拘奏它烧妖屹雇杖秋淋周掺疾怂渐吴堂闯弓父第玫悦奸兰肠玫铃芦肯徊鸽汞玉炬匪纱昧碉柞姻拨肘感彰铜外助泪卒锰肋摧阑桐芹邓赡弹岩漳政驻跳褂仗业虑呐战壶橡犀坠沧懈阉蝎牌失瘴辈惮析椎溢赣骸醛阁笔疫题绕懒耀舔娟迂肃建火抬苯缝氖冯毕让滤媚妮剧绷锻础恳披叮洲示焚焉憎洋兑捣伏戚名贬靛诵策害劫漓喜扶绪勋幕钾耶驹垦琵三吠岳扛赎胖蠢漫线阎戴恶阔甚笺曙采缝般疤咆洛玩掠嗣五他意锌彪掏争淬尼掇砖拭耙率瘁嫂跟柱订莆邹蚀围恃桑闺郡窟步绽专心-专注-专业