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1、精选优质文档-倾情为你奉上2009年6月份质量安全进度大检查情况简报2009年6月份由公司工程部、安全部及相关人员组成的检查小组对公司在建工程项目进行月巡检，具体安排如下：一、 检查小组人员组成：组 长：许宝宝副组长：林振云成 员：谢元炎（工程部）、林方强（安全部）、王明华（工程部）二、检查情况：（一）6月1日：滨海通道（省道201线）仙游段沧溪中桥工程、庄仙线榜头至岭下段桥梁工程莲乾大桥两个项目。（二）6月3日：罗源县渡头新区桥梁工程、福鼎市太姥山车站站前大道及连接线一期工程两个项目。（三）6月12日：福州海峡水产品交易中心及商务配套交易楼（A）、（B）地块两个项目。（四）6月176月19日
2、：福清市海口新芦曹桥工程、龙岩莲南路二期B段道路第二标段工程（含莲南桥工程）、闽清一中附属配套工程、浦南高速南平城区连接线黄墩大桥工程四个项目。（五）6月25日：福州市连坂污水处理厂厂外管网LG-05标段工程。三、各项目检查情况汇总：（一）滨海通道（省道201线）仙游段沧溪中桥工程，由于前阶段停工，刚复工不久，且桩锤被卡，现场停工。1、经现场检查，存在的安全隐患：（1）本工程气焊采用液化气代替乙炔且气瓶存放未达到安全距离要求；已完成吊装的半幅桥面临边未采取防护措；（2）现场无安全警示标识，桩基操作平台安全防护有部份缺失，无固定上下人通道；（3）在施工现场工人未戴安全帽。2、工程质量及进度等问题
3、：（1）该项目目前施工进度严重滞后，仙游交通局就该项目工期问题曾发文至公司；公司要求项目部严肃对待工期问题，抓紧组织处理桩卡锤问题及对下一步施工组织进行安排，追赶进度。（二）庄仙线榜头至岭下段桥梁工程莲乾大桥工程：检查期间停工，本工程板梁已吊装完工。1、经现场检查，存在的安全隐患：（1）停工期间桥梁两端头部临时封闭措施不到位，固定设施不牢固，防护高度不够，安全警示标识不明显制作不规范；（2）板梁已吊装完工，但桥梁临边未采取防护措施；2、工程质量及进度等问题：（1）项目施工进度缓慢，要求项目部及时同监理、业主协调沟通，抓紧桥面铺装施工工作。（三）罗源县渡头新区桥梁工程，桥墩台已施工完成，目前正进
4、行空心板梁预制及吊装施工。1、经现场检查，存在的安全隐患：（1）现场卷扬机开关采用倒顺开关，闸刀开关有破损，无漏电保护器，配电箱未采取固定措施，配电箱箱门破损，无专用开关箱；（2）施工现场部份工人未戴安全帽；（3）板梁吊装采用人工扒杆吊装，危险性较大，应加强安全技术交底及设备检查维护工作，指定专人进行安全监管。2、工程质量及进度等问题：现场桥梁主梁制作场无同条件养护试块，必须及时完善同条件养护试块，作为主梁强度检验重要指标。（四）福鼎市太姥山车站站前大道及连接线一期工程：目前路基填筑已完成，一号桥桩基施工完成，二号桥正在进行墩台施工及板梁预制。1、经现场检查，存在的安全隐患：（1）现场临时工棚
5、，搭设不规范过于简陋，结构不牢固，选用的材料不具备防火性能，因此，在台风季节安全防护及消防管理方面应制定专项措施，建议拆除重建。（2）施工现场临时用电敷设不规范，未执行TN-S系统，照明线采用护套线，临时工棚用电敷设零乱，存在较大安全及消防隐患；2、工程质量及进度等问题：（1）现场2#桥主梁预制场地应进行硬化、排干场内积水，以保证主梁施工质量；（2）路基排水措施不完善，应及时完善以避免路基处于长期泡水状态；（五）福州海峡水产品交易中心及商务配套交易楼（A）、（B）地块两个项目：A地块目前进行地下室，垫层及地板施工。其它栋，基础基本完工正在进行，一层柱及楼板施工。B地块刚进场，正在进行基础土方开
6、挖、填桩芯及基础承台地梁施工。1、A地块经现场检查，存在的安全隐患：（1）基坑周边未设置安全护栏及施工通道；（2）施工现场临时用电不符合施工现场临时用电安全技术规范GJG86-2005规范要求；（3）模板支撑体系底座垫块局部采用圆木、局部可调支座外露长度过长，有模板斜撑直接支撑在架体上；（4）施工现场钢筋加工棚搭设不规范存在安全隐患，且未在显著位置悬挂安全警示标识牌；（5）工人食堂打菜窗无防蝇措施、工人餐厅搭设过于简陋，结构安全不符合要求，特别是在台风季节存在安全隐患；2、B地块经现场检查，存在的安全隐患：（1）深基坑开挖及支护方案和高大模板施工方案应在施工前组织专家论证，后方可施工；（2）施
7、工现场总平布置应进行规划，材料堆放应按总平要求进行堆放，钢筋堆放应有防雨、防潮措施，钢筋加工场应搭设加工棚；（3）施工现场应进行文明标化布置，应设置“五牌一图”栏及宣传栏；3、A地块工程质量及管理问题：（1）局部模板搭设不符合规范要求，将影响梁、板施工质量，必须组织模板班组进行整改到位；（2）现场监理反应内业资料报验滞后、测量复核未及时通知监理。要求项目部在施工过程中，严格按照施工报验程序进行报验，以避免野蛮施工、盲目施工的情况；4、B地块工程质量及管理问题：（1）现场深基坑开挖、高大模板等重要施工方案编制粗糙，多次发现方案中有明显低级错误，项目部技术人员未对方案进行审核并提请专家论证；（2）
8、现场深基坑开挖应做好围档、排水工作；（3）同（A）地块第二点，现场监理反应内业资料未及时报验、测量复核未及时通知监理。要求项目部在施工过程中，严格按照施工报验程序进行施工；（六）龙岩莲南路二期B段道路第二标段工程（含莲南桥工程）：目前正在进行莲南桥0号台施工，最后一根桩基因桩锤被卡未能完工及板梁预制。1、经现场检查存在安全隐患：（1）工人现场施工未佩戴安全帽；（2）现场临时用电布设较零乱，0号台操作平台搭设不牢固，现场材料堆放零乱未进行统一规范；（3）施工现场安全警示标识没有按要求布置和制作，钢筋加工区未按要求悬挂警示标识；2、工程质量及进度等问题：（1）整个项目施工进度滞后,项目部必须根据公
9、司下发的：关于要求莲南路二期B段桥梁工程施工问题进行整改的通知进行整改。项目经理部应对整改重点进行把控：增加主梁模板、人员、设备；进行桥梁吊装方案编制及审核；协调业主及监理。（2）项目现仍有一根桩基因落锤卡锤而无法继续施工，项目部应及时采取有效措施进行处理：如联系有此类经验专业班组、采取水下微爆破振锤拉锤等方法。（七）闽清一中附属配套工程：目前进行地下管线预埋、广场砼浇捣、电缆井、化粪池、检查井等施工。1、经现场检查存在安全隐患：（1）现场挖管沟土方堆放过近，距离沟槽边沿未超过1m；（2）现场施工人员大部份未佩戴安全帽；（3）砼振捣工未佩戴绝缘手套，开关箱拖地，没有防雨措施，照明采用护套线；2
10、、工程质量及进度问题：（1）整个项目施工进度滞后，按目前施工机械、人员投入情况将无法按业主要求及合同工期完工。要求项目部按照合同工期、闽清县委及业主要求的工期倒排计划，充分考虑台风、雨天等干扰因素，加大人员及机械投入，确保在8月16号前完成整个项目施工。（2）现场围档及标语标识必须按公司CI及检查小组现场口头交底进行布置，做到简洁美观，为公司在闽清树立良好的施工企业形象。（八）福清市海口新芦曹桥工程：目前处在半停工状态。1、经现场检查存在安全隐患：（1）架桥机机电设备没有防雨，防潮措施，没有专用配电箱；（2）架桥机开关使用倒顺开关，无漏电保护器，电缆线接线不规范；（3）已吊装完成的板梁周边没有
11、可靠的安全防护措施；（4）安全警示标识制作不规范，不显眼不能起到警示作用；2、工程质量及管理问题：（1）项目部管理混乱，工程施工质量差、出现多项桥梁重要指标失控现象。要求项目部加强施工管理，项目部质检员、施工员必须严格对重要工序进行把控，加强班组施工交底工作。严禁再出现质量失控现象。（2）工程内业资料必须及时报送监理审批并归档。（九）浦南高速南平城区连接线黄墩大桥工程：本工程正在进行主塔及主梁施工。1、经现场检查存在安全隐患：（1）施工现场工人安全帽佩戴不规范，大部分工人使用竹编帽不符合要求，临边作业未按要求系安全带；（2）施工现场临时用电不符合施工现场临时用电安全技术规范GJG86-2005
12、规范要求，照明线采用护套线，主电缆线布线与钢构件直接接触未做绝缘措施，配电箱破损严重，未接TN-S系统配电，未做致电三级配电，未做到“一机、一箱、一闸、一漏保”；（3）施工挂篮焊接质量未达到二级焊缝要求，部分连接板采用单边立焊，因此，在使用过程中应加强维护及检查；（4）塔吊附墙件采用非标件，应附附件墙件计算书，建议在连墙件部位搭设休息平台；（5）施工现场应配置急救箱、应有防暑降温措施；（6）施工现场无安全警示标识，无安全质量宣传条幅；2、工程质量及进度问题：（1）项目工期进度滞后。要求项目部加强施工组织管理，因此项目大部分工作为高空作业，项目部应重点考虑台风、暴雨季节可能对工期造成的影响。务必
13、加强临时便桥加固、保护工作，避免再次出现便桥冲毁造成工期延误。（2）工程内业资料不完善。检查中发现多项重要工序报验如桩基中间验收记录、水泥原材料报验等资料签章不齐全。项目部必须加强内业资料管理力度，做到内业资料能够及时、真实反映施工情况，能及时报送各单位签章并存档。（十）福州市连坂污水处理厂厂外管网LG-05标段工程1、经现场检查存在安全隐患：（1）施工现场用电不规范，使用铝线代替保险丝，木工使用普通排插，照明及木工使用护套线，开关箱没有漏电保护器；（2）管沟开挖现场，施工围挡不够严密，没有施工标语；2、工程质量及管理问题：（1）项目目前施工进度缓慢，其原因主要为业主拆迁不到位。项目部应根据实
14、际情况及时以书面联系单形式上报监理及业主，为今后的合理延长工期做好准备。现场污水管道施工应及时回填，管沟积水应及时抽排。顶管工作井下沉过程，项目部应重点观测井壁下沉深度，防止井壁不均匀下沉，各节沉井之间施工缝止水带处理也应是项目部控制重点。四、检查情况总体评定：本月通过对公司在建工程十个项目的抽查情况分析，我司目前总体施工现状不容乐观，施工管理人员、工人安全意识薄弱，违纪现象较为普遍；安全内业资料大部分项目部没有按要求整理归档；“安全生产月”活动开展不够深入，形式单一。现场物料堆放零乱，未进行统一规划，场容场貌较差，没有营造良好的施工氛围和体现“神州建设”的企业形象及精神面貌。大部分工程项目进
15、度滞后；施工过程遇到的施工工艺、技术难题不能及时有效解决，没有建立有效的工程质量保证体系；工程管理人员缺泛责任心、大局观、全局观。以上各项目部必须根据简报中提出隐患及问题按“三定原则”进行整改，并将整改情况于2009年7月10日前书面反馈公司，其他没有抽查到的项目应结合本次通报情况，进行自查并将自查及整改情况于2009年7月15日前书面反馈公司。各项目经理应对各项目实施情况进行认真总结分析，并在公司半年工作会议中汇报项目实施情况、下一步工作计划以及施工存在的管理问题、安全问题、技术问题、进度问题的应对措施。报送：公司各部室、各分公司、各项目经理部神州建设有限公司2009年6月26日专心-专注-专业