【有用】个人述职报告模板锦集9篇.docx

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1、【有用】个人述职报告模板锦集9篇个人述职报告 篇1 我部是乡.治安综治成员单位之一,现将我部20xx年度履行综治成员单位职责状况报告如下: 一、仔细提高对做好综治工作的熟悉 乡团委是一个群众性组织,工作人员少,但作为乡综治委的成员单位之一,我们深知其责任重大,为了提高乡团委全体工作人员对做好综治工作的熟悉,我们常常利用有关团工作会议的机会,学习宣扬有关综治工作的文件和通知精神,让大家对近期的综治工作有所了解,通过加强学习,强化本部门内部的综治意识,我单位基本上做到了以做好综治工作为核心,抓好青少年的法律道德建设,以抓稳定为中心,全面推动团的建设。一年来由于我们仔细履行了综治工作职责,在维护全乡

2、.稳定工作中,发挥了青年团员的主动作用。 二、主动做好综治挂点村的各项工作 今年我单位根据县综治委的分工通知,挂点帮扶建兴村,一年来,在该村主要做了以下几方面的工作,一是督导该村大力开展平安创建工作,依据乡创安工作领导小组制定的创安工作方案,我们重点对该村“创平安户”工作予以大力帮助,不但主动关心该村大力开展宣扬工作外,还进村入户,深化到农户家中,宣扬创平安户的深远意义,特殊是下半年全乡通过下村进行宣扬,使广阔农户知道乡政府对创平安户的重视,特殊是下半年全乡开展的和谐平安联创小组建设、“八个进村入户”工作、“村聘民选”基层调解员工作、“三调联动”等有关工作,我单位都仔细协同该村综治工作室抓得更

3、扎实、更牢靠,使该村的.治安持续保持了稳定。 三、主动完成综治委交办的其它工作 今年我部根据乡综治委的统一部署,主要做了以下几项工作,一是协作乡综治委开展了“反对邪教、崇尚科学”的宣扬活动和预防青少年违法犯罪工作;二是协作乡综治办在三月份开展了“3.25”全国综治室宣扬日记者宣扬活动;三是协作乡综治委开展了“三个排查”专项行动;四是做好了乡综治委下达“庆国庆、保平安”工作;五是完成了乡综治委交办的其他工作;六是主动地帮助和参加创新.管理工作。做到所挂驻村的留守儿童和提升公众平安感的工作。 今年,我单位在履行综治成员单位职责工作中取得了肯定的成效,但也存在肯定的不足,今后,我将连续发扬成果,克服

4、不足,把综治工作做得更好更扎实。 个人述职报告 篇2 20xx年已经过去了大半,回首半年来的工作,在市场部全体员工的努力下,以及公司各部门的支持与关心下,我所分管的市场部各项工作顺当进行,取得了肯定的成果,并且在日常繁琐的事务中得到了个人素养的提升与磨练。现在就上半年我所作的工作,向上级领导和公司全体同仁做一个汇报,如有不足之处,还望多多批判指正。 我所分管的市场部主要负责公司在企业文化,企业形象上的维护与宣扬;公司新产品的市场调研与产品广告投放;还有就是组织参与每年全国全省春秋两季的糖酒会等。 一、维护与宣扬公司企业文化 一个公司的企业文化建设与维护是公司全体员工共同努力的结果。市场部主要负

5、责公司对外的企业文化的宣扬与维护。其中发觉公司企业文化的不足之处,反馈给公司内部,准时的制定出相应的对策,解决企业文化在市场中存在的问题。在企业文化的宣扬上,依据新产品的推出与老产品的口碑,自主的形成企业文化宣扬的良性循环。 二、多样性投放广告,提高产品知名度 市场部在制定广告销售政策和销售方案的时候,利用新的传媒方式对宣扬新产品的方式上有了更多的策划与尝试,并且获得不错的回馈。户外广告的投放已经延用多年,它的优点是制作成本小,广告内容清楚直观,存放时间长,缺点是宣扬范围有限。为了开拓市场,提高产品知名度,提升公司效益,我们有方案的进行媒体广告的投放。在广告策划上,我们进行了严密的市场调查,取

6、得第一手资料,细心策划广告内容,把制作成本降到最低,广告效益做到最好。一边投放户外广告,把产品知名度在地区内打响,一边借用媒体广告的优势拓宽市场。双管齐下,多样性投放广告,这是市场部在广告投放上新的尝试。 三、参加活动,熟悉不足 在今年上旬全国春季糖酒会上,市场部细心组织策划,主动的参加其中,打响公司产品知名度,提升了外界对公司企业形象的熟悉,有力的推动了公司经济效益。另外在参加糖酒会中,与同行业的公司进行阅历和技术的沟通,坚决了自己理念的同时也熟悉到了自己的不足之处。 作为市场部经理我带领好自己的队伍,领导开展市场调查与市场猜测等工作,开拓新市场,吸引新客户,对工作中存在的不足之处进行反思。

7、 依据公司的实际状况进行调整,现在我已经完全融入到公司这个大集体中,各个部门相处之间的信任与支持都在为公司的收益而努力,而我资质尚浅,在以后的工作学习中还要像公司那些有着丰富阅历的前辈们学习,把握做好市场管理工作必备的学问和技能,以创新进展的工作理念,努力奋斗,把市场部工作做好,更好的为公司谋福利。 个人述职报告 篇3 敬重的各位领导,各位同事 大家好! 完阴似箭,时间如梭。转瞬间我担当餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年,在这段时间当中,我视宾馆为自己的家一样不遗余力,无论大事小事都亲历亲为。由于我必需做好每一件事,这样才不辜负领导对我的信任。 xx年餐饮部胜利接待了全部任务。这和员工的共同

8、努力,各部门的大力协作是分不开的。所以说团队的力气是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果,高高仰视来年的满树银花,每个人的脸上都应当挂起欣慰的笑容。 一、困难中求进展,稳定中求利润。 (1)正所谓:铁打的营牌,流水的兵。作为餐饮部而言,员工更新换代特殊快,这也就增加了餐饮部的管理难度,所以在新老员工交替之时,我拟定新的培训方案,针对性培训,服务现场亲临亲为、以身示教传教他们,用严格的规范操作服务程序来检验他们的服务意识和敏捷应变力量,使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感,强化他们的使命感和仆人翁精神,规范服务操作流程,提高了服务质量,打造了一支过得硬的队伍!使餐厅工作能够正常运行。 (2)在饮食业不

9、景气的,生意难做的状况下,我通过市场调查的,经营分析,更新菜肴,调整价格,并通过各方渠道联系会议婚宴,从而给宾馆带来更好的效益。 二、困难困苦,毅力不倒,永扬宾馆美名。 在十一黄金周期间餐饮部不但接到牡丹园多功能厅广博厅的婚宴外,在同一时间还接到了体育宾馆400多人的会议用餐。任务之艰难让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。 在宾馆各部门的大力协作下,特殊是销售部,我们拧成一股绳,加班加点,最终工夫不负苦心人,在胜利完成婚宴的同时也胜利预备了400多人的会议送餐。这其中宾馆各人员上下一条心,艰难的任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新的熟悉。 在接待婚宴过程中,服务员将桌椅在楼层之间调整

10、,很是辛苦,我们有这样一群以大局为重,不顾个人辛苦的员工,这就是我们酒店人的财宝。 讲到这里我想到了全球排名第三的万豪集团旗下的马里奥特酒店的企业文化就是:“关照好你的员工,他们将关照好你的顾客”。同时他们也强调留住人才。人才是企业的支柱,这一点我们的领导在一接馆就体现的淋漓尽至。我也谨尊这一原则。 三、抓好管理,强化协调关系提高综合接待力量。 (1)这一年我和杨经理完善了餐饮部的会议制度,包括工作总结季度总结每日服务员评估会每日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会,由于制度的完善,会议质量的提高,上级的指令也得到了准时的落实并执行。 (2)加强协调关系,餐饮部服务员众多,脾性各不相同,这就必需

11、协调好他们之间的关系,强调协作性,交代领班在每周例会上必需反复强调合作的重要性,如出现错误,不得相互推卸责任,要敢于承认错误,并相互关心改正。常常相互关怀,多发觉对方的优点,事实证明这种做法是正确的。 (3)提高综合接待力量。餐饮部除接待正常散客围桌用餐外,还接待大型会议自助用餐,盒饭婚宴寿宴等类型多样的用餐形式。使来宾兴奋而来,满足而归。并且按口味准时更换菜谱,让顾客吃的更舒心。 四、展望xx,我信念百倍。 作为餐饮部经理,我会再接再厉,对每人服务员严抓培训,让每个服务员都能独挡一面,让他们明白:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨”。 同时也让他们理解“微笑是的武器”。争取以全新的

12、服务理念,服务阵容迎接奥运到来。 在此我祝各位领导,各位同事新年新气象,新年新运道。 个人述职报告 篇4 千里之行,始于足下。回顾这一年,就是学习的一年,选购工作阅历、客户资料、.沟通等等一切都就是从新开头;从无到有,从有到会,从会到稳。回顾这一年,就是感恩的一年,真心感谢公司给我供应磨练自己的机会;更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与关心。 首先,谈谈自己在富基工作心态的转变。坦白讲,假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中,那就是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也就是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所

13、做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的学问何以致用,你的特长在哪里,由于刚换行业,新的工作使我迷茫,不知自己的定位;就是不就是不适合做这个行业。在工作中,从下单、询价、催货直到物料顺当到达工地,要把工作完成感觉就是很简单的,可实际把工作做得精彩、有制造性却就是很不简单的。所以,调整好心态的我慢慢的明白了,在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成为最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作,也不过就是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必需全力以赴,这种精神的有无可以打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人

14、领悟了通过全力工作来免除工作中辛苦的方法,那么他也就把握了达到胜利的原理。如果到处都能主动、努力,把工作当成事业来做,那么无论在怎样的岗位上都能胜利。 其次,对我八个月的工作状况做一个小结。 1、对原则性问题把关不严,对于该交的材料,没有严格的要求供应厂商按交货期交货,反而使得供应厂商一拖再拖,有时会影响工地的进度。 2、带有个人偏见状况,总就是为供应厂商开脱,因此而产生了一些不好的影响; 3、下单的不认真,没能考虑周全,比如说有一次的电缆下单,我没能根据各施工单位的方案分开下单,而就是放在了一起,从而给施工单位收获带来了麻烦。 在此,我真心表示深深的歉意!相对缺点,我的成果微乎其微,在公司各

15、位领导的关怀支持下,通过八个月的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。众所周知选购部就是公司业务的后勤保障,就是关系到公司整个施工、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。让我了解到一个选购配送员所具备的最基本素养就就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,在保证交货期、保证质量的前提下;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断提高自己在选购及配送工作的作业流程上的学问;在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。为了公司的正常运转,保证物料的准时到场,我保持24小时不关手机,不管就是在

16、工作时间,还就是在休息的时候,都能够与供应厂商进行电话沟通,对物料随时跟踪。 新的一年,即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人,应当用上孔子的一句话,那就就是在其位,谋其政。无论我们在哪个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了,才能真正提高工作效率,为公司制造效益。在以后的工作中需要改善的地方: 一、加强与同事的沟通,营造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才就是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中,我肯定会主动加强与领导、同事的沟通与沟通,在确保工作顺当进行的同时提高工作效率。

17、二、从改造自己入手,适应企业生存环境。我深知:德才兼备的人才就是人才。进入公司的第一天,我就清晰地意识到自己已经就是公司的一名员工,目前要做的,就就是要通过努力工作来改造自己,以拓宽自身的学问结构,提高专业素养和道德修养。我信任,只要自己肯努力学,用心做,就肯定不会辜负领导的期望! 三、从微小工作入手,主动调整个人心态。作为一名入司不久的员工,处事要低调,要在荣耀面前退一步,在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人,认仔细真做事,坚信详情打算成败。 四、业精于勤。在以后的工作中要不断加强学习,要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断提高自身的工作力量和工作效率。 五、熬炼胆识和毅力,提高

18、解决实际问题的力量。工作中要敢想敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面力量的熬炼,将自己融入到公司中,以达到共同进步和双赢的目的。 我愿和公司全体员工同心协力,踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学习,努力改善自己,既拥有进取心,也保持平常心,欢乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热忱和充*的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任和栽培,为公司的进展壮大贡献自己的力气,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝福我们的公司飞黄腾达! 个人述职报告 篇5 20xx年即将过去,又要迎来新的一年,在过去的一年里,在车间领导的关怀支持和同事的主动协作下,本人各个方面都有了长足的进步,

19、在政治上,我始终以一个党员的标准要求自己,坚持党的路途、方针、政策,紧紧团结在党的四周,自觉维护党和国家的利益;思想上,.“人民铁路为人民”的宗旨,以车为家,以苦为荣;行动上,在做好本职工作的同时,主动学习各项规章制度,现将一年来的工作状况总结如下: 一、政治素养方面,平常能够坚持政治学习,学习领导讲话和上级文件精神,按时记好政治笔记,并将重点思想传达到班组的每一位同事,让每一位同事都与党思想保持全都。同时,通过保持党员先进性的训练学习,充分熟悉到“平安第一”思想的重要性,保证平安是我们每一位职工的第一要务和第一责任。 二、履行职责方面,加强与班组同事谈心帮教,通过定期的对平安关键人谈心帮教,

20、关心关键人尽快消退工作上的困惑和生活上的困难,有效的疏导了思想上的压力,同时对发觉的平安隐患问题,准时实行措施、化解冲突,针对新上岗职工,通过谈心帮教,让新上岗职工从暴露出的问题上找出自身存在的问题,并加以分析,提高了新职工分析问题的力量,通过一年以来的谈心帮教,不仅加强了同事间的友情,增加了班组凝聚力,而且,更加提高了平安警惕性和应变力量,树立了平安无小事的思想;强化添乘管理,通过添乘,发觉班组每一 位职工的优缺点,对先进阅历,在班组中进行推广,对存在的问题,有针对性的进行指导,提高职工各个方面的力量,同时,在添乘过程中,督促落实各项规章制度,并且主动推广平安生产、机车保养、操纵技能、故障处

21、理等方面的问题,提高业务素养;加强人性化班组管理,在司机、副司机出乘前,通过发短信和打电话的形式,提示司机、副司机严禁喝酒、坚持充足休息,遇到恶劣天气,提前做好平安预想,提示出乘过程中的可能遇到的突发状况,并做好防范措施,确保每一位职工的平安。 三、存在的不足,在20xx年里,本人虽然能够较好的完成了本职工作,但是,仍旧存在许多不足的地方,本人存在好人主义,侥幸心理,对规章制度的落实,严不下去,在新的一年里,本人要克服不足的地方,更好的为铁路平安奉献自己的一份力气。 个人述职报告 篇6 xxx林业站xxx年工作,是在镇党委、政府的领导下,在县局领导的大力支持下,实行全县经济工作及造林绿化动员会

22、精神,熟悉有新的提高、新的境界、新的概念,以建设生态嵋阳为目标,突出重点,提高质量,狠抓落实,完成年初县政府、县林业局下达的各项林业工作任务。党委、政府中心工作能够准时完成,总结当年工作,查找差距是为下年度工作奠定坚实基础,把林业工作搞的更好。 林业工作共完成六项任务,动用机械23台次,动用人工1600个,总投资25.6万余元。 一、通道绿化7000米 组织专业队分个组对我镇北循环道路进行规划,配备两台三轮车拉水,保证随栽随浇水。 1、东起猗氏界,经卫村至张家营村十字口,长3700米。 2、北起张家营村十字口,经东堡村到嵋阳村北,长3300米。 栽植杨树3000株,桐树1500株,红叶李200

23、株,共栽植5100株。 二、街道绿化 我镇南大街绿化,与镇领导寻求更好的树种配置,栽植大冠树种,组织人员,专车从几十里地起苗木,当天挖几株栽几株,确保成活。南大街栽植大冠树种栾树95株,培植常青树小松柏,成活率达到95%。 三、田间道路绿化 今春,对临永大路垂直路段祁店段进行栽植,栽植田间道路3条,一条500米,一条700米,一条900米,共2100米,栽植桐树650株,成活率95%. 四、新建游园景点 乡镇政府所在地小游园是小城镇建设的主要内容。 嵋阳镇东门处,拆除废品收购站,租赁土地,反复做工作、调整、赔偿等事达成协议。租地7亩约4650平方米,新建花园式景点,栽植各种树木、花卉36种,冬

24、青、灌木、花卉6800株,共栽植19460株。 五、干果经济林建设 干果经济林建设是增效富民工程,完成了县上安排给我镇300亩任务。经县局审查验收,又经县纪检、财政、发改委、林业局四单位复查验收合格。 六、林权制度改革工作 县上确定我镇集体林权制度改革2个村,西任上村、令狐营村,经实地勘察、绘图、确权,完成全部资料,图片归档,按时完成任务。 七、廉政建设 林业站多年来从没有罚没款事项,林业建设绿化费由镇政府管理,镇长一支笔批示,林业站听从政府领导支配,只有干好本职工作,服务好群众,踏踏实实做人,为嵋阳的林业建设努力工作。 个人述职报告 篇7 各位领导、职工代表同志们: 首先,感谢总经理、党委书

25、记及班子成员一年来对我工作的关怀指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持关心。 我的职务是XX地铁项目总工程师。依据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参加工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持关心下,根据分工制造性的开展工作,我能仔细履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理力量建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。 一、加强学习,提高政策理论水平 实行项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对.报告和十七届五中全会精神进行了

26、系统的学习,并撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动 ,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,主动参加,努力创先争优、推动科学进展、形成党员带头、全员广泛参加、持续推动的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促进展。工作中,重心下移,领导下移,详情下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决详情问题。 把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业进展贡献力气。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,仔细制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣扬信息报

27、道管理,准时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,同心同德,努力内部挖潜,改善施工力气;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等详细应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特别状况一律不准请假。领导、各部门、员工要深化施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理平安与进度、平安与质量、成本与效益的关系,坚决落实平安质量领导责任制,夯实平安质量基础,开展平安隐患治理整顿工作,特殊抓好施工现场平安质量工作。 切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增加服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格根据

28、项目部的总体工作思路,全方位抓好平安质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,提高队伍的组织、协调力量、切实把问题解决在施工现场;在质量和平安管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保平安、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重点、难点,确保工程质量创全优,平安生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。 二、20xx年尽职尽责、真抓实干,不断增加自身

29、的执行力 一年来,自己注意从大局入手,统筹规划,合理支配,主动协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。 1.强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。根据项目党政的支配,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志仔细分析我项目部状况,确定争创重点,靠上帮扶,主动培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协会的领导宣扬推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目状

30、况的直观熟悉,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、主动争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导的赞扬与嘉奖。 2.强化基础建设,地铁平安风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。根据项目部党政的支配,投资近200万元,建成了科学合理、视频图像清楚度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥平安风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接,得到各级领导的确定。二是主动做好山平安风险监管信息系统的技术支持,搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和用法培训,使项目部区域监管人员娴熟把握

31、用法。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际状况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理,准时上传监控数据,准时处置报警点。 3.强化科技创新,技术创新的力量建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围,更好地适应项目的需要,第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室进展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉的作用

32、。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是主动争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室的力量水平。三是主动搭建科研平台,鼓舞自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术沟通中得到了领导认可和赞扬。 4.强化组织,细心预备,顺当完成各项验收工作。仔细清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构通过预验收,20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收,20xx年10月17日变电所及交通设施

33、通过预验收,20xx年10月26日城南站通过完工前检查验收,20xx年11月7日人防工程通过预验收,20xx年11月9日消防工程通过检测,20xx年11月15日人防工程通过竣工验收,20xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收,20xx年11月16日消防工程通过复测,20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺当移交城建档案馆。 5.加强协调,细心组织,严格项目成本掌握,确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份,并完善相关签字手续。加强技术干部培育管理,指导多名见习生,现多名已成长为技术骨干。 6.加强领导,分管

34、好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开展多种学习活动,全面提高了干部职工的整体素养和业务水平。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位的合作,试验室水平有很大提高。 主要是把握工程的进度、掌握工程质量,协作副经理抓工地的平安生产管理工作。 20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师,更要随时把握工程的进展状态,严格掌握质量,确保工程顺当进行。 在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出办法,想方法,结合工程实际,采纳合理、先进的施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理水平、技术力量、人员素养都不是很高。解决问题和处理突发大事的力量不强。在工地

35、现场,遇到问题,我和大家一起讨论,集思广益,查找方法。 XX线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,质量意识差,为了追求进度易忽视质量,我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量,严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐藏工程,实行联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保障,保证工程质量始终处于可控状态。依据不同施工阶段,准时明确质量掌握重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前,支护中,支护后需预备,需检查,需验收的各项工作和详细指标要求。从而保证了质量掌握工程的顺当开展。隧道的地下开挖,平面、高程掌握困难,测量工作非常重要。我们要求作

36、业队严格根据规范和细则施工。由于要求严,掌握到位,故隧道开挖进展比较顺当。贯穿后的最大水平贯穿误差为52mm,在规范规定(100mm)的要求之内;最大竖向贯穿误差为32mm、也在规范规定(50mm)的要求之内。测量工作保障了工程的进展,保证了工程全线的顺当贯穿。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织制定了冬季施工措施,并严格执行。未达到冬季施工标准,不得施工,所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。 由于工程造价计量人员少,协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法,证据充分,手续完备。在每月的计价支付会前,我与工程部和合约部人

37、员,对工程量仔细复核,确保精准无误,才在会上汇报讨论。 7.职工夜校、技术干部培育工作 项目部人员中技术人员占大多数,做好科技与学会工作,调动技术人员主动性,对项目顺当开展很重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一起讨论确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习,利用职工夜校向广阔技术干部多次宣讲了施工中重难点技术,并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动,奖优罚劣,调动了技术人员的主动性,主动投入到科研工作中。 三、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督。 我非常珍惜我现在的一切。我要为家人、为自

38、己营造一个平安安静的环境。所以通过党委、班子的训练和自己的学习,我能廉洁自律,严格根据省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己,保持清正廉洁良好形象。 为了把党风廉政建设的规定落到实处,以身作则,领先垂范,坚持做到要求别人做到的.,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。仔细遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,留意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广阔干部和.各届的监督,注意与广阔职工谈心沟通,征求对自己和单位工作的看法、建议。 四、20xx年工作展望,今后努力的方向

39、 一年来,在上级领导的关怀支持下,在大家的关心协作下,圆满完成了全年工作,主要有以下几点体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了肯定的成果,但与上级的要求和大家的期望相比,还有很多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:思想解放程度还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深化基层调查讨论工作做的还不够等等,在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的政治修养和理论水平,克服存在的困难和缺点,以剧烈的事业心和责任感,扎实工作、开拓进取,为我公司技术科研事业作出新的贡献。 个人述职报告 篇8 各位敬重的领导、同事们

40、: 20xx年的工作已经告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与关心下,根据集团公司的总体要求,我以主动的看法对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作状况向各位作一个汇报: 一、应履行的工作职责 1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。 2、负责制订集团公司和办公室的各项工作方案及月方案。负责审核、检查各部门工作及公司方案的落实状况。 3、负责集团公司各种会议的预备、组织、记录以及督查会议实行状况。 4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。 5、主动帮助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们

41、集中精力抓全局、抓政策、抓大事。 6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。加强*集团机关作风的管理,展现*集团的精神风貌。 7、抓好*集团企业文化的完善、提升工作,扩大*集团对外宣扬,增加*集团在.的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。 二、半年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下八方面的工作 1、集团公司的文书工作 草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了*集团员工守则和*集团暂行管理条例的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。 2、档案管理 在xxx同志的协作下,仔

42、细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; (1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。依据12月20日的统计数字,目前共有员工2*人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,*大酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内,共有高级工程师2人,工程师33人。应当说公司的人才结构有了很大改善,员工整体素养获得了很大的提高,为*企业的进展奠定了坚实的基础。 (2)

43、重新整理了各种工程档案 按湖天新苑、学府花园、都市春天、绿海明珠、阳完华庭等7个小区分类整理档案,每一类放一个柜子,能做到快速、精准的提取档案。 3、考勤、卫生制度 建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。 *集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌和*集团机关卫生作风检查考核评比牌的设立,规范了员工的工作行为。 4、人才聘请 依据领导的指示和各部门的人才需求,我拟制了聘请方案,在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息,长期在网上聘请我们公司需要的各种人才,并建立了人才储备库。当然收获也是很大的,聘请到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志,还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在

44、聘请工作中我也发觉这样的问题:有些部门急需大量某类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到合适的人,出现供需冲突。这迫使我不断地思考,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的聘请渠道。一个切实可行的解决方法就是建立公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分详细职位进行归档。假如短期内有类似的职位需要,聘请者就可以挺直入库搜寻、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节省了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一箭双雕。目前而言,这只是一

45、个初步设想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。 5、举办演讲竞赛 10.26日,我们在*大酒店七楼会议室举办了*集团首届以回首展望为主题的演讲竞赛,虽然存在许多问题,但总体来讲还是比较胜利的。这次大赛对于增进员工对*进展历程的全面了解,激发员工对*事业的喜爱,坚决员工对*美妙将来的信念,训练员工以*为家,做好*人都有着重要的意义。 6、企业文化建设 通过制作企业文化宣扬牌和*大宣扬栏,通过一系列的篮球友情赛,丰富了员工的精神文化生活,加深了和各职能部门、单位的联系,提升了企业的形象。 7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升 依据目前的编制,包括两名司机在内办公室有四人,真

46、正处理办公室工作的只有我和*.,同时*还常常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我们能够较好的协作,强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,仔细办理各项事务,力求周全、精准、适度,尽量避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 8、注意在工作中学习 来*工作,有一大批良师益友提携我,关心我,从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学.阅历。我来的第一天,谢总教育我说:做人要虚心。我以此为人生格言,仔细践行。向总,对我的关怀无微不至。在工作中耐烦训练、谆谆教导,有时候为了写好一个稿子耳提面命,一字一句地帮我修改,给我极大的精神动力。我还常常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理

47、、梁工、邹经理等同志请教问题、沟通工作,并向他们学习那种对工作不遗余力的看法,学习敏捷处理问题的技巧,学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中,我渐渐明白了做人、做事应当有一种士气,有一种.,有一种超越自我的渴望。 三、工作存在的问题 半年来,我虽然能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 1、自身的思想水平、工作阅历和管理力量与企业进展新形势的标准要求还存在肯定的差距,还有许多地方需要进一步讨论、开拓。 2、办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高。 3、有些工作还做得不够细,不少工作是可以抓得更好一些,

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