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1、【优选】创业计划模板7篇【优选】创业计划模板7篇时间就好像白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经历，此时此刻需要制定一个具体的计划了。可是到底什么样的计划才是合适本人的呢？下面是我精心整理的创业计划7篇，欢迎大家共享。创业计划篇1据介绍,本次大赛面向个人或不超过人的小组,参赛者的创业计划不受行业领域限制,但非华裔参赛者的参赛项目必须与中英商业发展有关.创业计划大纲提交截止日期为年月日.半决赛和决赛将分别于年月底和月底举行.创业计划的评选标准主要有三项:可持续性、可发展性、可操作性.本届大赛设个等次的奖项,每个奖项都包含一定数额的奖金.此外,该项赛事还将有多家英国风险投
2、资公司关注,入选创业计划将有获得风险投资的时机.“世纪中英创业计划大赛由全英中国创业发展协会和英国华人企业家协会等机构共同组织,旨在鼓励有志于推动中英两国沟通发展的青年尤其是留学人员自主创业.首届大赛在年举行,共吸引了项来自中英两国的创业项目,经过来自英国著名大学、英国贸工部及金融界资深高管组成的专家团评审,英国剑桥大学普思科技公司的再生能源系统电能变换控制器技术最终博得一等奖.创业计划篇2盆景店创业计划书要怎么写呢?大家要怎样写才能吸引到投资人呢?一、市场分析随着物质生活水平的不断提高，城市居民对家居环境的要求也越来越高，盆景也越来越遭到人们的青睐。这里所提到的盆景，并不是一般家庭所养殖的花
3、草，而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模拟的自然景物巧妙地组合起来，就好像真的风景那样。然而，目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多，能够适用于家庭的盆景就更少了。所以，这种盆景创意设计就拥有一个比拟广阔的市场。二、企业综述l企业大概情况：成立一家专门从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织，以自筹资金10万元作为注册资金。初步拟定招收员工2人，要求是园林景观专业本科毕业生。l企业特色：专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务，为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品，给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。l企业目的：企业短期内的目的是确保收支平衡，在市场上立住脚跟，打响知名度
4、，扩大门面。长期的目的是要提升利润，维持良好的企业信誉，扩大员工数量。三、市场研究l目的客户：中、高层收入家庭l市场调研：竞争者产品价格(元)花鸟市场大、中、小型盆景100-1000个体商贩中、小型盆景50-500流动商贩小型盆景50-200四、市场营销委托市场策划公司进行产品推广。产品：盆景平均价格：300元/盆推广方案及其预算：推广形式或手段年度投入资金(元)宣传海报10000网络宣传3000传单5000总计18000五、财务计划l单位产品经济价值(元/盆)单位售价300单位销售成本100单位毛利200l各年度销售预测第一年第二年第三年第四年第五年销售量(盆)500550600700700
5、销售额(元)150000165000180000210000210000l创业成本：项目支付对象金额(元)注册登记费工商局500办公设备、工具商场15000办公装修施工队15000市场推广广告公司5000原材料供给商20000工资员工10000房租、水电费房东15000办公开销相关单位10000其它杂费5000总计95500l年度运营成本：项目详目金额(元)合计(元)销售费用市场调研、推广费2500047000促销费用20xx销售人员工资20000管理费用设备维修费500088000管理人员工资20000房租、水电费50000办公费5000折旧费8000135000l项目现金流量(非正规就业组
6、织的法律形式能够享受免税待遇)序号项目计算期123451现金流入1500001650001800002100002100002现金流出1000001350001350001350001350001350002.1投资1000002.2销售费用47000470004700047000470002.3管理费用88000880008800088000880003净现金流量-10000015000300004500075000750004累计净现金流量-100000-85000-55000-1000065000140000l投资方案的评价指标(取折现率为8%)动态回收期(年)3.11净现值(元)754
7、65.26内部收益率(%)28创业计划篇3市场综述韩国烧烤是近几年新兴的一种时髦餐饮项目，随着韩国料理在中国大中型城市的普及，韩国烧烤也迅速进入了消费者的视线。调查显示，中式烧烤和韩式烧烤两大消费者的口味差异，前者偏爱香、麻、辣，后者偏爱香、甜、辣，且大多钟情于韩式烧烤的消费者最初都是被甜辣蘸酱所吸引，这种颠覆中国人传统餐饮口味的饮食具有广阔的市场前景。传统的韩式烧烤店进入门槛较高，为了让小本创业者找到切入点，我刊将深度分析韩国烧烤的细分市场自助韩国烧烤。由于该项目投资小、回报率高，且对于顾客而言，有着菜品多、休闲时髦、合适各种阶层小众聚餐等特色，自助韩国烧烤店必将掀起国内餐饮业的一阵旋风。投
8、资回报分析1.金额预算小型自助韩国烧烤店的投资总额一般在58万元左右：其中店面租金(按三个月、50平方米算)1.52万元;装修及各种设备配置，排风扇、空调、桌椅、锅灶、冷藏柜、餐具等2.53.5万元;人力成本1万元。假如投资者资金充裕，可在此投资基础之上，考虑增大店铺面积或加强店内装修特色。另外，投资者须准备23万元流动资金，以应付开业后的后续投入或突发状况。2.收益评估烧烤店按20张桌子、每张桌子坐4个人、人均消费30元来计算，天天中午1波顾客，晚上12波顾客，日平均营业额则可达6000元左右，按20%的纯利润率计算，日盈利近1200元，月盈利3万多元，投资者可于三个月内收回成本，年盈利可达
9、20万元以上。选址要点自助韩国烧烤与上规模的韩国烧烤店不同，它的客户群在消费时往往并不十分看重店内环境或档次，而更看重“自助的实在，因而投资者在选址应着重考虑下面三个方面：1.餐饮一条街自助韩国烧烤可选择在餐饮一条街上经营，其好处在于经营前期可获得部分其他餐馆的顾客分流，但需要注意的是，与周边餐饮店的经营内容最好不重复，并且消费规格在同一价位上，可略偏低。2.店铺不宜过大店铺面积最好在4060平方米以内，不需太大。一是能够控制成本，二是由于店铺不大，只要有几桌人在消费，就能给过路者构成生意颇好的感觉;店铺太大，若前期宣传不到位，反而容易陷入“生意冷清的恶性循环。3.交通方便首先，附近要有停车位
10、;其次，最好邻近公交车站或的士站。都市人生活节拍快，假如让顾客因交通不便花费大量时间，任何餐馆都可能面临被排挤的风险。固然选址需要注意以上三方面，但一切还须以租金相对便宜为前提。装修提醒由于店面较小，装修时既要考虑尽量多地安顿桌椅，又要避免顾客之间发生碰撞。1.餐桌设计成功案例湖北邓氏韩国烧烤店约50平方米大小，进门沿主过道左边有7张长桌，每张长桌可供4个人用餐;右边面积较宽，采取两张长桌连接在一起，相当于一张大长桌，两个灶，可供8个人用餐，共6排。整个店内共19张长桌，每张长桌配两条长木凳，比单凳更节约成本和空间。2.店内装潢由于烧烤油烟重，长期经营，墙面、地面容易构成难以清洗的油迹，因而店
11、内应采用防滑地砖，墙面不宜刷漆，最好选用深黄色系的仿古墙砖。3.通风设备成功案例广州韩吉烧烤店内，每张桌子正上方都连接着一个简单的吸烟机，用餐经过中几乎闻不到油烟味。据店主介绍，固然简式吸烟机价格并不贵，由于每一台机器都要安装到固定的位置，烟道、外部包装和人力成本算下来，大大增加了开店成本，建议普通小店慎重选择通风设备。因而，普通自助烧烤店可安装810个排风扇，整洁并排在店内主过道两边墙壁的上端。创业计划篇4一、项目简介社区水果超市的建立：在社区的居民到达3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。二、市场分析中国的水果市场宏大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其
12、一半水果店syb创业计划书范文水果店syb创业计划书范文。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间水果店。只要10%的家庭消费水果在50元下面。随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将到达11550万t，比20xx年全国果品生产总量高出70%三、选择理由1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户水果店。2、创业者的需要：进入门坎
13、低，很小的投入就能够经营。3、政策支持：20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。创业
14、计划篇5一、计划摘要1书吧经营范围和性质：1、书吧将向群众主要是大学生和普通工薪族出售各种时髦杂志、体育报刊以及网络畅销书籍2、同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天3、书吧提供书籍订阅服务2主要商品：1、各种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册2、网络畅销书籍，包括当红网络小讲，哲学类书籍等3、各种茶水，咖啡3消费对象：在校大学生，普通工薪族二、书吧地址书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近三、书吧装潢装潢预算：4万5万元装潢设计：1、书吧分为上下两
15、层，一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅2、书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失典雅3、单个包间则依各种不同主题如动漫，军事，文学等分别设计壁画，灯光设计一个有个性的吧台，提供各种茶水，饮料四、管理构造店长1名，主要负责图书的选择与进货，协调和管理店员工作，同时店长负责店内的财务管理，财务采用日结制，即当天进行财务的结算，并填制报表，每月末进行盈亏计算店员13名，主要负责店内的服务与清洁，并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性五、市场预测1商品特性：书籍销售为主，辅以休闲娱乐2消费者特点：年龄在173
16、0之间，追求时髦，渴望激情，有一定的文化基础3价格决策：因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉4促销计划和广告策略：推出读者会员制，会员享有购书折扣优惠，能够在保持书刊完好的条件下免费借阅图书，收取茶水费用及包间费用采取发行传单的形式宣传书吧定期推出包间特价优惠六、书籍;出版社、图书批发市场和个人工作室注意折扣问题，出版社折扣一般为部分教材8折外，其他书籍大都在6。5至7。2折之间七、风险与风险管理1、很多畅销书往往只要一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场，结合读者关心的问题及时对书的构造进行调整，最大限度地知足读者需求2、书吧特色难以持久保持。
17、这就要求店长有独特的文学视角，坚持本人的的特色八、成长与发展1、扩大单店规模。营业面积、经营品种、经营范围这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测，以及在竞争中获得一定的优势2、开设分店。此种方式需要书吧有足够的影响力和名气，需要一定的时间积累。创业计划篇6项目名称：哈尔滨61玩具出租网店经营范围：以出租儿童玩具、婴幼儿童车、童床为主。项目投资：2万元回收获本期限：二年店铺地址：哈市报达小区项目大概情况：以自家寓居房屋为地点，以网络传播为载体，创办一个以全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。企业宗旨：让孩子开心，让父母省心，让全家放心！二、市场分析(一)市场
18、需求分析玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，能够讲人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对本人孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越来越高了，市场上各式各样的玩具也就层出不穷了，孩子们的很多玩具玩不了多长时间就会被淘汰，而买一件好玩具少则几百元，多则上千元。但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们“喜新厌旧的习性，又不能完全知足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。怎样即知足孩子们的玩具需求，又帮助家长节约这种家庭支出呢？这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比方婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在
19、300500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车最少能够用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。类似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，玩具，等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具。(二)目的群体分析玩具出租主要的目的群体是07岁的儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，合适于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。(三)竞争对手的分析目前哈市以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先
20、入为主的优势，对发展尤其有利。三、成本预算启动资金大约在2万元左右，详细安排：(1)办理工商、税务登记等费用：(2)店铺租金及押金：(3)装修：(4)工资：(5)购买产品及维修保养费用：15000元(6)网站维护费：100元(7)其他开支：100元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计：20000元左右四、资金收入;与回收获本预算资金收入，主要是租金和销售玩具。押金是根据玩具成本价的10%一个月为周期算，1.5万的10%是每月的收入即1500元，由于分季节性和淡旺季每月基本为1000元，减去其他开支200元，每月800元，即需要两年收回成本。五、市场风险预测(一)竞争
21、者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现宏大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因而在推出玩具出租店时，要实行严格的管理形式(形象设计，宣传资料，营销管理，售后服务)建立本身的品牌。提高服务质量和准确把握市场行情也是加强竞争力的办法。(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险为了避免此类风险，可采取下面三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系(2)向小孩和家长具体讲明玩具的使用讲明；(3)明确与被租方的责任关系，并签定租赁合同。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经历和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细
22、化与客户的责任关系。六、行业相关法律法规(1)根据（中华人民共和国全同法）第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即便承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然能够随时解除合同。(2)根据（中华人民共和国产品质量法）的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防备做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。(3)依法纳税，合法经营。七、人员机构配置职员及岗位职能老板：统筹全盘；管理店铺及玩具的采购工作；负责与顾客的各项工作，兼出纳与会计；员工：负责玩具维修保养工作；送货取货消毒；八、本身优势(1)本人的工作经历本人有1年儿童玩具店销售工作经历和5年的
23、市场营销经历。(2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3)本人教育背景本人大专毕业，专修市场营销，工作后进修企业管理和市场分析(4)本人的资金支持自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。九、市场营销策略(一)市场营销的基本策略以自建网站进行网络传播，为哈市儿童玩出租行业建立一个完好成熟的经营形式，以帮助全职妈妈和下岗失业人员创业或再就业为目的。店内货物定位分三类摆放：以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)销售类(4)展示厅内标识物的放置：放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍讲明。(5)严格执行出租物品专业消毒房
24、方案：为了让顾客知道本人租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用，消毒药品是经卫生防疫部门推荐的放心品牌。(6)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，店铺又刚开业，所以前期营销的重点是让全市所有07儿童家长知道有一个玩具出租店开业了。(7)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来讲很有采访价值，所以开业后，应跟当地的媒体联络，引起媒体兴趣，以到达我们在当地轰动的效应。十、项目可行性分析(一)社会需求分析孩子对玩具的喜欢和好奇，以及家长又不能完全知足孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。(二)项目规模的可行性分析小规模的玩具
25、出租店，投资不大，风险较小，利润不大，要长期可持续性发展才会有更大的利润空间。(三)行业发展趋势分析随着最近北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给哈市市场会带来一定的影响。儿童玩具的出租将会迎合哈尔滨市广大市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要捉住了机遇，就会成功。儿童玩具出租创业计划书补充解释讲明创业原因：学校毕业以后，一直从事销售工作.开过玩具店后因租金过高没有继续经营。做玩具出租，和我儿子的出生有密切联络，随着孩子的渐渐长大，给他买的玩具也越来越多，随着新玩具的不段购进一些老、旧的玩具就成了闲置用品，望着成堆的玩具忽然产生了把他们租出去的想法，就在网上发布了出租的消息，结果还真有
26、孩子妈妈们来租。上网一查资料发现了商机，玩具出租可以以为我提供一个创业的时机，由此开场了我的创业之路。名称：哈尔滨61玩具出租网店6月1日是国际儿童节，是全世界儿童的节日，这是孩子们最愉快的一天。在这天孩子们大多会收到家长们送的各种礼物；好玩的玩具、漂亮的衣服等。这是一个所有孩子都盼望的日子，所以用61在网上注册了的网站，要以网络为平台进行展示和宣传。随着电脑的普及，internet网络的迅速发展，信息传播速度超忽想象，家长通过网站直接为孩子选购满意的玩具，及时联络，预约取货/送货上门，方便快结。网络和实体相结合。由于主要销售都是在网上进行，可以以讲是电子商务。网店能否办理营业执照国家还没有出
27、台正式的法规，有些省市以出台相应法规或正在制定中，但是我在网上开展的交易活动还是要遵循国家和地方有关商务活动的法律法规。我准备到工商局进行工商登记、履行合法的手续，照章纳税，这样才能真正做合法经营。地址：哈市报达小区自家寓居地，玩具出租店的选址其实也很重要，要交通方面，年轻白领寓居社区或学校幼儿园周围，但是现有条件还做不到，所以就把自家的一个房间腾出来专门摆放玩具，固然讲不太方便，但是省去了租房费用，还不用两头跑，可以以打消顾客怕商家挟押金关店的疑虑，即能照顾家又能照顾生意。这也不是长久之计，如有条件还是要租个正规门市，好好弄个实体店。范围：出租玩具的种类很多，初期不能都进货，只能选取一些现时
28、期和合适的玩具进货，如今主要以滑梯、秋千、球池、电动车大型玩具为主，年龄段在0-3岁为主。资金与回收期限：2万元2年主要是现阶段资金还不是充裕，没有很大的资金来投资，2万元对于我来讲也是不小的数，只能是一边经营一边往里投入。投入小，回收获本也慢，玩具的租金，按进货价钱的10%以月为基准，分为一周，半月，一个月，外表上一年就能回来成本，实际上有闲置的时期，十分是北方，夏天能玩的冬天不能玩，或者相反。以滑梯为例：进货400元，每月的租金是39元，短期略微贵点，半月28元，一周15元，假设租出去10个月成本就能回来，但是实际上要考虑中间的周转时间的错差，不可能今天拿回来明天又拿走，而且滑梯冬天租的人
29、比拟多点到夏天就没多少人租了，所以把回收期限定为2年。当初定价的时候也考虑了很久，在同行业里的定价都是以进货价的10%一周为基准，有的周期甚至更短，这样能很快回收获本。但是没有这样做，而是延长了周期，把价格定的很低，主要是考虑到本市的经济条件没有北京上海等城市高，而且是本市第一家自主经营的玩具出租店，不能由于价格问题让消费者产生抵触情绪，不让客户产生租三、五个月还不如买一个的想法。还有一个原因是不能让大家以为这是一个投资小，回本快的行业，什么人都能够做，这样会造成一窝蜂现象，反而会加快这个行业的灭亡。我就是要把这个行业当成一个稳定长久的事业来做，整理和总结出一套自主经营形式的样板店，让更多的创
30、业者有经历可寻，有数据可依靠，把投资风险降到最低，而不是盲目的跟风。加盟店：任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务，由于直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾。加盟店不停的开张，目的就是是为了抢占市场，能否盈利只是次要因素。而加盟商则不同，他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。而且在国内还没有一个的适宜的加盟方案，做到加盟总部、加盟商、供给商的共赢，加盟商选择加盟一个品牌后，总部是肯定能够保证本人不用吃亏的，而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢？能否值得，不能只听别人的甜言蜜语或者是一份评估报告之类的。国内玩具租赁市场发展只是处在初级阶段，主要是由于盈利形式与实际经营
31、成本的相矛盾。玩具出租连锁加盟是如今很风行的营销形式，但是他主要是以收取加盟费为目的进行发展，对于想个人自主创业者来讲有些不合适，主要是售后跟不上，没有他们之前宣传的那样完美，所以也没有找加盟公司，也不想做加盟形式的经销商，想打造出一个合适本人发展的道路。玩具租赁仍处于“幼稚期，的孩子家长需要玩具租赁店。一个具有完善消毒措施，管理严格，环境好的玩具租赁店肯定是受欢迎的。这个行业看似容易，但难度挺大，挺高深。这个行业之所以没有做大，从业者的心态是最大问题。做生意的人都想在短期内获利，这是人之常情，但这个玩具租赁行业必需要有相当长的市场培育期，还在于经营者的服务意识、经营意识等多方面。怎样把投入和
32、盈利的点把握好，这是最关键的学问。经营者对孩子能否有爱心也很重要。市场营销策略：首先依靠电脑网络在各个相关的论坛、qq群进行广泛的宣传，并准备出台一系列的优惠活动，每月都推出一款新玩具、每季度评选出一个幸运客户能够免费租赁一个月任意一样玩具。重点是推出会员积分制度，用积分换玩具，把喜欢的玩具拿回家。会员要填写一份个人具体资料的申请书就能够得到一个帐号和密码用来查询积分。积分从会员第二次租赁玩具算起，以后每租一次玩具租金累计40元钱算1点积分即1元钱，会员的积分卡亲戚朋友不分时间地点都能够用，会员每介绍一个客户租赁玩具可以以得到1点积分，当积分积累到一定数量就能够换取相等价玩具归会员所有，可以以
33、把积分当租金使用租赁玩具，不兑换现金。发展趋势：环境保护是我国的基本国策，关系中华民族的生存发展。随着国家对环保事业的关注，愈加提倡节约资源、保护绿色环境。而玩具出租行业正符合这一特点，玩具可循环利用，既减少资源浪费又不会对环境造成污染，能够讲是利国利民的好事。加拿大每隔几公里就有一个玩具租赁店。加拿大国家为了防止白色污染就不允许玩具出售，只许出租。加拿大政府有这样的规定：在多少平方公里的范围内至少要有一家玩具租赁店。来自全国玩具行业协会网页的数字称：占世界人口数量1/5的我国，居民玩具的使用量却只占世界使用量的11.9。能够预见，随着居民生活水平提高，玩具的使用量将大大增加。要想做好玩具租赁
34、这个行业，自信心和热忱是非常重要的。由于玩具租赁业的发展还远远不够成熟，一家公司的好坏很可能会影响到整个行业，因而必须怀着一种责任心把本人的事业当成行业去推广。大多数商家都希望本人所在的行业里少一些竞争对手，这样才会有更多的利润可图。但是我不这么想，我希望更多的人来介入玩具租赁这个行业，构成良性的竞争格局，这样才能把这个行业托起来，才能更好的.发展。但是行业里某些个别商家弄虚作假、欺骗顾客的行为使得行业的整体信誉度下降。要杜绝这种现象的发生，这就需要行业里每个经营者具备自信心和热忱，把本人视作行业里重要的一份子，具有全局观和责任感，诚实守信，合法经营。这样玩具租赁这个行业才能发展的越来越好，每
35、个玩具租赁公司也才能有利可图。创业梦想：最大的愿望是把我这个出租店扩大成连锁店，创立哈市乃至全国第一家“儿童活动之家，以各个社区为主，实行股份制。有条件的店铺要做到“玩吃睡一体化，有个小型的娱乐区、吃饭喝水休息区、还要给个别孩子准备一个临时小睡区，还要对家长进行幼儿早期教育讲座，所有这些活动和设施都是免费。如今孩子们的玩乐的地方很少并且多是以赢利为目的。十分是象我们哈尔滨冬天更没有活动的地方可去。假如每个社区都能有这样一个地方，不管对孩子、大人、对所有家庭都是好处的。还有玩具品种更多更全，增加到成人玩具，使家庭成员都能和孩子一样介入其中，使生活愈加丰富多彩。对连锁店进行统一管理、统一配送，覆盖
36、整个哈市地区，使更多的全职妈妈、下岗失业人员找到一份满意的工作，都是这个玩具出租店的老板，一同创业，创造美妙的将来。做为一个全职妈妈来进行小家创业，要承受很多的困难和压力，需要资金、需要人力，很多事情都要亲历亲为，幸亏得到了很多象我这样的妈妈们的支持，使我这个玩具出租店开张营业，更幸运的被哈尔滨电视台生活频道小家创业评选，得到成功企业家和专家对本人创业项目前景分析，指出其中的缺乏之处进行修改，使我更有自信心对这个行业进行创业。九三百姓创业基金：哈尔滨生活频道推出的“小家创业栏目，为百姓创业，为真正想创业和正在创业的人们提供创意和资金保障，通过专家指导、专业培训，并与九三集团共同打造“九三百姓创
37、业基金，为创业者提供五万元专项基金，这个节目真是不错，能够帮助象我这样条件的人提供创业资金，为创业解决了资金这个最大的难题。计划基金的使用：5万元对于大的项目，也许不算什么。但对于我来讲是救命的稻草.我目前是以家庭为场所，所以要先解决店面的问题，临街的门市面积大的费用高，小的不合适我，玩详细积比拟大，考虑租个临街二楼空间大点的住房，价钱控制在1.5万范围内。先做一个样板间，划分四个区域：玩具展示；消毒间；免费游戏区；宝宝休息区。装修和添加孩子免费生活用品5千元。生活用品包括饮水机、微波炉等。为加强卫生消毒，采购紫外线消毒设施、特制玩具布罩，把消毒后的玩具进行封装，价钱控制在1千元。还要对玩具进
38、行扩大，大概2.5万，加上先期进购2万元玩具，合计4.5万。剩余4千做为流动资金。前两年主要是进行宣传，大力推广，做到家喻户晓，基本上不是以赢利为目的，并保证收回投资成本。在出租玩具时收取的抵押金还能够不断进行货源补充，做到玩具总类多、品种全。在这两年中要不断汲取教训，改正缺乏，为更多有想此类项目创业的全职妈妈、下岗待业人员积累丰富的经历。从第二年开场除去租房和各种费用，还要减去玩具磨损和损坏的费用，可能会有一些赢利。由于创业之出就把心态放的很端正，并不是要挣很多钱，而是要把和我一样的在家全职妈妈们带动起来，这样的生活才有意义。创业计划篇7一、项目战略(一)创业环境在各类人群较集中的南大街附近
39、开一家具有特色的咖啡厅，提供各个档次的咖啡和糕点，让学生、普通工作者、白领等都能找到适宜本人消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间，让情侣或谈业务的人有本人的私人空间。(二)本身的优劣势1、优势：(1)本人家从小经商，从小懂得如何经营商店，不畏惧陌生人，能够较好的与别人沟通。也接受了多年的基础教育，有相对完善的基础知识和人格。(2)大学生是最具创新精神的人群之一。我们大学生往往对将来充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎的精神。(3)“政策优势是我们的优势之一，有政策的倾斜与支持，比方贷款优惠，减免税收，法律保护等等，是我们大学生顺利创业的一大保障。(4)我家店附近经营过一家咖
40、啡厅，对经营形式，以及各种人群的需求有一定的了解。同时本人很喜欢和咖啡，会品咖啡。(5)在校四年，在很多专业有些志同道合的朋友，能够组成创业团队。每个人都会有本身的优势，这样就在创业团队组建是能够产生协同优势。由于有一定的感情基础，所以相对来讲，团队的稳定性更好。2、劣势：(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经历的缺乏，固然把握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经历。此外，对市尝营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。咖啡店创业计划书范文咖啡店创业计划书范文(2)综合素质较弱。首先，缺乏管理、法律和风险投资知识。固然在学校看过一些管理方面的知识，但对于人事管理
41、、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。二、市场分析(一)咖啡行业现状分析咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18%，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47%，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。(二)市场调研调查结果显示，消费者以为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,到达39.0%
42、;其次是以为每瓶咖啡的价格在51-100元最合适的比率为28.6%;选择在30元下面的占18.7%;以为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们能够得出，消费者以为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是合适的。在18-25岁的消费者中，有44.0%的比率以为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最合适的;以为每瓶咖啡价格定在51-100元最合适的消费者比率为26.8%;以为每瓶咖啡价格定在30元下面最合适的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。(三)产品的目的市场年龄在1840岁之间的人群为目的群体。提供合适学生、普通工作者、白领等消费水平的咖啡和糕点;同时设立优雅独立的包间，让情侣或谈业务的人有本人的私人空间。【优选】创业计划模板7篇】