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1、【推荐】创业计划5篇创业计划篇1有批评指出写一份商业计划书对改善企业的财务状况起到的作用很小。你本就不该指望商业计划书能有这样的作用。在企业的发展中，商业计划书做得很早，很难直接对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司，让公司顺利运转，减少失败的可能，商业计划书会对企业的发展有长远影响。商业计划书会从几个方面帮到你：首先，它强迫你检查关于公司运作的构思能否真的行得通。有时你的想法是错误的，你要及时改正。比方讲，你计划给销售人员付工资。当仔细考虑你想到达如何的销售效果，你就会意识到要给销售人员更有力的鼓励措施就业指导创业计划书就业指导创业计划书。结果你会发现，给他们提成，而不是固定工资
2、会让你的生意经营的更好。固然你之后也会探索出这样的结论，但通过很多的试错和失败换来这样的结果比在商业计划书中做检测的代价大过多了。其次，写下你商业计划中的重要部分会让你谨记它们。拿竞争来讲，很多创业者着迷于他们的创业点子，但对市场竞争却关注很少。写下竞争对手的名字，他们的长处，超越他们的方法，创业者就能把重心放在这些领域，进而获得成功。第三，商业计划书让你在很多可选项中做出明确选择。比方，你可能有三个供给商。报价最低的一个质量有瑕疵，信誉也不高。而报价最高的那个会提供优质的产品而且还会提供金融服务。第三家的产品质量还不错，信誉也有，报价居于行业一般水平。写商业计划书会迫使你分析出这三家供给商中
3、哪家最合适你。而没有计划书，你可能会选择你碰到的第一家供给商而不考虑其他选择。第四，商业计划书更利于沟通。有一份制作精良的商业计划书，你更容易把你的商业构思讲给供给商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。并且，写出来的商业计划书能让你的沟通和视野一直聚焦在重点上。尽管有这么多好处，有的创业者还是不写商业计划书。我不知道详细的原因是什么，就像我不懂为什么有人开车不系安全带。难道不是每个人都有兴趣花费一些时间去提高成功的可能性?商业计划书的最标准要求第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一、公司简单描绘二、公司的宗旨和目的(市场目的和财务目的)三、公司目前股权构造(相关新闻：创业计
4、划书下载中心|)四、已投入的资金及用处五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场大概情况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势讲明十、目前公司为实现目的的增资需求：原因、数量、方式、用处、归还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)2.财务估计(后3-5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司责任的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目的四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描绘及
5、技术持有二、产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1.资源及原材料供给2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场构造与划分二、目的市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场时
6、机六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目的、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场浸透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/
7、公关策略、媒体评估七、产品价格方案1.定价根据和价格构造2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算、九、市场开发规划，销售目的(最近、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算根据第六章投资讲明一、资金需求讲明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本构造五、回报/归还计划六、资本原负债构造讲明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、投资抵押(能否有抵押/抵押品价值及定价根据/定价凭证)八、投资担保(能否有抵押/担保者财务报告)九、吸纳投资后股权构造十、股权成本十一、投资
8、者参与公司管理之程度讲明十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三、杂费支付(能否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源(原材料/供给商)风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险(应收帐款/坏帐)九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依靠)十、破产风险第九章管理一、公司组织构造二、管理制度及劳动合同三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬
9、率预估及计算根据第十一章财务分析一、财务分析讲明二、财务数据预测1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表8.财务指标分析1)反映财务盈利能力的指标a.财务内部收益率(FIRR)b.投资回收期(Pt)c.财务净现值(FNPV)d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映项目清偿能力的指标a.资产负债率b.流动比率c.速动比率d.固定资产投资借款归还期第三部分附录一、附件1.营业执照影本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语讲明5.专利
10、证书/生产许可证/鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、讲明书、出版物、包装讲明等)8.简报及报道9.场地租用证实10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二、附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。创业计划篇2每位客人进人大厅，我们的店员就要齐声讲出(欢迎光临的家)，接着按人数安排就坐，那样能够节省座位。并对客人提醒，(你好!为了你的身体健康请先洗手)，然后用手势指引。随后递上菜单、倒茶水或姜茶及我们提供的卫生袖套，并对客人讲，为了你
11、的袖口不被弄脏，请戴上袖套用餐。当菜品上齐后须对客人讲声(你好!你们的菜品已上齐，请慢用)。对待小朋友因要多加关心，须及时搬出我们专门为小朋友提供的安全坐椅及婴儿坐椅。还能够赠送小气球、小玩具等小礼物给小朋友，这样能够体现我们的服务更贴近暖和。为了体现我们的温馨服务，增加真人播音提示，好象在餐厅或酒楼还没时兴吧!往往很多提示标志贴在客人眼线看不到的地方，我个人觉得在贴提示标志的同时，增加真人播音提示会觉得更温馨，比方：尊敬的客人中午好!很荣幸在的家见到您们，的家温馨提示：请您们在用餐的同时，不要把随身携带的财物放在餐桌上以免丢失，如有本店的服务或其他问题做的不好尽请谅解，您们所关心的是我们必做
12、的。假如是夏天的话，增加一些夏天的生活小常识，或其他的话语。真人播音要找一个声音轻柔甜美的女员工去播，那样也许会愈加体现出的家的品牌服务。这种的场景在百货商场能够看到。零售业能够做我们餐饮业可以以借鉴。为了能给我们的店打造品牌为基础，将增加饭后银碎袋。客人去餐厅就餐，结帐的时候，收银员呈上一个精巧的小纸袋，上面印着“银碎俩字，收银员讲这是找您的零钱，我个人还是挺欢喜的。一个小小的银碎袋，对客人来讲并没有多大的实际作用，顶多拿回家当当针线袋，但这体现的是一种服务的态度，客人欢喜，带来的是经营者的喜悦的心理。同时还可将地址、电话等内容印在银碎袋上，一箭双雕。内在口碑宣传：细节做到位的.小吃店，不只
13、是对客人吃饭的地方讲究，洗手间尽管只是小吃店的附属部分，但绝不能马虎。咱们不要洗手间装潢得跟宾馆似的，但干净卫生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷卫生纸能花多少钱呢?麦当劳、肯德基受群众欢迎，还真少不了他们洗手间里卫生纸的功绩。还是之前朋友讲到的那家餐厅，在洗手间的墙上你能看到一个袋子，其中装有各色的线和缝衣服的针，这是为了客人万一遭遇裤子拉链坏了、衣服和扣子掉了等特殊情况时，能够避免尴尬。其实能用得上这些针线的几率十分小，但这样的服务，确实细致周到得让人感动。外送特色：购买颜色同样的车辆或拿去喷漆为同样的车辆，每辆车后面挂着同样的箱子，箱子能够设计流动提手的，车子的后面竖立一面广告幅(的家欢迎
14、您或您知道的家在哪里吗?)外卖单广告与标语：在外卖菜单上印着(我们的选址固然有点远离闹事，是由于我们想省更多的钱来回报更多的客人，固然来我们店就餐有点远，是由于我们想给客人更多优惠、更多欢乐。您只要多走几步路就能体会到我们对您的爱，我们的爱比希望多。)客人您好!为了您的健康，我们不提供一次性餐具，我们只提供可回收的密胺餐具，每套餐具我们都经过高温消毒，请放心使用。每套餐具我们将收取5元押金，假如您不方便把餐具送回我们店里，可拨打，我们将派专人上门回收，并退还你的押金，如有不便尽请谅解。有一个充满活力的地方!完全开放的空间，自由随意的时髦。天然鲜活的植物、肆无忌惮的阳光，构成弥漫健康的环境。典雅
15、的音乐、富于人文的海报、蜜蜂般穿梭的员工、发自心底的问候，趣味互动真钱游戏中的客人，织成了一道靓丽的风景，或否是您我曾经幻想的地方呢?如今这样一个地方就在你身边宣传拉条广告：您知道的家开在哪里吗?的家会员天天都有优惠您知道吗?的家的外卖服务很十分您知道吗?您知道在的家能够体会到欢乐吗?的家每个周末都有会员活动您知道吗?的家的外卖餐具不是一次性的您知道吗?您知道在的家能够吃到不一样的馄饨吗员工使用：请两班员工，一个收款，一个收桌兼洗碗，两个在厨房式窗口内操作，一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的，关系到打折促销问题管理。员工要统一服装，员工聘用第一个月需留200元做服装押金，统一服装问题差不
16、多算投资相抵，不算统一服装方面的投资。员工基本工资为1000元到1800元，再将每月营业额的5%做员工奖金，按出勤率平均分配。收款：2名1200元=2400元服务：2名1200元=2400元外送：2名1000元=20xx元后厨师傅：4名1800元=7200元共计：人数10名=14000元毛利润分析：这种小店，基本上早中晚和夜宵都能经营，日目的营业额为20xx-3000元。毛利率45%即毛利润为900元到1350元，除去员工工资加费用467元+电费30元+水费10元=507元。天天利润为393元到843元以上。年利润为14万到30万，计算误差后，算20万左右。创业计划篇3一、咖啡屋概述一咖啡屋名
17、称：公馆咖啡屋咖啡屋地址：深圳市XX区咖啡屋面积：100平方米营业10：0024：00二咖啡屋文化经营理念：让宾客带走微笑。服务理念：微笑服务+规范服务+个性服务=完美服务。管理理念：微笑管理+制度管理+情感管理=时代管理。行为规范：用心和微笑去服务于你的朋友。运营形式：以商务休闲、情调消费为主，集咖啡、书吧以及商务套餐一体。投资目的：成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的品牌咖啡店，时髦消费场所。1年半左右收回总投资成本，并逐步开场赢利。咖啡屋设备：专业半自动咖啡机1套、榨汁机1台、微波炉1台、消毒柜1台、油炸炉1台、续杯机1台、烤面包机1台、油炸炉1台、瓦斯炉1台、电动磨豆机1台、冷柜1
18、台、DVD机1台、音响1套、空调3台、电脑1台、沙冰机2台、刨冰机1台、桌椅15套、酒具、餐具、调酒用具、咖啡匙、刀、虹吸壶组织人员配备：店长1人：全面负责咖啡屋总务含财务，维持咖啡屋的正常运行。主持制定咖啡店发展战略及竞争战略；推进并完善咖啡店市场渠道的经营形式。主持制定咖啡店的年度经营计划，包括咖啡店的销售额、利润、宣传推广、品牌影响力等。财务专员1人：全面负责咖啡屋财务管理、税务管理及账目。市场组3人市场组组长1人：全面负责咖啡屋市场营销和推广。负责咖啡店品牌推广及维护，通过各种形式丰富品牌内涵，提升咖啡店知名度及美誉度；制订咖啡店每一季度品牌策略，作出大致预算；及时了解市场信息，对咖啡
19、店各类推广活动进行事后调查及评估，对客户评价进行及时反应；制订咖啡店服务规范条例咖啡店接待人员接待手册、推广人员服务客户手册；根据咖啡店该季度品牌策略，设计并制作各类宣传品海报、宣传画册、促销礼品等；根据咖啡店该季度品牌策略，设计并开展各类营销宣传活动；把握客户信息，培育及维护新老客户，提供温情服务；进行各类公关活动，有能力化解相关危机。市场营销专员兼店员2人：协助产品的宣传、推广及相关市场推广工作。门店组3人门店组组长兼采购组组长1人：负责店面的日常销售工作；店面形象的维护，包括产品的摆放、人员的穿着、店面的卫生、工作语言、电话用语；产品的接收与出库的管理；执行上级下达的工作任务；仓储管理；
20、组织店面的促销活动；处理客户意见反应及建议。店员兼采购组助理2人：完成咖啡屋的采购任务。专业咖啡师2人厨师兼蛋糕师2人二、服务与产品1、目的客群：本区域商圈有小资情调的消费者，月收入4000元以上，多数受过良好教育，追求时髦和档次，以青、中年为主。也包括部分学生情侣。2、产品特色：1、公馆咖啡单品、花式咖啡系列热拿铁跳舞咖啡Hotdancingiatte皇家咖啡Toyalcoffee卡布奇诺咖啡Cappuccinocoffee一杯咖啡是一杯心情跳舞的咖啡是驿动的心.一束心灵的火花点燃华美幽雅的浪漫一个智者的传奇融入酒香四溢的高贵.如歌的岁月如梦的行板是香的风景甜的天空浓的情感苦的境界卡布基诺-
21、我们的人生爱尔兰咖啡Irishcoffee摩卡可可咖啡mochacococoffee维也纳咖啡Viennacoffee香浓醇烈是酒是咖啡？与谁相对是梦是感觉？生活。我们谁也不能错位。.总让我们想起往事还有那些云淡风情的日子巧克力的童年在我们的手中还是我们的梦里雪的鲜奶油上洒落五色缤纷的七彩米隔着冰凉的阻碍去啜饮炽热的风味.2、公馆咖啡果汁、冰沙饮料系列3、公馆咖啡花果茶、奶茶系列花果茶花果茶花果茶创业计划篇4制定了创业计划，你就能够按“计划逐项进行工作，并努力付诸实践，在实践中调整修订计划以臻完善，使之真正成为你整个创业经过中的“行动指南。专家以为，一份成功的开业计划应明确经营的规划、步骤和要
22、到达的目的。创业战略及规划每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。创业战略是在创业资源的基础上，描绘将来方向的总体设想，它决定着创业企业将来的成长轨道以及资源配置的取向。创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于：它主要包括创业企业的核心能力战略和企业定位。核心能力战略是创业企业的根本战略，不仅决定着创业企业能否存续，而且决定创业企业能否实现成功的跨越和进一步发展。而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位，决定着创业企业能否成功地进入并立足市场，进而拓展市场。反观中国很多创业企业，在一不缺乏创业资本二不缺创业技术的情况下，往往只是由于缺乏准确的创业战略而使企业走向夭折。公司的发展，“稳健永远
23、比“成长更重要。因而要有跑马拉松的做法。规划包括目的，到达目的之程序，进度时刻表等，并列出任何可能会影响到规划的情况，考虑好调整、应变的措施。市场分析市场分析，包括目的顾客情况、市场容量和发展趋势、竞争对手的优势分析。你的想法在市场上能否奏效？这个市场的发展有多快？你的目的市场是谁？美国公司和中国公司有很大的差异，就是中国的公司以为它需要向每一个人提供本人的产品和服务才能够获得成功，而美国和欧洲的公司则会认清本人的目的市场，然后为特定的目的市场提供专门的服务。所以，建议大家在计划书中一定要明确指出你们的目的市场是谁？这样在执行时会比拟容易，你能够针对你的目的市场展开你的营销活动和促销活动。例如
24、某公司生产一种新型椅子，专门针对大家庭的市场。由于这种椅子使得这种家庭清洁起来特别方便。于是他们在确定目的市场时，就提出一个问题，在美国的城市里有多少4个孩子以上的大家庭？通过调查，他们发如今盐湖城等四个城市拥有数量最多的大家庭。于是这个公司把它的产品主要向这四个城市推出，结果非常成功。在这部分一定要提到的是你的竞争者，他们在做什么？他们的主要客户是谁？他们能否在盈利？连锁销售计划市场营销计划包括产品或服务、定价、渠道、促销。你怎样将这些产品和服务递交到客户手中呢？例如，假如你面对的客户是消费者，那么你就要注重广告；假如你面对的客户是企业，你就要注重销售人员。在这里，最重要的是怎样制定价格。对
25、于新创公司来讲，公司能否盈利很大程度上取决于你的价格。时机及风险你一定要选择你有经历的和你所喜欢的工作。但同时必须注意：你所选择的事业本身必须有发展前途，前景可观。假如你所选择的业种本身效益不佳，你就需要重新研究确定想进入的行业。在前景不妙的行业内，你很难成功。即便是你所熟悉的行业，你能否有独到见地？你能否发现了别人尚未看到的商机这对你的成功特别重要。同时，必须预测你的风险有多大？风险来自各个方面，有市场风险，有执行计划中的风险。在计划书中你不仅要逐一列出这些风险，还要告诉阅读者面对这些风险你会作出哪些反响，要根据不同风险制定出不同方案。财务计划企业财务计划包括固定资产、变动成本、销售利润预测
26、、盈亏平衡分析、现金流量分析。你需要多少资金？你在什么时候需要这些资金？投资者希望你能逐步投入这些资金，而不是刚建立公司时就大量投进去。作为一个创业者，在选择投资者时要非常慎重。在今天，金钱已经成为一种商品，你在任何地方都能得到这种商品，但是更重要的是金钱以外的东西。实际上投资人不仅仅能带来资金，他们还能带来像政府关系和技术这类服务。所以你在一开场就要想清楚你要投资者给你带来什么。创业计划篇5一、动漫周边店大概情况1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、bjd娃娃(balljointdoll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、
27、gk、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。2.本店打算开在学校旁,创始期是一家中小档动漫产品店,将来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。3.本店需创业资金3万3千元。二、经营目的1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,十分是本店刚开业,想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。短期目的是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目的则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在诸多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的著名品牌。三、市场分析1.客源:本店的目的顾客有:学校学生。2.竞争对手
28、:根据调查结果得知学校旁比拟正规的动漫周边比拟少，所以这样对于我们也很有利。四、经营计划1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判定。然后根据这些原则开设店铺。2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通，在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动遨游戏的进度进行同期宣传，使得周边产业能够与动遨游戏行业本身并驾齐驱;其次，积极和周边开发商合作，沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品的生产流程和出厂形式。3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就能够看到的店
29、面，在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通道设计，是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最单纯的做法，不要有太多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中，顺道参观完所有的商品。4.开业行销：开业前到各大院校进行宣传，形式为卡牌发放，得到卡牌者能够在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流量大的地方发放传单，对象是青少年群体，凭传单初次进店能够享受8.5折优惠。传单有编码，复印无效。开业当天所有进店消费人员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元)5.而良好的服务态度，建立起属于本人的顾客群体。6.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以到达广告宣传的效果7.根据
30、产品的特点，顾客群体，价格定位想好方案8.目的明确，并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全，让买家有足够的挑选余地。9.建立会员制：方法：一次性购买300元商品，或者累计购买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分，并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠，每实际消费1元人民币得积分1分，积分累计每增加100都有礼品赠送，可以以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过20xx分之后升级为贵宾会员，持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。10.成立俱乐部并定期每月举办活动：1、俱乐部和学校联合进行，或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手，目的是活动使用场地不需要租金，活动宣传
31、方便快速，活动影响面广，并有利于和学校进行进一步接触。2、所有会员均为俱乐部vip成员，其他只要在本店购买两次以上产品并报名参加即可。或者在学校报名参加及可。3、地点为学校礼堂或者教室，活动内容以动遨游戏剧情表演、动遨游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动遨游戏cosplay大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖，即被抽中者即时成为本店会员，五名8折优惠奖，即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠，十名卡牌增与奖，即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。11.店面设计：1、整体将动漫和游戏分开陈列，全有机玻璃陈列柜台。2、店内设立休息区，摆放桌椅，陈列
32、多种动遨游戏时髦杂志，能够免费阅读。可以在此diy手办等。3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗，下1/3部分张贴各种时髦海报，并在靠近门的两边部分分别设两个看板，公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯，特点是最新或者是最吸引人部分。4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕，左侧是动漫主题，主要播放最新最热门最经典的动微妙dvd、歌曲及资讯，新闻等;右侧是游戏主题，主要是最新游戏介绍，游戏对打、试玩、比赛，游戏攻略讲解等。5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅，方便观赏及互动。12.在量上，基本保持2万左右的商品在手上，缺货时及时补充，保证不耽搁生意。五、财务估算启动资产:大约需5万元设备投资:1.房租5000元
33、。2.门面装修约5000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约20xx元4.员工(2名)同一服装需500元5.动漫周边产品2左右万元月销售额(均匀):最少20000元。占有关内行人士评估,如此一家小型动漫周边店的经营在走上正轨以后,每月销售额最少可达20000元。每月支出:12200元.房租:最佳选址在青少年较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如学校),约5000元。货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要看店员1名,工资计1500元。水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,一年左右即可收回投资。六、核心竞争力产品种类齐全，花样繁多，涵盖各种国产进口动遨游戏种类，面向群众，主要吸引喜欢喜好动漫或游戏的群体，更设立精品区，专业销售限量版和收藏版产品，吸引广大珍藏喜好者。七、项目风险分析及应对措施风险一、方向把握不当：这种风险会出如今经营者初期的市场定位上，一旦这个错误三个月内得不到解决，企业只要倒闭。风险二、进货渠道及沟通：这种风险会出如今进货渠道过于狭窄，能够导致商品信息闭塞，造成产品种类不全，商品短货的现象，直接影响店面效益。应采取的措施是积极观察市场状况，时刻把握前沿的最新信息，及时有效的和生产厂家进行沟通。【推荐】创业计划5篇】