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1、市场营销计划汇总10篇市场营销计划汇总10篇光阴在流逝，从不停歇，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！好的计划都具备一些什么特点呢？下面是我帮大家整理的市场营销计划10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。市场营销计划篇11)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理措施。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于听任自流的状态。完善
2、销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁认识。3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出本人的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。4)在地区市建立销售，服务网点。根据今年在出差经过中碰到的一系列的问题，约好的客户忽然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。5)销售目的今年的销售目的最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据详细情况分解到每月，
3、每周，每日;以每月，每周，每日的销售目的分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我以为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个优良的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境胜作的关键。市场营销计划篇2工作计划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。为您编辑了营销计划，欢迎阅读!什么是市场营销策略?相信有少的人都知道了，那么有多少人知道市场营销策略有哪些?市场营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经历获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织
4、各项经营活动，通过互相协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目的的经过。市场营销策略包括：价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略。价格策略主要是指产品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，企业根据这些情况来给产品进行定价，产品策略主要是指产品的包装、设计、颜色、款式、商标等，给产品赋予特色，让其在消费者心目中留下深入的印象。渠道策略是指企业选用何种渠道使产品流通到顾客手中。它有很多种，比方直销、间接渠道，企业能够根据不同的情况选用不同的渠道。促销策略主要是指企业采用一定的促销手段来到达销售产品，增加销售额的目的。手段有折扣、返现、抽奖、免费体验等多
5、种方式。市场营销计划篇31上年度工作扼要回首在厂领导的正确领导和关心支持下，市场部全体人员克制金融危机带来的众多不利影响，积极开展相关工作，全年实现销售收入人民币8494.46万元，新签合同人民币2523万元；全面完成厂下达的产品服务及抢修任务；提高了人员的业务能力；做好了部门资料归档工作及价格调整工作；完善部门质量工作，贯彻质量体系工作运行正常。2工作目的1)实现销售收入力争到达人民币1.64亿元，其中：柴油机1.33亿元，增压器1282万元，备件及工业性协作1795万元；力争实现利润人民币920万元；新签合同力争到达人民币9000万元。2)进一步提高年轻营销人员的业务水平，培养能够独当一面
6、的营销人才。3)进一步加强部门的文件管理工作及质量工作。4)进一步提高售后服务管理工作，提高顾客满意度。3重点工作1)加强市场调研和研究工作。2)加大对竞争对手的分析和研究，制定有竞争力的销售策略，努力开拓市场渠道。3)加大力度走访船舶设计院所及船厂，了解船舶需求信息。4)建立用户信息档案、销售项目信息实行专人负责跟踪。5)加大对主流客户的营销力度，积极承接新机型订单，提高市场占有率。6)进一步把握军品老船复造市场，在稳固老机型L+V20/27的基础上，争取新机型(L16/24、L21/31)早日进入军方型谱。7)加大增压器市场开发力度，拓展NR15R、NR20R的整机市场，扩大增压器整机及备
7、件的市场占有率。8)进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承接。9)做好产品技术服务和质量保修任务的管理，及时组织人员提供相关服务；及时收集和处理交付产品的质量信息；建立售后服务信息月报表制度，按时编制报表；进一步提高顾客满意度。市场营销计划篇4一、超市冷柜背景分析随着市场经济的发展，人们的工作生活变得日益繁忙，被世界誉为当代化革命的标志产品冷柜以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点迅速走入寻常百姓的家庭和各大超市卖场。人们日益体会到了冷柜带来的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了，冷柜已经进入快速的增长期，冷柜的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平。在这样的形势下，冷柜企
8、业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张，另一方面积极拼争国内、国际市场，以期在将来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。但是由于现今产品的同质化程度较高，差异化缩小，为改变这一趋势，我们应当从性能发展，节能、环保是诸多用户所热门关注的方面出发。为进一步针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况，我们做了这次市场调研。二、调查目的本次市场调查在特定的超市卖场中冷柜耗能情况进行调查访问和观察法等以到达下面目的：1、了解冷柜在各大超市卖场的都有哪几种，以及是哪些品牌和型号，尺寸。2、了解单台冷柜的日耗能量是多少。3、了解低温冷柜在超市日耗能总量是多少，4、了解低温冷柜占超市总耗能量的百分比。三
9、、调查内容在北京各大超市卖场，便利店针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况进行分析调查。四、调查方法以问卷调查为主：在特定的超市卖场便利店对超市方进行问卷调查。原因：1、调查时间和调查人员有限，只能在特定的地点进行访问，数据代表性可能不够。2、问卷调查形势比拟简单，方便我们对消费者进行调查3、问卷调查结果容易统计，数据真实可靠五、调查进度第一阶段：初步市场调查第二阶段：制定计划审定计划确定修正计划第三阶段：问卷设计问卷修改确认第四阶段：施行计划第五阶段：研究分析调查施行自计划问卷确认后的第二天开场执行市场营销计划篇5一、计划概要1、下年度销售目的1500万元;2、强化产品配套的优势
10、，全力打造以“个性、时髦、简约、安全为首要主题的客厅文化;品牌三年阶梯式成长的将来规划，加速客厅系列事业的健康成长，借势强大软体市场，奠定坚实的品牌基础。二、营销状况地柜产品属于上游客厅配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比拟可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，进而带动了整体市场容量的扩张。地柜产品需求量比拟大。从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用集中市场代理批发或办事处加经销商以及店中店的形式，国内企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的稳固，对于进入时间相对较晚的产品企业来讲，由于市场积累时间相对较短
11、，而又急于快速打开市场，因而基本上都采用了办事处加经销制的渠道形式。为了快速对市场进行反响。产品市场容量比拟大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因而对还未进入市场的品牌存在很大的市场时机，只要采用比拟得当的市场策略，就能够挤进市场。目前公司产品在市场上基础比拟薄弱，团队还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。在销售经过中必需要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克制实现最大的价值;提高服务水安然平静质量，将服务意识浸透到与客户沟通的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。三、营销目的1.客厅产品应以长远发展为目的，力求扎根扩大。20xx年以
12、建立完善的销售网络和样板代理为主，销售目的为万元;2.挤身一流的客厅产品供给商;成为快速成长的成功品牌;3.以客厅产品带动整个公司产品线的销售和发展;4.市场销售最近目的：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底取代省内同水平产品的一部分市场;5.致力于发展分销市场，到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展。四、营销策略假如客厅产品要快速增长，且还要获得竞争优势，最佳的选择必然是“目的集中的总体竞争战略。随着经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，客厅产品市场的消费潜力很大，目的集中战略对我们来讲是明智的竞争策略选择。
13、围绕“目的集中总体竞争战略我们能够采取的详细战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目的集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将国内市场划分为下面：战略核心型市场-广东顺德，江苏鑫口，陕西西安,北京香河重点发展型市场-国内一级城市以及成熟的二级市场培育型市场-国内二、三级市场总的营销策略：采用地区市场总代或区域性代理和渠道专卖营销相给合的营销策略1、目的市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展地区市场总代,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略：用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能构成完好的解决方案并有
14、成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以地柜自控产品的销售带动其他产品的销售。3、价格策略：以合理的价格、高品质、高利润空间为原则;制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，专卖店商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。4、渠道策略：(1)合作伙伴分为二类：一是地区性总代客户，是我们的重点合作伙伴。二是专卖商客户，是我们的基础客户。(2)渠道的建立形式：a.采取逐步深化的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一
15、批货。如不进货则不能签定代理协议;b.采取寻找重要客户的办法，通过会谈将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态，在会谈中因有当地的一个潜在客户而使我们把握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;d.草签协议后，在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。(3)市场上有推，拉的气力。要快速的增长，就要采用推动气力。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精神放在开拓总代理，然后渠道分销上，另外，本人负责大客户的主攻行业
16、市场，力争在三个月内完成35项样板代理商，给内部人员和分销商树立自信心。到年底为止，完成本人的营销定额。为严格施行xx年xx县保健食品化装品市场准入，切实加强日常监管，深化开展专项整治，积极探索长效监管，不断提升保障水平，确保产品质量安全，特制定xx年保健品食品化装品监督管理工作计划:一、摸清监管底数，建立工作档案力争在四月底前摸清保健食品、化装品企业生产经营情况及行业发展现状，着手建立辖区内的保健食品、化装品生产经营企业监管工作档案，适时上报各级部门。二、积极推进专项整治，重点开展监督检查为做好保健食品化装品生产经营日常监督管理工作，规范保健食品化装品生产经营行为，加大对保健食品中可能被违法
17、添加药物的检查力度，整治制售假劣保健食品、夸张宣传保健食品功能、普通食品声称具有特定保健功能及制售假劣化装品等行为，五至十月份积极保健食品化装品专项整治，重点开展监督检查三、做好法规宣贯准备，提高监管法制水平待（保健食品监督管理条例）出台后，将及时组织行政执法人员进行学习、宣传和培训，做好（条例）宣传工作。四、抓好业务培训，提升安全意识积极派人参加省、州组织的监管人员业务知识与执法技能强化培训，为依法、科学、规范、有效履行监管职责，为监管事业可持续发展提供坚强的队伍保障。同时加强各保健食品化装品经营单位从业人员保健食品化装品卫生知识及法律法规培训，提高食品化装品安全意识。五、加大宣传力度，突出
18、正面宣传充分发挥当地主流媒体的宣传作用，主动宣传监管工作措施和成效。在“3.15、食品安全宣传月等加强保健食品、化装品卫生知识、法律法规宣传，进一步提高企业的保健食品及化装品安全责任意识。市场营销计划篇6一、检讨与愿景20xx年9月至今企业成立长沙易凌分企业，它是企业探索新管理形式的重大变革。在经过快一年之后，与目的的差距还是很大的，屡次投标失利，集团客户没有获得突破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。但在企业领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分企业的市场拓展，企业资源整合经过中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下
19、来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。2大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，需要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大的。3汽车销售，汽车4S店，新车上市推广
20、或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候能够跟进，也合作客户有兰天集团。4大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有必须的跟进，但是效果不明显，主要给本地企业占据了，在有必须条件的状况下能够做跟进。5金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。三、同行业分析长沙信息市场的竞争是特别剧烈的，开展信息业务的企业超过100家，比拟活跃的有三十多家的样貌，经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、应对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人，这边最早做信息的，关系比拟多，每个月都有本人的期刊，星空200多号
21、人，是集团企业来的。遇上很屡次了，价格给他们压得很低，喜欢搞免费试发，赠送平台，给楼盘安装电话来访自动回复信息的设备，配合楼盘做活动，组团看房什么的，还有个旭为，办公室很大，有本人机房，喜欢带别人去他们企业看，门面工夫做得比拟到位。再有就是东信也有些名气了。四、业务人员开拓市场的计划企业规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是企业市场开拓的根本目的。根据市场状况和客户特征，企业在现有市场基础上确定了将来的市场拓展计划：1重视大客户开发与培育。大客户是企业的核心客户，企业透过带给高效、优质的服务保证核心客户群稳定，确保基础市场并推动企业扩大市场规模。另一方面，加大开发新客户及潜在
22、客户，充分挖掘市场潜力。2区域营销策略。区域营销的重点还是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。3深化服务营销战略企业将以最大限度知足客户需求为目的，在产品销售中不断强化服务营销理念，将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售经过，进而提升企业市场竞争力。4加强营销队伍建设。扩大营销队伍，这个现阶段最重要的，需要企业的大力支持，此刻开拓市场人手严重缺乏，需要透过不断的培训和人才引进，提高销售人员的专业素质和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠实度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售鼓励机制，对销售人员和代理商施行业绩考核赏罚政策，充分调动销售队伍的用心性和创造性。5施行品牌战略，树立良好品
23、牌形象。企业产品在市场上已有了良好的信誉，将来几年将重点施行品牌战略，借助本次发行上市，进一步树立产品的品牌形象，提高企业品牌知名度，加强产品的市场竞争潜力。五、业务人员此刻面临的问题1硬件方便企业办公室太少，不利于人员扩张，人才的引进，电脑配备缺乏，需要引进新的业务，但是电脑已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。2软件方面主要是培训力度不够，业务员很多基本礼仪不懂，沟通应变潜力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和鼓励。3在剧烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比拟远
24、，长沙交通比拟堵，上下班不是很方便。六、业务人员管理方案1新业务员到岗后，由企业统一安排参加岗前培训。每个业务员需透过基本培训后方可正式上岗。培训资料包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训、客户的沟通，沟通，公关培训等。2业务前期由老业务或我先带段时间，陪同外出拜访，相互沟通，相互学习进步。3为了让新业务员早日熟悉企业业务，企业对新业务员采取无定额制，差旅补贴及提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。4新业务员试用期一般为3个月，如连续三个月未出单作自动离任，表现用心者视状况可再录用观察。5为到达职责目的及确定职责体制，企业能够贯彻重奖重罚政策。七、提高业务人员的销售业绩
25、1肯定业务员，认可业务员，鼓励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要理解本人，肯定本人、喜欢本人。假如我们本人都看不起本人，却指望顾客会喜欢我们，那实在太难为顾客了。2养成良好的习惯。无特殊务必按时上下班，坚持每一天至少打50个业务电话，安排至少1-2家客户拜访.每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使他们一辈子受益。3有计划地工作。谁是你的顾客他住在哪里做什么工作有什么喜好你怎样去接触他针对每一个客户深化了解其动向或此区域的特性，使本人和目的顾客拥有一样的话题或特点。4多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。5帮助业务建立顾客群。透过网
26、络，拜访，同行媒体，老客户寻找新客户和潜在客户，多沟通，要把握20xx万人，是天方夜谭，但要把握200人却不是不可能的。透过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人时机多。从认识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立本人的客户群，业绩就会自然而然地增长。6培养业务不怕苦，不怕拒绝，坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从此打住；被拒绝第二次，5个人中又少掉2个；再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只以为成功是一个阶段，失败只是到达成功经过中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法
27、，促成本人进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开场，便有了最后的完美结果。一位生意场上的高手讲的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。7做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要应对的，既然有缘在一齐了我们就有职责引导他们找准本人的方向的，朝着本人的目的去奋斗，并帮助他们成功。8营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面，用心的考虑形式，每个人的优点都不尽一样，大家要多沟通沟通，一齐勉励，帮助，学习，努力，进步，让大业务有归属感。抱成一团，一齐使力，把长沙市场做大，做强。八、如何提高老业务的用心性的问题1制定有效的鼓励机制。注重企业的战略规划，要让老业务员看到企业的远大志向、
28、目的与完美的前景，造就出一种合适进取型老业务员生存、成长的人文气氛。帮助他们施行职业生涯规划，不断为老业务员设置更高的奋斗目的，帮助员工进步，不要让老业务员感到在本企业已干到了头。2加强培训工作。知足营老业务员的求知欲与上进心，企业本人培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。3带给空间。可为老业务员业务潜力的拓展带给更大的空间，保障足够的资源和支持。能够考虑透过对物质上进行补偿或给予必须的帮助。4配备人员。将新业务人员分配给老业务员带领，并给予必须的奖励报酬。5赋予权利。把合适的老业务员提携到管理岗位上，能够鼓励其他员工，构成良性循环
29、。老业务员的经历丰富，让其业务潜力透过团队传承下去，实现效能最大化。九、长沙市场准备做多少业绩16，7，8的销售日标是突破月平均销售6万。2金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的状况下争取突破月销售过10万。311，12重点是稳定和稳固市场，整合整理，争取把来年招标的客户关系搞清楚，打好关系。4把握好每次时机，争取2年内突破月销售额20万。十、面临的问题和推荐解决方案1营销队伍：业务员严重缺乏，急需招聘，全年合格的营销人员不少于7人，今需招聘4-6人，统一培训上岗，打好金九银十的攻坚战。2硬件方便企业办公室太少：不利于企业扩张，人才的引进。、3电脑配备缺乏，需要引进新的业务，但是已无电
30、脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。4软件方面主要是培训力度不够，业务员很多基本礼仪不懂，沟通应变潜力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和鼓励。5在剧烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比拟远，长沙交通比拟堵，上下班不是很方便。能够考虑企业出一部分，员工本人出一部分在附近租房。市场营销计划篇7一、教材分析“市场营销基础是中等职业学校商品经营专业的必修课，也是将来社会实践的重要应用工具。怎样将“市场营销基础的教学内容和学生们的实际需要结合起来，是每个“市场营销基础教学工作者
31、都要面临的一个重要课题。为适应职业学校商品经营专业的教学需要，全面提高学生的专业素质，根据教育部编制的（中等职业学校专业目录）对商品经营专业的教学要求，特制订本学期教学计划。二、教学内容（市场营销基础）这本教材内容包括初识市场营销、分析市场营销环境、进行市场分析、开展市场营销调研与市场营销预测、理解市场细分与目的市场、明晰产品策略、把握定价策略、理解分销渠道策略和把握促销策略九个内容。三、教学效果1、通过学习项目一初识市场营销的知识，学生应熟悉和了解的知识：市场的概念和分类;理解市场营销的概念;了解市场营销学产生、发展的扼要经过;理解当代营销观念与传统营销观念的区别与联络，树立当代营销观念。通
32、过学习项目二分析市场营销环境的知识，学习应把握营销环境对营销观念及企业营销活动的影响;宏观、微观环境知识，十分是市场营销观念的详细内容，以变应变，随着营销环境的变化而决定营销的观念。通过学习项目三进行市场分析的相关知识，使学生到达了解消费品市场的概念，把握消费品市场营销的特点;了解生产资料市场的概念，把握生产资料市场营销的特点;了解技术市场的概念，把握技术市场的类型及营销的特点;了解金融市场的概念及类型，把握金融市场营销的特点等的效果。通过学习项目四，开展市场营销调研与市场营销预测，使学生到达了解市场营销调研的含义与特点;把握市场营销调研的方法、步骤;了解市场营销预测的重要性;把握市场营销预测
33、的基本方法的效果。通过学习项目五理解市场细分与目的市场本章的内容，使学生到达了解市场细分的含义及其意义;把握细分形式和细分经过(步骤);了解市2、3、4、5、场细分的根据及有效市场细分的条件;了解目的市场营销战略及选择目的市场需考虑的因素;了解市场地位的含义;把握市场定位步骤和市场定位策略的效果。6、通过学习项目六明晰产品策略，使学生到达了解产品的含义及施行产品策略的意义;把握在企业营销中运用产品组合策略的技能;把握产品市场生命周期各阶段的营销策略;了解新产品的含义及新产品的开发经过;把握新产品开发策略;了解品牌策略的含义;把握品牌策略的运用的效果。通过学习项目七把握定价策略，使学生了解定价原
34、理;熟悉影响定价的因素;把握市场营销中常用的定价方法和定价技巧;了解市场价格变动时供给商、消费者及竞争者的反响;把握应对价格变动的策略。通过学习项目八理解分销渠道策略的内容，使学生把握分销渠道的概念及基本类型;了解分销渠道的特点与功能，了解中间商的类型及特点;了解影响分销渠道选择的因素;把握选择和调整分销渠道的方法;了解商品销售形式的发展趋势。通过学习项目九把握促销策略，使学生理解促销策略的含义及其在市场营销中的作用;把握确定促销目的和促销预算的方法;了解人员推销策略的含义和人员推销的主要方法;了解广告宣传的特点及其促销中的作用;把握选择广告媒体、预算广告费用、评估广告效果的基本方法;了解营业
35、推广策略、公关推销策略、宣传报道推销策略的特点及方法等的效果。7、8、9、四、教学课时略市场营销计划篇8一、策划20xx年12月02日二、策划人员：李中华三、策划对象：广东华逸达雨刮器有限公司四、策划方式：本公司自有产品於20xx年进入东莞市场营销计划产品远期销售计划五、目标：华逸达品牌下的产品进入市场的前期包装、渠道建设、物流方式、回款机制、利润获娶信息反愧客源撑控、市场巡查等前言目前国内雨刷市场总体而言，存在品牌多样，品质渗差不齐的现像，除几个外国品牌占据高瑞市场以外，其余都是国内的杂牌在混乱比拼，并没有构成有口碑传径的雨刷品牌，相对我厂此时拓展市场这不失为一个好的机会。本计划针对华逸达雨
36、刷参与国内市场的行销希望设计出能在目的市场成功实现其目的的市场行销组合，并将它付诸施行，望见其效。正文(1)策划目的要对本营销策划所要到达的目的、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成华逸达雨刷参与国内市场，以东莞市及辖下各镇作为行销试点，以便作为全国各地的行销参考计划，意议重大！为使我华逸达雨刷产品进入汽车后方市场，渠道建设以汽车用品批发城、汽车用品专营店、汽车修理厂、汽车美容店为主要方向前期；开发成零售点，让华逸达的品牌彩盒爆光在市场上，以期成为本地爆光率最高的雨刷品牌，并接合广告宣传，最终让车主和零售员在
37、心里沉淀出一个华逸达的形像，成为销费行为产生时在其心里的第一选择取向后期；或以进驻4s店为目的和国内外车厂oem的原件配套。2分析当前的营销环境状况a、当前市场状况就20xx年11月初对东莞各汽车配件批发城和各镇的汽车美容店调查得出结论，目前在本地市场，高档雨刷是国外的佳霸、denso、nwb和山多力无骨这几个品牌，佳霸效多。这些款都是有骨雨刷，100元/支左右的单价。销量不错，取向高品质产品的销费者还是不少的，但款式单调。中档雨刷主要以顶刮刮和美途为代表，其它的就是拼价格的杂牌，代表性的有卢卡斯、卡尔、unity、baoyi、宇进，中轴等等。以雅阁和博世款为主，这些的价格都是6-10块，雅阁
38、在12-15/支的批发价，竞争很大，零售点对经营的品牌也没有选择，所以目前并没有口碑式的产品出现。车主对雨刷也没有要求，只听推荐或是高消费的心理，贵的一定好。对於保修期3-5个月在车主这里是没有考虑的，由于他们装车后就走了，也没有谁讲坏了要换的，在批发城这里只是一个嗜头。基本上拿货都是送货上门、现款交易的形式。本地b、市场前景分析1目前不单单是雨刷市场，在汽车配件后市场中都处於这样的一个阶段，在同一个产品中千百万个品牌同时以相当的价格和品质拥进市场，造成市场的低价混战，不但消费者找不到可信任的东西，就经销商而言也不得利，市场的导向终会向其它产品市场一样构成品牌效应，以几个有势的品牌占有市场，其
39、它的退出或放弃本市常所以这是本公司抢占市场的好机会，趋势强力打造品牌形像；2汽车保有量会执续上升，这一点不得怀凝，所以雨刷的总体需求量将一年比一年大，市场容量可观。3从目前杂乱的产品竞争中能够看出，之所以这么多的品牌同时上市而且各有千伙，并非是品质和品牌的时机，大多是打的价格战，若打造强势品牌参与，在消费上构成取向性，其市场时机不可小视。(3)市场时机与问题分析。a、目前我公司和系列产品面临的问题如下：1公司和品牌的知名度不高，形象不鲜明，对产品的销售和推广起不到拉动作用；2产品在品质上能否提高，需要突破目前市场上的雨刷品质，才方便树立形像，若与其它公司的产品品质相当，就会淹没在市场中。此点望
40、技术部门着力解决。3产品包装，市场上大多是纸盒，山多力在包装上值得学习。4产品价格，待定尽可能的提高胶条品质，配用好的胶条，然后价格能够适当的调高，结合成本制定合理的价格体制，容易让市场接受，同时又给人以优质的产品，这样品牌形像自然建立5销售渠道，待定？6促销方式，待定？7服务质量，售后保证，待定建议半年，由于诸多公司以3个月为限，我们得有差异b、针对产品特点分析优、劣势。目前能进入市场的产品就有这几款，有骨和博世款在市场上已经超底，我们也只能已同样的方式做低价浸透才方便品牌的推广和建设品牌爆光率；其它款式x5、x6的优势在於外观上，雅阁的容量还能够，以为价格不能定的高了，我们主要在销量上下功
41、夫，我以为品质比其它的好，价格又与其它的相差不大，这样更容易占有！调查结果能够推出目前广大车主对劣质的雨刷很反感的，那些2、3个月就坏掉的雨刷车主有严重的抵触心态，我们不能走这条路；而市面上大多的雨刷都是这个档次，且占去了大半的时机，我们的优势在於胶条，能够考虑用好的胶条，为品牌树立一个物美价敛的形像。4营销目的目的：待定5营销战略详细行销方案a、营销宗旨：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。待定；建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等，增加零售点。市场营销计划篇9在我参加市场部以来能够认真做好营销工作，至少在过去一年里能够通过工作中的良
42、好表现获得认可，而且我会提早对工作的展开做好相应的准备，运用以往的经历进行指导进而获得理想的成果，现对20xx年的市场营销工作制定下面计划。认真做好市场调研进而收集重要的信息，我明白市场信息的收集是公司发展经过中不可缺少的，既要明白客户对公司产品或业务的需求，又要了解竞争对手的实力并对此采取有效措施，在市场竞争经过中建立优势才能够为企业带来更多的效益，因而需要制定好调查问卷并将其发放下去收集意见，在了解客户对公司产品或业务的看法以后再来调整战略方针，而且这也是用来收集客户信息的方式之一进而需要认真对待。收集好客户的意见以后再来进行相应的整理，即从中分析改良工作方式的原理并想办法获得更多的客户，
43、而且在联络客户的经过中也要了解对方的潜在需求是什么。积极展开营销工作进而推销公司的产品或业务，在拓展市场的经过中营销工作的展开是不可缺少的，因而在20xx年需要加大宣传力度进而让公司获得更大的名气，这便意味着需要充分利用现有的宣传渠道才行，而且在推销的经过中需要加强对产品或业务知识的学习，这样的话在进行推销的时候能够很好地体现出本身的专业水平，因而认真收集市场信息并以此作为展开营销工作的前提是很重要的，而且还需要比照往年的营销数据进而了解工作中的详细表现，在分析竞争对手的经过中则需要了解对方的优势所在，加强这方面的学习能够在营销工作中获得理想的成果。加强和其他部门之间的沟通进而提升市场营销的效
44、果，对于营销工作的完成向来是与员工们在工作中的付出有关，这也意味着更多人介入其中往往能够获得更好的效果，因而需要积极联络其他部门成员并获得相应的帮助，而且在对信息进行整理以后还要反应给部门领导，为公司的决策提供基础的数据是市场营销工作中需要做到的，在这之中还要继续完善部门制度进而提高执行力，希望通过市场营销工作的完成为公司的发展带来更多的效益。通过计划的制定让我对市场营销工作的展开有了更多理解，总之我会谨记领导的教导并用心做好20xx年的市场营销工作，也希望通过这项工作的展开来促进公司的发展。市场营销计划篇10本学期是这批孩子在幼儿园的最后一学期，也是最关键的一学期。再过几个月，他们将离开幼儿
45、园这片让他们开心、难忘的地方，在小学的天空里自由翱翔。怎样使他们永远记住幼儿园的快乐光阴、怎样使他们顺利过渡并尽快适应、怎样使他们充满自信地走进小学的课堂等话题，将是本学期的工作重点，本班将针对班况及本学期的工作重点拟订学期工作计划。一幼儿情况分析：二主要工作与详细措施：1、开展各项竞赛活动，激发幼儿积极向上的良好情感。良好的学习习惯对一个小学生来讲是至关重要的，也是终身受益的。本学期我们将围绕“幼小衔接这一重点来开展工作，通过开展“比一比，谁能坐端正、“我的作业最整洁、“最爱动脑的好宝宝等竞赛活动，培养幼儿良好的学习习惯，通过开展“跳绳、拍球比赛、“讲故事比赛等多种活动，激发幼儿积极向上的良
46、好情感。2、开展多种活动，促进幼儿发展捉住一日活动的有利机会，多与幼儿孩子沟通，了解他们的内心世界，增进师生情感，促进内向幼儿大胆表达的能力。本学期继续根据幼儿的意愿进行主题活动，及时捉住幼儿的兴趣点，为下一步的活动提供根据，更多地体现幼儿的介入性和主体地位，培养幼儿的主动性学习和探究性学习。在幼小衔接方面，我们重点培养幼儿的社会性，适当地布置作业培养幼儿的任务意识，活动之中加强幼儿的规则意识。3、培养幼儿良好的学习习惯：注意培养孩子良好的坐姿和握笔姿势；学习认真的倾听，注重注意力的培养；结合教学和日常生活中浸透环境与人类关系的教育内容，培养幼儿从小树立环保意识，引导他们在力所能及的活动中把握
47、保护和改善环境的初浅知识和简单技能，初步确立保护环境的责任感和荣耀感。三、班级活动创新一个班级的活力，就在于它所开展的活动能否符合幼儿的发展，能否有新意，能否有创意。本学期，我们在开展各项活动时，将注重创新：1、本学期我班将根据班级特色丰富美工区域，提供大量的操作材料，让幼儿通过画、拼、贴、剪、折、捏、摆等形式培养动手操作能力，提升美感；创设合适幼儿认读的阅读识字区，通过摆摆、认认、读读，培养幼儿对认读汉字的兴趣，以及早期阅读的能力；根据主题活动内容，随时创设游戏区域，运用多种形式、多种材料进行综合的、多元化的活动，让孩子在玩中乐，玩中思、玩中求发展，在指导中做到月月有重点，月月有发展。2、注
48、重环境创设的创新环境是孩子的第三位教师，美丽的环境不再是一成不变，而是在不断更新、不断丰富。在我班的主题墙面上，将根据每个主题内容，及时更换，及时展示幼儿的作品。将根据幼儿的年龄特点，创设良好的心理环境，让孩子们在大一班这个大集体里，愉快地生活，健康地成长，和谐地发展。本学期我们将继续办妥“家园联络专栏，不断增设新的栏目，不断丰富版面内容，并争取让每一位家长都能积极介入到栏目中来，抒发感想，畅所欲言；坚持写好家园联络册，及时发现每个孩子的闪光点，并把每个孩子的情况真实地反应给家长；捉住与每个家长的沟通时机，帮助家长解决困难，经常与家长换位而思，博得家长的理解、支持和帮助。4、卫生保健工作做好卫生消毒工