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1、工作日志管理规范*技术有限公司工作日志管理办法一、总则【定义】本处所指工作日志，指公司OA平台中工作日志管理功能软件。【目的】进一步提高工作效率，加强公司规范化管理；培养员工良好的工作作风，促进各项工作落实；提倡并推广积极的工作日志填写习惯。内部文件，严禁外传！【适用范围】本管理规范适用于公司全体员工包括试用期员工。【工作日志的功能体现】工作日志是公司、部门及员工的管理工具：时间管理工具：帮助员工学会时间管理，加强自我监督、自我总结与规划，提升工作能力；信息管理工具：利于岗位工作交接、工作追溯，构成员工工作档案和公司成长档案；建立上内部文件，严禁外传！下级正式书面沟通方式，促成达成工作目的；人
2、事考核工具：作为员工工作量岗位工作饱和度、工作态度能否正向、积极、主动以及工作业绩工作进度推进、工作成果质量的考核客观根据。【管理机构】1、人员组成工作日志的管理人员由员工本人、部门领导主管、经理、人事行政部、公司领导组成。内部文件，严禁外传！2、职责与分工序号责任人工作职责1员工按公司要求填写工作日志2部门领导(主管、经理)1、按要求内容规范、时间要求填写工作日志2、审阅部门员工的工作日志，关注员工的工作进度及工作质量，作为内部文件，严禁外传！员工日常工作表现考评客观根据；3、负责加强动态沟通：对日志中员工所提出的考虑、建议、投诉等进行及时沟通、协调及处理。3人事行政部1、制订及修订工作日志
3、管理规范；2、负责员工工作日志的信息管理内部文件，严禁外传！统计、跟踪、反应3、引用为员工工作考核根据。4公司领导1、关注员工的工作日志；2、关注公司、部门、岗位关键指标的达成情况3、协调、处理公司层面的相关工作日志涉及的协内部文件，严禁外传！调等。二、细则一工作日志的填写规范工作日志语言要求简洁精练，重点突出，力求规范；各部门可根据本部工作性质与特点，制订部门工作日志填写模板，并报人事行政部备案。包括但不限于下面内容：1、本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小内部文件，严禁外传！结、明天工作计划等；2、本人责任范围内有关工作/项目的进展情况；3、碰到的问题、工作考虑建议意见等。4、
4、申请加班后，加班完成的工作内容量化。二完成时间要求1、所有人员的工作日志实行日报送制，须在当日完成；2、出差期间、碰到紧急外出事务者或其他特殊情况者，条件内部文件，严禁外传！许可的情况下，应在当天完成；如不具备条件，可延至特殊情况结束后的第二个工作日内完成。三工作日志的处理规范1、工作日志审阅管理规定审阅关键词：真实性、正向性、规范性、工作动态、考评根据1自我审阅制制员工完成岗位工作日志后，进行自我阅审，总结今日工作，计划明日工作；同时关注与本岗内部文件，严禁外传！位工作相关的其它员工的工作进度，以便随时沟通与调整；并提倡多多关注公司领导及其它同事的工作日志，以更好了解其它部门工作及公司发展动态。2上级审阅制部门主管/经理：部门主管/经理对下属员工每日的工作日志进行审阅，并以此作为评价员工工作表现的客观根据；公司总经理：公司总经理对全体员工的工作日志进行审阅，内部文件，严禁外传！