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1、员工绩效考核表格附件1普通职员月考核表考核对象：公司各部门普通员工岗位名称：姓名：日期：项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30%能保质保量，提早完成任务，工作中未出现任何失误30能保质保量，按时完成任务，工作中略有失误，但无经济损失20-29在监督下能完成任务，工作有失误，造成经济损失的1次15-20在指导下，偶然不能完成任务，作有失误，造成经济损失的2次以上15以下工作能力20%处理能力10%理解力极强，对事判定极正确，处事能力极强10理解力强，对事判定正确，处事能力强8-9理解判定力一般，处理事务不常有错误7理解较迟钝，对复杂事务判定力不够5-6迟钝，理解判定力不良，经常无法处理事务5
2、下面工作技能10%在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳10有时在作业方法上有改良，8-9偶然有改良建议，能完成任务5-7工作技能无改善，勉强能完成任务5下面工作协调10%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10爱护团体，常协助别人8-9肯应别人要求帮助别人7仅在必要与人协调的工作上与人合作5-6精神散漫不肯与别人合作5下面责任感10%任劳任怨，竭尽所能完成任务10工作努力，能较好完成分内工作8-9有责任心，能自动自发7交付工作需要催促方能完成5-6敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意5下面工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成10守时守规不偷懒，勤奋工作8-9偶有迟到
3、，但上班后工作兢兢业业7借故逃避繁重工作，不守工作岗位5-6时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位5下面工作质量10%无工作错误，并经常改善10无工作错误亦无改善建议8-9需在指导下才能做好工作质量5-7在指导下工作，仍有错误5下面工作纪律10%自觉遵守公司各项规章制度，规范个人行为，上班时间不做与工作无关的事10能遵守公司规章制度，能规范个人行为，上班时间不做与工作无关的事,但需要督导8-9能基本做到规范个人行为，偶有违规，但经指正能积极改正7纪律观念不强,偶然违背公司规章制度，经指正能积极改正5-6经常违背公司制度,被指正时态度傲慢5下面分值合计考核人签名副总经理确认考核日期附件2高级职
4、员月考核表考核对象：副总/经理(含副职)以上级管理人员姓名：岗位名称：日期:项目及考核内容配分自评上级审核领导能力15%擅长领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目的15灵敏运用部署顺利达成工作计划和目的13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目的11-12不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或对抗7以下工作纪律10%自觉遵守公司各项规章制度，规范个人行为，上班时间不做与工作无关的事10能遵守公司规章制度，能规范个人行为，上班时间不做与工作无关的事,但需要督导8-9能基本做到规范个人行为，偶有违规，但经指正能积极改正7纪律观念不强,偶然违背公司规章制度，经指正能积极改正5-6经常违背公司制度,被指正时态度傲慢5以下工作任务及效率20%能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意20能胜任工作，效率较高15-19工作不误期，表现符合标准10-14勉强胜任工作，无甚表现6-9工作效率低，时有过失6以下责任感15%有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作15具有责任心，能达成任务，可交付工作。13-14此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。