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1、国有企业财务队伍建设龙源期刊网文档视界2022/fe347696961ea76e58fafab069dc5022abea466aznhkyu45zhn.html国有企业财务队伍建设狄慧光来源：（管理学家）2022年第14期摘要十九大报告中明确指出要加快人才建设，实现国家发展。通过合理的人才政策，促进民族发展和振兴。国有企业为我国经济发展做出了奉献，占据了特别重要的地位。想要让国有企业愈加快速地发展，找到良好的发展形式，需要实行人才强企的发展战略。其中，财务工作是国有企业经济运行的重要环节，能够讲财务工作联络着企业内部的各个部门，起着举足轻重的作用。财务人才队伍建设就变得越来越重要，需要遭到国有
2、企业的关注和重视。不管是财务人员本身还是国有企业外部管理，都要为队伍人才建設做出努力，本文就此展开讨论。关键词国有企业财务队伍建设策略中图分类号：F275文献标志码：A深化国有企业改革，推动我国社会经济发展，具有特别深入特别重要的意义。从新的经济发展起点出发，国有企业不仅拥有深厚的企业文化，还要拥有优秀和强健的人才队伍。提升国有企业的人才竞争实力，根据国家的人才需求，在内部建设优秀的财务人才。财务队伍建设得当，会让国有企业在经济发展方面拥有支撑和准备。在企业内部培养出一批高素质的财务人才，这不仅是国有企业的希望，也是国家的希望。一、国有企业财务队伍建设存在的问题第一，外部环境上没有为财务队伍建
3、设提供支撑。在国有企业内部发展之中，财务人才建设特别关键和重要，但是领导和各个部门并没有对财务人才建设予以重视。比方，财务人员培训教育不够彻底，专业知识培训往往存在形式化和外表性的问题。财务队伍建设中也缺乏合理的体制支撑，管理层往往进行更多的干预，企业内部没有构成对财务队伍建设有利的管理制度。财务人员在不良的成长环境下，也难以得到激发，专业成长上遭到了阻碍。第二，财务人才队伍建设中，财务工作人员本身主观意识上存在的问题，主要是财务人员并没有意识到财务工作开展的意义，忽视了本身对企业发展所产生的影响。由于缺乏正确的认识和学习途径，很多财务工作人员往往没有明确的自我提升理念，思想认识上不够充足，开展财务工作的时候持有得过且过的想法。这两个方面的因素，让国有企业财务队伍建设遭到了很大的阻碍，可以以讲是陷入了窘境中。因而，面对国有企业的财务队伍建设工作，要重点提升财务人员的思想意识，提升工作能力，进行合理的专业知识培训和升级。二、国有企业财务队伍建设的策略分析