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1、（成功的项目管理）测试题及答案（成功的项目管理）测试题及答案一、单项选择题1下面不属于项目启动评审的内容的是CA、评审初步的项目计划B、评审项目的范围讲明C评审项目的进展情况D、在初始阶段对项目风险进行评估2、基于个项目，每一个项目是一个单独的组织的组织构造是BA、职能型B、项目型C弱矩阵型D、平衡矩阵型3、对项目记录进行核查属于项目管理的BA、偏差分析B、数据核查C比拟分析D、修正后计划4、下列哪一项不是常见的项目组织类型AA、扁平型B、项目型C矩阵型D、职能型5、通过变更项目计划，进而消除风险或消除风险产生的条件，或保护项目目的免受风险的影响，此种方法是CA、风险减轻B、接受风险C风险回避
2、D、风险转移6、评估组织的能力能够采用的方法是BA.外部评估B.EEISAC.内部评估D自我评估7、在缺少信息或考虑因素不确定的时候，能够采用的方法是A.参数模型法B.三点估算法C.专家法D.类比法8低指导、低支持的领导形式是BA、支持型B、受权型C指令型D、教练型9、假如对一项工作的估计缺乏足够的自信心，那么你在进行时间管理时应该采取DA、四点时间估计法B、两点时间估计法C单一时间估计法D、三点时间估计法10、下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是CA.计划B.组织C.培训D.管理11、在一个成功的项目组织中，对技术比对技术的命令有更基本的理解的是BA.高层管理委员会B.项目经理C.项目团
3、队D.用户12、下列关于基于项目管理的叙述中，错误的是CA、基于项目管理就是把我们的工作根据项目进行分解B、基于项目管理是一个多项目的集成C基于项目管理是单纯的项目管理D基于项目管理的范围是整个企业13、下面不属于项目的三维目的的是)CA、成本B、时间C文化D、绩效14、项目运作与日常运作的主要区别是CA、时间性的B、重复的C一次性的和独特性的D、连续不断的15、项目管理能力成熟度模型的最高级是AA.可持续级B.管理级C.集成级D.计划级16、在项目结束之后进行的评审是A、项目的启动评审、能够衡量、测量、相关性18、下列不是项目的要素的是A、素质较高员工19、关于项目管理的正确叙述是A、不能根
4、据项目管理的形式进行企业管理B、与目的管理相比，项目管理是更抽象的管理形式C与目的管理相比，项目管理的范围更大、项目的后期评审C项目的收尾和移交评审、项目的中期评审17、通常在目的制定的时候，要制定一个SMAR目的，其中皿指BA、详细、明确、详细的结果C明确的幵始与结束日期、既定的预算D项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以知足或超过项目干系人的要求和期望20、在挣值管理中，BAC与EAC的含义分别是CA、预算成本和完工成本B、项目预算成本和估计完工成本C完工预算成本和估计完工成本D、估计完工成本和完工预算成本21、正常的风险概率值介于AA0和1之间B、1和2之间C0和2之间
5、D、1和3之间22、对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用DA、制订长远计划BC风险储备D23、造成项目拖延的根本原因是A、学生综合症B、在工作中提早完成任务的人反而受罚的现象与学生综合症相结合C提早完成任务的人会受罚D帕肯森定律24、下列不属于风险利用的原则的是A、具有充分的信息BC强大资金后盾D25、关于项目经理的权利叙述，错误的是BA、项目型组织项目经理拥有全部的权利B、从项目型组织到职能型组织，经理的权利从没有或很小到拥有全部的权利、制订退却计划、制订应急计划BC、经历充足、做好应对和退却计划C弱矩阵型项目组织经理的权利稍大，但是有限D职能型项目组织项目经理的权利很小或者没
6、有26、应对那些出现的、先前又未曾识别或接受的风险而采取的未经计划的应对行为是AA、权变措施B、纠正行动C项目变更申请D、风险数据库27、不能够使企业和组织产生投资信息项目动机的是：BA、降低成本B、退出旧的市场C增加收入D、增加市场份额28、我国唯一通过CMME级评审的企业是CA、浪潮B、海尔C摩托罗拉中国公司D、清华同方29、根据项目干系人的风险承受度，下列不属于风险的类型之一的是AA、承当风险型B、风险中立型C风险偏好型D、风险厌恶型30、在挣值管理方法中，CV与SV的含义分别是DA.完工成本偏差和成本偏差BC.工期偏差和成本偏差D31、项目组织中最有效的鼓励因素是CA.知足个人的一切需求B.良好的薪资.成本偏差和完工成本偏差.成本偏差和工期偏差C.项目或工作的重要性D.获得归属感32、有多种方法可用于评价可能的承包商，其中最理性和公平的是