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1、行政制度信息中心管理规定完好版行政制度信息中心管理规定Documentserialnumber【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】通信设备有限公司信息中心管理制度2004年2月目录1、软件项目施行规范；2、软件项目开发规范；3、软件购买参考方案；4、计算机管理制度；5、OA办公系统使用管理制度；6、信息中心工作流程。通信设备有限公司软件项目施行规范为了使项目施行规范化，科学化，提高项目施行的效率，制定下列施行规范。一、项目施行前的准备工作1、确定项目施行负责人员及被施行单位的负责人员为了保证项目施行的成功，必须分清责权，要求指定项目施行的详细负责人员及数量，被施
2、行单位的详细负责人员及数量。保证明施经过中的项目配合。2、确定项目施行地点和单位确定项目施行确实切地点和单位，提早以书面形式通知被施行单位，作好必要的施行准备工作。3、确定项目施行需要的软件和硬件确定项目施行需要的软件，了解软件的操作方法，熟悉软件的流程，能处理好软件在施行经过中可能出现的问题。知道软件存在的缺陷和缺乏，在施行经过中避免由于软件的问题，影响实施工作的进度。了解被施行单位硬件的建设情况，假如硬件条件缺乏，提出相应的更改意见。4、制定具体的项目施行计划书制定具体的项目施行计划书，必须给出项目施行确切的开场时间，结束时间。确定施行方法，对施行进度进行合理安排。以此作为施行的参考。二、
3、项目施行中的技巧项目施行遵循下面几点：1、先对被施行单位进行系统化培训，作好培训工作，根据施行进度，安排更全面的培训。2、先施行基础部分。一般而言，软件系统分两大部分：基础数据，业务数据。要想使软件到达预期的效果，基础数据必须得全面，业务数据一般都围绕基础数据运行。所以，在施行经过中，一定要先施行基础数据。好的开端是成功的一半。3、先易后难。在施行经过中，要分清施行部分的难易情况，将简单易用的模块先施行。由于，大多数被施行单位的人员对软件不了解，对计算机应用不特别熟练，对软件持怀疑态度，有抵触情绪。所以，在施行经过中，要逐步让被施行人员了解软件，把握软件，排除对软件的抵触情绪，使操作者从根本上
4、认可软件。4、按部就班，逐步推广。在施行经过中，必须根据软件设计的业务流程，逐步施行，不能跨模块施行。跨模块施行，影响数据运算的准确性，和系统的完好性，将可能导致施行失败。5、擅长总结经历，并能灵敏运用之。6、坚持原则，实事求是。施行经过中，坚持原则，对无理要求要给予拒绝，并讲明原因，对符合要求的问题，要敢于解决。对运算结果实事求是，对就是对，错就是错，及时查找原因，不能推卸责任。三、项目施行中的进度在施行经过中，要把握好施行进度，不能施行周期无限长，也不能施行工作草草结束。要做到下面几点：1、制定月施行计划，让被施行单位施行负责人签字每月月初1到5号制定当月计划，将月计划反应总部信息中心。详
5、见附件2、制定周施行计划详见附件3、填写工作日志详见附件4、每周写周工作总结详见附件5、每月写月工作总结，让被施行单位施行负责人签字，并写出对施行工作的意见。每月1号到3号，将上月工作总结反应总部信息中心。详见附件。四、项目施行中出现的问题及解决办法在施行经过中，可能由于软件因素或者其他因素，出现问题。碰到问题，要根据实际情况和软件要求积极解决。注意下面几点：1、软件问题：一般性问题不涉及软件功能及流程：要求写出软件修改申请书，并注明软件需要修改的内容，由被施行单位施行负责人签字，报总部信息中心，统一安排修改。功能性问题涉及软件功能及流程：要求写出软件修改申请书，并注明软件修改后所到达的功能，
6、并由被施行单位施行负责人签字，报总部信息中心论证。2、其他原因：要本着负责的态度，积极进行协调解决。如不能解决可向上级部门汇报。五、项目施行成功的标志项目施行成功的标志有两点：1、程序运行一个周期后，没有出现一般性错误和功能性错误，数据运算准确。2、被施行单位的软件操作者，已经熟练把握软件的使用方法，知道软件实现的功能，对软件的业务流程有深入的认识。六、项目施行结束后的工作施行结束后，要对施行工作认真总结，找出施行中存在的问题，求同存异，总结经历，并提出解决办法，修正后续施行的工作安排，完善施行工作计划，使后续施行能够更顺利，更圆满的完成。附件：月施行计划：周施行计划：当前位置：文档视界行政制
7、度信息中心管理规定完好版行政制度信息中心管理规定完好版分析报告，论证可行性方案后，由需求部门指定一人，负责协助信息中心软件开发人员进行软件开发。软件开发完毕后，由需求部门试运行，对不符合需求部门要求的地方，需求部门要写出书面修改报告，由信息中心根据修改报告对软件进行修改。软件修改结束，交付需求部门使用。信息中心负责软件维护。软件维护修改方案软件修改软件交付使用需求报告信息中心需求分析报告需求调研可行性分析报告需求部门软件试运行修改方案软件设计方案软件开发二、程序设计规范：一、开发环境：系统：windows98/2000数据库：mssqlserver2000,mysql二、开发工具：powerb
8、uilder6.5三、编码规范：1、命名规范：1、版本号命名规范：版本号格式：公司名称+软件名称+版本号软件开发完成后，版本号为1.0一般性修改在不改变功能的修改，版本号小数位顺序加1功能性修改软件功能有所改动或流程变动后，版本号整数位顺序加1，小数位为02、字段类型规范：3、函数命名规范：全局函数：f_函数名称，并注明汉字讲明。窗口函数：wf_函数名称4、PBL命名规范：abc_名称，并注明汉字讲明。5、窗口命名规范：w_PBL名称_窗口名称，并注明汉字讲明。6、用户对象命名规范：uo_名称，并注明汉字讲明。7、数据窗口命名规范：一般数据窗口：d_名称，并注明汉字讲明。下拉数据窗口：d_dd
9、dw_名称，并注明汉字讲明。8、控件命名规范：控件前缀加名称，并注明汉字讲明。9、构造命名规范：st_名称，并注明汉字讲明。10、数据表命名规范：基础数据表：abc_名称_m_顺序号操作数据表：abc_名称_t_顺序号2、注释规范：1、在每段代码的开场部分参加下面注释：代码编写人：代码编写日期：代码实现功能：代码行数：代码实现功能：代码修改人：代码修改日期：代码修改后实现功能：代码修改后行数：2、在变量后注释变量名称，用处3、在程序代码运算部分加下面注释：运算公式：思路：四、文档管理：1、业务流程图根据调研报告由开发人员编写2、数据流程图根据业务流程图，组织数据流程图，由开发人员编写3、数据构
10、造根据设计要求，由项目负责人编写4、开发工作日志由开发人员，填写天天的工作日志格式：5、修改工作日志当前位置：文档视界行政制度信息中心管理规定完好版行政制度信息中心管理规定完好版8、帮助讲明由开发人员编写程序讲明书。要求：软件讲明书图文并茂，文字简单明了，对软件功能描绘正确。使软件使用者能通过软件讲明书独立把握软件的使用方法。9、系统需求分析报告根据需求部门的需求报告，由项目负责人编写需求分析报告。10、系统调研报告由调研人员，根据实际调研情况编写调研报告。11、系统可行性分析报告由系统开发组，根据可行性分析情况编写可行性分析报告。12、系统设计规划书由项目负责人，根据调研情况和可行性分析报告编写项目规划书。13、系统施行计划书由项目负责人，根据系统完工情况，编写施行计划书。三、代码编写规范：为了维护软件的规范性、可维护性、可再利用性，要求软件开发人员在编写软