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1、人力资源管理期末温习题及答案（人力资源管理）期末综合温习题一、单项选择题每题2分，共8分1、“社会人人性理论假设的基础是什么？DA、泰勒的科学管理原理B、梅奥的人际关系理论C、马斯洛的需要层次理论D、霍桑试验2、根据劳动的复杂程度、繁重与准确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是种什么工资制度？AA技术等级工资制B职务等级工资制C构造工资制D多元化工资制度3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法？DA、心理测验B、面试C、知识考试D、情景模拟与系统仿真4、教员请学员在能够全面观察操作的位置上观察，教员能够把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联络是什么交
2、待清楚。这是培训工作的哪一阶段？BA、准备阶段B、演示阶段C、试行操作阶段D、随访阶段5、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为CA、人力资源B、人口资源C、人才资源D、劳动力资源6、制定利益相关者包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源战略中的哪个步骤？CA、战略分析B、战略选择C、战略衡量D、战略施行7、通过检查人力资源目的的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反应信息。这是人力资源规划工作的哪项活力？DA、人员档案资料B、人力资源预测C、行动计划D、控制与评估8、员工离
3、开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？DA、保障成本B、开发成本C、使用成本D、离任成本9、人力资源管理工作科学化的基础是B。A、工作评价B、工作分析C、岗位设计D、人员规划10、拟定招工简章，进行“安民告示。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？BA、筹划与准备阶段B、宣传与报名阶段C、考核与录用阶段D、岗前教育与安置阶段11、通过示范，教一名工人怎样操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？AA、员工培训B、绩效考核C、人员招聘D、职业管理12、某单位有10个员工，每人的配赋分为76分，则10个总分为760分。假如规定优秀的基准分为90，称职的基准分
4、为70分，则优秀的人数不能超过3个，由于3*90+10-3*70=760。这种方法能够控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的BA、高额限制法B、总体常态分配法C、整体绩效优劣控制法D、综合考评法13、为了使同一技能而实际劳动奉献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用AA、岗位工资B、奖金C、构造工资D、浮动工资14、人与职业相匹配的职业选择理论最早是由A提出的。A、美国波士顿在学教授帕尔森B、美国约翰霍普金在学教授霍兰德C、美国心理学家fo隆教授D、美国心理学家薛恩教授15、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：1安全第一，预防为主；2保护员工在
5、劳动经过中的安全与健康；3B。A、尽管安全不管生产B、管生产必须管安全C、尽管生产不管安全D、安全必须靠员工本人管16、劳动合同一般都有试用期限。按我国（劳动法）的规定，试用期最长不超过B。A4个月B6个月C8个月D10个月17、“只要真正解放了被管理者，才能最终解放管理者本人。这句话表明当代人力资源管理把人看成什么？资源18、根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目的的实现。这指的是什么？人力资源战略19、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称德尔匪预测技术。20、组织为培养一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训
6、一年，并支付全部培训费用共计2000元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？开发成本21、合适于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是决策表。22、影响招聘的内部因素是企事业组织形象。23、管理经过中一切由领导讲了算。与领导关系好，“讲你行，不行也行；与领导关系不好，“讲你不行，行也不行。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理经过中缺乏科学的考评手段。24、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资产品数量主要取决于机械设备的性能。25、能在信息不全的情况下，分析解决问题，擅长影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，擅长使用权利，具有这样典型特征的职业是哪种类型？管理
7、能力型26、在解决劳动争议经过中，维护劳动者合法权益的最终机构是法院。27、某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这讲明人力资源具有D的特点。A、活动性B时效性C可控性D变化性与不稳定性28、根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目的的实现。这指的是什么？AA、人力资源战略B战略人力资源C组织战略D军事战略29、估计在将来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？AA、预测将来的人力资源供应B预测将来的人力资源需求C供应与需求
8、的平衡D制定能知足人力资源需求的政策和措施30、某企业为招募新员工，派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支？AA、获得成本B开发成本C使用成本D保障成本31、某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人？AA4B2C8D632、拟定招工简章，进行“安民告示。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？BA筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段33、在培训中，先由老师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是B。A讲授法B研讨法C角色扮演法D案例分析法3
9、4、根据萨伯的观点，当邻近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的D。A成长阶段B探索阶段C确立阶段D衰退阶段35、既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户形式的长处，既体现了传统意义上的社会保障的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和鼓励机制。这种养老保险制度叫做D。A投保赞助型养老保险B强迫储蓄型养老保险C国家统筹型养老保险D社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险二、多项选择题每题2分，共8分1、人力资源管理的功能有ABCD。A、政治功能B、经济功能C、社会稳定功能D、组织功能E、核算功能2、人本管理的基本要素是BCDE。A、经济人假设B、员工C、管理
10、环境D、文化背景E、价值观3、问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括那几个问题？ABCDA、实际做了什么B、为何要做C、该环节能否真的必要D、应该做什么E、在什么地方做这项活动4、招聘的渠道大只要ABCDE。A、人才沟通中心B、招聘洽商会C、传统媒体D、网上招聘E、校园招聘F、人才猎取5、下面哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源？ABCDEA未满16周岁的体操运动B未满16周岁的文艺演员C未满16周岁的特种工匠D60岁以上的男人E55岁以上的女人6、通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的ABC等几项职责。A人事调配B文书管理C日常行政事务处理D负责市场营销业务E负
11、责解决生产安全问题7、在当今知识经济发展的新格局下，处于组织中人力资源金字塔顶端的人力资源，在企事业发展中的重要性越来越突出，而人才的获得是平常人力资源管理中的哪些工作？ABA招聘B选拔C绩效考核D薪酬管理E培训8、在员工考评领域中，“考评包括哪些形式？ABCDEA考试B面试C评价中心测验D情境考验E观察分析等9、岗位工资在施行中能够采取哪些形式？BDEA基础工资制B单一型岗位工资制C技能工资制D衔接可变型岗位工资制E重合可变型岗位工资制10、我国的社会保障主要包括ABCDE。A社会保险B社会救济C社会福利D优抚安置E社会互助和社区服务等11、人本管理动作系统工程包括：AB。A人本管理系统工程
12、B人本管理机制C人际群关系机制D物本管理系统E组织系统12、影响职责定员的主要因素有哪些？ABCA管理层次B机构设置与分工C工作效率13、企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响，详细表如今下面几个方面？ABCDEA企业的战略B企业的经营目的C战略决策的层次D企业战略类型E企业文化14、模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级，“模具工技术等级是考评对象。为了把握这一对象，通常规定了哪几个方面的考评内容？ABCA文化程度B技术等级水平C身体条件15、薪酬管理的任务是ABCD。A薪酬目的设定B薪酬政策选择C薪酬计划制定D薪酬构造调整16、当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？ABC
13、A投保赞助型也叫传统型养老保险B强迫储蓄型养老保险也称公积金形式C国家统筹型养老保险17、工作分析的对象是岗位中的ABCDE在组织中的运作关系。A工作内容B工作责任和技能C工作强度D工作环境E工作心理及岗位18、影响企事业单位招聘的内部因素能够分为哪几个方面？ABCA空缺职位的性质B企事业单位的性质C企事业组织的形象D人口和劳动力E劳动力市场条件19、按考评标志可把员工考评的类型划分为哪些种类？ABCA常模参照性考评B效标参照性考评C无标准的内容考评D绩效考评E非绩效考评20、岗位工资制在施行中能够采取哪些形式？BDEA基础工资制B单一型岗位工资制C技能工资制D衔接可变型岗位工资制E重合可变型
14、岗位工资制21、职业咨询预测法的主要测评工具有ABCDE。A能力倾向测试B职业兴趣测验C人格测验D价值问卷E生涯成熟问卷三、判定题1、当代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持鼓励、控制调整及开发的经过。2、工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。3、职责是某人在某一方面担负的一项或多项互相联络的任务集合。4、用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和沟通，能节省企业和应聘者的时间。5、根据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即使参加劳动也不属于真正的人力资源。6、组织中任何战略的施行都离不开人力资源战略的支撑。7、为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。8、
15、人力资源会计只关注成本收益问题。9、效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。10、面试方法能够全面测评个体的任何素质。11、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成如今所承当的工作。13、考评主体只能是某一个人。14、构造工资制适用于同一岗位技能要求差异不大的企业和工种。如纺织工业。15、职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目的。16、即使用人音位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。17、根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。18、人力资源
16、是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。19、施行人力资源战略最重要的工作任务就是根据企业的发展战略与终极目的，愿景，个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。20、人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。21、人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。22、职务与职位并非逐一对应，一个职位可能不止一个职务。招聘程序的第一步是招募。23、员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务知识。员工考评是人力资源管理经过中最为核心的环节。员工薪酬就是指发给员工的工资。24、职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。25、员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。26、解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种，它们没有先后之分，只要能解决问题就行。