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1、教研室管理制度教研室管理制度教学研究是提高教学质量，提高老师素质的重要手段和途径。X今天为你整理了教研管理制度范本，希望对大家有帮助!教研管理制度范本篇一1、每学期每位老师应认真学习相应学科教学课程标准，明确教学要求，研究教材教法、学法。2、每学期每位老师应根据学校教改思路，于学期初制订好教研计划、并施行，期末做好汇报，上交书面总结。3、每位老师应认真学习教学理论，积极介入教改试验。4、每位老师每学期至少上一节公开课。青年老师三年内应过好“五关验收(即备课关、讲课关、上课关、评课关、操作关)。5、落实老师听评课制度，每位老师每学期至少15以上。平常互听课，同级一样学科老师应参加，其他老师没课的
2、可以参加。6、每次教研活动每位老师应做好活动记录，期末上交业务学习记录本和听评课记录表。7、每位老师应认真总结教学经历，撰写论文，每学年至少撰写一篇论文。8、各教研组长要深化课堂听课，做好督导工作，协助教诲处组织教学常规检查和定期教研活动。9、各教研组根据学校教学活动计划组织学科竞赛活动。10、各教研组期初制订教研工作计划，期末写好工作总结。教研管理制度范本篇二一、领导听课和深化教研活动制度在校长领导下，全面制定学校教研工作规划与多项规章制度，构成一支强有力的教研队伍，并负责监督施行。1、选送优秀老师参加高层次进修，做好骨干老师的选送和培训工作，组织全校老师分期分批参加上级组织的业务培训，努力
3、做好自培工作，包括学校本人组织的业务培训和老师的自己学习培训。2、校长、教务主任必须深化课堂检查了解教学情况，平均每周听课不少于2节。3、听课之前要了解该节课的教学内容、教学目的、教学要求，要有的放矢，有针对性地听课。4、听课后要对所听的课做出评价并和任课老师交换意见，以促进教学。5、领导要经常深化教研活动，至少每两周参加一次教研活动，把握分管学科的教学和教研情况，及时发现问题、解决问题。6、全校师生从本校工作出发，学习教育理念，注重联系实际，加强对实践成果的经历总结。7、加强业务学习与研究，不断提高本身的理论素养，以身作则，理念联络实际，促进全校师生构成实事求是，崇尚学术，勇于创新，不断进取
4、的校本教研风所气。二、教研组校本教研制度教研组是学校落实教学工作，开展教学研究和提高老师业务水平的重要组织之一，教研组长应在校长，教务处领导下负责组织领导本组教学研究的全部工作。1、组织老师学习本学科课程标准，明确本学科的目的、任务，讨论并确定分年级教学要求，组织领导全组老师制定学期工作计划，年级教学进度计划，教学科研计划和第二课堂活动计划，并严格执行。2、积极开展教学研究活动，根据教学实际，围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题，有计划地开展研究与沟通汇报，组织教学研究课，公开展示课，及时总结、沟通，推广教学经历，撰写经历论文。3、大力抓好本学科老师的教学工作，任命备课组
5、长组织本学科老师，认真钻研教学大纲、教材，探索教法和学法，认真备课，规范化教案，讲好每一节课，教好每一个学生。4、组织好每周一次的教学研究活动(集体备课，公开课)主要内容有组织备课组备课，检查教案，研究解决教学疑难问题，提出解决问题的措施和办法。5、每学期组内开展一次观摩评论活动，研究教材教法和学生沟通经历，提高教学质量，活动要有总结材料。6、开学制订好教研组工作计划，并认真组织施行，期中要协助教务处检查落实情况，期末做好工作总结，并定期向学校领导和老师汇报工作，真正创立严肃活泼、刻苦钻研，文明和谐的教研组。三、备课组校本教研工作制度备课组长在教研组长领导下，负责年级备课和教学研究工作，努力提
6、高本年级学科的教学质量。1、组织老师认真学习教学大纲，学科教材和教法，是贯彻教研组计划。2、组织制定年级学科教学进度计划，教研专题，进修计划，报教研组并组织施行。3、根据学校工作计划和教研组教学工作计划，制定本年级本学期的教学计划，并组织施行，组织备课组老师在个人独立备课的同时进行集体备课，每周至少集体备课一次。共同研究。(1)单元、章、节、课时的目的和要求。(2)重点、难点、疑点、关键点。(3)作业或练习。(4)教学经过的组织和教学方法的选择。(5)统一进度，互相扬长避短，共同提高。4、做好学科期中、期末的温习、出题、考试、评卷，成绩统计和质量分析评价工作。5、积极开展平衡生产研活动，认真落
7、实本组教科研课题，以教学科研促进教学质量提高。6、备课组要积极探索选修课的教法，学法与考法，逐步建立并稳定本学科有特色的选修课。7、抓好本年级活动课和研究性学习课教学，有针对性培养学有余力，学有特长的学生，并做好差生的转化工作，真正审美观大面积提高教育质量。四、老师校本教研制度。教学研究是提高教学质量，老师素养的重要手段，老师是开展样本教研工作的承受者和受益者，是开展教研活动的出发点和归宿，老师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量，老师必须主，认真地进行教研活动，在活动中不断成长，不断提高本人的业务水安然平静能力。1、认真参加学校各级教研活动，态度端正，认真完成学校、教研
8、组、备课组交给本人的任务。2、每位老师认真完成备课组交给本人的备课任务，认真参加听课、讲课、评课活动。3、在教学实践的同时，要坚持做到“六个一，每年读一本教育教学理念菱，确定一个教学研究课题，上好一堂教学公开课，完成一份多媒体教案，完成一份心理和德育渗透教案，撰写一篇以上教研论文。4、要熟悉教学大纲，课程标准，教科书及教参，认真制定好一学期的授课计划。5、能把握好课程标准和教材要求，认真备好课，定好教案，备课时，既要备教材大纲，又备学生实际，备知识能力点，又备德育心理浸透点，既备有效教法，又备学法指导，既备局面练习、作业，又备实验实践材料。校本教研制度在我校初步建立，校本教研活动在我校基本展开
9、，初步构成具有我校特色的校本教研操作形式，构成具有一定推广价值的经历，培育一批先进典型，并在此基础上使我校校本教研继续深化，将学校建成具浓郁研究气氛的学习化集体。教研管理制度范本篇三一、指导思想社会经济的快速发展要求要有高质量的教育，要适应形势的发展，把我校办成高质量的学校，提高学校的竞争能力，实现学校的高层次的办学目的，老师是关键.因而,坚持以先进的教育思想为指导，以素质教育为目的，以崭新的课改理念为准则，进行课堂教学改革，探索教育教学规律，提高教学效率。使我校老师与新课程同行,更新观念，加强沟通研究，真正把素质教育落到实处。我校特制定本制度。二、教学研究理念以“一切为了学生的可持续发展为宗
10、旨，以新课程施行经过中老师所面对的各种详细问题为对象，以老师作为研究的主体，研究和解决教学实际问题，总结和提升教学经历，构成民主、开放、和谐、高效的教研机制，努力打造学习型、研究型的老师群体。三、组织形式以学科组、年级组为主。四、教研活动内容：深化了解并及时解决教学中的困难和问题，总结推广教学经历，探索教学规律，不断提高老师教学专业水安然平静驾驭教材的能力，推进校本课程建设步伐。五、教研活动时间1.周一下午：政治、信息技术科组、通用技术科组2.周二上午：地理科组3.周二下午：英语科组4.周三上午：体育科组5.周三下午：化学、数学科组6.周四上午：历史、历史与社会科组7.周四下午：语文、物理科组
11、8、周五上午：生物、音乐、科学科组9、周五下午：美术科组10.双周周四下午第八节：文基/理基11.双周周五下午第八节：校级学习(以科组为主)12.业余时间：以学校网站为基点，充分展现老师个人的教学风采。六、教研形式以自己反省、同伴互研、理论指导、听课评课为主要活动形式;以新课程为导向，灵敏运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域沟通等多种教研活动方式，努力提高教学研究的针对性和实效性。倡导开放式教研活动、促进式教研活动、学科整合式教研活动、针对式教研活动、活动化教研活动等多种教研形式。(1)自己反省：老师的自己对话，对本人行为的考虑、省视、分析。制定个人教研计划、专业提高学习计划，并根
12、据学校校本培训计划内容，自行学习和对本人教学行为进行分析，提出问题，制定对策。要求每位老师每学年上不少于1节研究课，每位老师每学期听课达8节以上，教研组长听课达12节以上，教诲主任每学期听课达25节，校极领导每学期听课达30节以上。老师每学期写教学反思、教学随笔等10篇，研究性论文1篇。(2)同伴互研：以老师提出的问题为研究内容，将问题带入教研组，以组为单位制定计划，开展研究。注重“以老带新，提出在校本教研中有不同的呼声，在一个群体中有不同的思想，鼓励老师大胆质疑、批评，各持己见。每学期学校召开不少于1次校本课堂教学研讨会，以不断促进提高。(3)理论指导：一方面提倡老师从专业的刊物和网络上学习
13、和引进名家教研思想，另一方面采用“请进来的方式，引进教育教学专家进行专题讲座，引进新的理念和教育教学思想，促进学校老师的专业发展。学校为老师开展教研提供硬环境。充分利用互联网和校园网，为老师学习、采集理论资料提供滚动性条件。(4)听课评课听课、评课活动是老师之间相互学习、相互促进、共同提高的重要活动。听课、评课活动既是科任老师教学活动的重要组成部分，也是各科教研组开展教研活动的重要内容。学校将“随堂听课、课后互评、评后叙事作为新教研常规。为使听课、评课活动成为科任老师的自觉行为，构成良好的教风，学校对听课、评课特作如下要求;校长、副校长每学期听课不少于30节。学校中层干部每学期听课不少于20节
14、。科组长每学期听课不少于12节。科任老师每学期听课不少于8节。七、教研活动要求：(1)、教研活动管理要求：各组长做好教研活动计划、按计划组织好教研活动;科组要在学科组长的带领下，搞好每周一次的集体沟通备课和每两周一次的业务学习，每次活动要有明确的目的。集体备课的主题是“钻研教材，钻研教法，体现课标，内容包括沟通下周的教学思路设计，沟通本周教学的感悟与反思。集体教研的主题是“学习纲要，学习标准，沟通心得，总结经历，研究内容要有针对性、实效性，教学研究活动要有中心发言人，其他老师要做好补充发言。每学期每个老师要求做到阅读一本教育专著;参加一个科研课题或校本教研课题;写好一篇论文或教育教学经历、体会
15、文章;上好一节公开或示范课。做好教研活动经过记录、做好教研活动总结;学校领导要深化年级组、学科组参加教研活动;各教研组活动情况及时汇总反应;不断提高教研活动质量各科组成员均按要求积极参加教研活动;参加活动情况与期末老师评价挂钩。(2)、教研活动设计要求：营造严谨、务实、民主、和谐、宽松的教研气氛，改变老师教学研究各自为战和孤立无助的状态，有效开展老师间的沟通和合作研究。加强自己研究意识，养成理论学习和实践反思的习惯，不断提高研究和解决教学实际问题的能力，提高课程开发和建设能力，构成在研究状态下工作的职业生活状态。积极主动地争取专业人员的支持和指导。加强学科间的沟通整合，改变过于强调学科本位的倾
16、向。每月利用校园网“专题论坛进行沟通一次。八、科研课题开展要求学校科研课题工作坚持实效性，坚持面向学科，面向课堂，服务于教育教学实践的指导方针。1.建设一支教育教学科研骨干队伍。学校科研骨干队伍由学科组长和具有较强研究能力的老师组成。2.每个学科组在一定时期内至少选报一个科研课题。3.规范课题研究经过，做到课程研究要有申报书、有立项、有阶段性的总结、有成果、有专家监定。4.做好课题实验的中期检查工作和论文评选工作。5.召开课题开题会，课题开题会是做出好课题研究工作的前提。开题会有专家、上级领导莅临指导课题工作。6.举行课题实验公开课。课题实验公开课，是实验的重要环节，只要通过实验课，才能到达实验的目的，真正做到课题的实验为教学服务，为提高教学质量报务。看过教研管理制度范本