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1、(完好版)工程项目管理习题及答案第一章考虑题1、什么是项目？国际标准化组织ISO给出项目的定义：“具有独特的经过，有开场和结束日期，由一系列互相协调和受控的活动组成。经过的施行是为了到达规定的目的，包括知足时间、费用和资源等约束条件。2、什么是工程项目？工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以构成固定资产为确定目的的一次性活动。3、什么是项目管理？项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目的的管理方法体系。
2、4、什么是工程项目管理？工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目的，根据工程项目目的，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成指项目完工并交付使用的全经过进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。5、项目管理的特点是什么？1项目管理是一项复杂的工作2项目管理具有创造性3项目管理需要建立专门的项目部4项目经理在项目管理中起着非常重要的作用6、工程项目的主要特点是什么？1工程项目的一次性2工程项目的约束性3工程项目的目的性4工程项目的寿命周期性5由活动构成7、工程项目是怎样划分的？1单项工程单项工程是指具有独立的设
3、计文件、完工后能够独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。2单位工程单位工程是指具有单独设计图纸，能够独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。3分部工程分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分的工程。例如房屋的土建单位工程，按其部位，能够划分为基础主体、屋面和装修等分部工程；按其工种可划分为土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、防水工程和抹灰工程等。4分项工程分项工程一般是按分部工程的施工方法、使用的材料、构造构
4、件的规格等不同因素划分的，用简单的施工经过就能完成的工程。例如房屋的基础分部工程，能够划分为挖土、混凝土垫层、砌毛石基础和回填土等分项工程。8、监理单位与业主、承包商的关系是什么？由于业主与监理单位经平等协商签订了监理合同，这就确定两者之间是委托与被委托、受权与被受权的关系。监理合同对监理人员的数量、素质、服务范围、服务时间、服务费用等做出具体规定。同时，也明确了业主授予监理工程师的权利。监理单位与承包商之间不签订任何工程合同，他们之间的关系体如今业主与承包商签订的（建设工程施工合同）中。合同约定，发包人能够委托监理单位，全部或者部分负责合同的履行。工程施工监理应当按照法律、行政法规及有关的技
5、术标准、设计文件和建设工程施工合同，对承包人在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表发包人施行监督。发包人应当将委托的监理单位名称。监理内容及监理权限以书面形式通知承包人。在施工合同的专用条款中应当写明总监理工程师的姓名、职务、职责。因此，监理工程师与承包商之间是监理与被监理的关系，由于业主的委托与受权，承包商的工作要得到监理工程师的批准。同时，也要到达监理工程师满意的程度。但是监理单位不得超越承包合同所确认的权限，也不得违背国家的法律、法规。9、工程建设监理概念是指针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和受权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律
6、、法规和工程建设监理合同以及其它工程建设合同所进行的旨在实现投资目的的微观监督管理活动。10、工程建设监理的性质1服务性2独立性3公正性4科学性11、施工项目管理的主要工作有哪些？1建立工程承包项目管理的组织项目部2编制施工项目管理计划3进行施工项目现场管理4进行施工项目的目的控制5对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理6进行施工项目的合同管理7进行施工项目的信息管理12、对项目经理的素质要求。1能力要求：具有符合施工项目管理要求的能力。2经历和业绩要求：具有相应的施工项目管理经历和业绩。3知识要求：具有承当项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律和法规知识。4道德品质要求：具有良好的道德
7、品质。13、政府对工程项目的管理的内容主要包括哪些？1建设用地管理。2建设规划管理。3环境保护管理。4建筑防火管理。5建筑防灾防震、防洪等管理。6有关技术标准、技术规范情况执行的审核。7建设程序管理。8施工中的安全、卫生管理。9建成后的使用许可管理。14、选择题1项目管理的核心任务是项目的C。A目的管理B目的规划C目的控制D目的比拟2建设工程项目中有代表不同利益的方面，都能够称为项目管理。但一个项目的管理核心是A的项目管理A业主方B设计方C施工方D供货方3在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(A)。A.项目经理B.总承包商C.项目总监D.业主代表4监理单位是建筑市场
8、的主体之一,建设监理是一种高智能的(D)。A.委托代理服务B.工程监督服务C.工程管理服务D.有偿技术服务劳5在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业(B)委托对工程项目施工经过全面负责的项目管理者.A.董事会B.法定代表人C.总经理D.业主6施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的(C),为项目目的的实现提供资源保证。A.合理选择B.合理供给C.合理配置D.合理使用15、判定题1在工程质量检查中所谓的第二判定错误是指将合格品判为不合格品的错误。第二章考虑题1、工程项目的目的因素是由什么决定的?1问题的定义。2有些边界条件的限制也构成项目的目的因素，如资源限
9、制、法律制约、周边组织的要求等。3对于为完成上层系统战略目的和计划的项目，则很多目的因素是由最高层设置的，上层战略目的和计划的分解可直接构成项目的目的因素。2、工程项目的目的分哪几个层次?1系统目的。系统目的通常能够分为：1功能目的。2技术目的。3经济目的。4社会目的。5生态目的。2子目的。3可执行目的。3、什么是项目可行性研究？项目可行性研究是指对某工程项目在做出能否投资的决策之前，先对该项目相关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究，对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术经济分析论证，研究项目在技术上的先进适用性，在经济上的合理有利性和建设上可能性，对项目建成后的经济效益、社会效益
10、、环境效益等进行科学预测和评价，据此提出该项目能否应该投资建设，以及选定最佳投资建设方案等结论性意见，为项目投资决策提供根据。4、简述工程项目可行性研究的主要内容。1施行要点对各章节的所有主要研究成果的扼要叙述2项目背景和历史3市场和工厂的生产能力4原材料投入投入品的大致需要量，它们现有的和潜在的供给情况，以及对当地和国外的原材料投入的每年费用的粗略估计5厂址选择包括对土地费用的估计6项目设计7工厂机构管理费用8人力9制订施行时间安排10财务和经济评价5、扼要讲明我国现阶段基本建设程序。答：项目建议书-可行性研究-报批可行性研究报告-编制设计文件-建设前期准备工作-编制建设计划和建设年度计划-
11、建设施行-项目投产前准备工作-完工验收6、项目可行性研究的作用有哪些？答：1作为工程项目投资决策的根据2作为编制设计任务书的根据3作为筹集资金和银行申请贷款的根据4作为与有关协作单位签定合同或协议的根据5作为工程项目建设的基础资料6作为环保部门审查项目对环境影响的根据7作为项目的科研试验、机构设置、职工培训、生产组织的根据8作为项目考核的根据7、选择题：1建设工程项目周期划分中前期阶段是指A。A.建设工程项目决策阶段B.建设工程项目设计阶段C.建设工程项目施工阶段D.总结评价阶段2对建设工程项目可行性研究讲法错误的是C。A.是在投资决策前，对项目有关的社会、经济和技术等各方面进行细致的调查研究
12、B.对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价C.只进行单学科的论证D.对可能拟定的方案进行认真的技术经济分析与比拟论证3建设项目可行性研究报告可用于D。A.作为工程结算的根据B.作为编制施工图的根据C.作为招投标的根据D.作为向银行贷款的根据8、判定题：1可行性研究报告必须经过批准，项目才能进入施行阶段。第三章考虑题1、项目融资的概念。任何一个项目都需要大量资金的支持，即需要项目融资，英文叫ProjectFinancing，有广义与狭义之分。广义的项目融资泛指一切为开发项目筹集资金的活动，从“项目与“融资的关系不同的角度来理解“项目融资，广义的项目融资又能够分为两类：传统融资方式、项目融资方
13、式。2、传统融资方式、项目融资方式的区别。传统融资方式：是凭借企业有形资产的价值作为担保获得筹资信誉，即“为了某个项目融资，主要适用于中小型项目和多数大型工业项目，这类项目的融资主要涉及传统的融资方式，如银行贷款、债券融资与股票融资等等，以及很多创新的融资方式，如可转换债券、资产证券化等等。项目融资方式：据项目建成后的收益作为偿债的资金来源的筹资活动，换句话讲，它是以项目的资产作为抵押来获得筹资的信誉，即“通过某个项目融资，是“以某个项目将来的资产、收益作抵押来融资。主要适用于少数超大型的基础设施项目，如电厂项目、交通项目、污水处理项目等等。狭义的项目融资就专指后一种资金筹措方式。3、完全追索
14、、有限追索或无追索概念。追索是指在借款人不能按期归还债务时，贷款人要求借款人用除抵押财产之外的其他资产归还债务的权利。完全追索，贷款人要求借款人用除抵押财产之外的其他资产归还全部债务的权利；有限追索，贷款人能够在贷款的某个特定阶段对项目借款人实行追索，或者在一个规定的范围内对项目借款人实行追索；无追索，贷款人不能追索到项目借款人除该项目资产、现金流量以及所承当的义务之外的任何形式的资产。4、项目融资的适用范围。1资源开发项目2基础设施建设3制造业项目5、项目融资的主要渠道。1国际金融机构2各国政府出口信贷机构3项目所在国家财政资金4商业银行5公共基金机构6商业金融公司7租赁公司8原材料供给商9
15、项目产品或服务的购买者10承建商6、项目融资的主要方式。1产品支付2融资租赁3BOT建设经营移交4ABS资产支撑证券化5TOT移交经营移交7、BOT融资方式的特点。其主要优点有：1扩大资金来源，政府能在资金缺乏的情况下利用外部资金建设一些基础设施项目。2提高项目管理的效率，增加国有企业人员对外交往的经历及提高管理水平。3发展中国家可吸引外国投资，引进国外先进技术。在BOT方式中，东道国政府是最重要的介入和支持者。首先，BOT项目必须得到政府的批准，并与项目公司签订详尽的特许权协议。协议将具体规定政府与项目公司各自的权利和义务。其次，东道国政府往往提供部分资金、信誉、履约等方面的支持。政府部门可
16、以持有项目公司的股份。8、项目融资的主要风险。1信誉风险。2完工风险。3运营风险。4市场风险。5外汇风险。9、怎样控制信誉风险？信誉风险是指项目融资参加方能否有能力和愿意履行所承当的信誉保证责任，信誉风险贯穿于项目各个阶段。为减少信誉风险，贷款银行特别重视审查项目参加方的资信和履约能力，假如贷款银行以为某一方信誉缺乏，一般要求金融机构出具履约保函，确保它具备足够的支付能力。如目前国内原材料、燃料供给商实力普遍不强，比拟稳妥的办法是与供给商签署供货合同时，要求供货商提供银行出具的保函。10、政府对融资项目的支持主要有哪些？1政府与项目公司签订特许权协议，授予后者在特许期内进行项目建设、经营管理的
17、权利。2提供投资回报保证。3提供土地、原材料、电力等设施使用的便利。4提供税收优惠。5承诺对项目公司的资产或收益不实行国有化或征用。6对项目公司归还贷款本息、红利所需的外汇保证兑换和汇出境外。11、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目(C)。A.组织分工方式B.组织管理方式C.组织施行方式D.组织运行方式第四章考虑题1、简述项目评估的程序。1确定评估对象。2组织评估单位和人员。3制定评估工作计划。4对可行性研究报告进行一般性审查、核实。5进行调查、计算、分析，对可行性研究报告进行审查评估。6编写评估报告，对项目提出评估结论。7建立评估档案。2、简述项目评估的内容。1项目财务评价。2
18、项目国民经济评价。3项目社会评价及项目后评价。3、项目财务评价的主要报表有哪些？财务评价中的基本报表有：项目现金流量表、项目损益表、项目资金来源与运用表、项目资产负债表及财务外汇平衡表。4、项目财务评价的常用的评价指标有哪些？1根据能否考虑资金时间价值分类静态评价指标：投资回收期、借款归还期、投资利润率、投资利税率、资本金利润率、资产负债率、流动比率、速动比率。动态评价指标：投资回收期、财务净现值、财务内部收益率。2根据指标的性质分类时间性评价指标：投资回收期、借款归还期；价值性评价指标：财务净现值；比率性评价指标：财务内部收益率、投资利润率、投资利税率、资本金利润率、资产负债率、流动比率、速
19、动比率。5、简述项目国民经济评价的原理和主要评价参数。项目的国民经济评价使用基本的经济评价理论，采用费用效益分析方法，即费用与效益比拟的理论方法，寻求以最小的投入(费用)获取最大的产出(效益)。国民经济评价采取“有无比照方法识别项目的费用和效益，采取影子价格理论方法估算各项费用和效益，采用现金流量分析方法，使用报表分析，采用内部收益率、净现值等经济盈利性指标进行定量的经济效益分析。6、简述项目社会评价的主要内容。社会评价从以人为本的原则出发，研究内容包括项目的社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析和社会风险分析三个方面的内容。7、简述项目后评价的主要方法和指标。1快速社会评价法和具体社会评价
20、法1快速社会评价法2具体社会评价法2定性分析方法和定量分析方法1定性分析方法2定量分析方法8、简述项目后评价的主要指标。1项目前期和施行阶段的后评价指标2项目营运阶段的后评价指标9、选择题1建设项目财务评价中，当财务净现值等于零时，讲明该项目的赢利水平为A。AicB0C02关于现金流量概念及其构成讲法不正确的有(D)。A.考察对象在整个期间各时段点t上实际发生的资金流出或资金流入称为现金流量B.符号(CO)t表示现金流出C.符号(CI)t表示现金流入D.现金流入与现金流出之差称为财务净现值10、判定题1只要在静态投资回收期T标准投资回收期TP时，投资方案才是能够接受的。第五章考虑题1、简述工程项目管理的组织形式。1直线型组织构造2职能型组织构造3直线参谋型组织构造4直线职能参谋型组织构造5矩阵型组织构造2、业主的组织构造形式主要有哪些？此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。