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1、公司工作日志管理制度.doc公司工作日志管理制度1工作日志管理制度第一章总则第一条为进一步提升公司基础管理工作，加强职工日常考核，养成文字记录和合理安排工作的好习惯，逐步构成谋事、干事、成事的工作环境，结合公司实际，特制定本制度。第二条填报对象公司机关部室工作人员和各基层单位党政领导。第二章填写要求第三条工作日志应天天填写，如实记录个人的学习和工作情况等，主要包括：1、本人天天的学习、工作内容、工作进展情况或执行结果；2、对于未完成工作要对当前完成的程度进行描绘，并继续列入次日工作中，以便保证工作的连续性；3、外出参观、学习、考察期间也要按要求记录日志；4、日志坚持写实原则，学什么写什么、干什
2、么写什么，表述要力求言简意赅，重点突出，避免重复琐碎。第三章管理方式第四条工作日志实行每日一记，记录在公司统一发放的工作日志本中。1、公司领导班子成员的日志按季报公司主要领导审阅；2、机关各部室负责人、各基层单位党政领导的日志按月报公司分管领导审阅；3、机关各部室工作人员所写工作日志按周报各部室负责人审阅；4、公司主要领导、分管领导将不定期抽查审阅所有填报对象所写日志。第五条对涉密性工作或暂不宜向外公布的工作，按公司保密规定处理，只记录公司公布或公示的事由，不记录详细内容。第六条公司经理办公室、人力资源部对工作日志定期检查和不定期抽查，检查主要是看工作日志能否存在弄虚作假现象。第七条日志制度执
3、行情况纳入对职工的考核内容，并将作为个人评先晋升、辞退惩办的重要根据之一。第四章工作要求第八条实行工作日志制度的目的在于充分发挥工作日志的自我警醒、能力锻造、上级监督、业绩证实和责任落实功能，保证管理工作的连续性和有效性。各基层单位、部室一定要充分认识实行工作日志制度的重要意义，高度重视，认真施行。第九条各基层单位、部室要把实行工作日志制度，作为加强作风建设、提升工作效率的一项重要内容，纳入重要工作日程切实抓紧抓好。加强日常检查考评，加大奖勤罚懒力度，激发职工勤干、勤思、勤记的工作热情，构成“比、学、赶、帮、超的浓厚气氛，促进作风的改良、效率的提高，切实推动公司各项工作的全面落实。第十条各基层
4、单位、部室要把工作日志制度真正落实到位，避免敷衍塞责、流于形式，使之真正起到“计划表、“备忘录的作用，促进本职工作的完成。同时，要把工作日志制度作为一项长期制度贯彻下去，树立起干事创业的新气象。第五章附则第十一条本制度由公司经理办公室制定并负责解释、修订。公司工作责任问责制度1公司工作责任问责制度第一章总则第一条为强化工作责任制，减少和杜绝各类职务渎职行为，建立“爱岗敬业、恪尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效的管理机制，有效促进企业健康发展，特制定本制度。第二条工作责任问责制度根据“有职就有责、任职要负责、渎职要问责的原则，对责任问责对象在其管辖的部门、单位在经营管理活动经过中，由于成心或者
5、过失、不履行职责或者不正确履行职责，以致造成经济合同纠纷、质量事故、安全事故、媒体曝光、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，进行责任追查。第三条责任问责制度坚持下列原则1、坚持谁主管谁负责的原则。2、坚持实事求是原则；3、坚持追查过错与责任相结合，责任问责与改良工作相结合，教育与惩罚相结合的原则；4、坚持责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未遭到教育不放过的原则。第二章责任问责对象第四条责任问责对象包括但不限于公司的董事、监事、高级管理人员，各部门、单位负责人、纳入公司合并报表范围内的全资子公司和控股子公司的董事、监事、高级管理人员参照执行。第五条在对问责对象追查责任时，必须对在生产经营管理经过中造成事故或损失的，都要严肃追查相应责任。此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。