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1、宁波东基电子科技次序言件Q/DJ1010-2010消费进程操纵次序受控文件部分代码：流水号：2010-07-30宣布2010-08-01施行宁波东基电子科技宣布媒介本次序言件依照ISO9001:2008品质治理系统请求跟宁波东基电子科技无限公司品质手册Q/DJ0001-2001草拟编写。本次序由宁波东基电子科技本次序由宁波东基电子科技消费部沈庐鸣提出。草拟。本次序由宁波东基电子科技本次序由宁波东基电子科技考核。同意。宁波东基电子科技消费进程操纵次序名称Q/DJ1010-2010编号变动一览表版次施行日期页数修正单号变动内容择要A0说明：1.变动时，依A、B、C次序表现版不，依0、1、2、3表现
2、次数；2.新变动B版0次时，内容择要栏填“第一次刊行，订正时应说明第页订正。保存年限：至文件废除文件编号：Q/DJ1010-2010版本：A版共3页第1页消费进程操纵次序1目标对消费及交付进程进展无效操纵，以确保产物契合主顾的需要跟希冀。2实用范畴实用于对产物的构成进程确实认及标识操纵。3职责3.1消费部担任消费方案体例及进程操纵，担任消费装备的保护颐养，担任产物的进程运输及防护任务。3.2技巧部担任体例响应的功课指点书跟进程测验指点文件。3.3品质部担任产物实现进程的品质操纵跟终极制品的测验。3.4消费车间担任按方案构造消费、确保工序处于受控形态，担任消费现场的任务情况、装备装备及物质的运用
3、跟保存遭到操纵。3.5堆栈担任物料及制品的收管发放操纵跟流转防护，确保产物流转有序治理。4次序4.1取得规则产物特征的信息跟文件4.1.1依照产物实现进程筹划的输入，联合主顾请求评审的输入等信息，转化为须要的消费信息，分不履行响应的有关规则，施行功课治理。4.1.2对要害进程跟特别进程应体例功课指点书或操纵文件，其余状况下如须要时也应体例功课指点书，技巧部联合形态确认履行。4.1.3消费方案与履行4.1.3.1消费部依照营业部供给的消费方案单及消费方案装备单，制订响应的消费方案排程表。消费方案排程表为转动方案，将随工序消费、推销施行、贩卖状况等状况的变化进展修正，落实收集共享，履行文件操纵次序
4、的有关规则施行资料更替。4.1.3.2车间主任依照消费方案排程表安排消费，各班线组长填写领补料单取得主管答应，向堆栈支付所需物料；堆栈凭无效的领补料单依照消费方案单、消费方案装备单或别的有关方案票据发放物料，照实记载已发放信息，并作好帐册注销。4.1.3.3各车间按方案施行消费功课，并统计天天产量及确认品质状况，填写消费日报表报消费部。在消费进程中的不良物料改换，由班线组长填写退货单经测验员测验确认前进回堆栈并改换。因为种种要素惹起的超领或缺补物料，4.1.3.4产物工序制作实现，消费开具入库单入库，消费开具入库单，经测验及格签章并做好测验及格标识接支出库。制品仓管员凭由消费部司理含以上审批。
5、，经测验及格签章后报相干堆栈入库；制品营业员开具的物质装柜告诉单指令，联合客户供给的进仓单以及实践实现状况，施行成品放行，开具送货单施行无效物质的送货及流转顾全。4.2进程确认4.2.1要害跟特别进程4.2.1.1要害进程包含：1对制品的品质、功用、功用、寿命、牢靠性及本钱等有直截了当妨碍的工序；2产物主要品质特征构成的工序；3工艺庞杂，品质轻易动摇，对员工消费技巧请求高或品质咨询题发作较频仍的工序。4.2.1.2特别进程包含：1产物不克不及经当时序的丈量或监控加以验证的工序；2产物质量需进展毁坏性实验或采纳庞杂、昂贵的办法才干丈量或只能进展直接监控的工序；文件编号：Q/DJ1010-2010
6、版本：A版共3页第2页消费进程操纵次序3该工序产物仅在产物运用或效劳交付之后，分歧格的品质特征才干暴显露来。4.2.2本公司消费的要害进程是注塑、丝印，拆卸进程中的功用反省、耐压测试，外包的关键进程喷漆。车间相干操纵员工应填写测验记载表，记载操纵后果并施行统计后报品质部。公司现在暂不存在特别进程，但其进程应随时采用确认。4.3消费车间运用适合的消费制作装备，并安排适合的任务情况；按规则对装备进展周期性保护颐养，履行装备治理次序的有关规则。相干装备装备的操纵职员其资历应当被判定，响应请求参照人力资本治理次序履行，取得被承认。4.4品质部对消费进程施行监督，设置实用的监督跟丈量装备，履行监督跟丈量
7、装备操纵次序；消费进程中施行制程巡视，并作好响应巡检记载。每批产物消费前由消费部分做好响应的首件测验，须要时交测验员进展首件确认并做好响应的记载，后，方可批量消费；在消费进程中施行首件的核查。产物的放行应履行操纵次序中的有关规则。经测验及格，确认具名产物的监督跟丈量4.5产物标识4.5.1产物标识及可追溯性1)外协件产物标识采纳推销产物自身的标识如原标识不清，仓管员应追加“产物标识卡。标注订单号，作为独一追溯号须要时综合性批次的，以推销单为标识方法。2)克己件注塑、移印、线材加工进程消费竣工后，每一个包装方法内由消费职员填写“产物标识卡，取得须要确实认施行交付转移。同时，标注订单号，作为独一追
8、溯号。3)各车间消费或拆卸时，产物由消费功课员任务好形态标识跟追溯性现实记载，确保合格与分歧格品辨别跟识不；品质部测验落后展断定后果的标识及可追溯性操纵，可施行盖印、署名、标贴等方法予以治理。同时，就各个功课记载应标注订单号，作为独一追溯号。4.5.2产物及地区的形态标识1测验形态：及格、分歧格、待检、待处理、返工、报废；以形态标识卡或桶器物作为测验形态的标识。2在消费现场以标牌、堆码地区、色彩治理及公用包假装为标识，确保产物形态。3功课场合跟物质堆放地区应被无效安排明白，确保地区分明，路途疏通。4.6产物防护4.6.1关于产物从配件接纳、外部加工、放行，直到交付到预约目标地的一切阶段，应避免
9、产物破坏或误用。4.6.2依照主顾的请求及产物的契合性对其供给防护，应包含标识、搬运、包装、储存跟保护等。4.6.3产物搬运的操纵产物地点现场的担任人依照产物的特色，设置适合的搬运东西，规则公道的搬运办法，采用无效的堆码标准，应思索：1不得毁坏包装，避免跌落、磕碰；2坚持搬运通道疏通；搬运进程中留意爱护好产物，避免丧掉或破坏；3运达目标地的爱护办法，避免丧掉、受潮或破坏。4.6.4包装操纵1营业部担任断定包装内容跟计划请求，断定包装资料、包装加工请求；2推销部担任包装资料的订单落实及入库验收治理；3车间包装工施行产物消费进程的包装及治理；坚持产物表面干净、完好；审定产物的数目，做好必定需要的标
10、志。文件编号：Q/DJ1010-2010版本：A版共3页第2页消费进程操纵次序4.6.5储存操纵1推销部担任体例堆栈治理轨制，标准堆栈的治理，按规则码放，2堆栈应设置恰当的装备，以坚持平安适合的储存情况；3对储存物品的情况及平安有明白的请求。按月报答存储数据；4.6.5.1一切储存物品应树破台帐，堆栈活期施行清点，做好帐务清算，确保帐物卡分歧。4.6.5.2仓管员应常常检查库存物品，发觉品质异样实时告诉品质部、推销部确认处理。4.7主顾财富的运用4.7.1营业部担任主顾财富的供给跟注销，坚持主顾常识产权及团体信息的治理与运用。坚持分歧。并对主顾财富的运用状况与客户坚持相同跟记载；营业员应实时与
11、主顾告竣相同，确保主顾财富4.7.2堆栈对主顾财富施行点收、标识、储存跟防护治理，并合时与别的部分相同。4.7.3消费部按无效的标识跟贮运要务施行客户财富的运用跟交付，避免被缺数、破坏或遗掉。4.7.4技巧部对客户供给的常识产权跟技巧文档施行治理，确保其消费时保密、通报跟操纵。4.7.5品质部对主顾供给的产物或信息应按规则请求进展验证跟确认。5相干文件5.1文件操纵次序。5.2装备治理次序。5.3人力资本治理次序。5.3监督跟丈量装备操纵次序。5.4产物的监督跟丈量操纵次序。6相干记载6.1Q/DJ1010016.2Q/DJ1010026.3Q/DJ1010036.4Q/DJ1010046.5Q/DJ101005消费方案排程表消费日报表退货单物质装柜告诉单送货单