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1、油库增容项目油罐基础及道路护坡工程雨季施工措施成立以项目经理为第一责任人的施工现场的雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。在本工程开工伊始，即对施工现场的道路、料具存放场地、办公场地进行硬化处理；破损处及时修复，做到不积水、不存泥。配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，现场设雨季施工专用供电线路、电闸箱，设专人随时维护专用供电系统的正常运转。现场除按自然地坪标高规划地表水的流向外，还要设完备的排水系统。排水沟要保持通畅，并定期进行清理。随时接听、搜集气象预报及有关信息，尽量避免下雨天浇筑混凝土，如在浇筑混凝
2、土过程中突遇大雨，要立即停止浇筑，及时处理好留槎，并立即对已施工完的混凝土进行覆盖保护。为保证土方施工正常进行，有关雨期土方开挖及卸土施工措施，另见第三章土方工程施工方案。室外露天的中、小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚；电闸箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。在施工现场外为本工程设立的材料场地或库房，也要落实好上述雨季施工措施，屋顶要做好防雨，有防潮要求的库房还要做好防潮工作。八、工程质量的技术组织措施（一）质量目标：满足设计要求。（二）质量方针：精心施工、质量第一、优质服务、用户至上（三）质量管理要求1、建立质量管理组织机构，全方位、全过程进行质量管理和质量控
3、制，质量管理组织机构图如下：项目经理项目技术负责人质 量 组施工班组质检员施工班组技术员检测班组质检员检测班组技术员技 术 组2、建立健全项目岗位质量责任制在具体质量管理工作中，将重点工序和重要环节作为质量管理控制的关键控制点，责任落实到人，加强施工过程中各环节的质量控制。施工过程中质量控制点及责任人一览表点制控量质门部或员人项目经理技术负责人外业负责人施工员材料员资料员后勤组项目组织测量放线原材料施工过程机械完好质量记录不合格产品控制纠正预防措施工作总结 责任人 协助人3、质量责任制（1）由于技术质量交底不清或没交底到操作人员的，发现质量问题立即对其进行补交底，责任者为交底人。（2）对违反操
4、作规定及已交底但不按技术人员交底执行的应视情况进行处理，批评教育，造成重大质量事故责任的，除警告外，视情节给予经济处理，对造成重大质量事故责任者，报有关部门给予行政处分。（3）班组长及当班技术员未劝阻其违规操作者，视情节给予连带处罚。（4）健全质量追溯制度，对关键工序操作者建立档案记录，随竣工资料一同入档。（四）施工质量保证措施 1、施工组织措施（1）开工前对施工班组进行技术交底，明确施工要求，提高全员的质量意识。（2）施工中，把好各工序的质量检查工作。作到自检、互检、专检和工程师终检认可。（3）仔细、认真、真实的填写各种记录表格，严禁弄虚作假。（4）加强质量旁站工作，作到2台夯机配一名专职质
5、量旁站人员，对施工质量进行把关。（5）坚决执行质量一票否决制，上道工序不合格，绝不进行下道工序。 2、施工技术措施科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：A、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目技术总负责为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术保证责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。B、认真编好施工进度计划及各项施工工艺运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中
6、的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目部技术总负责。项目部技术总负责组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。C、保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。D、做好施工前的技术准备工作认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的技术总负责、工程各分项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。E、制定工艺标准，实行标准化作业，按工艺标准进行。要求负责人应向班组做施工工艺交底、交技术要点、交操作程序、交工艺流程、交质量标准。F、严格执行工序自检、互检、交接检制度，未经检查或经检查不合格品不得进入下道工序。原材料、半成品的采购和加工，必须进行抽样检验，进场时应出示检验报告和出厂合格证。