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1、油库增容项目油罐基础及道路护坡工程项目各项组织措施一）、项目管理层设置 1、项目部设项目经理、项目生产副经理和项目技术负责人，对全项目进行领导和管理，是项目实施的管理核心。2、项目管理层以三个部门为基础，各部门职能人员接受项目经理的领导，并对各基层作业班组实施监督与管理。二）、作业层设置在施工过程中，根据实际施工作业工艺系统差异，现场设置不同的作业班组，在不同的工程时期进行交叉施工。以满足本工程的施工。 三）、项目经理部组成项目经理部下设工程组、技术质量组、后勤保障组三个职能部门，分管生产、技术、质量、安全、预算、材料、后勤、财务、治安等，详见项目部机构设置系统图。公司各职能部门将成为项目部的
2、坚强后盾，大力支持项目部的工作，经常到项目部进行检查，指导工作，并对其实行“责、权、利”，“人、财、物”相结合，六到位的经营原则，只检查督促进度、质量、安全、文明施工等合同履行情况，帮助解决困难，不干涉其正常生产经营活动，实行宏观管理。1、项目部组织机构针对本标段的工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理原则，实行项目法管理，组建项目指挥部，组成矩阵式施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同。项 目 经 理生产总负责技术总负责安装总负责安装组材料组机械动力组生产安全组技术质量组技 术 员质 量 员试 验 员统 计 员施 工 员安 全 员采 购 员库 管 员技 术 员施 工 员 2、项目
3、经理部主要管理人员一览表序号姓 名性别职 务职 称备 注1男项目经理高级工程师2男技术负责人高级工程师3男施工员工程师3男造价员工程师4男质量员工程师5男安全员 工程师6男材料员工程师3、职责(1)项目经理A、负责主持项目部的日常工作，接受公司各职能部门的工作监督和管理。B、负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等。C、任命授权生产、技术总负责和各岗位职能人员。D、监督本项目部各职能组有效地实施本公司的质量体系文件。E、负责项目部内部质量活动的组织与协调，以及本项目部外部质量活动的联络、沟通和协调。F、批准项目施工计划。G、对项目部道路排水安装工程施工协调负责。H、分管财务劳资组。I、定
4、期组织安全大检查。（2）技术质量组A、负责标后施工组织设计的编制工作及项目质量计划的编制。B、负责施工方案的编制，参与图纸会审及测量放线工作。C、负责新材料的检验和试验工作。D、负责施工过程的检验、检查和监督。E、负责统计技术和检验、测量和试验设备的管理。F、负责工程技术文件、资料与质量记录的收集、整理和保管。G、负责竣工项目资料的整理及交工验收。(3)生产安全组A、负责施工管理，对施工过程和计划进行控制。B、参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。C、参与图纸会审和施工组织设计的编制。D、负责施工过程中班组自检、互检的管理。E、负责项目部安全技术措施的制定。F、负责安全教育，监督、检查安全
5、工作和施工环境安全。G、负责特种作业人员资格管理。H、负责项目部的总进度计划和月度生产计划的编制。I、负责项目部月度生产统计报表的编制。J、负责提出材料需用计划和采购要求。四）、施工总体布置工程在90个日历天工期内完成图纸内所规定的全部内容。整个工程施工原则为：先地下后地上，基础连续施工，再进行结构施工。充分利用平面、空间和时间，组织平面立体交差作业，做到科学管理，均衡施工。（1）基础施工A、施工顺序：定位放线土方开挖砼垫层基础钢筋、预埋、验收支模混凝土浇筑养护基础回填场地平整。B、工期安排：基础工程：工程计划2012年9月26日开工，计划工期60天。C、防雷接地系统：建筑物基础钢筋接地接地电
6、阻测试隐蔽验收（2）施工测量控制施工现场的控制测量：工程是以各排油罐中心点为控制端点。A、平面控制工程平面采用轴线网控制，按建设单位提交的测量导点，作为工程的基本控制点。以上述各控制轴线为基本控制基线，按二级导线精度测设，边长相对误差小于1/1000；测角中误差小于10。在各条轴线的端点位置引测轴线控制桩；纵向控制导线不少于2条，横向控制导线不少于4条。轴线长度的测量于设计长度的相对误差不得大于1/10000，100米内的轴线长度，误差不得大于5mm，如有超限，应调整点位，直至符合限差要求为止。轴线间量距相对误差应小于5mm。轴线控制点，采用全站仪定线测角，测角量边的技术要求，操作方法，观测限
7、差及图形闭合差等，按现行国家“规范”相应的要求执行，并组成导线网进行平差。轴线控制导线（正交基线）所测量的引桩，应埋设永久标志，长期保存。B、高程控制有关数据引入按四等水准精度引测至施工现场，埋设永久标志，增设保护装置，作为场内高程控制点。根据本工程的特点，工程应设不少于四个高程控制点，兼顾四个区域，保证测设精度。两条正交基线端点的轴线控制桩，应测定高程，有利于控制各部分的标高，并组成闭合水准环。水准观测采用S3型微倾式水准仪和双面水准尺，按四等水准精度作业，组成水准环进行平差，其技术要求，操作方法及各项限差，按相关“水准规范”执行。C、施工放样测量基础放样以横向边排油罐基础中心点为控制依据，
8、按直角坐标法测设。用钢尺检查，放出各油罐基础的中心点，误差不得超过1/2000。五）、施工准备组织措施施工准备是施工过程得以有序进行的基础工作，为切实加强施工过程的管理，首要的就是对施工各阶段准备工作做具体安排。1、平整场地，按施工平面布置现场和搭设临时设施，修建施工现场的临时便道接通施工用水，架设施工用电线路，均按平面布置架设，敷设到位。2、施工用电设计1）、确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向根据施工总平面布置的需要，本工程临电由甲方提供电源，分别就近引入施工现场，采用TN-S配电系统，总配电箱设于施工现场临时配电房内，再分别引入施工机械设备、夜间照明的分配电箱。各施工用机械应
9、独立设置活动电箱。施工现场用电大体上分为施工机械用电（即电动机、电焊机等）和照明用电两大类。主要施工用电见下表：序号机械名称规格单位数量用电量（KW）1砼搅拌机J350台18.518.502直流电焊机Zx400台2010202003平板振动器WH20套201.220244钢筋切断机GJ40-1台15.515.55钢筋弯曲机GJ7-45台12.812.86卷板机222台1251=257卷扬机两吨台27.52=158电动葫芦10T台321.532=489空气压缩机台27.52=15说明：其它机械可在上表机械等未同时全部使用时作业，故用电量略去不计。施工用电与生活办公用电分两路布置。2）、负荷计算：
10、用电量计算:施工现场总用电量包括施工及夜间照明用电两部分。施工现场机械用电功率均为69KW考虑照明用电量占总用电量10%。P计=1.1343.8=378.18kw配电导线截面的计算和选择：按导线的允许电流选择：2P计=600A选择铝芯截面BLX120mm2四芯电缆作为施工用电干线，可用BLX4mm2铝芯橡皮线架空电路作为照明用，BLX35mm2铝芯电缆按TN-S配电系统接入各分配电箱。结合当地电网供电电能不足或不稳定等因素，为确保施工现场按需用电，除引入供电设施外，还将在现场采用自行发电以补充临时所需。3、临时道路、设施计划根据现场实际情况修筑临时施工道路及材料堆放场地。现场办公、生活及生产设施均沿施工现场临时围墙进行搭建。4、施工用水设计工程现场用水量不大，场地用水基本满足施工条件