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1、改制企业工作总结(2020年) (工作总结)单位：_姓名：_日期：_精品文档/Word文档/文字可改改制企业工作总结(2020年)Theworksummarycancorrectlyrecognizetheadvantagesanddisadvantagesofpreviouswork,clarifythedirectionofthenextwork,andimproveworkefficiency改制企业工作总结(2020年)改制企业年终工作总结二oo*年公司面临有史以来最严峻的经济形势，经历了有史以来最大的经营困难和生存压力。这主要表如今：一是由于市场需求的变化和石化销售政策的新规定给我们
2、公司两个盈利大户带来了严重的生产任务缺乏；金工分厂野营房的生产数量只相当于去年的一半，而化工分厂润滑油的销售额几乎是零。这两个缺乏就使我们销售收入减少了60xxxx元，损失了上百万元的利润。二是公司主要产品原材料的价格又面临了全球性的巨变猛涨，其中金属材料每吨上涨1000200xxxx；聚丙烯和聚氯乙烯粉料每吨上涨XX300xxxx；乙二醇每吨上涨了600xxxx；XX年公司采购了近千万元的原材料就多花了二百万元，加大了生产成本，降低了经济效益。三是除国家的免税政策外，其它对福利企业的照顾性政策几乎全然消失，在残酷的市场竞争中不但得不到照顾，还可能带来不必要的误解、干扰和挫折。仅水电费一项每年就多上交5xxxx元。这一反一正、一多一少给我们企业带来了几百万元的经济损失，是建厂以来更是改制以来碰到的最大难关，也是对公司领导班子的一次莫大考验，面对这种情况，以赵董为首的公司领导班子心不燥、不泄气，在公司董事会的决策领导下，经理班子坚持了“精细策划、决策及时、指挥果断十二个字，采取了一个又一个应急对策，做出了一个又一个正确的决定。带领公司员工在窘境中拼搏，在逆境中发展，又一次渡过了建厂以来罕见的难关，保持了持续稳定的发展局面。做了三件大事：一、以提高经济效益为核心，千方百计发展生产1、在特别严峻的经济形势下，二oo四年公司完成工业产值145xxxx元，