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1、改制企业工作总结范文改制企业工作总结范文改制企业年终工作总结二oo*年公司面临有史以来最严峻的经济形势，经历了有史以来最大的经营困难和生存压力。这主要表如今：一是由于市场需求的变化和石化销售政策的新规定给我们公司两个盈利大户带来了严重的生产任务缺乏；金工分厂野营房的生产数量只相当于去年的一半，而化工分厂润滑油的销售额几乎是零。这两个缺乏就使我们销售收入减少了60xxxx元，损失了上百万元的利润。二是公司主要产品原材料的价格又面临了全球性的巨变猛涨，其中金属材料每吨上涨1000200xxxx；聚丙烯和聚氯乙烯粉料每吨上涨XX300xxxx；乙二醇每吨上涨了600xxxx；XX年公司采购了近千万元
2、的原材料就多花了二百万元，加大了生产成本，降低了经济效益。三是除国家的免税政策外，其它对福利企业的照顾性政策几乎全然消失，在残酷的市场竞争中不但得不到照顾，还可能带来不必要的误解、干扰和挫折。仅水电费一项每年就多上交5xxxx元。这一反一正、一多一少给我们企业带来了几百万元的经济损失，是建厂以来更是改制以来碰到的最大难关，也是对公司领导班子的一次莫大考验，面对这种情况，以赵董为首的公司领导班子心不燥、不泄气，在公司董事会的决策领导下，经理班子坚持了“精细策划、决策及时、指挥果断十二个字，采取了一个又一个应急对策，做出了一个又一个正确的决定。带领公司员工在窘境中拼搏，在逆境中发展，又一次渡过了建
3、厂以来罕见的难关，保持了持续稳定的发展局面。做了三件大事：一、以提高经济效益为核心，千方百计发展生产1、在特别严峻的经济形势下，二oo四年公司完成工业产值145xxxx元，实现销售收入168xxxx元，创利润82.xxxx元。自1999年改制以来，公司累积实现销售收入1.2亿元，实际创利润超过了60xxxx元，在固定资产增加了千万元的情况下，继续保持了150xxxx元左右的流动资金，为公司生产经营的正常运作打下了坚实的经济基础，保持了持续稳定发展的良好局面。2、我们坚持了科技兴企的法宝，迅速将一些科技含量高、附加值大的新产品推向了市场，构成了一个新的经济亮点，获得了较好的经济效益。一是金工分厂
4、开发的第五代野营房推向市场后遭到了客户的青睐，构成了21xxxx元的销售收入，相当于野营房全部销售收入的4xxxx，实现的利润占金工分厂的一半以上;二是建材分厂将地板采暖管和绿化给水管推向市场构成了10xxxx万的销售收入，使该分厂在原材料不断涨价的情况下，仍然保持了XX年的经济效益。3、千方百计地提高劳动生产率，处处降低生产成本也获得了意想不到的效果。包装分厂XX年在生产任务饱满的前提下，合理组织劳动力，充分调发动工的积极性，提高劳动定额水安然平静劳动生产率，全年生产包装袋53xxxx条，比XX年多生产30xxxx条，减少了单袋摊销费用，降低了单袋固定生产成本，经济效益得以显著提高。XX年没有承当公司的管理费，还亏损了13xxxx万元，XX年合理承当了公司的管理费3xxxx元，比XX年减亏了3xxxx元，为提高公司的经