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1、2020第二季度工作总结与计划 (工作总结)单位：_姓名：_日期：_精品文档/Word文档/文字可改2020第二季度工作总结与计划Theworksummarycancorrectlyrecognizetheadvantagesanddisadvantagesofpreviouswork,clarifythedirectionofthenextwork,andimproveworkefficiency2020第二季度工作总结与计划每年的第x季度是印务公司承上启下最关键的几个月，一是各大酒厂都进入旺季，包装印刷企业也跟着进入旺季。生产在这个时候都非常紧张，各个客户都在催货，都要各个知足。二是通过这
2、个月的合作，攻关，落实明年的计划，为下一年打好基础。今年x季度印务公司在队党委，行政的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，基本知足了客户的要求。新客户开发也获得突破性进展，为全面完成今年的目的任务和明年的工作打下了坚实的基础，现就印务公司*年x季度的工作汇报如下。一、经营目的完成情况x季度共生产普盒：175万个(13季度完成540万个);手工盒：35万个(13季度完成70万个);手提袋：8.5万个(13季度完成27万个);外箱：15万个(13季度完成43万个);实现产值：543万元(13季度完成1721万元);完成收入：633万元(13季度完成1371万元)生产任务饱满，员工收入稳中有升。
3、二、开展的主要工作1、加强与大客户的合作，主动出击与大客户协商，落实下半年和明年的计划。十分是像仙潭酒厂这样的大客户，我们就主动与酒厂和各大买断商协商，落实下半年的生产计划效果比拟好。单是潭酒就落实10万件的生产计划，估计要生产到年底才能完成生产，仙潭酒厂和买断商共计下生产任务20多万件，泸窖集团也落实了近3万件的生产任务，保证了下半年的生产。2、积极开发新客户和新产品，为明年的工作打下基础。像泸州老窖一位买断商通过一年多的攻关，现终于开场合作，并通过新产品的开发，首单已落实生产任务达80多万元，已通过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户，另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。3、由于印刷行业的特殊性，生产效率仍然是公司的一个瓶颈。