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1、当代企业管理中儒家思想的应用儒家思想是中国传统文化中的精华部分,富含非常深入的管理理念,经过长时间的传承,儒家思想不断发扬光大,逐步构成一个博大精深的思想体系。儒家思想在当代企业管理中具有非常重要的应用价值。本文从“仁、“和、“义、“诚和“中庸五个方面分别进行阐述。关键词:儒家思想;当代企业管理;应用;价值一、引言以孔子、孟子为代表的儒家思想,是中华传统文化的主干和基础,几千年来被数代中国人所传承、发展,并对中国文明、文化历史产生了深远的影响。时至今日,儒家思想仍然在深深影响着我们的思想观念和行为规范。中国历朝历代的统治者均以儒学作为治国安邦之道,实际上,其中蕴含着丰富的与当代企业管理方向所契
2、合的管理思想。所以,儒家思想在很大程度上对于当代企业管理具有现实的指导意义。怎样深入的理解儒家思想相关的理论原则,合理有效的运用于当代企业中,将不但有助于实现企业利润最大化,提升企业的整体形象,同时对于企业的战略发展也具有不同寻常的意义。二、儒家思想的构成与发展儒家思想最早构成于春秋战国时期,核心思想是“仁。儒家思想的代表有“孔孟学讲,“两汉儒学等。孔子提出以“仁修身,孟子对孔子的思想进行了进一步的发展,在基础上提出“性善论,推行“仁政。与孔孟的学讲相比,荀子主张强调“性本恶、“礼法并施,其理论则更具有现实主义倾向。两汉儒学提出了以礼义治国的主张,程朱理学与陆王心学进一步将儒家思想发展成熟。最
3、终,儒家思想的主要内容被概括为“三纲五常(三纲:指君为臣纲,父为子纲,夫为妻纲;五常:指仁、义、礼、智、信。),进而走入老百姓的日常生活中。如今,有人将传统儒家思想与当前时代特征相结合,并称其为“当代新儒家思想。三、儒家思想在当代企业管理中的应用与价值1.“以人为本企业管理的核心“仁作为五常的核心,在儒家思想中,是最为核心的部分。儒家思想的很多经典著作中对“仁的解释固然不甚一样,但是其本质是一致的,即“爱人。（论语颜渊）中有云“樊迟问仁。子曰:爱人。儒家思想主张“民为贵,社稷次之,君为轻、“天生万物,唯人为贵、“民为邦本,本固邦宁、“天地之性人为贵。在儒家看来,天地之间只要人是最珍贵的,是万物
4、之灵。能够讲,儒家思想本质特征在于肯定人的价值,重视人的尊严。当代企业经营管理越来越强调一个理念以人为本。人是企业管理的主体和客体,“以人为本的核心思想便早已成为人们的共鸣。当代企业管理活动中需要解决的首要问题,是通过塑造一种气氛、打造传播一种理念,是的组织内的人员思想及步调一致,最大限度地激发人的潜能,调动工作积极性。也有人称这种富有人情味的管理为“东方式管理。方太总裁茅忠群对方太施行的便是儒家文化管理形式,茅忠群以为,能够治理国家的思想,一定是能够管理企业的。他要求管理者要设身处地的时时为顾客着想,事事替下属着想,方方面面替相关方着想,如此以来,这些人也一定会反过来设身处地的替公司着想,力
5、争创造更大的业绩及成绩回报公司,使大家共同创始合作、共赢的局面。员工的个人发展是企业实现战略目的的一部分,要把员工的成长放在与企业发展一样重要的位置,注重对员工的人格尊重、生活关爱和能力培养,用真情感动员工管理员工,设身处地为员工着想,用仁爱的精神营造一个和谐协调的管理气氛。与此同时,企业管理者要切实了解员工真实的想法、需求和愿望,在合理范围内,尽量知足员工的精神层面和物质层面的需求。在企业的经营管理中,让员工积极介入进来,领导和员工互为相互,相互关心和谅解,企业在这种气氛中才会不断发展壮大。2.“以和为贵企业旺盛的法宝（论语）中有云:“礼之用,和为贵。先王之道,斯为美,小大由之。有所不行,知
6、和而和,不以礼节之,亦不可行也;“君子和而不同。孟子也主张“天时不如地利,地利不如人和。可见,“和为儒家思想中的基本精神。中国人特别注重和谐局面的实现和保持,即“人和,主张人与人之间的交往要安宁和谐、团结协作。“和在组织中表现为动态的和谐,是企业伦理道德一种理想境界的反映,是企业文化建设始终追求的重要目的之一。“和不但崇尚拥有共同的价值追求,又体现和而不同、求同存异的原则。一个企业内部假如和谐融洽,那么全体员工的团队凝聚力便是一种无形的宏大气力。从根本上讲,当代企业管理就是要营造这种内外关系和谐的局面。当今很多知名的大型企业非常注重团队意识,这些企业平常特别注重团队建设,提倡并实行团队领导与员
7、工的有效沟通。组织企业员工参加拓展训练,各种丰富多彩的业余集体活动,加强企业与员工的亲密度。在这种和谐的气氛中,员工也能够更理性、更全面的对管理者提出本人的真切意见,到达“共同管理、“和气生财“共赢发展。3.“见利思义企业发展的保证孔子曰:“君子喻于义,小人喻于利、“谋道而不谋食、“忧道而不忧贫。“义是指道德规范,“利是指“经济利益,孔子主张,要“见利思义、“以义统利,即“义先利后。儒家在处理义与利的关系方面,要求将义放在首位,在特定的情况下甚至不惜舍生取义,杀身成仁。孟子强调“大人者,言不必信,行不必果,惟义所在。(（孟子离娄上）)。儒家思想重义是毋庸置疑的。对企业内部来讲,怎样处理好义利关
8、系是企业经营管理要面临的第一大问题。企业经营的目的就是求“利,即追求企业利润的最大化。所以从道理本身来讲是无可厚非的,但假如“利欲熏心而损人利己,是为“不义,并且最终会影响到这个企业的长期利益,甚至会断送企业的大好前程。因而,企业管理中应当坚持“见利思义、“先义后利的原则,将经营谋利与“博施济众结合起来,才能保证企业长远、健康的发展。当然,这并不代表儒家思想是反对“利。儒家思想中对于富与贵从来不反对,因孔孟都以为:“富与贵,是人之所欲也(（论语里仁）),儒家思想反对的是采用不正当的手段得到,子曰:“不义而富且贵,于我如浮云。4.“诚实守信企业生存的基石诚实守信是儒家传统美德的重要组成部分。孔子
9、曾有云:“民无信不立,人而无信,不知可也。孟子则把“信视为儒家基本伦理规范之一,“至诚而不动者,未之有也;不诚,未有能动也。诚信在传统儒家思想中被视为立身立政之本和进德修业之本,因而,诚信的伦理价值一直以来也遭到了高度的重视。诚实守信一直以来是中华民族的优秀传统美德,它不仅是一种优秀的企业文化,也是企业的道德基础。在企业价值观的塑造经过中,“诚是企业聚心之魂,“信是企业立足之本,诚信理念是当代企业文化建设的重点之一。但是,诚信缺失问题是当今社会上的很多企业都面临的一个突出问题,企业经太多年的艰辛经营发展,但却由于一朝诚信缺失,致使企业品牌一夜倒塌。“三鹿奶粉事件便是一个典型的例证。可见,只要诚
10、实守信,重约守信,才能维护企业的信誉和形象,才能增值企业的无形资产,保证企业在日趋剧烈的竞争中立于不败之地。5.“中庸之道企业管理的精华“中庸一词始见於孔子（论语）:“中庸之为德,其至矣乎？民鲜久矣。“中庸之道的精华是不偏不倚,它主张“取中贵和,是儒家哲学的最高命题,也是儒家学讲的基本方法论。由此可见,孔子的中庸观它源于道德生活中的理论思维,包含有一般方法论的意义。它主张要“叩其两端、“允执其中,这是历代帝王的治国之道,也被越来越多的应用到当代企业管理中,主张公平、合理、最优。将“中庸之道运用于当代企业管理,意味着要重科学、讲规则。在团队建设、人际关系、客户关系中要讲究中庸的艺术。由于从某种意
11、义上来讲,企业经营中碰到的很多问题,用道理去套,用理性去解决,经常是行不通的。其次,还要注意讲话办事收放自若,进退有节,凡事应把握分寸,留有一定的余地,才能牢牢立于不败之地。最后,管理中要做到文武并用、刚柔相济,所谓“文武之道,一张一弛,这是符合中庸之道的辩证思想,运用于企业管理中,能够使企业管理效率到达最大化。四、结语在风起云涌的商业巨潮中,企业要博得战略上的优势,占领文化制高点是极其重要的手段。这就要求当代企业就要在管理中赋予其时代的文化新内涵,才能在日趋剧烈的竞争中立于不败之地,并且促进当代企业能够愈加健康、长远、蓬勃的发展。儒家思想是中华民族珍贵的精神财富,其博大精深的内涵值得当代企业不断学习和继承发扬,对当代企业管理具有重要的借鉴意义和应用价值。