《复盘报告学习教案.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《复盘报告学习教案.pptx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、复盘的由来u“复盘”是中国围棋的一个术语u 2001年柳总第一次在联想(linxing)提出“复盘”u 2011年将“复盘”方法论向联想(linxing)全球推出第1页/共11页第一页，共11页。n 复盘是联想文化的重要组成部分n 复盘是实践联想之道的重要方法论n 复盘是行动后的深刻反思和经验总结n 复盘是一个不断学习、总结、反思、n 提炼(tlin)和持续提高的过程n 什么什么(shn me)是复盘？是复盘？第2页/共11页第二页，共11页。 为什么复盘？n 为了知其然与知其所以然n 为了同样的错误不要再犯(zi fn)n 为了传承经验和提升能力n 为了总结规律和固化流程第3页/共11页第三
2、页，共11页。We PLAN before we pledge.想清楚再承诺想清楚再承诺We PERFORM as we promise.承诺就要兑现承诺就要兑现(duxin)We PRIORITIZE company first.公司利益至上公司利益至上We PRACTICE improving every day.每一年每一天我们都在进步每一年每一天我们都在进步PLANPERFORMPRIORITIZEPRACTICE复盘指导(zhdo)原则重要(zhngyo)怎么做复盘？第4页/共11页第四页，共11页。结果(ji gu)Result分析(fnx)Analysis目标(mbio)Goal
3、总结复盘步骤开放心态坦诚表达实事求是反思自我集思广益第5页/共11页第五页，共11页。回顾目标当初的目的是什么（期望的结果 ）要达成的目标 & 里程碑评估结果Highlights （与原来目标比）Lowlights （与原来目标比）总结规律经验&规律（不要轻易下结论）行动计划Start Doing:Stop Doing:Continue Doing:分析原因成功关键因素（主观/客观）失败根本原因（主观/客观）第6页/共11页第六页，共11页。复盘误区与“5求”而是 重在实事求是(sh sh qi sh)（求真） 重在内容和找原因（求实） 重在改进和提高（求学） 重在反思和自我剖析（求内） 重在
4、找到本质和规律（求道）不是 自己骗自己，证明自己对 流于形式，走过场 追究责任，开批判会 强调客观，推卸责任 简单(jindn)下结论，刻舟求剑第7页/共11页第七页，共11页。复盘如何(rh)落地工作要求工作要求小事及时小事及时(jsh)复盘：复盘：行动结束后进行及时行动结束后进行及时(jsh)复盘复盘制定改进方案并落实制定改进方案并落实大事阶段性复盘大事阶段性复盘 : 大的项目在执行中，要进行阶段性复大的项目在执行中，要进行阶段性复盘（半个月或一个月）盘（半个月或一个月）对目标或策略进行及时对目标或策略进行及时(jsh)调整调整事后全面复盘：事后全面复盘：大的项目或战略结束后，要进行总复大
5、的项目或战略结束后，要进行总复盘盘总结经验教训，找到规律性总结经验教训，找到规律性人员要求领导者：以身作则带头做复盘给下级传承管理者: 承上启下先学会工具和方法带领团队实践并运用(ynyng)普通员工：实际运用(ynyng)学会方法和工具在实践中应用并养成习惯第8页/共11页第八页，共11页。学习(xux)提炼(tlin)复盘需要坚持不懈传承实践HeadHeartHand第9页/共11页第九页，共11页。复盘是一种(y zhn)工作方式复盘是一种(y zhn)学习方式企业在复盘中提升！员工在复盘中成长！真正实现将个人追求(zhuqi)融入到企业的长远发展之中！第10页/共11页第十页，共11页。NoImage内容(nirng)总结复盘的由来。复盘是一个不断学习、总结、反思、。复盘：是文化、是行动学习、是提升组织智慧的手段(shudun)。We PRIORITIZE company first.。复盘指导原则。复盘的态度：开放心态，坦诚表达，实事求是，反思自我，集思广益。当初的目的是什么（期望的结果 ）。要达成的目标 & 里程碑。不是。真正实现将个人追求融入到企业的长远发展之中。第10页/共11页第十一页，共11页。