潘通蓝工作复盘报告(复盘框架).pptx

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1、联想集团复盘方法论介绍、复盘框架工作复盘标准模板复盘介绍复盘是联想集团2011形成的一套方法论,并在2011年向全球推广,也是联想自成立以来,通过不断总结归纳,形成的独有的组织成长与发展的一套方法,通过大量实践证明,组织真正将复盘DNA融入组织内部,将极大地提高组织能力,促进学习形组织的发展。复盘四步法1234回顾目标评估结果分析原因总结经验壹回 顾 目 标回顾目标回顾目标评估结果分析原因总结经验预先制定的计划是什么?预先制定的计划是什么?事先设想要发生的事情是什么事先设想要发生的事情是什么此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此

2、处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您当初设想要发生的事情,请简要概述。此处填写您当初设想要发生的事情,请简要概述。此处填写您当初设想要发生的事情,请简要概述。此处填写您当初设想要发生的事情,请简要概述。此处填写您当初设想要发生的事情,请简要概述。回顾目标回顾目标评估结果分析原因总结经验当初的目的和意图是什么?当初的目的和意图是什么?想要达到的具体目标是什么?想要达到的具体目标是什么?此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容

3、,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。贰评 估 结 果回顾目标评估结果评估结果分析原因总结经验实际上发生了什么事?实际上发生了什么事?在什么情况下?是怎样发生的?在什么情况下?是怎样发生的?此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容

4、,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。回顾目标评估结果评估结果分析原因总结经验与目标相比,哪些地方做得好?与目标相比,哪些地方做得好?哪些地方未达到预期?哪些地方未达到预期?此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此

5、处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。叁分 析 原 因回顾目标评估结果分析原因分析原因总结经验实际状况与预期有无差异?实际状况与预期有无差异?如有,差异的客观原因是什么?如有,差异的客观原因是什么?此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要

6、概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。回顾目标评估结果分析原因分析原因总结经验差异的主观原因是什么?差异的主观原因是什么?若无,成功的关键要素是什么?若无,成功的关键要素是什么?此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填

7、写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。肆总 结 经 验回顾目标评估结果分析原因总结经验总结经验在过程中学到什么新东西?在过程中学到什么新东西?接下来做什么?继续做哪些有效举措?停止哪些无效举措?接下来做什么?继续做哪些有效举措?停止哪些无效举措?此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最

8、初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。回顾目标评估结果分析原因总结经验总结经验哪些是需要其他层级才能处理的?哪些是需要其他层级才能处理的?后续有其他人做同样事情时,你有何建议?后续有其他人做同样事情时,你有何建议?此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。此处填写您的内容,请简要概述。此处填写您的最初计划,请简要概述。联想集团复盘方法论介绍、复盘框架THANK YOU

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