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1、电大工商本毕业论文电大工商本毕业论文随着我国经济体制改革的逐步深化和企业组织构造的日趋复杂，工商管理在社会管理体系中的组织和监管中肩负着政府主管市场监督和行政执法的重要职能。下文是学习啦我为大家搜集整理的关于电大工商本毕业论文的内容，欢迎大家浏览参考!电大工商本毕业论文篇1浅谈企业人事档案在人力资源管理中的重要性1人事档案在企业管理中的重要性1.1材料的真实性、可靠性。企业要做到知人善任、选贤举能、知人善用，深挖每个员工的潜力，发挥他们在所擅于岗位上的最大效能。除组织直接派人考察外，还必须通过查阅人事档案进行全面了解，主要内容包括：进取精神，道德品质，各项特点，工作经历，特长、成绩与奉献等等。
2、进而为企业进行干部任免、调配、考察提供真实可靠有效的资料，选到适宜人选，为企业创造更大的效益。1.2人事档案为企业的一些重大决策提供了必要的根据。像人力资源规划，也叫人力资源计划，是组织拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有量之间的互相匹配，如：新组建项目班子领导及员工之间的合理搭配。人力资源管理部门就能够充分查阅人事档案，做出相应的决策，进而保证企业决策和人力资源规划的科学化、合理化，详尽了解领导及员工的业绩、素质、能力等进行综合分析。1.3人、档统一的管理原则。提高人力资源使用效率和使用价值，实现人与物相结合的重要途径就是合理人力资源配置。人力资源并不是静止的，人事档案也不
3、是固定保存在某一机关的组织、人事、劳动部门，它会随着时间的推移，出现人员流动、岗位变化等情况，随着人员的流动而不断传递，档随人走是人事档案的动态特征。谨防防发生有档无人或有人无档的现象，影响人力资源部门对员工的了解、培养和使用。进而使人力资源得到最佳的配置，使人才在各地区、行业、组织之间合理流动。2人事档案利用的现状和困惑固然人事档案在企业管理中发挥着举足轻重的作用，但是在当代企业人力资源管理中的应用情况却并不尽如人意。主要表现为人事档案在逐步被淡化，企业在选人、用人、育人、留人等方面不再看重人事档案，究其原因可归纳为下面几点：2.1企业改革带来一系列变化，如流动人员增加，外聘技术人员增加，使
4、用期相对较短，而这些人缺少人事档案，这就给企业识才、留才带来了不便，反映这部分人的工作能力、业绩、培训方面的材料几乎空白。2.2人事档案意识淡薄。论文格式我国的人事档案不注重档案数据质量，填写表格时随心所欲，大约是在五年之内才整理一次，材料中的数据不尽一致，履历材料中，入-时间、年龄不一致，鉴定材料满是优点。还有就是重要材料不能及时归档，人力资源管理部门无法从这些人事档案中获取到有价值的信息，造成反映当事人最近动态情况的材料不全面。2.3人事档案内容真伪鉴别。近几年，人事档案个人信息失真现象出现比拟频繁，面对真假难辨的信息，如：假职称、假工龄、假学历等，档案管理人员只能被动接收信息，往往很难进
5、行有效的鉴定工作。而虚假的信息导致人事部门无法正确对职工做出评价。2.4管理水平的高低。人事档案管理水平的高低直接影响人事档案作用的发挥，人事档案材料齐全，内容充实，整理科学，制度健全，并在提供利用方面，始终保持优质服务状态，他发挥的效益就显著。反之，管理不善，材料残缺，内容老化，零散杂乱，利用事无处查寻，或不能提供一个人的全貌，那么人事档案的作用只能是潜在因素。所以我们必须努力提高管理水平加速实现管理科学化，手段当代化，以便使人事档案的作用，能全面为企业发挥其作用。从事档案管理的人员既不能获得企业领导的重视，也不能获得同职称的同等待遇，又不能得到应有的价值肯定。所以，在企业机构撤并、人员裁减
6、等工作中，首当其冲的就是档案部门和档案管理人员。长期下来，档案人员逐步减少，管理工作水平日益下降，整体管理工作逐步弱化甚至恶化。3提高人事档案管理在企业管理中的作用经济全球化时代信息和知识的发展、更新是飞速的，企业人事档案管理工作必须转变观念，转变服务形式，把档案工作延伸到经济建设的最前沿。3.1及时增加人事档案的内容。在传统人事档案的基础上应增加一些着重反映个人科技水平、业务能力、素质及个人性格特征、兴趣喜好等个性化的材料。使人事档案更全面反映一个人在企业发展经过中的成长历程，同时也为人力资源部门考核考察企业后备人才提供第一手的资料。3.2维护人事档案的准确、完好与安全。人事档案是开展人力资
7、源工作的根据，而材料的准确性是能否发挥根据作用的前提，人事档案在人力资源工作中的地位与作用，决定了它的内容必须准确可靠。人事档案管理工作应在原有基础上进行清查、核对人员信息，扩展存档范围，将个人可公开信息分类储备，建立企业人才数据库。这些数据库由专人动态管理，及时更新个人信息。对于企业较为重要的人员(如高管、专业技术人员)应更为详尽地采集其个人信息。3.3加强人事档案的时效性。人事档案应根据时代的变化及现实情况的需要，加强人事档案的动态性管理，及时采集最新的变化资料，使人事档案的信息得到及时更新，方便人力资源管理部门了解和认识一个人的全部实际情况，包括历史的和如今的。3.4合理开发人事档案信息
8、资源为当代企业服务。人事档案工作者要从信息资源角度看待人事档案，人事档案工作就是人力资源信息管理工作，用信息管理的理论创新人事档案工作，加强档案信息的综合分析研究和深度开发利用，实现人事档案工作从简单管理服务向研究开发服务的转变，把人事档案管理建设成为干部工作、人力资源工作，人才工作的信息库和参谋部。同时，人事档案在信息开发利用中必须保护个人的隐私与权利不受侵犯，该利用的利用，不得滥用或扩散人事档案中的数据信息。人事档案管理的问题一直倍受人力资源管理部门的关注和重视，但遭到各种因素的影响，致使人事档案在管理上存在不同程度上的影响和制约，进而得不到更好的发展，造成档案的材料不齐全，进而给人力资源
9、管理带来了不可估量的损失。因而，要牢牢捉住改革带来的一切机遇，认清改革是加速人事档案工作的大趋势。树立创新观念，人才信息观念和效益观念，进而进一步推动人事档案工作制度化、规范化和科学化，把量化观念、管理观念、责任观念、效益观念有机结合起来，充分发挥人事档案在人力资源管理中的重要性。电大工商本毕业论文篇2浅议建设企业文化加强员工归属感一、建设企业文化的重要性1.企业的成功不一定靠企业文化，但是成功之后的企业要想继续保持必定要有本人的文化，企业文化己经成为影响企业将来发展的一种非常重要的因素。企业文化是在企业内部营造一种独特的工作环境和文化气氛，构成强烈的凝聚力、向心力，使员工对企业产生强烈的归属
10、感，进而影响企业日常的生产建设，提高企业的竞争力。2.随着知识经济的到来，企业之间的竞争将不再完全是精良设备和雄厚财力的较量，而更多的是企业间智力资本与文化积淀之间的对抗，企业的建设重心开场向文化转移，企业管理开场侧重于文化管理，通过建立适宜企业生存和发展的企业文化，提高企业的凝聚力、向心力和员工的归属感，激发优秀人才的创新意识和创造能力，提高企业的信誉，一个企业的短期发展靠领导，长期发展靠制度，持续发展靠文化。二、怎样建立本人的企业文化(一)以人为本，积极开展企业文化建设企业遵循员工，这一直以来都应该是企业文化建设应该遵循的道理，员工是企业最主要的组成部分，企业的经济收益大多来自于员工的创造
11、。员工也是企业长期发展下去的资本和动力。天时不如地利，地利不如人和。人和是企业发展与成功的第一要义。开展各种创新型小组，开展文化讨论，设立企业文化墙，开展劳动竞赛，文艺晚会、评先树优等，将积极地人生追求，高尚的道德情操，进取的人生态度都以不同的形式来传递给员工，使得让员工接收到积极地价值观与人生态度。加强员工的思想教育，引导员工能够存在从集体利益考虑，以大局为重的正确思想观念，了解企业和员工之间是相互依存不可分开的关系，建设一支爱岗敬业的员工团队。并且，要鼓励加强员工之间的相互协作和团结友爱，构成一种相互帮助和谐友爱的良好气氛，减轻员工的工作压力，大力倡导爱岗敬业，恪尽职守的敬业奉献精神，并且
12、营造一种团结的工作环境，使员工和企业之间的关系严密的联络起来。(二)着力关心，为员工营造家的暖和适当的提高员工的工资薪酬待遇，完善福利制度，完善绩效考核制度和奖励措施。从制度上逐步的缩小甚至消除对员工身份的区别对待，适当提高劳务工的薪酬待遇。通过完善绩效考核和薪酬鼓励机制等措施，逐步消除用工身份的差异，根据（劳动法）的相关规定为员工办理五险一金，从福利和待遇上给员工给予保障，并且根据企业的经济收益来确定适宜的奖金鼓励制度来激发员工的工作热情。(三)要注重对员工的不断培养，重视员工的发展1.企业的领导应该不断地遵从员工们的优秀建议和发展的个人意愿，适当的进行岗位调整，要对员工的特长性格等各个方面
13、因素进行考虑，为员工提供一专多能的成长时机，同时也要打造出在某个领域内特别优秀的专业人才。2.由于员工是企业生存发展的动力和资本，所以在员工没有犯大错误的情况下，不能放弃对任何一个员工的培养，企业的安宁团结才是根本，要为每个人提供发展的平台，留住人才，企业才能够发展。3.从员工的角度来看，每个员工都应该不断成长，擅长总结，认真用心的去学习，不断总结经历，这将对以后的工作有特别大的帮助。随着市场经济的不断发展，企业能够不断地成长，就会为员工提供更多的岗位。(四)加强领导与员工之间的沟通沟通沟通在一个企业中是不可缺少的关键部分，没有了沟通，上级和下属，员工和员工之间的关系就会变得疏远，能够讲，加强
14、沟通就是不断地打造企业的软实力，不管是在过去如今以致于将来，沟通对企业发展来讲都是重要的问题。1.领导应该重视企业员工的普遍诉求，在不影响企业发展的情况下企业管理者应该充分的知足员工的诉求，这对增加员工的凝聚力和向心力有很大的帮助，也提高了积极性和工作效率。并且让员工体会到了人性化的企业管理形式，充分的感遭到被尊重的感觉。2.创造良好的共同环境。企业发展的速度越来越快，每个员工都有义务为企业的发展做出奉献，每个人对事物的不同看法和观点能够从各个角度方面来促进企业的发展变化，因而，更多的提出建议，更多的倾听接受能够适当的促进企业发展脚步，能够带来不一样的收益与效果，而倾听这个行为本身就能够加强员工的归属感和自豪感。共同成长，共同进步，员工与企业的关系应该是互相促进、共同发展的，良好的企业文化不仅加强了企业的软实力，促进了企业经济效益的提高，更重要的是，优秀的企业文化能给企业带来一批有着良好文化素养和强烈归属感的优秀员工，以企业为家，才能更好的为企业做出奉献，这样，企业才能更好的生存发展，才能愈加具有生机与活力。猜你喜欢：1.电大工商管理本科毕业论文范例2.电大工商管理本科毕业论文参考3.电大本科工商管理毕业论文范文4.电大工商管理毕业论文免费5.电大工商管理毕业论文优秀范文