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1、财务管理课程知识学习心得体会财务管理课程知识学习心得体会晓铧给大家!财务管理课程学习心得本学期刚开场不久，翻阅新发下来的财务管理书本，事实上，我的心情是复杂的。从高中以来，我的数学成绩就没有理想中的好，而想必财务管理也会涉及到数学方面的知识，不知道本人能不能跟上学习进度。但是另一方面，我又是惊喜的，由于在行政管理专业的学习中，有时机接触到关于财务的知识，想必对于本人日后的生活，还是有帮助的。就这样，伴随着担忧和欢喜，我开场了这学期财务管理课程的学习之旅。课程刚开场，教师便跟我们讲明了这门课的讲课进度。惊讶的是，竟然会涉及会计的基础知识，这无疑令我产生了兴趣。很久以前，便有长辈告诉我，当会计师有
2、前途，以后找工作也不用愁了，多少是由于这些原因，我便买了一套会计基础的书本，还信誓旦旦地打算考会计资格证，但是由于各种原因，这套书本又原封未动。如今，我终于有时机初体验有关会计的知识了，心里也也充满欢欣。随着课堂的讲授，渐渐地，我们开场接触了一些基本的会计名词，记账凭证，原始凭证，资产负债表等等，也开场做一些比拟简单的会计分录练习题。确实，当我们把题目做对了的时候，内心是很欢喜的。即使是小小的进步也让我产生学习的动力。同时，也让我们领悟到一字之差，就能够谬之千里。由于对于一个企业来讲，假如管理财务者马虎大意，就像是数字少了一个看似无作用的零，对于企业的损失可谓难以估计。这也从一个侧面启示我们做
3、人对事必须慎重认真，要对本人、对工作负责任。而真正回到财务管理的学习上的时候，显得有点吃力，由于越学到后面，陌生的名词就越多，我们需要理解的概念也就越多。而其中第三章关于财务管理的价值观念及一些计算的时候，我却惊奇地发现，原来货币是有时间价值的，货币是随着时间而变化其价值的，而只要把货币运用在投资，货币才会更有意义，可谓时间就是金钱。金钱不是死板的，不只是一张张不同颜色，不同图案的纸张，而是如活水般灵敏。而在随后的学习中，我们也接触到关于理财、金融方面的基础知识，固然学习得不算是很深化，但是最少我们的脑海里面会有或多或少的概念，也对投资产生朦胧的认识。一个学期下来，我也有对这门课程的一些建议。
4、我以为能够抽一部分时间指导同学们在大学四年或毕业后怎样理财。由于大学生对金钱概念的理解还不是特别透彻，在理财方面认识还很稚嫩，假如老师能够结合书本的有关知识，具体地向同学们介绍举例，那么，我以为，不仅同学们上课积极性提高，课程内容也会变得实用、吸引。总体来讲，我觉得财务管理在企业或公司的运营中占有不可或缺的地位。随着我国市场经济和如今企业的不断发展与完善，新世纪的财务管理、会计教育也有了新的责任。就像我们这种文科生，也应该相应地接触经济学知识，学会站在企业的角度看问题，增加本人的知识面，提高本人的竞争力，争取成为复合型人才这样才会在竞争愈发剧烈的就业市场中凸显而出。另一方面，我以为，现实社会比
5、我们想象的复杂更多，由于，我们应该注重实践环节，把学习到的知识灵敏运用到现实社会的实践中去，并不断发展和充实该领域，这才是我们学习任何一门课程的最终目的。光阴荏苒，时间如梭，财务管理这门课程已经到尾声了，固然在这短短一个学期可能不会学到过多太深的关于财务管理的知识，但是却使我在今后的学习和生活中，能够把握并树立财务管理观念，这就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。中小企业财务管理问题与对策学习心得每个公司都设有财务部门，财务部又包含有财务和会计两个岗位，财务的职责是决策和支持;而会计的职责则是确认、计量和报告。公司的财务制度规范化会给公司带来人才、资金和价值
6、。每个公司都希望能开源、节流，开源是以增长为导向的提高收入增长率和成本费用增长率;节流是以利润为导向的适量控制成本。陆正华教授利用一天的时间对以上这些问题进行了详尽的讲解。财务管理学习心得。作为一个公司财务部门的领导者，首先要做好下面几点团队建设工作:1、对下属在一定时间内应有详细要求。比方，财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理规范化要求等等;2、合作。这点非常重要，财务部门本身内部人员之间一定要精细合作，否则，工作很难开展;3、动态楼案的建立、职能扩展。比方税收档案、成本档案、年度报告、管理层的讨论分析等等;4、建立学习型的团队。由于只要不断地学习，而且是要带领整个团队去学习，不断培养人才
7、、开掘人才，团队以及公司才会有进步。我们从xx资金链断裂来看企业风险，令很多管理者头疼的是:企业规模扩大，利润却少了，销售额上去了，本失控了，企业规模成长与利润的增加，往往不同步，更有甚者，企业成功跨越创业的危险期之后，再向前迈出一步，竟是无底深渊。曾受公众追抨和媒体大势渲染的明星企业:房地产黑马天津顺驰，三九集团以及德隆企业集团用了18年苦心经营的庞大企业群体，却只短短7个月就轰然倒下。财务管理学习心得。而崩溃于一夜之间，令公众目瞪口呆的原因又惊人的类似:资金链断裂!所以一个公司业务的开展，我们强调以现金为王，而经营活动产生的现金流量净额为正数则为王中之王。对企业，最大的挑战是商业形式的创新
8、是动态的。假如一个企业的商业形式保持了5年甚至更长时间不优化和创新，其竞争地位和盈利能力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大奥秘是:安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素:1、财务体系的健康。合理的财务体系应该包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。财务体系的健康程度决定了企业整体的财务状况、经营能力和抗风险能力;2、现金流量。现金流量是企业的血液，现金流量包括现金流入和现金流出，现金资产缺乏将导致经营循环中断;3、利润。利润来自于收入减去成本，销售收入大小与市场时机和竞争状况有关，而成本费用能够自己控制，企业应该向内部开掘，降低成本。对利润的衡量:不能用短跑成绩来衡量长跑项目。作
9、为公司财务部门的领导者，首先必须有财务方面的基本功，所谓的基本功就是合并财务报表;三年数据库的建立以及会用1-3种方法进行财务分析。接着就是要能够在10分钟内看透三张表，即资产负债表、利润表和现金流量表。能看透这3张表就会对公司的构造、营利形式和发展前途以及其他方方面面有一个大致的了解。那么，如何去看这三张表呢?我们以资产负债表为例，资产负债表中的总资产代表资产的总额，它体现了公司的经营规模，流动负债和长期负债的总额表明企业的经营风险的大小，所有者权益体现的是公司的净资产，它反映了股东在企业中的利益。我们要懂得分析表中的数据，比方:货币资金的数据不要太大，只要能够应付正常的经营活动即可;应收账
10、款的大小是体现将客户经营风险转移到本人身上的大小，假如存在不给大客户赊销就有可能失去这个客户的话，企业应该重新考虑选择客户的问题;短期借款的管理跟企业经营每个阶段的变动差异联络在一起，它往往是为了解决流动资金的问题，其最大的风险是到期无法归还;应付账款中风险最大的是流动性;职工薪酬跟企业的性质有关，实际每个月职工薪酬的发生额度是多少，要做一个分项管理;长期借款的用处一般是固定资产投资，期限比拟长，但是要把一年内到期的长期投资列出来，视同短期借款来管理。负债的问题主要是风险管理，对风险的可控程度做提早管理，是控制风险的关健要素。作为一个公司财务工作的管理者，应将企业发展与财务观念融合，建立一个优
11、秀的财务团队，将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、股利分配、绩效考核、控制权的管理。总的来讲，要做好公司cfo的典范，必需要有下面特征:具有前瞻性和创造性，敢于冒险和挑战管理者权威;学会交际和人力资源管理技巧;对组织和关系网要有充分了解。创造一个良好的环境，有得到外部资料的便捷途径。把握准确的、适时的财务信息和最少的人为干涉。富于弹性、灵敏性、敏感性，与流程和顾客保持一致，以专家意见做出决策，能够组成具有综合能力的团队来处理十分的事物。本人以为财务是一门永远学不完的课程，希望我们都能在学习中成长!财务管理课程作业学习心得经过几天财务管理的学习，陈玉菁教授真正的从非财务人员看财
12、务管理的角度，为我们普及了财务知识。我觉得得到的最大的收货就是建立财务观念和怎样读懂财务报表，并根据报表做出正确的管理决策，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:首先，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理不是财务一个部门的事，而是关系到企业的各个领域、各个环节。从某种意义上讲，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改良技术、提高劳动生产率、降低成本，进而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我们知道了怎样
13、看企业的三张报表，即:资产负债表、利润表、现金流量表。资产负债表反映企业的如今时，即企业如今的健康状况怎样;利润表反映企业的过去时，即企业过去怎么样现金流量表透视企业的将来时，即企业将来怎么样。通过财务报表分析，怎样预警公司所面临的风险，公司的利润源在哪里。知道了在公司扩张或投资前，该怎样运用好财务知识，减少公司的经营风险。陈教授还用了一些粗浅的事例，让我们明白了资金周转率的重要性;应收帐款与存货上升等带来的企业盈利能力下降;为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。对于大家以前所熟知的毛利低或赔本产品的产与停的问题，运用管理睬计知识分析，这些亏损产品假如产生了边际奉献，尽管它是亏损的也必须继
14、续生产，只要这样企业的盈利水平才会更高。管理睬计不仅给企业提供了决策的科学方法，更主要的是通过决策使企业所拥有的有限资源得到合理的配置，发挥最大效率，来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。最后，通过学习让我们认识了货币的时间价值。一些看似不经意的变化，经过财务的计算，可能一算真得吓一跳。我在工作中碰到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还赔本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。结合公司实际，我深入认识到了为了企业的协调发展和可持续增长，做好2021年部门财务预算的重要性。通过合理的预算，财务部能够正确预测公司将在将来何时需要现金，能够控制现金支出和收入的合理程度，避免不合理的现金支出，降低公司运营风险。以上是我的在这几天学习的一点点心得，固然在这短短几天可能不会学到过多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够把握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。猜你喜欢：1.财务人员培训学习心得2.财务培训学习心得3.会计管理学习心得体会范文3篇4.财务会计学习心得5.财务管理培训学习心得