3000字机械类论文.docx

上传人:安*** 文档编号:17723530 上传时间:2022-05-26 格式:DOCX 页数:17 大小:22.97KB
返回 下载 相关 举报
3000字机械类论文.docx_第1页
第1页 / 共17页
3000字机械类论文.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《3000字机械类论文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《3000字机械类论文.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、3000字机械类论文3000字机械类论文机械制造在一定程度上反映了一个国家的综合实力,我国是发展中国家,发展中科技进步、社会发展等方面都离不开机械制造。下文是学习啦我为大家整理的关于3000字机械类论文的范文,欢迎大家浏览参考!3000字机械类论文篇1浅析机械制造业的成本管理摘要:随着我国经济的快速发展,我国制造业得到了快速发展,建设事业的规模越来越大,在制造业企业中,成本管理是整个企业管理的关键环节。随着市场经济的发展,我国制造业企业正积极引进先进的管理方法,提高成本管理水平,但是,也面临着严峻的挑战。因而,对制造业成本管理进行研究具有特别重要的意义。关键词:机械制造业;成本管理;精细化一、

2、机械制造业成本管理存在的问题与挑战机械制造业主要是通过对金属原材料物理形状的改变、组装。成为产品,使其增值。它主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业。机械制造业涉及的工业领域主要有机械设备、汽车、造船、飞行器、机车、日用器具等等。 (一)机械制造业成本管理中存在的主要问题1.生产计划控制形式落后尚未施行ERP的机械制造企业几乎100%采用台套计划的方式。即以产品最长生产周期作为构成产品各种物料的采购提早期和生产提早期。过分夸张的提早期是造成库存和在制品储备高,流动资金占用大的根本原因。生产计划与采购计划脱节,零件成套水平差,不能准时交货,或者用高储备来保交货期。距离当代管理方法物料需求计划M

3、RP、准时生产JIT、供给商管库房VMI、同步生产相差甚远。2.信息分散、不及时、不准确、不分享制造业产、供、销、人、财、物是一个有机的整体,他们之间存在大量信息交换。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基础数据,信息分散、不及时、不准确、不分享、大大影响管理决策的科学性。3.缺乏标准化制造业缺乏标准化、规范化、制度化、程式化的管理,管理的优劣因人而异。尽管很多企业通过ISO9001制定了一系列的程序文件,但执行的效果可因企业和管理者而异。最后是成本控制还停留在成本核算上。要求企业有先进的管理手段和信息化管理系统,但是很多企业还不具备这些条件,造成成本核算不及时、不准确,缺乏参考价值,更谈不上成本

4、控制。 (二)机械制造业成本管理面临的挑战中国机械制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模,积累了大量的技术和经历。但是随着世界经济一体化的构成,由于中国潜在的宏大市场和丰富的劳动力资源,国外的技术、资金、产品大量涌入中国,中国企业面临史无前例的国内外剧烈的竞争局面。1.技术更新换代快由于市场需求变化快以及外来威胁的影响,导致对技术更新的速度要求越来越快。原来传统的产品技术长期不变的情况已经不能被如今的机械行业市场所接受。2.产品定制性强今天的市场瞬息万变。需求多样化。按订单装配、制造、设计、生产。品种规格繁多,生产、采购异常复杂。从客户销售设计生产采购财务成本,需要一个完好的供给链管理,才能

5、适应千变万化的市场和客户定制化的要求。才能提高企业的核心竞争力。3.产品质量要求高对于大型的机械加工工程,通常生产周期比拟长,在生产经过中要时刻监控车间工序的质量。质量是企业的生命,保证产品质量是提高企业生存的最基本要求。4.成本管理要求更精细化成本管理涉及到产品的设计、物资采购、加工工艺、产品制造、物流经过、装配经过、包装发运、售后服务等众多环节。目前的成本控制仅仅停留在成本核算上,大量成本数据收集是人工归集的,数据准确性较差,使得成本计算不准确。因而。成本管理的应该更精细化。二、加强机械制造业成本管理的措施机械制造业要想降低成本,提高经济效益,就必须深化分析企业成本管理中存在的问题,并且针

6、对存在的问题提出解决对策,同时进一步研究降低成本的方法和途径。 (一)利用当代管理系统建立连接厂内外的计算机网络通信系统,选择先进、成熟、合适企业管理需求的企业资源计划ERP、客户关系管理CRM、供给链管理SCM、商业智能BI、电子商务EC等软件系统,通过管理咨询和业务流程重组,优化设计企业的组织机构、管理形式、业务流程。应用上述软件系统,实现企业管理的信息化。以克制目前企业管理中存在的问题,提高企业管理水平、管理效率和企业的竞争能力,这样能够极大的优化排产、降低库存、节约人力物力,进而降低制造成本。 (二)采用先进的生产计划控制方法打破台套计划的方式,按各种物料的采购提早期和生产提早期编制物

7、料需求计划。建立一个有效、灵敏的由主生产计划、物料需求计划和车间作业计划的三级计划所组成的生产计划管理体系,最大限度的缩短产品生产周期、采购周期、准时交货,快速响应客户需求,最大限度的降低库存和成本,提高售后服务水平。有条件的企业推行准时生产JIT、供给商管库房VMI、同步生产等先进管理方法。 (三)加强材料采购管理原材料的采购成本越低,对降低产品成本就越有利。进而能提高企业产品在市场上的竞争力。提高企业竞争的主动权。首先要建立材料采购的各项规章制度以及有关的文件规定,提高材料采购及相关人员的控制意识和素质。相关的规章制度主要包括物资、设备、工具、运输、行政、生产、财务、质检、理化等与材料采购

8、和管理工作有关的部门制定的规章制度。其次要建立材料采购的计划、采购、入库、仓储、会计结算和处理等业务规程。各部门应严格按规程办事,材料采购业务流程包括:生产计划部门编制材料采购计划;采购部门与供货单位确定材料采购价格;主管材料采购的领导对采购计划进行审核和批准;采购部门与供货部门签订供货合同;运输部门将材运达企业;质检部门对购入材料进行质量检查;仓库管理部门对入库材料进行数量检查;会计部门按制度付款。再次,要建立订货和采购的控制制度。通过建立严格的采购制度、建立供给商档案和准入制度、建立价格档案和价格评价体系来加强订货的内部控制制度。总之。成本竞争力是机械制造业核心竞争力的重要表现,成本管理的

9、内容涉及企业管理的方方面面。希望通过本文对机械制造成本的分析与研究能更好地为机械制造业的长期稳定发展做一些有益的奉献。3000字机械类论文篇2浅析高级技工学校机械专业教学摘要:机械教育一直是我国技工教育中重要的组成部分,作为高级技工学校,机械教育一定要以市场为导向,在教学中贯彻落实服务社会的宗旨,为国家和社会培养出适应社会发展、生产的高素质人才。作者分析现阶段我国技工学校机械教育中存在的问题,并在教学中通过培养目的建设、老师队伍建设、教育手段和方法改革等完善高级技工学校的机械专业教育。关键词:高级技工机械专业教学方法机械制造在一定程度上反映了一个国家的综合实力,我国是发展中国家,发展中科技进步

10、、社会发展等方面都离不开机械制造。机械制造对我国的重要性不言而喻,因而,我国在不断提高机械制造水安然平静工艺的同时,必须不断培养出机械专业人才。尤其对当代社会来讲,对机械专业人才的需求更是不断增加。高级技工学校作为培养专业技术人才的学校,办妥学校教学,为国家和社会培养出合适当今社会发展的专业人才,是我们义不容辞的责任。对于高级技工学校来讲,我们培养人才的目的是专业的应用型人才,这种教育不同于高等教育,高级技工学校愈加合适订单式教育,为社会输送机械专业的各方面人才。一、现阶段我国高级技工学校机械专业教学中存在的问题1.教授的知识过于陈旧随着时代不断进步,我国机械制造方面的工艺和技术水平不断提升,

11、一些传统制造工艺已经渐渐被数控应用技术和其他高新技术所代替,我国市场更需要新型技能型应用人才。我国现阶段技工学校机械专业的教学内容都比拟陈旧,一套教材往往沿用好几年,远远落后于机械发展水安然平静用人单位的需求。很多高级技工的教材并没有本身特点,甚至很多学校的机械专业教材与普通高等教育大致一样,并没有体现本人职业教育的特点,教材中很多较难的公式计算、原理等技工学校学生根本不需要,导致教学中造成时间浪费,教学质量一直无法提高。2.老师质量不高机械专业是一门实践性很强的课程,在高级技工学校机械专业教育中,我们需要既有丰富的理论知识又有丰富的实践技能的双师型老师,尤其对实训课程来讲,没有丰富的一线工作

12、经历将很难胜任实训教育。现阶段很多技工学校的机械专业老师都是大学毕业生直接分配到学校的,实训课程老师是由理论老师转型而来的。这样的老师队伍对学生的职业能力培养并没有多大好处,导致毕业生大多不能知足用人单位的需求。3.实训设备的缺失针对高级技工学校的教学目的来讲,我们的教育目的是为社会培养出一线应用型人才。学生除了有比拟扎实的理论基础的同时,还要把握较熟练的操作技能。现阶段很多高级技工学校的办学资金缺乏,学生的实际操作只能用一些企业淘汰的普通机床进行实际训练,还有很多学校是原厂办学,机械实训设备都是原有的陈机设备,当代教育需要的数控机床、数控加工等设备学校无力购置。4.技校教育质量低下一些学生家

13、长希望孩子能上好的大学,高级技工学校成了成绩较差学生的无奈选择,导致高级技工学校的学生整体素质较差,导致高级技工学校管理和教学压力较大。长此以往,老师往往会对教学产生懈怠。一些老师对教学不用心,教学方式是陈旧的满堂灌、填鸭式,学生的学习兴趣不浓厚,无法应用现阶段先进教学手段,导致教育质量一直无法提高。二、关于技工机械教育的几点建议技工学校的教育要体现职业性教育特点,在今后机械教育中,笔者以为需要从下面方面做出改变:1.教学内容的改革在教学内容改革上,从建设教材和精简教学内容两方面入手。首先,高级技工学校教学合适的是订单式教育,即教育目的是培养出合适企业的人才,订单式教育要请教师从企业需求出发,

14、教育内容要集中在学生进入企业后的需要选择,尽量让学生毕业后尽可能快地融入工作当中。除此之外,精简教材内容是特别必要的,机械专业是包含很多知识的学科,包括机械动力学、构造学、机械系统和平面制图等很多方面,学生需要把握的内容过度会导致学生学习起来很困难。为了更好地让学生适应教学,老师必须改变以往灌输式教学,尽量精简教学内容,化繁为简,将教学内容整合成一个个知识系统。在此基础上,加强教学内容和教学大纲优化,加强与工程训练、测试技术、材料力学等相关课程的联络,教学中更注重内容的应用型,为应用型人才培养提供保障。2.教学方式和教学手段的创新以往机械专业教育中,老师完全占据主导地位,学生往往处于被动接受知

15、识的地位,整个经过枯燥无味,这种教学既打击学生学习兴趣,又压抑学生创造性思维,针对教学现状,我们有必要改革教学手段和方法。教学中,老师能够多方面尝试,选择合适学生的教学方式,借此调动学生积极性。例如,采用当代多媒体技术进行课堂教学,机械专业中很多内容只通过黑板是不能让学生接受的,像机械设备的构造、工作特点等,学生通过黑板机床很难对设备有深层次理解,利用多媒体,老师将设备的立体图像展示到屏幕上,并用鼠标一点点分析设备的各个构造,让学生对设备有直观印象。除此之外,通过影像还能够让学生了解走入社会后需要做的工作,需要接触的设备,借此激发学生学习兴趣。除此之外,老师还要利用实训教学和技能竞赛等多种方式

16、提高学生的动手能力,通过实训教学,让学生将本人学到的理论知识应用到实践当中,完成理论实践一体化教学,加强学生实践技能;通过技能竞赛,以生产促进学生技能进步,提高学生的技能水平,为学生进入工作提供帮助。3.加强老师队伍的建设和实训设备的投入高级技工学校需要专业老师队伍支撑,在高级技工学校师资队伍建设当中,我们能够建立老师培训机制,通过让老师进入企业一线岗位提升专业课程老师的学历水安然平静技能水平,聘请企业优秀人才担任兼职老师,定期让一些专家来学校对老师进行指导,借此提高高级技校老师队伍的质量。此外,高级技工还要国家大力支持,学校要加大对实训设备的投入,大力购置先进数控机床、数字控制系统等,为学生

17、实训提供保障。为此,学校能够开展校企合作、吸引投资等方式与用人单位建立联络,为学校提供帮助。参考文献: 1汪晓洲.技工学校机械教学法探析J.时代教育,2021,10:61. 2易礼文.技工学校机械加工实习中学生创新能力培养探索J.才智,2021,06:103. 3李孟春.浅析技工学校机械专业教学存在的问题及对策J.才智,2020,03:210. 4蔡音.试论技工学校机械专业教学中存在的问题及对策J.教育教学论坛,2021,22:188-190.3000字机械类论文篇3试谈农业机械产品营销渠道的建设与管理一、我国农业机械产品营销现状改革开放以来,依托于整体经济实力的提高和科学技术水平的提高,我国

18、的农业机械产品市场获得了一定成就,但是由于发展时间短,仍然存在着不少问题。追寻农业机械产品的营销渠道的发展历程,不难发现,当前我国农业机械产品的营销渠道建设仍然存在不少问题。详细问题如下: (一)整体渠道偏弱当前的一些农业机械生产企业并没有品牌意识,不太重视对于企业销售渠道的建设和管理,愈加不能通过一些有利措施帮助其下游的经销商树立品牌意识,进而帮助经销商发展产业,与经销商之间的合作随意性较大,其详细表现如下:首先,经销商所经营的品牌很多,与其关注企业的产品状况,经销商更多关心的本人的利益,因而市场的舆论包括消费者的购买偏好都会影响经销商与企业的合作;其次,经销商在销售产品的时候,没有根据企业

19、与之协定好的要求进行经营,进而影响企业的外在形象和口碑。再次,经销商的水平也会影响企业的销售状况,假如经销商对于市场不能做出准确的判定,错误地估计了供求关系,将会直接影响企业销售渠道的展开;且绝大多数经销商只是为了单纯地销售产品,并没有做好售后服务,进而也导致消费者对产品产生了极大的不信任感,不利于企业销售渠道的展开。 (二)渠道管理相当混乱目前市场上大多数农业机械生产企业对于渠道建设和规划没有统一长远的部署,并没有构成强有力的销售网络。主要表现如下:首先对于企业所在经销区域划定不清,由于总体规划的欠缺和缺失,导致经销商的产品重叠,造成区域经销商恶性竞争,并没有给经销商带来实际利益,同时也没有

20、构成良好的市场规范;其次,管理缺乏统一化、标准化;没有统一显示产品细节的标志和形象规划,导致一些经销商为了利益最大化以次充好,误导了消费者。最后,经销商对于售后维修的服务落实不到位,造成销售渠道展开不利。 (三)企业对于市场信息反响慢农业机械生产的营销渠道对于市场信息反映过于缓慢,进而造成接收信息不及时,不能及时调整产品,进而导致销售渠道的缓慢和整个企业竞争力和存在感较弱,主要原因有下面几个:首先,企业搭建信息平台过于落后,不能有效保嫜信息传递,进而使企业及时针对这些信息作出相应的市场调整策略;其次,对于信息的接收处理能力较弱,不能有效地分辨出有效的市场信息,并且加以处理;最后,信息管理手段过

21、于落后,对于企业和经销商来讲,要保持对市场信息敏感,发现有用信息及时记录,进而进行规范化的信息管理。二、营销渠道的建设与管理 (一)进行营销渠道的有效整合通过建立和整合营销渠道,改变目前农业机械生产营销渠道的现状,进而加强企业和经销商的市场竞争力。我们可从下面几个方面的工作做起:1、加强营销渠道的管理;2、对于销售渠道建立区域代理机制;3、有效地资源整合;4、注重企业品牌意识和文化素养的培养; (二)营销渠道基础工作的加强对于营销渠道的基础工作,企业除了生产优良的产品之外,应注意下面几点:1、制定适当的销售计划,划分相应销售区域,针对性进行销售。2、提高营销人员技术水平,不断进行培训和学习。3

22、、改变企业现有服务理念,做产品不仅仅是产品本身,更重要的是后续的增值服务,进行有效地规范服务流程管理和培训。 (三)营销渠道信息流管理当今时代是知识爆炸的时代,是信息高度集中的时代,把握了市场的信息,企业就获得了先机。因而在信息高速发展的今天,农业机械生产企业要想在市场经济的大环境下站稳脚跟,当务之急就是处理好信息管理,建议从下面三个反面进行管理:首先,建立完备的信息平台。一个功能完备的信息平台的建立,是营销工作得以展开的前提条件,同时对于企业来讲,包括物流、机械生产状态,经销商分货量若能在一个完备的信息平台上表示出来,也方便了工作展开。加强对信息的及时更新和监督工作,一个良好的平台得以建立,

23、更重要的怎样使各个部门得以长久地施行下去。对于企业来讲,跟重要的是,加强对员工的教育和培训,同时要求各级工作人员及时更新信息,及时保存和查看,各级监督部门也要保证即便有效地进行监督,尤其对信息更换频次较为频繁的数据,及时地进行监督,保障其更新进度,这样才能使我们的企业方便及时查询各个数据,及时把握有效地信息,进而对企业的生产和销售加以把控,促使企业获得更好的发展。三、总结本文通过对我国农业机械产品的营销现状进行分析和考虑,针对出现的问题提出了几个加以改良的措施:整合营销渠道,加强基础工作,完善信息流管理等,希望农业机械生产和销售企业再此基础上加以改善,突破企业占现有的瓶颈,进而在市场经济的今天得到长远的发展。猜你喜欢:1.有关3000字机械类论文发表2.3000字机械类论文参考范文3.4000字机械类论文参考例文4.机械制造与自动化论文3000字5.关于科技论文3000字左右6.关于机械方面毕业论文优秀范文

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 汇报体会

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁