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1、大学生创业商业形式创新大学生创业商业形式创新简单的讲商业形式就是你企业或公司是以什么样的方式来盈利和赚钱的。构成赚钱的这些服务和产品的整个体系称之为商业形式。换而言之，商业形式是企业进行赖以生存的业务活动的方法，决定了企业在价值链中的位置。下面我给大家讲的是大学生创业商业形式创新。大学生创业商业形式创新有个脍炙人口的希腊神话，任何人只要看蛇发女妖美杜莎一眼，就会立即变成毫无生气的一块大石头。宙斯之子珀尔修斯知道这个机密，因而背过脸去，用光亮的盾牌作镜子，找出美杜莎，在雅典娜的帮助下割下了她的头。商业形式很像美杜莎的眼睛，很多创业者纠结于此，扼杀了很多优秀的项目。不要让商业形式成为你的思想黑洞我
2、相信，绝大多数人在一段时间内只能做一件最重要的事。在你的脑海里，翻来覆去都是怎么完成这个最重要的事情。你很难有精神去考虑别的事情，尽管其他次要的事情事实上也很需要去考虑。反过来，也就是讲，假如一个错误的想法成了你脑海里最首要的想法，那么将是一场灾难。固执于商业形式创新，就是创业者的一个思想灾难。商业形式是一个比拟新的名词。尽管它第一次出如今50年代，但从来没有像今天这样具有决定性的意义。全球化、信息技术的发展以及导致的产品生命周期缩短，使得市场竞争格局发生了宏大的改变。一些企业甚至一些产业由于固步自封而走向衰亡，而那些对商业形式进行了有效创新的企业则以令人难以想象的速度崛起。尤其是互联网上的创
3、业者们，他们利用信息技术让企业以最小的代价接触到)卖给了广告商。这个道理大家都明白。可是创业者容易疏忽的一点是，商业形式的创新是竞争的结果，而不是一开场设计出来的。很多成功的事实和将要成功的典范都在告诉我们这个简单的道理，中外市场概莫如此。已经成为事实的例子有美国谷歌，中国的阿里巴巴。将要成功的例子应该是美国的facebook、中国的淘宝。商业形式是逐步成型，而不是一开场就设计好的。那么，创业者的重心在初期永远应该是找到消费者的真正需求并知足他。这个应该是创业者早上醒来第一个想的问题，其他的问题都是次要的。等你知足了客户需要，大规模发展的时候。那个时候，假如投资人问你怎样盈利，你再考虑为时不晚
4、。或许有创业者会问，在投资人找到我的那一天，我怎样活着?我的回答是，这个是你的详细问题，但这绝不是商业形式的问题!我能明确回答的是：随着互联网以及移动互联网的深化应用，人们的生活方式在更进一步转变，用户的消费方式也随着消费价值取向而转变。这个是商业形式创新的最终根源。大学生创业商业形式创新成功特征任何一个商业形式3都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体形式。由哈佛大学教授约翰逊(MarkJohnson)，克里斯坦森(ClaytonChristensen)和SAP公司的CEO孔翰宁(HenningKagermann)共同撰写的（商业形式创新白皮书）把这三个要素概括为：客户价值
5、主张，指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务。资源和生产经过，即支持客户价值主张和盈利形式的详细经营形式。盈利公式，即企业用以为股东实现经济价值的经过。长期从事商业形式研究和咨询的埃森哲公司以为，成功的商业形式具有三个特征：第一，成功的商业形式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想;而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么能够向客户提供额外的价值;要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得更多的利益。第二，商业形式是难以模拟的。企业通过确立本人的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的施行能力等，来提高行业的进
6、入门槛，进而保证利润;不受侵犯。比方，直销形式(仅凭直销一点，还不能称其为一个商业形式)，人人都知道其怎样运作，也都知道戴尔公司是直销的标杆，但很难复制戴尔的形式，原因在于直销的背后，是一整套完好的、极难复制的资源和生产流程。第三，成功的商业形式是兢兢业业的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。现实当中的很多企业，不管是传统企业还是新型企业，对于本人的钱从何处赚来，为什么客户看中本人企业的产品和服务，乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题，都不甚了解。埃森哲提出的三个特征与SAP提出的三个要素是互相印证
7、的引。商业形式创新的构成要素协作网络：合作网络内部基础：企业内部价值链、核心能力成本产品：产品或服务、渠道、客户关系收益：收益方式市场：目的客户商业形式创新的特点创新概念可追溯到熊彼特，他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的新结合引入生产体系。详细有5种形态：开发出新产品、推出新的生产方法、开拓新市场、获得新原料;、采用新的产业组织形态。相对于这些传统的创新类型，第一，商业形式创新更注重从客户的角度，从根本上考虑设计企业的行为，视角更为外向和开放，更多注重和涉及企业经济方面的因素。商业形式创新的出发点，是怎样从根本上为客户创造增加的价值。因而，它逻辑考虑的起点是客户的需求，根据客户需求考
8、虑怎样有效知足它，这点明显不同于很多技术创新。用一种技术可能有多种用处，技术创新的视角，常是从技术特性与功能出发，看它能用来干什么，去找它潜在的市场用处。商业形式创新即便涉及技术，也多是和技术的经济方面因素，与技术所蕴涵的经济价值及经济可行性有关，而不是纯粹的技术特性。第二，商业形式创新表现的更为系统和根本，它不是单一因素的变化。它经常涉及商业形式多个要素同时大的变化，需要企业组织的较大战略调整，是一种集成创新。商业形式创新往往伴随产品、工艺或者组织的创新，反之，则未必足以构成商业形式创新。如开发出新产品或者新的生产工艺，就是通常以为的技术创新。技术创新，通常是对有形实物产品的生产来讲的。但如
9、今是服务为主导的时代，如美国2006年服务业比重高达68.1%，对传统制造企业来讲，服务也远比以前重要。因而，商业形式创新也常体现为服务创新，表现为服务内容及方式，及组织形态等多方面的创新变化。第三，从绩效表现看，商业形式创新假如提供全新的产品或服务，那么它可能创始了一个全新的可赢利产业领域，即使提供已有的产品或服务，也更能给企业带来更持久的赢利能力与更大的竞争优势。传统的创新形态，能带来企业局部内部效率的提高、成本降低，而且它容易被其他企业在较短期时期模拟。商业形式创新，固然也表现为企业效率提高、成本降低，由于它更为系统和根本，涉及多个要素的同时变化，因而，它也更难以被竞争者模拟，常给企业带来战略性的竞争优势，而且优势常能够持续数年。猜你喜欢：1.90后大学生创业成功的例子2.鼓励大学生创业的句子3.关于大学生创业点子集锦4.大学生创业成功的例子优选5.大学生创业励志句子